Alsea adquirió la cadena Archie's por 15.2 millones de dólares. La operación dará a Alsea el control de los 41 restaurantes italianos de la empresa en siete ciudades de Colombia.
La operadora mexicana de restaurantes Alsea, una de las mayores de Latinoamérica, informó que adquirió la cadena Archie's en Colombia por 15.2 millones de dólares.
La operación, que se espera cierre en las próximas semanas, dará a Alsea el control de los 41 restaurantes italianos de la empresa en siete ciudades de Colombia.
Alsea opera en Latinoamérica y España marcas internacionales como Starbucks, Domino's Pizza y Burger King, entre otras. Sus acciones bajaban 0.48 por ciento en la Bolsa Mexicana, a 63.99 pesos.
Alsea acquires Archie's sentence for 15.2 million dollars. The operation will be Alsea control of the 41 Italian restaurants in the company in seven cities in Colombia.
The Mexican restaurant operator Alsea, one of the largest in Latin America, reported that Archie's string acquired in Colombia for $ 15.2 million.
The transaction, which is expected to close in the coming weeks, will be Alsea control of the 41 Italian restaurants in the company in seven cities in Colombia.
Alsea operates in Latin America and Spain international brands like Starbucks, Domino's Pizza and Burger King, among others. Its shares fell 0.48 percent on the Mexican Stock Exchange, to 63.99 pesos.
Mostrando las entradas con la etiqueta compra. Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas con la etiqueta compra. Mostrar todas las entradas
jueves, 18 de febrero de 2016
jueves, 24 de septiembre de 2015
Ricardo Martín Bringas quiere ser el nuevo ‘rey’ del retail en México
Así como en Estados Unidos el negocio de los autoservicios permitió construir una de las fortunas más grandes del mundo, la de la familia Walton, en México el sector minorista ha seguido una trayectoria parecida, de concentración de riqueza, con distintos protagonistas como la familia Arango, en los noventa. Ahora, Ricardo Martín Bringas quiere escribir su historia.
El CEO y accionista de Soriana encabezó la compra de las tiendas de Gigante a finales del 2007, por mil 350 millones de dólares, y ahora cerró la adquisición de 160 tiendas de Comercial Mexicana, por unos 3 mil millones de dólares. Con esta jugada, Soriana se afianzará en la segunda posición del sector autoservicios en México.
Para que se dé una idea, con la integración de La Comer, las ventas de Soriana representarán un cuarto de las que genera Walmart en el país y duplicarán las de Chedraui. Hacia el 2016, cuando empiece la conversión de las tiendas, usted verá cómo en su ciudad o localidad comienzan a predominar los nuevos colores rojo, blanco y verde de Soriana.
El CEO y accionista de Soriana encabezó la compra de las tiendas de Gigante a finales del 2007, por mil 350 millones de dólares, y ahora cerró la adquisición de 160 tiendas de Comercial Mexicana, por unos 3 mil millones de dólares. Con esta jugada, Soriana se afianzará en la segunda posición del sector autoservicios en México.
Para que se dé una idea, con la integración de La Comer, las ventas de Soriana representarán un cuarto de las que genera Walmart en el país y duplicarán las de Chedraui. Hacia el 2016, cuando empiece la conversión de las tiendas, usted verá cómo en su ciudad o localidad comienzan a predominar los nuevos colores rojo, blanco y verde de Soriana.
Según Forbes, Ricardo Martín y su familia poseen la fortuna más grande del sector (sin incluir a Walmart) en México, estimada en 3 mil 200 millones de dólares, la cual crecerá tras la compra de Comercial Mexicana, pues se prevé que la operación sea fondeada con deuda de largo plazo. Aunque este empresario coahuilense posee una fortuna similar a la de sus familiares, es considerado el personaje de mayor peso dentro de las decisiones y la estrategia de crecimiento de la compañía.
El ejecutivo también ocupa asientos en los Consejos de Administración de Banamex, HSBC, Banorte, Aeroméxico, Vitro y Telmex, según Bloomberg.
Soriana está haciendo lo que hizo Walmart hace casi dos décadas: comprar a una de las cadenas más relevantes y representativas del comercio moderno de México para apalancar su crecimiento en el país. En 1997, la familia Arango, exdueños de Aurrerá, tomaron los 2 mil millones de dólares que les pagó la empresa de los Walton y se fueron a vivir a Estados Unidos.
Forbes los sigue considerando es su ranking de los 35 mexicanos más ricos de México, con 4 mil 200 millones de dólares. Una historia parecida sucederá ahora con los González Nova, todavía propietarios de Comercial Mexicana, tras concluir la transacción. Los González Nova también figuran en la lista de multimillonarios mexicanos de Forbes, con 2 mil 900 millones de dólares.
