El ‘rey’ del acero pagará su deuda (después de 17 años)

Tras casi 17 años, en los que fue perseguido por las autoridades mexicanas, se exilió en Israel y regresó a México, Alonso Ancira está a un paso de levantar la suspensión de pagos de su empresa Altos Hornos de México (AHMSA), la mayor productora de acero del país.

El próximo lunes se llevará a cabo una asamblea con acreedores y tenedores de pagarés en las oficinas principales de AHMSA, en Monclova, Coahuila. De esa reunión, el llamado ‘rey’ del acero planea salir con el voto favorable sobre el plan de pago por mil 700 millones de dólares, mismos que prevé liquidar en un plazo de tres años.

A Alonso Ancira le urge que se levante la suspensión de pagos de su empresa para volver a tener acceso a los mercados de capitales. El objetivo de la minera y acerera, cuya concesión fue adjudicada en 1991 durante el gobierno de Carlos Salinas de Gortari, es regresar a cotizar a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y aprovechar la apertura del sector energético en México, así como el boom de la industria automotriz y el desarrollo de infraestructura, los cuales demandan grandes cantidades de acero.

El convenio preacordado con los fondos Black River Asset Management LLC y D.E. Shaw & Co, que poseen la mitad de los derechos a pago reconocidos, incluye la opción de capitalización, con la cual podrán recibir acciones ordinarias de AHMSA. Se espera que tras la firma del plan de pago, la siderúrgica retome el proceso para colocar parte de su capital en la BMV, a más tardar en 2017, y fondear proyectos mineros y de gas.

Fue en mayo de 1999 cuando AHMSA se acogió a la Ley de Quiebra y Suspensión de Pagos, tras una fuerte caída del precio del acero que afectó su flujo de efectivo. Dicha ley le permitió seguir operando y evitar la quiebra y liquidación de activos. También la protegió contra sus acreedores (en ese entonces decenas de bancos), al librarla del pago de intereses acumulados y mantener la deuda al tipo de cambio de ese entonces. En el 2000, esta ley fue reemplazada por la Ley de Concursos Mercantiles.

Ancira logró mantener la operación de AHMSA, aun durante su exilio en Israel – donde también se hizo de una mina de cobre–, y en julio del 2013 puso en marcha su proyecto insignia: la siderúrgica El Fénix en Coahuila, que como el ave dio al dueño de AHMSA la oportunidad de regresar, por la puerta principal, a las grandes ligas de los negocios en México. Como muestra de ello, el presidente Peña Nieto y el gobernador de Coahuila, Rubén Moreira, inauguraron dicho complejo industrial.

Hoy AHMSA está mejor que nunca. En 1999 –año de la suspensión de pagos–, producía 3.4 millones de toneladas de acero líquido y al cierre del 2015 aumentó a 5 millones. “Somos el único productor mexicano de láminas, hojalata y acero sin estaño, y nuestro proyecto El Fénix, autofinanciado, añadió 1.1 millones de toneladas a la capacidad de producción”, se jacta Ancira. 

Al cierre de septiembre del año pasado, la empresa facturó 31 mil 798 millones de pesos, su flujo operativo (EBITDA) sumó 122 millones de pesos y tenía activos por 63 mil 593 millones de pesos. El 82 por ciento de sus ventas se generaron en México, 14 por ciento en Estados Unidos y el resto en Israel, Jordania y otros países.

Pero la suerte no termina de sonreírle a Alonso Ancira. Hace un par de semanas, este empresario, quien considera a Enrique Peña Nieto su amigo y a Vicente Fox un personaje ‘cantinflesco’, salió a relucir en los #PanamaPapers, la mayor filtración de documentos relacionada con operaciones de multimillonarios y empresas offshore.

De acuerdo con el semanario Proceso –uno de los que tuvo acceso a los documentos–AHMSA enviaba periódicamente dólares a una cuenta en Panamá, a través de Carlyle Technologies Corp., una firma creada en febrero del 2006. Luego, en 2009, en plena crisis económica, altos ejecutivos de la siderúrgica compraron un departamento en un exclusivo condominio de Punta Mita, en Nayarit, valuado en más de 2.6 millones de dólares. La operación se hizo a través del despacho Mossack Fonseca.

