Michael Bloomberg, quien fungió como alcalde de la ciudad de Nueva York por más de una década a través de tres períodos, se encuentra en el top 10 entre los hombres más ricos del mundo. Es un gran empresario y amante de la filantropía. Conoce su historia.
Nació el 14 de febrero de 1942 en Brighton, Boston. El futuro magnate de los negocios comenzó su vida en la familia de William Henry Bloomberg, un agente de bienes raíces, y Charlotte Robens Bloomberg.
En Boston vivieron hasta que su hijo se graduó de la universidad. En 1964 recibió una licenciatura en Ciencias en Ingeniería Eléctrica y dos años más tarde recibió su Maestría en Administración de Empresas en la Escuela de Negocios de Harvard.
Una vez culminó sus estudios la firma Salomon Brothers lo contrató y con el tiempo se convirtió en supervisor de acciones y ventas. En 1973 se convirtió en socio general pero cuando la compañía fue comprada por Phibro Corporation en 1981 fue despedido con una indemnización de $10 millones (€8,8 millones).
En 1975 se casó con Susan Brown de Yorkshire y tuvieron dos hijas. Se divorciaron en 1993 pero siguen siendo buenos amigos.
Con su liquidación fundó Innovative Market Systems. La compañía se centró en el suministro de información financiera de alta calidad para mejorar la eficiencia de las empresas. El éxito no tardó en llegar. Pronto lograron su primer cliente: Merrill Lynch, quien le aportó a Market Systems un ingreso de $30 millones (€26,5 millones).
En 1987 la compañía cambió de nombre a Bloomberg L.P. Para 1990 también lanzaron Bloomberg News, Message y Tradebook. La compañía también cuenta con su propia red radial: 1130 WBBR AM en Nueva York.
La empresa se fue expandiendo hasta alcanzar una cifra de 15.000 empleados, con oficinas en 73 países, lo que hace de Michael Bloomberg una de las personas más ricas del mundo. En el 2002 decidió incursionar en la política. Ganó la elección a Alcalde de Nueva York.
Tiene una biografía llamada Bloomberg by Bloomberg. En el 2009 obtuvo un tercer mandato de cuatro años con una campaña electoral que costó alrededor de $90 millones (€79,7 millones).
En su época de alcalde revitalizó áreas industriales que estaban olvidadas y reforzó algunas de las industrias más importantes de Nueva York, disminuyendo el desempleo en gran manera. Su número telefónico se encuentra registrado en la guía telefónica, y de esa forma cualquier ciudadano puede comunicarse con él en su residencia de Upper East en Manhattan, donde siempre se hospedó en su época de alcalde.
Su inclinación política es ambigua. Algunas de sus posturas se asemejan al estilo Demócrata y otras al Republicano. Ha sido liberal al apoyar el derecho al aborto y al matrimonio del mismo sexo. Cuando se trata de economía siempre se ha mostrado pro-empresarial. “Los impuestos no son algo bueno, pero si quieres servicios, alguien tiene que pagarlos, así que son un mal necesario”, dijo en una oportunidad.
Él y Thomas Menino, ex alcalde de Boston, crearon una fundación sin fines de lucro para frenar la proliferación de las armas ilegales, siendo una de sus iniciativas más recordadas.
Después de los atentados del 11 de septiembre creó una oficina antiterrorismo que trabaja de la mano con la policía de Nueva York. Las Naciones Unidas lo nombró mensajero sobre el cambio climático.
Su desempeño como alcalde de la ciudad de Nueva York abarcó desde el 2002 hasta el 2013. Actualmente se dedica a su compañía y a la filantropía. La revista Forbes le estima una fortuna de $44 mil millones (€39 mil millones), ubicado en el puesto 8 entre los hombres más ricos del mundo del 2016.
Propiedades
Bloomberg tiene varias propiedades, como todo multimillonario.
Posee una hermosa casa en las Islas Bermudas de dos pisos. No se sabe exactamente cuánto pagó por la propiedad pero se calcula que alrededor de $10,5 millones (€9,3 millones).
Entre sus muchas mansiones se encuentra esta acogedora casa de campo que Bloomberg compró por $3,6 millones (€3,1 millones) ubicada en Titicus Road, North Salem, Nueva York.
El ex alcalde es dueño de su propio avión privado, un Mooney Bravo de un solo asiento. El interior es muy lujoso y cómodo.
Al igual que muchas celebridades también tiene un Audi R8 de color gris metálico. Es un modelo coupé de dos asientos que cuesta 88,000 euros ($99,250).
Entre sus aportes a la filantropía destaca su donación de $150 millones (€132,9 millones) a la Universidad Johns Hopkins, su alma mater.
En el 2013, cuando todavía era alcalde de la ciudad de Nueva York, ordenó una ostentosa bañera de cobre que costó $13,300 (€11,792) para aportar más lujo a su hogar.
Michael Bloomberg, who served as mayor of New York City for over a decade through three periods, is in the top 10 among the richest men in the world. It is a great businessman and lover of philanthropy. He knows his history.
He was born on February 14, 1942 in Brighton, Boston. The future business tycoon started life in the family of William Henry Bloomberg, a real estate agent, and Charlotte Bloomberg Robens.
They lived in Boston until his son graduated from college. In 1964 he received a Bachelor of Science in Electrical Engineering and two years later received his Masters in Business Administration at the Harvard Business School.
Once he finished his studies the firm Salomon Brothers hired him and eventually became supervisor of shares and sales. In 1973 he became general partner but when the company was bought by Phibro Corporation in 1981 was dismissed with compensation of $ 10 million (€ 8.8 million).
In 1975 he married Susan Brown Yorkshire and had two daughters. They divorced in 1993 but remain good friends.
With its liquidation founded Innovative Market Systems. The company focused on providing high-quality financial information to improve business efficiency. Success came quickly. They soon got their first client: Merrill Lynch, whom he brought to Market Systems revenue of $ 30 million (€ 26.5 million).
In 1987 the company changed its name to Bloomberg L.P. 1990 also launched Bloomberg News, Message and Tradebook. The company also has its own radio network: WBBR 1130 AM in New York.
The company was expanding to a figure of 15,000 employees, with offices in 73 countries, making Michael Bloomberg one of the richest people in the world. In 2002 he decided to enter politics. He won the election for mayor of New York.
It has a biography called Bloomberg by Bloomberg. In 2009 he won a third term of four years with an election campaign which cost around $ 90 million (€ 79.7 million).
In his time as mayor revitalized industrial areas that were neglected and reinforced some of the most important industries of New York, unemployment decreasing greatly. Your phone number is registered in the phone book, and thus any citizen can contact him at his residence in Manhattan Upper East, where he always stayed in his time as mayor.
His political inclination is ambiguous. Some of his positions resemble the style and other Democratic Republican. It has been liberal in supporting the right to abortion and same-sex marriage. When it comes to economy always shown pro-business. "Taxes are not good, but if you want services, somebody has to pay them, so they are a necessary evil," he once said.
He and Thomas Menino, the former mayor of Boston, created a nonprofit foundation to curb the proliferation of illegal weapons, one of his most memorable initiatives.