Aunque Chedraui se quedará rezagado con la consolidación de Soriana y Comercial Mexicana, sus dueños, quienes estuvieron a punto de quedarse con las tiendas de La Comer, también figuran entre los 35 multimillonarios mexicanos, con 2 mil millones de dólares.
Estos cuatro grupos comerciales, en conjunto, concentran 72 por ciento de los ingresos del sector de autoservicios en México. Es decir, casi 600 mil millones de pesos anuales. Ahora, este poder se concentrará en sólo tres grupos, cuyas familias no reparan en lujos: poseen yates de 50 millones de dólares, coleccionan Ferraris de hasta 300 mil dólares, se transportan en Bentleys de medio millón de dólares, tienen mansiones en Estados Unidos y suelen salir fotografiados en las revistas del corazón, a menudo al lado de gobernadores y otros integrantes de la clase política mexicana.
5 GOLPES DE AT&T A SLIM
La pelea entre Randall Stephenson, de AT&T, y Carlos Slim, de América Móvil, en la arena mexicana de las telecomunicaciones, inició a una velocidad trepidante. Todavía no termina el primer round y el estadounidense ya conectó cinco ganchos al mexicano.
1. Compró a DirecTV, socia de Televisa en Sky México, lo cual forzó el rompimiento entre AT&T y América Móvil.
2. Adquirió a Iusacell, competidor de Telcel en México, jugada que desplomó 5 por ciento las acciones de América Móvil tras cinco jornadas negativas.
3. Anunció que creará una red binacional para que las llamadas entre México y Estados Unidos se cobren como locales, lo cual obligó a Telcel a ofrecer paquetes con minutos de larga distancia internacional gratis.
4. Anunció la compra de Nextel México, noticia que ocasionó un desplome de 3.5 por ciento en los títulos de América Móvil en el acumulado de dos días.
5. AT&T se convirtió en el segundo mayor competidor, en términos de ingresos, del sector de telefonía móvil en México. Esta consolidación dificultará a América Móvil hacer atractiva la venta de activos para salir de la preponderancia. También le da a la estadounidense mayor poder
de negociación con Slim.
As in the United States the business of supermarkets allowed to build one of the largest fortunes in the world, the Walton family, the retail sector in Mexico has followed a similar trajectory, concentration of wealth, with various players like Arango family in the nineties. Now, Ricardo Martin Bringas want to write your story.
The CEO and shareholder of Soriana led buying Gigante stores in late 2007, a thousand 350 million dollars, and now closed the acquisition of 160 stores Comercial Mexicana, for about 3 billion dollars. With this move, Soriana will be established in the second position of the self-service sector in Mexico.
To give an idea, with the integration of Eating, Soriana sales account for a quarter of Walmart generated in the country and double the Chedraui. By 2016, when the conversion start shopping, you will see how in your city or town begin to dominate the new red, white and green colors of Soriana.
According to Forbes, Richard Martin and his family own the industry's largest fortune (excluding Walmart) in Mexico, estimated at 3 000 200 million, which will increase after the acquisition of Comercial Mexicana, it is expected that the operation is funded with long-term debt. Although this coahuilense entrepreneur has similar to that of their family fortune, he is considered the character of greater weight in decisions and the growth strategy of the company.
The executive also holds seats on the boards of Banamex, HSBC, Banorte, Aeromexico, Vitro and Telmex, according to Bloomberg.
Soriana is doing what Walmart did nearly two decades ago to buy one of the most relevant and representative of modern trade chains of Mexico to leverage its growth in the country. In 1997, the Arango family, exdueños Aurrera, they took the 2 billion dollars that paid them the company of Walton and went to live in the United States.
Forbes is still regarded its ranking of the 35 richest Mexicans in Mexico, with 4 billion 200 million dollars. A similar story now happen to the González Nova, yet owners Comercial Mexicana, after completing the transaction. The González Nova also listed Mexican billionaires Forbes, with 2000 $ 900 million.
Although Chedraui be left behind with the consolidation of Soriana and Comercial Mexicana, its owners, who were about to keep the stores Comer, also among the 35 Mexican billionaires, with two billion dollars.
These four business groups, together, account for 72 percent of the income of self-service sector in Mexico. That is, almost 600 billion pesos annually. Now, this power will be concentrated in just three groups, whose families do not notice luxuries yachts have 50 million, Ferraris collect up to $ 300,000, a million dollars is transported in mid Bentleys have mansions in the US and often they photographed out in the tabloids, often next to governors and other members of the Mexican political class.