El 13 de noviembre de 2008, tras adquirir una participación accionaria de 10 por ciento en el Grupo Acerero del Norte, controladora de AHMSA, Carlyle designó a Ancira y al estadunidense James Stuart Pignatelli, también miembro del Consejo de Administración de AHMSA, como sus apoderados.

A través de sus voceros, Ancira –muy a su estilo– dijo que su empresa puede hacer negocios con quien desee, puesto que todas las operaciones comerciales se han reportado ante la autoridad y están registradas en la BMV. El SAT investiga a 33 empresas y personas que salieron a relucir en los llamados ‘Papeles de Panamá’. Su titular, Aristóteles Núñez, debe ser el único que podría borrarle la sonrisa con la que saldrá el próximo lunes del corporativo de AHMSA, tras firmar el plan de pago con sus acreedores… 17 años después.

After almost 17 years in which he was persecuted by the Mexican authorities, exiled in Israel and returned to Mexico, Alonso Ancira is a step to lift the suspension of payments of your company Altos Hornos de Mexico (AHMSA), the largest producer steel in the country.

Next Monday will be held a meeting with creditors and noteholders in the main offices of AHMSA in Monclova, Coahuila. From that meeting, he called the 'king' Steel plans to go out with a favorable vote on the payment plan for $ 700 thousand million, which provides liquidate them within three years.

A Alonso Ancira urges that the suspension of payments of your company to regain access to capital markets to rise. The objective of the mining and steel company, whose concession was awarded in 1991 during the government of Carlos Salinas de Gortari, is back to trading at the Mexican Stock Exchange (BMV) and take advantage of the opening of the energy sector in Mexico, as well as the boom the automotive industry and infrastructure development, which require large amounts of steel.

The agreement prearranged with the funds Black River Asset Management LLC and D.E. Shaw & Co, which have half the rights recognized payment includes the option of capitalization, which may receive common shares of AHMSA. It is expected that after the signing of the payment plan, the steelmaker to resume the process to place part of their capital in the BMV, no later than 2017, and fund mining and gas projects.

It was in May 1999 when AHMSA filed for Bankruptcy Law and Suspension of Payments, after a sharp drop in steel prices affecting your cash flow. This law allowed to continue operating and avoid bankruptcy and liquidation of assets. Also protected from its creditors (then dozens of banks), to rid the payment of accrued interest and keep debt at the exchange rate of the time. In 2000, this law was replaced by the Bankruptcy Act.

Ancira managed to maintain operation of AHMSA, even during his exile in Israel - where he also became a copper mine, and in July 2013 launched its flagship project: the steel The Phoenix in Coahuila, which like the bird gave AHMSA owner the opportunity to return, by the front door, to the big leagues of business in Mexico. As proof of this, President Peña Nieto and the governor of Coahuila, Ruben Moreira, they inaugurated this industrial complex.

AHMSA today is better than ever. In 1999 -year suspension of payments, produced 3.4 million tons of liquid steel and the end of 2015 increased to 5 million. "We are the only Mexican producer of sheets, tinplate and tin-free steel, and our project The Phoenix, self-funded, added 1.1 million tons to the production capacity," boasts Ancira.

At the end of September last year, the company billed 31 thousand 798 million pesos, its operating cash flow (EBITDA) totaled 122 million pesos and had assets of 63 thousand 593 million pesos. 82 percent of its sales were generated in Mexico, 14 percent in the United States and the rest in Israel, Jordan and other countries.

But luck does not stop smiling at Alonso Ancira. A couple of weeks ago, this businessman, who considers his friend Enrique Peña Nieto and Vicente Fox a character 'Cantinflas' came up in the #PanamaPapers, the biggest leak of documents related to billionaires and business operations offshore.

According to the weekly, one process that had access to documents regularly sent-AHMSA dollars to an account in Panama, through Carlyle Technologies Corp., a firm created in February 2006. Then in 2009, in full economic crisis, senior executives of the steel bought an apartment in an exclusive condominium in Punta Mita, Nayarit, valued at more than 2.6 million. The transaction was made through the office Mossack Fonseca.

On November 13, 2008, after acquiring a shareholding of 10 percent in the Steeler Group North, controller AHMSA, Carlyle appointed Ancira and American James Stuart Pignatelli, also a member of the Board of AHMSA, as their agents .