After the attacks of September 11 created an anti-terrorism office works closely with the NYPD. The United Nations appointed messenger on climate change.
His performance as mayor of New York City spanned from 2002 to 2013. He is currently dedicated to his company and to philanthropy. Forbes magazine estimated her fortune of $ 44 billion (€ 39 billion), located in 8th place among the richest men in the world of 2016.
properties
Bloomberg has several properties, as any billionaire.
It has a beautiful house in Bermuda two floors. It is not known exactly how much it paid for the property but it is estimated that around $ 10.5 million (€ 9.3 million).
Among its many mansions is this cozy cottage Bloomberg bought for $ 3.6 million (€ 3.1 million) located in Titicus Road, North Salem, New York.
The former mayor owns his own private plane, a Mooney Bravo one seat. The interior is very luxurious and comfortable.
Like many celebrities Audi R8 also has a metallic gray color. It is a two-seat coupe model that costs 88,000 euros ($ 99.250).
Among his contributions to philanthropy emphasizes its donation of $ 150 million (€ 132.9 million) at Johns Hopkins University, his alma mater.
In 2013, when he was still mayor of the city of New York, he ordered an ostentatious copper bath that cost $ 13.300 (€ 11,792) to bring more luxury to your home.
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lunes, 2 de mayo de 2016
lunes, 25 de abril de 2016
La Historia De Patrick Drahi, El Magnate De Las Telecomunicaciones Creador de Altice
Patrick Drahi es un magnate de las telecomunicaciones, dueño de una decena de firmas en todo el mundo. Nació en Casablanca, Marruecos, el 20 de agosto de 1963. Pasó los primeros 15 años de su vida en esa ciudad y luego se mudó junto a su familia al sur de Francia en Montpellier.
Siempre le gustaron las matemáticas así que decidió estudiar ingeniería en París en la Ecole Polytechnique. Es una de las grandes instituciones académicas que a través de las décadas ha preparado a los líderes empresariales y políticos del país. Se graduó en 1986. Luego emprendió estudios de postgrado en la Escuela Nacional Superior de telecomunicaciones de París, donde recibió un grado en óptica y electrónica.
Una vez culminó los estudios su primer trabajo fue como jefe de marketing internacional en Philips Group, una compañía de cables activos y satélite con sede en los Países Bajos. Su sueño era convertirse en CEO de una empresa internacional, pero entendió que esto le podía tomar 30 años. Así que renunció a ese trabajo en 1993.
Se las ingenió para hacer algo de dinero con el sistema denominado como compra apalancada, que consiste en la adquisición de una empresa con el respaldo de capital externo.
En una entrevista comentó que su enfoque de negocios se inspiró en John Malone, un empresario estadounidense que hizo una fortuna en la década de 1970 gracias a la compra de activos. Luego le compraría a Malone la compañía UPC en 1999. Seguiría las mismas técnicas de Malone para apoderarse del mercado de los cables, primero en Francia y luego en el resto el mundo.
Junto con su amigo Pascal Orhan creó su propia firma llamada CMA, una empresa de consultoría especializada en telecomunicaciones y medios de comunicación. Fundó dos compañías de cable en Francia: Sud Cable Services y Mediareseaux en 1994.
Cinco años más tarde Mediareseaux fue vendida a la compañía holandesa UPC por una suma no revelada. Después también vendió la otra empresa. En el 2002 fundó Altice en Luxemburgo, así como en otras partes del mundo.
Altice es un vehículo de inversión para los activos de cable y telecomunicaciones, y a través de esa firma Drahi adquirió participaciones en otras sociedades.
El operador de fibra óptica Completel se unió al grupo en el 2007 y el fondo de inversiones de Altice IV invirtió en Ma Chaine Sport, Vivolta, ShortsTV y Newslux. Todo el mismo año.
Drahi ya tenía el control de varias marcas y llegó el momento de salir de Europa. En el 2009 a través de Hot Telecommunication System, compraron la compañía de cable Cabovisao de Portugal en el 2012 y Oni Telecom en el 2013. También adquirió una empresa en República Dominicana. En el extranjero existen filiales en las Antillas y la Guayana francesa a través de Numericable-Outremer.
El grupo debutó en el mercado de valores de Amsterdam el 31 de enero del 2014. Patrick comentó que esta participación le permitiría a la empresa desarrollar su estrategia ambiciosa, tratando de superar la enorme riqueza del empresario Xavier Niel, algo que lograría.
Tres meses después de la incursión de Altice en la bolsa de Amsterdam, el grupo Vivendi anunció que venderían SFR a Altice por €13,5 mil millones ($15,3 MM), dándoles el segundo operador de telecomunicaciones francés con ramificaciones internacionales en Reunion y Mayotte. Pero entonces surgieron inconvenientes, otros candidatos a compradores aparecieron, y Altice tuvo que renunciar a Reunion y Mayotte.
Las compras continuaron en diciembre del 2014 cuando Altice adquirió Portugal Telecom por $7,4 mil millones (€6,4 MM).
Patrick está casado con una mujer siria y tiene cuatro hijos. Mantiene su vida privada tan alejada de los focos como sea posible. Posee la ciudadanía de Francia y de Israel. Mientras está en Tel Aviv prefiere andar en bicicleta en lugar de conducir. La primera vez que su imagen apareció en un periódico fue en mayo del 2009.
Él controla el 58% de Altice a través de la firma Next Limited Partnership con sede en Bailía de Guernsey. En enero del 2014 vendió 19.6 millones de acciones a la oferta pública, ganando alrededor de $750 millones (€657 millones).
El año 2014 fue importante para Altice, ya que logró hacerse cargo de SFR en una acuerdo por $23 mil millones (€20,1 MM). Ese mismo año se apoderó de Virgin Mobile France por €325 millones ($285 millones).
Hoy Forbes le calcula una fortuna de $7,3 mil millones (€6,3 MM), ubicado en el puesto 10 entre los hombres más ricos de Francia.
Patrick Drahi is a telecommunications tycoon, who owns a dozen firms around the world. Born in Casablanca, Morocco, on 20 August 1963. He spent the first 15 years of his life in that city and then moved with his family to southern France in Montpellier.
Always they liked mathematics so he decided to study engineering at the Ecole Polytechnique in Paris. It is one of the great academic institutions through the decades has prepared business and political leaders. He graduated in 1986. Then undertook graduate studies at the National School of Telecommunications in Paris, where he received a degree in optics and electronics.
Once completed studies his first job was as head of international marketing at Philips Group, a company active cables and satellite based in the Netherlands. His dream was to become CEO of an international company, but he understood that this could take you 30 years. So he resigned from that job in 1993.
He managed to make some money with the system known as LBO, which involves the acquisition of a company backed by foreign capital.
In an interview he said his business approach was inspired by John Malone, an American businessman who made a fortune in the 1970s by buying assets. Malone then would buy the company in 1999. UPC would follow the same techniques Malone to take over the market for cables, first in France and then in the rest of the world.
Together with his friend Pascal Orhan started his own company called CMA, a consulting firm specializing in telecommunications and media. He founded two cable companies in France: Sud Cable Services and Mediareseaux in 1994.