5 BLOWS AT & T TO SLIM
The feud between Randall Stephenson, AT & T, and Carlos Slim, America Movil, the Mexican telecommunications arena, started at a breakneck speed. Not yet finished the first round and US and Mexican hit five hooks.
1. Purchased DirecTV, Sky partner Televisa Mexico, forcing the break between AT & T and America Movil.
2. Acquired Iusacell, Telcel in Mexico competitor, move that plunged 5 percent shares of America Movil negative after five days.
3. Announced that will create a binational network for calls between Mexico and the United States are charged as local, forcing Telcel to offer packages with free minutes of international long distance.
4. Announced the purchase of Nextel Mexico, news that caused a 3.5 percent slump in the securities of America Movil accumulated in two days.
5. AT & T became the second largest competitor in terms of revenue, the mobile telephony sector in Mexico. This consolidation will hamper America Movil make attractive selling assets to exit the preponderance. It also gives the US more power
negotiating with Slim.
martes, 1 de septiembre de 2015
Sigma adquiere empresa de carnes frías en Ecuador
Como parte de su estrategia de expandir su presencia en Sudamérica, Sigma adquirió la productora y comercializadora de carnes frías Elaborados Cárnicos.
Como parte de su estrategia de expandir su presencia en Sudamérica, Sigma adquirió la productora y comercializadora de carnes frías Elaborados Cárnicos (Ecarni), ubicada en Quito, Ecuador.
En información enviada a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), la compañía indicó que Ecarni generó en 2014 ventas por 41 millones de dólares, además de que cuenta con una planta de embutidos en la ciudad de Latacunga y da empleo a más de 500 colaboradores.
“Esta adquisición está alineada con la estrategia de Sigma, al permitirle expandir su presencia geográfica en Sudamérica dentro de las categorías de productos en los que en la actualidad participa y le permite seguir replicando el exitoso modelo de negocio que ha desarrollado”, afirmó.
Asimismo, la compañía mexicana expuso que esta compra, aunada a la de Juris, anunciada en noviembre pasado, le permite convertirse en un jugador relevante en el mercado de embutidos de Ecuador.
Y es que Ecarni es una empresa ecuatoriana con más de 30 años de trayectoria en su ramo, con las reconocidas marcas Don Diego y La Castilla, para atender a diferentes segmentos de mercado en ese país.
As part of its strategy to expand its presence in South America, Sigma acquired the producer and marketer of Processed Meat and Poultry meats.
As part of its strategy to expand its presence in South America, Sigma acquired the production and marketing of cold meats Processed Meat and Poultry (Ecarni), located in Quito, Ecuador.
In information sent to the Mexican Stock Exchange (BMV), the company said Ecarni generated sales in 2014 of $ 41 million, plus it has a sausage plant in the city of Latacunga and employs more than 500 employees .
"This acquisition is in line with Sigma's strategy by allowing expand its geographic presence in South America within the categories of products that currently participate and allows him to continue replicating the successful business model it has developed," he said.
Also, the Mexican company stated that this purchase, coupled with Juris, announced last November, allows you to become a significant player in the market of sausages Ecuador.
And it Ecarni is an Ecuadorian company with over 30 years of experience in its field, with recognized brands Don Diego and La Castilla, to cater to different market segments in the country.
Como parte de su estrategia de expandir su presencia en Sudamérica, Sigma adquirió la productora y comercializadora de carnes frías Elaborados Cárnicos (Ecarni), ubicada en Quito, Ecuador.
En información enviada a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), la compañía indicó que Ecarni generó en 2014 ventas por 41 millones de dólares, además de que cuenta con una planta de embutidos en la ciudad de Latacunga y da empleo a más de 500 colaboradores.
“Esta adquisición está alineada con la estrategia de Sigma, al permitirle expandir su presencia geográfica en Sudamérica dentro de las categorías de productos en los que en la actualidad participa y le permite seguir replicando el exitoso modelo de negocio que ha desarrollado”, afirmó.
Asimismo, la compañía mexicana expuso que esta compra, aunada a la de Juris, anunciada en noviembre pasado, le permite convertirse en un jugador relevante en el mercado de embutidos de Ecuador.
Y es que Ecarni es una empresa ecuatoriana con más de 30 años de trayectoria en su ramo, con las reconocidas marcas Don Diego y La Castilla, para atender a diferentes segmentos de mercado en ese país.
As part of its strategy to expand its presence in South America, Sigma acquired the producer and marketer of Processed Meat and Poultry meats.
As part of its strategy to expand its presence in South America, Sigma acquired the production and marketing of cold meats Processed Meat and Poultry (Ecarni), located in Quito, Ecuador.