Through their spokesmen, his style- -very Ancira said his company can do business with anyone, since all commercial transactions have been reported to the authorities and are registered in the BMV. The SAT is investigating 33 companies and individuals who surfaced in the so-called 'Papers Panama'. Its owner, Aristotle Nunez, must be the only one who could wipe the smile that will come out next Monday corporate AHMSA, after signing the payment plan with your creditors ... 17 years later.

El CEO De La Compañía Que Encontró El Diamante Más Grande En 100 Años Quiere Más De $60 Millones Por Él

El mes pasado, una pequeña minera canadiense encontró el diamante más grande en 100 años.  Ahora, el director ejecutivo (CEO) de la compañía que encontró la enorme piedra preciosa habló por primera vez sobre cuánto quiere por la increíble gema, dijo.
En una entrevista con Bloomberg, William Lamb, director ejecutivo de Lucara Diamond con sede en Vancouver, no dijo exactamente cuánto dinero quería por el diamante, pero él dijo que es definitivamente “más de los estimados actuales que la gente está sugiriendo, que están alrededor de $60 millones (€55.1 millones).”

Lamb dijo que Lucara ya ha recibido ofertas de más de $40 millones (€36.7 millones) por la piedra, la cual es del tamaño de una pelota de tenis.  La compañía también ha recibido una petición del Museo de Historia Natural en Londres para exhibir el diamante.

El diamante Lucara es de 1,111 quilates.  Generalmente hablando, los quilates son la forma principal de determinar el precio del diamante.  “Mucha gente usará $60,000 (aprox. €55,000) por quilate como base,” dijo Lamb.  “Por encima de eso, tienes que ver el tamaño final del diamante pulido, al igual que el contexto histórico.  Esto también va a influir en el precio.”

Solo un diamante en los últimos 100 años, la piedra Cullinan de 3,106 quilates, es más grande que la piedra Lucara.  El Cullinan fue descubierto en 1905 y cortado en nueve piedras separadas. Partes de las piedras del diamante más grande del mundo pertenecen ahora por alguna razón a las “Joyas de la Corona Británica”.

Lucara se va a tomar su tiempo en cuanto a la venta, e increíblemente, dado el enorme precio que la compañía podría obtener por la piedra, Lamb está considerando mantenerla.  Esto es posible por el hecho de que Lucara no tiene deudas, dijo Lamb.

Lamb también agregó que el trabajador quien encontró la enorme piedra preciosa (del tamaño de una pelota de tenis) es la única persona que puede tocarla.




Last month, a small Canadian mining found the largest diamond in 100 years. Now, the chief executive officer (CEO) of the company that found the huge gemstone first talked about how much he wants for the incredible gem she said.
In an interview with Bloomberg, William Lamb, CEO of Lucara Diamond based in Vancouver, did not say exactly how much money he wanted for the diamond, but he said it is definitely "more than the current estimates are suggesting that people who are around of $ 60 million (€ 55.1 million). "

Lamb said Lucara has already received offers of more than $ 40 million (€ 36.7 million) for the stone, which is the size of a tennis ball. The company has also received a request from the Natural History Museum in London to display the diamond.

Lucara diamond is 1.111 carats. Generally speaking, the carats are the main way to determine the price of the diamond. "Many people will use $ 60,000 (approx. € 55,000) per carat basis," Lamb said. "On top of that, you have to see the final size of the polished diamond, like the historical context. This will also influence the price. "

Only a diamond in the past 100 years, the 3,106 carat Cullinan stone, is larger than the Lucara stone. The Cullinan was discovered in 1905 and cut into nine separate stones. Parts of the stones of the world's largest diamond somehow now belong to the "Crown Jewels of the United Kingdom".

Lucara is going to take his time regarding the sale, and incredibly, given the enormous price the company could get by stone, is considering keeping Lamb. This is made possible by the fact that Lucara has no debts, Lamb said.

Lamb also said the worker who found the huge gemstone (the size of a tennis ball) is the only one who can touch

Hugo Boss se hunde 11%, su mayor descenso en cuatro años

Los títulos de Hugo Boss ligó cuatro sesiones consecutivas de pérdidas, elevando su caída anual en un 10.62%, después de que la firma de moda revisara a la baja sus previsiones para el conjunto del ejercicio por el deterioro de su negocio en Asia y la ralentización de su actividad en Estados Unidos.
Las acciones de Hugo Boss sufrieron su peor caída en cuatro años, después que la firma alemana recortara sus ventas y las estimaciones de ganancias para este año, en medio del deterioro de los resultados del tercer trimestre en China y Estados Unidos.