Five years later Mediareseaux was sold to the Dutch company UPC for an undisclosed sum. After also he sold the other company. In 2002 he founded Altice in Luxembourg and elsewhere in the world.
Altice is an investment vehicle for cable and telecommunications assets, and through that firm Drahi acquired stakes in other companies.
Optical fiber operator Completel joined the group in 2007 and the investment fund Altice IV invested in Ma Chaine Sport, Vivolta, ShortsTV and Newslux. All the same year.
Drahi already had control of several brands and it was time to leave Europe. In 2009 through Hot Telecommunication System, the company bought Cabovisao Cable Portugal in 2012 and Oni Telecom in 2013. It also acquired a company in the Dominican Republic. There overseas subsidiaries in the Antilles and French Guiana through Numericable-Outremer.
The group debuted on the stock market in Amsterdam on 31 January 2014. Patrick said that this participation would allow the company to develop its ambitious strategy, trying to overcome the enormous wealth of the entrepreneur Xavier Niel, something to accomplish.
Three months after the raid Altice on the Amsterdam stock exchange, the group Vivendi announced that SFR to sell Altice by € 13.5 billion ($ 15.3 billion), giving the second French telecom operator with international ramifications in Reunion and Mayotte. But then they came drawbacks, other candidates buyers appeared, and had to give up Altice Reunion and Mayotte.
Purchases continued in December 2014 when Portugal Telecom Altice acquired for $ 7.4 billion (€ 6.4 billion).
Patrick is married to a Syrian woman and has four children. He keeps his private life so far from the spotlight as possible. Be a citizen of France and Israel. While in Tel Aviv you prefer biking instead of driving. The first time her image appeared in a newspaper was in May 2009.
He controls 58% of Altice through the signing Next Limited Partnership based in Bailiwick of Guernsey. In January 2014 sold 19.6 million shares at the public offering, earning about $ 750 million (€ 657 million).
2014 was important for Altice, because he managed to take over SFR agreement on a $ 23 billion (€ 20.1 million). That same year he took over Virgin Mobile France for € 325 million ($ 285 million).
Today Forbes estimated him a fortune of $ 7.3 billion (€ 6.3 MM) located ranked 10th among the richest men in France.
Siempre le gustaron las matemáticas así que decidió estudiar ingeniería en París en la Ecole Polytechnique. Es una de las grandes instituciones académicas que a través de las décadas ha preparado a los líderes empresariales y políticos del país. Se graduó en 1986. Luego emprendió estudios de postgrado en la Escuela Nacional Superior de telecomunicaciones de París, donde recibió un grado en óptica y electrónica.
Una vez culminó los estudios su primer trabajo fue como jefe de marketing internacional en Philips Group, una compañía de cables activos y satélite con sede en los Países Bajos. Su sueño era convertirse en CEO de una empresa internacional, pero entendió que esto le podía tomar 30 años. Así que renunció a ese trabajo en 1993.
Se las ingenió para hacer algo de dinero con el sistema denominado como compra apalancada, que consiste en la adquisición de una empresa con el respaldo de capital externo.
En una entrevista comentó que su enfoque de negocios se inspiró en John Malone, un empresario estadounidense que hizo una fortuna en la década de 1970 gracias a la compra de activos. Luego le compraría a Malone la compañía UPC en 1999. Seguiría las mismas técnicas de Malone para apoderarse del mercado de los cables, primero en Francia y luego en el resto el mundo.
Junto con su amigo Pascal Orhan creó su propia firma llamada CMA, una empresa de consultoría especializada en telecomunicaciones y medios de comunicación. Fundó dos compañías de cable en Francia: Sud Cable Services y Mediareseaux en 1994.
Cinco años más tarde Mediareseaux fue vendida a la compañía holandesa UPC por una suma no revelada. Después también vendió la otra empresa. En el 2002 fundó Altice en Luxemburgo, así como en otras partes del mundo.
Altice es un vehículo de inversión para los activos de cable y telecomunicaciones, y a través de esa firma Drahi adquirió participaciones en otras sociedades.
El operador de fibra óptica Completel se unió al grupo en el 2007 y el fondo de inversiones de Altice IV invirtió en Ma Chaine Sport, Vivolta, ShortsTV y Newslux. Todo el mismo año.
Drahi ya tenía el control de varias marcas y llegó el momento de salir de Europa. En el 2009 a través de Hot Telecommunication System, compraron la compañía de cable Cabovisao de Portugal en el 2012 y Oni Telecom en el 2013. También adquirió una empresa en República Dominicana. En el extranjero existen filiales en las Antillas y la Guayana francesa a través de Numericable-Outremer.
El grupo debutó en el mercado de valores de Amsterdam el 31 de enero del 2014. Patrick comentó que esta participación le permitiría a la empresa desarrollar su estrategia ambiciosa, tratando de superar la enorme riqueza del empresario Xavier Niel, algo que lograría.
Tres meses después de la incursión de Altice en la bolsa de Amsterdam, el grupo Vivendi anunció que venderían SFR a Altice por €13,5 mil millones ($15,3 MM), dándoles el segundo operador de telecomunicaciones francés con ramificaciones internacionales en Reunion y Mayotte. Pero entonces surgieron inconvenientes, otros candidatos a compradores aparecieron, y Altice tuvo que renunciar a Reunion y Mayotte.
Las compras continuaron en diciembre del 2014 cuando Altice adquirió Portugal Telecom por $7,4 mil millones (€6,4 MM).
Patrick está casado con una mujer siria y tiene cuatro hijos. Mantiene su vida privada tan alejada de los focos como sea posible. Posee la ciudadanía de Francia y de Israel. Mientras está en Tel Aviv prefiere andar en bicicleta en lugar de conducir. La primera vez que su imagen apareció en un periódico fue en mayo del 2009.
Él controla el 58% de Altice a través de la firma Next Limited Partnership con sede en Bailía de Guernsey. En enero del 2014 vendió 19.6 millones de acciones a la oferta pública, ganando alrededor de $750 millones (€657 millones).
El año 2014 fue importante para Altice, ya que logró hacerse cargo de SFR en una acuerdo por $23 mil millones (€20,1 MM). Ese mismo año se apoderó de Virgin Mobile France por €325 millones ($285 millones).
Hoy Forbes le calcula una fortuna de $7,3 mil millones (€6,3 MM), ubicado en el puesto 10 entre los hombres más ricos de Francia.
Patrick Drahi is a telecommunications tycoon, who owns a dozen firms around the world. Born in Casablanca, Morocco, on 20 August 1963. He spent the first 15 years of his life in that city and then moved with his family to southern France in Montpellier.
Always they liked mathematics so he decided to study engineering at the Ecole Polytechnique in Paris. It is one of the great academic institutions through the decades has prepared business and political leaders. He graduated in 1986. Then undertook graduate studies at the National School of Telecommunications in Paris, where he received a degree in optics and electronics.
Once completed studies his first job was as head of international marketing at Philips Group, a company active cables and satellite based in the Netherlands. His dream was to become CEO of an international company, but he understood that this could take you 30 years. So he resigned from that job in 1993.