In information sent to the Mexican Stock Exchange (BMV), the company said Ecarni generated sales in 2014 of $ 41 million, plus it has a sausage plant in the city of Latacunga and employs more than 500 employees .
"This acquisition is in line with Sigma's strategy by allowing expand its geographic presence in South America within the categories of products that currently participate and allows him to continue replicating the successful business model it has developed," he said.
Also, the Mexican company stated that this purchase, coupled with Juris, announced last November, allows you to become a significant player in the market of sausages Ecuador.
And it Ecarni is an Ecuadorian company with over 30 years of experience in its field, with recognized brands Don Diego and La Castilla, to cater to different market segments in the country.
viernes, 24 de julio de 2015
Alsea obtiene control total de restaurantes Italianni's
La operadora de restaurantes concretó la adquisición del restante 10.23% de participación que no tenía en Grupo Amigos de San Angel.
La operadora mexicana de restaurantes y cafeterías Alsea dijo que concretó la adquisición del restante 10.23 por ciento de participación que no tenía en Grupo Amigos de San Angel (GASA), empresa propietaria de 29 Italiannis, con lo que obtuvo el control total de la marca en México.
Alsea, que opera cadenas como Starbucks, Domino's Pizza y Burger King en cinco países de América Latina, compró en el 2012 los derechos exclusivos para desarrollar la marca de restaurantes de comida italiana Italianni's, en una operación que incluyó la compra del 89.77 por ciento de las acciones de GASA.
Actualmente hay 71 Italiannis operando en México, incluyendo los 29 de GASA, los cuales contribuyeron con un 20 por ciento de las ventas totales del segmento de comida casual de Alsea en el segundo trimestre, dijo la firma en un comunicado.
En el segundo trimestre, Alsea registró ventas por 1,552 millones de pesos en su segmento de comida casual, según su reporte de resultados.
La compañía no detalló el monto de la operación.
The restaurant operator has completed the acquisition of the remaining 10.23% interest in Grupo had no Friends of San Angel.
The Mexican operator of restaurants and cafes Alsea said it completed the acquisition of the remaining 10.23 percent stake it did not take into Grupo Amigos de San Angel (GASA), which owns 29 Italiannis company, which obtained the total control of the brand in Mexico.
Alsea, which operates chains such as Starbucks, Domino's Pizza and Burger King in five countries in Latin America, acquired in 2012 the exclusive rights to develop the brand of Italian restaurants Italianni's, in an operation that included the purchase of 89.77 percent GASA actions.
71 Italiannis currently operating in Mexico, including 29 of gauze, which contributed 20 percent of total sales of casual dining segment of Alsea in the second quarter, the company said in a statement.
In the second quarter, Alsea had sales of 1.552 million pesos in the casual dining segment, according to its earnings release.
The company did not specify the amount of the transaction.
La operadora mexicana de restaurantes y cafeterías Alsea dijo que concretó la adquisición del restante 10.23 por ciento de participación que no tenía en Grupo Amigos de San Angel (GASA), empresa propietaria de 29 Italiannis, con lo que obtuvo el control total de la marca en México.
Alsea, que opera cadenas como Starbucks, Domino's Pizza y Burger King en cinco países de América Latina, compró en el 2012 los derechos exclusivos para desarrollar la marca de restaurantes de comida italiana Italianni's, en una operación que incluyó la compra del 89.77 por ciento de las acciones de GASA.
Actualmente hay 71 Italiannis operando en México, incluyendo los 29 de GASA, los cuales contribuyeron con un 20 por ciento de las ventas totales del segmento de comida casual de Alsea en el segundo trimestre, dijo la firma en un comunicado.
En el segundo trimestre, Alsea registró ventas por 1,552 millones de pesos en su segmento de comida casual, según su reporte de resultados.
La compañía no detalló el monto de la operación.
The restaurant operator has completed the acquisition of the remaining 10.23% interest in Grupo had no Friends of San Angel.
The Mexican operator of restaurants and cafes Alsea said it completed the acquisition of the remaining 10.23 percent stake it did not take into Grupo Amigos de San Angel (GASA), which owns 29 Italiannis company, which obtained the total control of the brand in Mexico.
Alsea, which operates chains such as Starbucks, Domino's Pizza and Burger King in five countries in Latin America, acquired in 2012 the exclusive rights to develop the brand of Italian restaurants Italianni's, in an operation that included the purchase of 89.77 percent GASA actions.
71 Italiannis currently operating in Mexico, including 29 of gauze, which contributed 20 percent of total sales of casual dining segment of Alsea in the second quarter, the company said in a statement.
In the second quarter, Alsea had sales of 1.552 million pesos in the casual dining segment, according to its earnings release.
The company did not specify the amount of the transaction.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)