Al cierre de operaciones en el índice DAX-40 de la bolsa de Frankfurt Hugo Boss cedió 11.07 por ciento a 90.89 euros por papel, su mayor caída en un día desde el 4 de octubre de 2011, ligando su cuarta jornada de pérdidas. Para el conjunto de la semana, la acción acumuló una caída del 15.57 por ciento y 10.62 por ciento en el año.

La firma alemana advirtió ayer de que el comportamiento de sus ventas entre julio y septiembre estuvo marcado por "altos niveles de volatilidad" y admitió que su negocio minorista se desarrolló de forma "desigual" en este periodo.
"Mientras el comportamiento en Europa se ha mantenido fuerte y en línea con las expectativas, el impulso en Asia y América se ha deteriorado considerablemente a finales de este periodo", apuntó la empresa alemana.

En este sentido, explicó que esto se debe al descenso de las ventas en China, así como a la evolución negativa de sus actividades minoristas y mayoristas en EEUU. Además, agregó que una demanda más débil de los turistas contribuyó a la ralentización.

En consecuencia, las ventas del tercer trimestre descendieron 1 por ciento sin tener en cuenta el impacto del tipo de cambio de divisas, aunque en euros aumentaron 4 por ciento, hasta alrededor de 744 millones de euros.

Además, las ventas comparables de su negocio minorista se mantuvieron estables en moneda local.
En esta línea, informa de que debido a tendencias de ventas "particularmente difíciles" en las tiendas que opera directamente, así como a las continuadas inversiones en el potencial de crecimiento a medio y largo plazo, el EBITDA antes de extraordinarios descendió un 8 por ciento en el tercer trimestre.

Asimismo, apuntó que los resultados financieros del grupo reflejan un cargo negativo de alrededor de 16 millones de euros por los movimientos adversos de los tipos de cambio, especialmente los relacionados con el franco suizo y el real brasileño.

De cara al conjunto del ejercicio, Hugo Boss ha reducido su previsión de incremento de las ventas para todo el ejercicio a un rango de entre el 3 y el 5 por ciento, el mismo aumento que espera aumenta el EBITDA antes de extraordinarios en el conjunto de 2015.

A este respecto, la compañía añadió que estas previsiones asumen que las ventas comparables en tiendas se mantendrán estables o mejorarán algo en los tres últimos meses del ejercicio.




The titles of Hugo Boss logo four consecutive sessions of losses, bringing its annual fall in 10.62%, after the fashion company revised downward its forecasts for the full year by the deterioration of its business in Asia and the slowdown of its activity in the United States.
Hugo Boss shares suffered their biggest drop in four years, after the German company cut its sales and earnings estimates for this year, amid the deterioration of the results of the third quarter in China and the United States.
At the close of business on the DAX-40 index of the Frankfurt Stock Exchange Hugo Boss he yielded 11.07 percent to 90.89 euros per share, its biggest drop in one day since October 4, 2011, linking its fourth day of losses. For the whole week, the stock accumulated a fall of 15.57 percent and 10.62 percent for the year.
The German firm said yesterday that the behavior of their sales between July and September was marked by "high levels of volatility," and admitted that its retail business developed in an "uneven" in this period.
"While the behavior in Europe has remained strong and in line with expectations, the momentum in Asia and America has deteriorated sharply later this period," said the German company.
In this regard, he explained that this is due to lower sales in China, as well as the negative development of its retail and wholesale activities in the US. He added that a weaker demand from tourists contributed to the slowdown.
As a result, third-quarter sales fell 1 percent without taking into account the impact of currency exchange rate, although in euros rose 4 percent to around 744 million euros.
Also, comparable sales of its retail business remained stable in local currency.
In this regard, reports that because trends "particularly difficult" sales in directly operated stores, as well as continued investment in the growth potential in the medium and long term, EBITDA before special items fell by 8 percent in the third quarter.
He also noted that the group's financial results reflect a negative charge of about 16 million euros by adverse movements in exchange rates, especially those related to the Swiss franc and the Brazilian real.
Looking to the full year, Hugo Boss has reduced its forecast of sales growth for the full year to a range of between 3 and 5 percent, the same increase as expected increases in EBITDA before special assembly 2015.
In this respect, the company added that these forecasts assume that comparable store sales will remain stable or improve somewhat in the last three months of the year.