He managed to make some money with the system known as LBO, which involves the acquisition of a company backed by foreign capital.
In an interview he said his business approach was inspired by John Malone, an American businessman who made a fortune in the 1970s by buying assets. Malone then would buy the company in 1999. UPC would follow the same techniques Malone to take over the market for cables, first in France and then in the rest of the world.
Together with his friend Pascal Orhan started his own company called CMA, a consulting firm specializing in telecommunications and media. He founded two cable companies in France: Sud Cable Services and Mediareseaux in 1994.
Five years later Mediareseaux was sold to the Dutch company UPC for an undisclosed sum. After also he sold the other company. In 2002 he founded Altice in Luxembourg and elsewhere in the world.
Altice is an investment vehicle for cable and telecommunications assets, and through that firm Drahi acquired stakes in other companies.
Optical fiber operator Completel joined the group in 2007 and the investment fund Altice IV invested in Ma Chaine Sport, Vivolta, ShortsTV and Newslux. All the same year.
Drahi already had control of several brands and it was time to leave Europe. In 2009 through Hot Telecommunication System, the company bought Cabovisao Cable Portugal in 2012 and Oni Telecom in 2013. It also acquired a company in the Dominican Republic. There overseas subsidiaries in the Antilles and French Guiana through Numericable-Outremer.
The group debuted on the stock market in Amsterdam on 31 January 2014. Patrick said that this participation would allow the company to develop its ambitious strategy, trying to overcome the enormous wealth of the entrepreneur Xavier Niel, something to accomplish.
Three months after the raid Altice on the Amsterdam stock exchange, the group Vivendi announced that SFR to sell Altice by € 13.5 billion ($ 15.3 billion), giving the second French telecom operator with international ramifications in Reunion and Mayotte. But then they came drawbacks, other candidates buyers appeared, and had to give up Altice Reunion and Mayotte.
Purchases continued in December 2014 when Portugal Telecom Altice acquired for $ 7.4 billion (€ 6.4 billion).
Patrick is married to a Syrian woman and has four children. He keeps his private life so far from the spotlight as possible. Be a citizen of France and Israel. While in Tel Aviv you prefer biking instead of driving. The first time her image appeared in a newspaper was in May 2009.
He controls 58% of Altice through the signing Next Limited Partnership based in Bailiwick of Guernsey. In January 2014 sold 19.6 million shares at the public offering, earning about $ 750 million (€ 657 million).
2014 was important for Altice, because he managed to take over SFR agreement on a $ 23 billion (€ 20.1 million). That same year he took over Virgin Mobile France for € 325 million ($ 285 million).
Today Forbes estimated him a fortune of $ 7.3 billion (€ 6.3 MM) located ranked 10th among the richest men in France.
jueves, 14 de abril de 2016
El ‘rey’ del acero pagará su deuda (después de 17 años)
Tras casi 17 años, en los que fue perseguido por las autoridades mexicanas, se exilió en Israel y regresó a México, Alonso Ancira está a un paso de levantar la suspensión de pagos de su empresa Altos Hornos de México (AHMSA), la mayor productora de acero del país.
El próximo lunes se llevará a cabo una asamblea con acreedores y tenedores de pagarés en las oficinas principales de AHMSA, en Monclova, Coahuila. De esa reunión, el llamado ‘rey’ del acero planea salir con el voto favorable sobre el plan de pago por mil 700 millones de dólares, mismos que prevé liquidar en un plazo de tres años.
A Alonso Ancira le urge que se levante la suspensión de pagos de su empresa para volver a tener acceso a los mercados de capitales. El objetivo de la minera y acerera, cuya concesión fue adjudicada en 1991 durante el gobierno de Carlos Salinas de Gortari, es regresar a cotizar a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y aprovechar la apertura del sector energético en México, así como el boom de la industria automotriz y el desarrollo de infraestructura, los cuales demandan grandes cantidades de acero.
El próximo lunes se llevará a cabo una asamblea con acreedores y tenedores de pagarés en las oficinas principales de AHMSA, en Monclova, Coahuila. De esa reunión, el llamado ‘rey’ del acero planea salir con el voto favorable sobre el plan de pago por mil 700 millones de dólares, mismos que prevé liquidar en un plazo de tres años.
A Alonso Ancira le urge que se levante la suspensión de pagos de su empresa para volver a tener acceso a los mercados de capitales. El objetivo de la minera y acerera, cuya concesión fue adjudicada en 1991 durante el gobierno de Carlos Salinas de Gortari, es regresar a cotizar a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y aprovechar la apertura del sector energético en México, así como el boom de la industria automotriz y el desarrollo de infraestructura, los cuales demandan grandes cantidades de acero.
El convenio preacordado con los fondos Black River Asset Management LLC y D.E. Shaw & Co, que poseen la mitad de los derechos a pago reconocidos, incluye la opción de capitalización, con la cual podrán recibir acciones ordinarias de AHMSA. Se espera que tras la firma del plan de pago, la siderúrgica retome el proceso para colocar parte de su capital en la BMV, a más tardar en 2017, y fondear proyectos mineros y de gas.
Fue en mayo de 1999 cuando AHMSA se acogió a la Ley de Quiebra y Suspensión de Pagos, tras una fuerte caída del precio del acero que afectó su flujo de efectivo. Dicha ley le permitió seguir operando y evitar la quiebra y liquidación de activos. También la protegió contra sus acreedores (en ese entonces decenas de bancos), al librarla del pago de intereses acumulados y mantener la deuda al tipo de cambio de ese entonces. En el 2000, esta ley fue reemplazada por la Ley de Concursos Mercantiles.
Ancira logró mantener la operación de AHMSA, aun durante su exilio en Israel – donde también se hizo de una mina de cobre–, y en julio del 2013 puso en marcha su proyecto insignia: la siderúrgica El Fénix en Coahuila, que como el ave dio al dueño de AHMSA la oportunidad de regresar, por la puerta principal, a las grandes ligas de los negocios en México. Como muestra de ello, el presidente Peña Nieto y el gobernador de Coahuila, Rubén Moreira, inauguraron dicho complejo industrial.
Hoy AHMSA está mejor que nunca. En 1999 –año de la suspensión de pagos–, producía 3.4 millones de toneladas de acero líquido y al cierre del 2015 aumentó a 5 millones. “Somos el único productor mexicano de láminas, hojalata y acero sin estaño, y nuestro proyecto El Fénix, autofinanciado, añadió 1.1 millones de toneladas a la capacidad de producción”, se jacta Ancira.
Al cierre de septiembre del año pasado, la empresa facturó 31 mil 798 millones de pesos, su flujo operativo (EBITDA) sumó 122 millones de pesos y tenía activos por 63 mil 593 millones de pesos. El 82 por ciento de sus ventas se generaron en México, 14 por ciento en Estados Unidos y el resto en Israel, Jordania y otros países.
Pero la suerte no termina de sonreírle a Alonso Ancira. Hace un par de semanas, este empresario, quien considera a Enrique Peña Nieto su amigo y a Vicente Fox un personaje ‘cantinflesco’, salió a relucir en los #PanamaPapers, la mayor filtración de documentos relacionada con operaciones de multimillonarios y empresas offshore.
De acuerdo con el semanario Proceso –uno de los que tuvo acceso a los documentos–AHMSA enviaba periódicamente dólares a una cuenta en Panamá, a través de Carlyle Technologies Corp., una firma creada en febrero del 2006. Luego, en 2009, en plena crisis económica, altos ejecutivos de la siderúrgica compraron un departamento en un exclusivo condominio de Punta Mita, en Nayarit, valuado en más de 2.6 millones de dólares. La operación se hizo a través del despacho Mossack Fonseca.
El 13 de noviembre de 2008, tras adquirir una participación accionaria de 10 por ciento en el Grupo Acerero del Norte, controladora de AHMSA, Carlyle designó a Ancira y al estadunidense James Stuart Pignatelli, también miembro del Consejo de Administración de AHMSA, como sus apoderados.
A través de sus voceros, Ancira –muy a su estilo– dijo que su empresa puede hacer negocios con quien desee, puesto que todas las operaciones comerciales se han reportado ante la autoridad y están registradas en la BMV. El SAT investiga a 33 empresas y personas que salieron a relucir en los llamados ‘Papeles de Panamá’. Su titular, Aristóteles Núñez, debe ser el único que podría borrarle la sonrisa con la que saldrá el próximo lunes del corporativo de AHMSA, tras firmar el plan de pago con sus acreedores… 17 años después.
After almost 17 years in which he was persecuted by the Mexican authorities, exiled in Israel and returned to Mexico, Alonso Ancira is a step to lift the suspension of payments of your company Altos Hornos de Mexico (AHMSA), the largest producer steel in the country.
Next Monday will be held a meeting with creditors and noteholders in the main offices of AHMSA in Monclova, Coahuila. From that meeting, he called the 'king' Steel plans to go out with a favorable vote on the payment plan for $ 700 thousand million, which provides liquidate them within three years.
A Alonso Ancira urges that the suspension of payments of your company to regain access to capital markets to rise. The objective of the mining and steel company, whose concession was awarded in 1991 during the government of Carlos Salinas de Gortari, is back to trading at the Mexican Stock Exchange (BMV) and take advantage of the opening of the energy sector in Mexico, as well as the boom the automotive industry and infrastructure development, which require large amounts of steel.
The agreement prearranged with the funds Black River Asset Management LLC and D.E. Shaw & Co, which have half the rights recognized payment includes the option of capitalization, which may receive common shares of AHMSA. It is expected that after the signing of the payment plan, the steelmaker to resume the process to place part of their capital in the BMV, no later than 2017, and fund mining and gas projects.
It was in May 1999 when AHMSA filed for Bankruptcy Law and Suspension of Payments, after a sharp drop in steel prices affecting your cash flow. This law allowed to continue operating and avoid bankruptcy and liquidation of assets. Also protected from its creditors (then dozens of banks), to rid the payment of accrued interest and keep debt at the exchange rate of the time. In 2000, this law was replaced by the Bankruptcy Act.
Ancira managed to maintain operation of AHMSA, even during his exile in Israel - where he also became a copper mine, and in July 2013 launched its flagship project: the steel The Phoenix in Coahuila, which like the bird gave AHMSA owner the opportunity to return, by the front door, to the big leagues of business in Mexico. As proof of this, President Peña Nieto and the governor of Coahuila, Ruben Moreira, they inaugurated this industrial complex.
AHMSA today is better than ever. In 1999 -year suspension of payments, produced 3.4 million tons of liquid steel and the end of 2015 increased to 5 million. "We are the only Mexican producer of sheets, tinplate and tin-free steel, and our project The Phoenix, self-funded, added 1.1 million tons to the production capacity," boasts Ancira.
At the end of September last year, the company billed 31 thousand 798 million pesos, its operating cash flow (EBITDA) totaled 122 million pesos and had assets of 63 thousand 593 million pesos. 82 percent of its sales were generated in Mexico, 14 percent in the United States and the rest in Israel, Jordan and other countries.
But luck does not stop smiling at Alonso Ancira. A couple of weeks ago, this businessman, who considers his friend Enrique Peña Nieto and Vicente Fox a character 'Cantinflas' came up in the #PanamaPapers, the biggest leak of documents related to billionaires and business operations offshore.
According to the weekly, one process that had access to documents regularly sent-AHMSA dollars to an account in Panama, through Carlyle Technologies Corp., a firm created in February 2006. Then in 2009, in full economic crisis, senior executives of the steel bought an apartment in an exclusive condominium in Punta Mita, Nayarit, valued at more than 2.6 million. The transaction was made through the office Mossack Fonseca.
On November 13, 2008, after acquiring a shareholding of 10 percent in the Steeler Group North, controller AHMSA, Carlyle appointed Ancira and American James Stuart Pignatelli, also a member of the Board of AHMSA, as their agents .
Through their spokesmen, his style- -very Ancira said his company can do business with anyone, since all commercial transactions have been reported to the authorities and are registered in the BMV. The SAT is investigating 33 companies and individuals who surfaced in the so-called 'Papers Panama'. Its owner, Aristotle Nunez, must be the only one who could wipe the smile that will come out next Monday corporate AHMSA, after signing the payment plan with your creditors ... 17 years later.
lunes, 7 de marzo de 2016
Howard Schultz: De La Pobreza A Multimillonario Dueño De Starbucks
Howard Schultz nació con las probabilidades en contra. Criado en el seno de una familia pobre de Brooklyn, Nueva York, a los 7 años vio como su padre perdía el empleo que sostenía a toda la familia. Pero el pequeño Schultz era un gigante de corazón, y no iba a permitir que las circunstancias marcaran su destino.
Pasaron los años y hoy Schultz es el magnate dueño de Starbucks, una franquicia con más de 23.450 sucursales distribuidas en los cinco continentes. Forbes le estima a Schultz una fortuna de $3,1 mil millones (€2,8 MM) y la marca que representa se ha hecho habitual en la lista Fortune 500.
Schultz pudo darle vuelta a su historia. La mayoría se queda abajo, se conforma, y por eso la relevancia de su testimonio.
Tras sufrir en carne propia las dificultades de la clase obrera, Schultz sabía que debía encontrar una forma de surgir.
Desde muy temprano demostró cualidades de atleta, mostrando interés en el beisbol, el fútbol americano y el baloncesto. Estudió en Canarsie High School y tras graduarse en 1971 recibió una beca como deportista en la Universidad de Michigan. Era el primer miembro de su familia que asistía la universidad.
Pero entonces sufrió una lesión que le impidió continuar en los deportes y perdió la beca. Eso lo llevó a tomar medidas desesperadas para poder pagar la universidad, como vender su propia sangre.
Pudo superar esas y otras dificultades hasta recibir la licenciatura en Comunicación en 1975. En la fraternidad Tau Kappa Epsilon trabajó junto a grandes personalidades como el ex presidente de Estados Unidos Ronald Reagan.
Sus inicios en los negocios
Durante algún tiempo trabajó como vendedor de Xerox y luego consiguió empleo en la compañía Hammarplast, que vendía máquinas cafeteras a Europa y Estados Unidos.
Sus habilidades y eficiencia le merecieron rápidos asensos en las líneas corporativas hasta convertirse en director de ventas. Entonces notó que la mayoría de las ventas se dirigían a una pequeña tienda de café en Seattle, Washington, llamada Starbucks Coffe Tea and Spice Company, y decidió acercarse hasta el lugar para ver el proyecto en persona.
La primera vez que Schultz se acercó a la tienda original de Starbucks fue en 1981 cuando ésta cumplía 10 años de existencia. Fue amor a primera vista. Él reconoció que sintió haber llegado a casa.
“Nunca había probado una taza de café tan buena. Conocí a los dueños y fue genial. Me dije: ‘Dios, un negocio así es lo que he estado buscando toda mi vida’”, recuerda Schultz.
Los tres fundadores de Starbucks: Zev Siegl, Jerry Baldwin y Gordon Bowker.
Para 1982 él ya estaba casado con Sheri Kersch y tenía tres hijos. Ese mismo año fue contratado como director de ventas minoristas de Starbucks. En 1983 hizo un viaje a Milán, Italia, y vio que en esa ciudad ofrecían muchos tipos de café. Entonces tuvo la gran idea. Starbucks debía comenzar a vender variedad de café y no solo el tradicional que ofrecían para ese momento.
Schultz quería que los clientes tuvieran una experiencia más personal con su café, que lo eligieran exactamente como lo deseaban. Tenía a su favor que para entonces no era común en Estados Unidos tanta variedad en esa bebida. Pero cuando le planteó la idea a los dueños de Starbucks (Jerry Baldwin, Gordon Bowker y Zev Siegl) ellos no se mostraron tan convencidos de la propuesta ya que habían fracasado en una idea similar en los años 70.
Pero Schultz se mantuvo firme en su proyecto y debido a su insistencia la compañía cedió a que se instalara una barra de café en nuevas tiendas que se abrieron en Seattle.
La primera tienda Starbucks aun se encuentra activa en Pike Place Market en Seattle.
El éxito fue inmediato. El crecimiento de la compañía comenzó a ser acelerado, pero los creadores de la empresa decidieron que no era el camino que ellos deseaban, ya que al parecer querían una franquicia de café más pequeña y no compartían los ambiciosos sueños de Schultz. Entonces el aguerrido emprendedor tuvo que crear su propia marca llamada “IL Giornale”. Antes de tener éxito con esta nueva marca, Schultz tuvo que escuchar muchas negativas.
“Hable con 242 personas y 217 me dijeron que no. Muchas veces escuché que mi idea no valía la pena. Fue un tiempo muy humillante”.
Esta aventura le permitió a Schultz ganar suficiente dinero para, con ayuda de algunos inversores, comprar la marca Starbucks por $3,8 millones (€3,4 millones) y dirigir dos franquicias exitosas de café a la vez durante dos años. Después se enfocó solamente en Starbucks, convirtiéndose en CEO y presidente, y llevando la franquicia a todos los rincones de Estados Unidos.
En 1992 la compañía comenzó a cotizar en NASDAQ. Ese año 165 tiendas generaron ganancias de $93 millones (€85,3 millones). Y para el año 2000 Starbucks ya era conocida en el mundo entero con más de 3.500 tiendas que produjeron ingresos de $2,2 mil millones (€2 MM) en un año.
El éxito trajo montañas de dinero y Schultz, como un empresario inteligente, apostó por la diversificación. Compró el equipo de la NBA Seattle SuperSonics por $200 millones (€184 millones) pero su filosofía de negocios no fue bien aceptada en el mundo deportivo. Por eso en el 2006 vendió el equipo a Clayton Bennett.
Fue en esa época cuando conoció al jugador de baloncesto Vin Baker, quien luego de derrochar una fortuna de $100 millones (€91,8 millones), le pidió un empleo como un trabajador más de Starbucks.
Siendo una figura pública en Seattle, fue noticia en el 2013 cuando Starbucks anunció que apoyaba la legalización del matrimonio homosexual en el estado de Washington. Esto le ocasionó algunas discrepancias con otros accionistas de Starbucks, pero todo fue superado.
En el 2000 renunció a su cargo como CEO, pero después de ocho años tomó las riendas nuevamente antes de ser reemplazado en el 2013 por Goldman Sachs y David Viniar. “No estamos en el negocio de llenar estómagos, estamos en el negocio de llenar almas”, es una de sus frases favoritas.
Schultz ha querido compartir sus claves del éxito con el mundo. Por eso ha escrito dos libros que se han convertido en bestsellers. “Pour Your Heart Into it: How Starbucks Built a Company One Cup at a Time” (1999) / “Onward: How Starbucks Fought For Its Life Without Losing its Soul” (2012).
Starbucks sigue creciendo. Actualmente sus ingresos se ubican en $16 mil millones (€14,6 MM) al año, con presencia en más 65 países.
Mansión en Hawái
Schultz no es un multimillonario excéntrico que le gusta llamar la atención, pero como la mayoría de los mega ricos adora darse lujos.
El año pasado adquirió una propiedad de 8 habitaciones en Hawái por $25 millones (€22,9 millones). La casa se encuentra en el lujoso resort Four Seasons de Hualalai. Es una propiedad ubicada sobre 1.8 acres y tiene un espacio habitable de 10.641 pies cuadrados [988.5 m2].
Empleo para los veteranos de guerra
En el 2003 Starbucks se unió a varias empresas de Estados Unidos en el movimiento de dar empleo a los veteranos de guerra, la mayoría militares que han prestado servicio en los conflictos de Afganistán e Irak.
“Esto no es caridad ni filantropía. Estas son personas muy calificadas y bien instruidas, con una capacidad de liderazgo significativa y que aportarán mucho a Starbucks”, dijo Schultz en aquella oportunidad.
El ejecutivo indicó que para el 2018 esperaban haber empleado a más de 100.000 ex militares.
Fue una medida muy elogiada, ya que la tasa de desempleo de los ex militares es mayor al promedio nacional en Estados Unidos.
La historia de Howard Schultz es la confirmación de que cuando se quiere, se puede. La pasión por lograr los sueños es más importante que las circunstancias que te rodeen en este momento. Si tienes tus objetivos claros y estás dispuesto a superar todos los obstáculos que se presenten, entonces el éxito llegará y nada lo podrá impedir.
Howard Schultz was born with the odds against. Raised in a poor family in Brooklyn, New York, at age 7 saw his father lost his job he held the whole family. But the little Schultz was a giant heart, and would not allow circumstances mark their destination.
Years passed and today owns Schultz Starbucks mogul, a franchise with more than 23,450 branches spread across five continents. Forbes estimated Schultz him a fortune of $ 3.1 billion (€ 2.8 MM) and the brand it represents has become common in the Fortune 500 list.
Schultz was able to turn his story. Most stays down, he comply, and therefore the relevance of his testimony.
After suffering firsthand the difficulties of the working class, Schultz knew he had to find a way to emerge.
From early on he showed qualities of athlete, showing interest in baseball, football and basketball. He studied at Canarsie High School and after graduating in 1971 received a scholarship as an athlete at the University of Michigan. He was the first member of his family who attended college.
But then he suffered an injury that prevented him from continuing in sports and lost the scholarship. That led him to take desperate measures to pay for college, like selling his own blood.
He was able to overcome these and other difficulties to receive a degree in Communication in 1975. In Tau Kappa Epsilon fraternity worked with great personalities like former US President Ronald Reagan.
His beginnings in business
For some time he worked as a salesman for Xerox and then got a job in the Hammarplast company, selling coffee machines to Europe and the United States.
His skills earned him rapid and efficient asensos on corporate lines to become sales director. Then he noticed that most sales were headed to a small coffee shop in Seattle, Washington, called Starbucks Coffee Tea and Spice Company, and decided to approach to the place to see the project in person.
The first time Schultz approached the original Starbucks store was in 1981 when it fulfilled 10 years of existence. It was love at first sight. He acknowledged that he felt coming home.
"I had never tasted a cup of coffee so good. I met the owners and it was great. I said, 'God, a business that's what I've been looking for all my life,' "recalls Schultz.
The three founders of Starbucks: Zev Siegl, Jerry Baldwin and Gordon Bowker.
By 1982 he was already married to Sheri Kersch and had three children. That same year he was hired as director of retail sales of Starbucks. In 1983 he made a trip to Milan, Italy, and saw that the city offered many types of coffee. Then I had the great idea. Should start selling Starbucks coffee variety and not just the traditional offering for that moment.
Schultz wanted customers to have a more personal experience with your coffee, to choose exactly what they wanted. He had in his favor by that time it was not common in the United States so much variety in that drink. But when he raised the idea to the owners of Starbucks (Jerry Baldwin, Zev Siegl and Gordon Bowker) they were not so convinced of the proposal as it had failed in a similar idea in the 70s.
But Schultz stood firm in his project and because of his insistence that the company gave to a coffee bar in new stores that opened in Seattle was installed.
The first store Starbucks is still active in Pike Place Market in Seattle.
Success was immediate. The company's growth began to be accelerated, but the creators of the company decided that was not the way they wanted, since apparently wanted a smaller coffee franchise and did not share the ambitious dreams of Schultz. Then the embattled entrepreneur had to create its own brand called "Il Giornale". Before succeed with this new brand, Schultz had to hear many negative.
"Talk to 242 people and 217 I said no. Many times I heard that my idea was not worth it. It was a very humbling 'time.
This adventure allowed him to earn enough money to Schultz, with the help of some investors, buy the Starbucks brand for $ 3.8 million (€ 3.4 million) and run two successful franchises of coffee at a time for two years. Then he focused only on Starbucks, becoming CEO and president, and leading the franchise to every corner of America.
In 1992 the company was listed on NASDAQ. 165 stores that year gains of $ 93 million (€ 85.3 million). And for 2000 Starbucks was already known in the world with over 3,500 stores produced revenues of $ 2.2 billion (€ 2 MM) in a year.
Success brought mountains of money and Schultz, as a smart businessman, opted for diversification. He bought the NBA team Seattle SuperSonics for $ 200 million (€ 184 million) but its business philosophy was not well accepted in the sports world. So in 2006 he sold the team to Clayton Bennett.
It was at this time that he met the basketball player Vin Baker, who after squandering a fortune of $ 100 million (€ 91.8 million), asked for a job as a worker more than Starbucks.
Being a public figure in Seattle, it made headlines in 2013 when Starbucks announced that supported the legalization of gay marriage in Washington state. This caused him some discrepancies with other shareholders of Starbucks, but all were overcome.
In 2000 he resigned as CEO, but after eight years took the reins again before being replaced in 2013 by Goldman Sachs and David Viniar. "We are not in business to fill stomachs, we are in the business of filling souls" is one of his favorite phrases.
Schultz wanted to share their keys to success with the world. So he has written two books that have become bestsellers. "Pour Your Heart Into It: How Starbucks Built a Company One Cup at a Time" (1999) / "Onward: How Starbucks Fought For Its Life Without Losing its Soul" (2012).
Starbucks continues to grow. Currently its revenues are placed in $ 16 billion (€ 14.6 billion) a year, with a presence in over 65 countries.
Mansion in Hawaii
Schultz is not an eccentric billionaire who likes attention, but like most mega rich worships be luxuries.
Last year it acquired a property with 8 rooms in Hawaii for $ 25 million (€ 22.9 million). The house is located in the luxurious Four Seasons Hualalai resort. It is a property located on 1.8 acres and has a floor space of 10,641 square feet [988.5 m2].
Employment for veterans
In 2003 Starbucks several US companies joined in the movement to employ veterans, mostly military who have served in conflicts in Afghanistan and Iraq.
"This is not charity or philanthropy. These are highly skilled and well educated, with a capacity of significant leadership and bring a lot to Starbucks, "Schultz said at that time.
The executive said that for 2018 expected to have employed more than 100,000 ex-servicemen.
It was a highly praised measure, since the unemployment rate of the former military is higher than the national average in the United States.
Howard Schultz's story is confirmation that when you want, you can. The passion for making dreams is more important than the circumstances that surround you at this time. If you have your clear objectives and are willing to overcome all the obstacles that arise, then success will come and nothing can prevent.
Pasaron los años y hoy Schultz es el magnate dueño de Starbucks, una franquicia con más de 23.450 sucursales distribuidas en los cinco continentes. Forbes le estima a Schultz una fortuna de $3,1 mil millones (€2,8 MM) y la marca que representa se ha hecho habitual en la lista Fortune 500.
Schultz pudo darle vuelta a su historia. La mayoría se queda abajo, se conforma, y por eso la relevancia de su testimonio.
Tras sufrir en carne propia las dificultades de la clase obrera, Schultz sabía que debía encontrar una forma de surgir.
Desde muy temprano demostró cualidades de atleta, mostrando interés en el beisbol, el fútbol americano y el baloncesto. Estudió en Canarsie High School y tras graduarse en 1971 recibió una beca como deportista en la Universidad de Michigan. Era el primer miembro de su familia que asistía la universidad.
Pero entonces sufrió una lesión que le impidió continuar en los deportes y perdió la beca. Eso lo llevó a tomar medidas desesperadas para poder pagar la universidad, como vender su propia sangre.
Pudo superar esas y otras dificultades hasta recibir la licenciatura en Comunicación en 1975. En la fraternidad Tau Kappa Epsilon trabajó junto a grandes personalidades como el ex presidente de Estados Unidos Ronald Reagan.
Sus inicios en los negocios
Durante algún tiempo trabajó como vendedor de Xerox y luego consiguió empleo en la compañía Hammarplast, que vendía máquinas cafeteras a Europa y Estados Unidos.
Sus habilidades y eficiencia le merecieron rápidos asensos en las líneas corporativas hasta convertirse en director de ventas. Entonces notó que la mayoría de las ventas se dirigían a una pequeña tienda de café en Seattle, Washington, llamada Starbucks Coffe Tea and Spice Company, y decidió acercarse hasta el lugar para ver el proyecto en persona.
La primera vez que Schultz se acercó a la tienda original de Starbucks fue en 1981 cuando ésta cumplía 10 años de existencia. Fue amor a primera vista. Él reconoció que sintió haber llegado a casa.
“Nunca había probado una taza de café tan buena. Conocí a los dueños y fue genial. Me dije: ‘Dios, un negocio así es lo que he estado buscando toda mi vida’”, recuerda Schultz.
Los tres fundadores de Starbucks: Zev Siegl, Jerry Baldwin y Gordon Bowker.
Para 1982 él ya estaba casado con Sheri Kersch y tenía tres hijos. Ese mismo año fue contratado como director de ventas minoristas de Starbucks. En 1983 hizo un viaje a Milán, Italia, y vio que en esa ciudad ofrecían muchos tipos de café. Entonces tuvo la gran idea. Starbucks debía comenzar a vender variedad de café y no solo el tradicional que ofrecían para ese momento.
Schultz quería que los clientes tuvieran una experiencia más personal con su café, que lo eligieran exactamente como lo deseaban. Tenía a su favor que para entonces no era común en Estados Unidos tanta variedad en esa bebida. Pero cuando le planteó la idea a los dueños de Starbucks (Jerry Baldwin, Gordon Bowker y Zev Siegl) ellos no se mostraron tan convencidos de la propuesta ya que habían fracasado en una idea similar en los años 70.
Pero Schultz se mantuvo firme en su proyecto y debido a su insistencia la compañía cedió a que se instalara una barra de café en nuevas tiendas que se abrieron en Seattle.
La primera tienda Starbucks aun se encuentra activa en Pike Place Market en Seattle.
El éxito fue inmediato. El crecimiento de la compañía comenzó a ser acelerado, pero los creadores de la empresa decidieron que no era el camino que ellos deseaban, ya que al parecer querían una franquicia de café más pequeña y no compartían los ambiciosos sueños de Schultz. Entonces el aguerrido emprendedor tuvo que crear su propia marca llamada “IL Giornale”. Antes de tener éxito con esta nueva marca, Schultz tuvo que escuchar muchas negativas.
“Hable con 242 personas y 217 me dijeron que no. Muchas veces escuché que mi idea no valía la pena. Fue un tiempo muy humillante”.
Esta aventura le permitió a Schultz ganar suficiente dinero para, con ayuda de algunos inversores, comprar la marca Starbucks por $3,8 millones (€3,4 millones) y dirigir dos franquicias exitosas de café a la vez durante dos años. Después se enfocó solamente en Starbucks, convirtiéndose en CEO y presidente, y llevando la franquicia a todos los rincones de Estados Unidos.
En 1992 la compañía comenzó a cotizar en NASDAQ. Ese año 165 tiendas generaron ganancias de $93 millones (€85,3 millones). Y para el año 2000 Starbucks ya era conocida en el mundo entero con más de 3.500 tiendas que produjeron ingresos de $2,2 mil millones (€2 MM) en un año.
El éxito trajo montañas de dinero y Schultz, como un empresario inteligente, apostó por la diversificación. Compró el equipo de la NBA Seattle SuperSonics por $200 millones (€184 millones) pero su filosofía de negocios no fue bien aceptada en el mundo deportivo. Por eso en el 2006 vendió el equipo a Clayton Bennett.
Fue en esa época cuando conoció al jugador de baloncesto Vin Baker, quien luego de derrochar una fortuna de $100 millones (€91,8 millones), le pidió un empleo como un trabajador más de Starbucks.
Siendo una figura pública en Seattle, fue noticia en el 2013 cuando Starbucks anunció que apoyaba la legalización del matrimonio homosexual en el estado de Washington. Esto le ocasionó algunas discrepancias con otros accionistas de Starbucks, pero todo fue superado.
En el 2000 renunció a su cargo como CEO, pero después de ocho años tomó las riendas nuevamente antes de ser reemplazado en el 2013 por Goldman Sachs y David Viniar. “No estamos en el negocio de llenar estómagos, estamos en el negocio de llenar almas”, es una de sus frases favoritas.
Schultz ha querido compartir sus claves del éxito con el mundo. Por eso ha escrito dos libros que se han convertido en bestsellers. “Pour Your Heart Into it: How Starbucks Built a Company One Cup at a Time” (1999) / “Onward: How Starbucks Fought For Its Life Without Losing its Soul” (2012).
Starbucks sigue creciendo. Actualmente sus ingresos se ubican en $16 mil millones (€14,6 MM) al año, con presencia en más 65 países.
Mansión en Hawái
Schultz no es un multimillonario excéntrico que le gusta llamar la atención, pero como la mayoría de los mega ricos adora darse lujos.
El año pasado adquirió una propiedad de 8 habitaciones en Hawái por $25 millones (€22,9 millones). La casa se encuentra en el lujoso resort Four Seasons de Hualalai. Es una propiedad ubicada sobre 1.8 acres y tiene un espacio habitable de 10.641 pies cuadrados [988.5 m2].
Empleo para los veteranos de guerra
En el 2003 Starbucks se unió a varias empresas de Estados Unidos en el movimiento de dar empleo a los veteranos de guerra, la mayoría militares que han prestado servicio en los conflictos de Afganistán e Irak.
“Esto no es caridad ni filantropía. Estas son personas muy calificadas y bien instruidas, con una capacidad de liderazgo significativa y que aportarán mucho a Starbucks”, dijo Schultz en aquella oportunidad.
El ejecutivo indicó que para el 2018 esperaban haber empleado a más de 100.000 ex militares.
Fue una medida muy elogiada, ya que la tasa de desempleo de los ex militares es mayor al promedio nacional en Estados Unidos.
La historia de Howard Schultz es la confirmación de que cuando se quiere, se puede. La pasión por lograr los sueños es más importante que las circunstancias que te rodeen en este momento. Si tienes tus objetivos claros y estás dispuesto a superar todos los obstáculos que se presenten, entonces el éxito llegará y nada lo podrá impedir.
Howard Schultz was born with the odds against. Raised in a poor family in Brooklyn, New York, at age 7 saw his father lost his job he held the whole family. But the little Schultz was a giant heart, and would not allow circumstances mark their destination.
Years passed and today owns Schultz Starbucks mogul, a franchise with more than 23,450 branches spread across five continents. Forbes estimated Schultz him a fortune of $ 3.1 billion (€ 2.8 MM) and the brand it represents has become common in the Fortune 500 list.
Schultz was able to turn his story. Most stays down, he comply, and therefore the relevance of his testimony.
After suffering firsthand the difficulties of the working class, Schultz knew he had to find a way to emerge.
From early on he showed qualities of athlete, showing interest in baseball, football and basketball. He studied at Canarsie High School and after graduating in 1971 received a scholarship as an athlete at the University of Michigan. He was the first member of his family who attended college.
But then he suffered an injury that prevented him from continuing in sports and lost the scholarship. That led him to take desperate measures to pay for college, like selling his own blood.
He was able to overcome these and other difficulties to receive a degree in Communication in 1975. In Tau Kappa Epsilon fraternity worked with great personalities like former US President Ronald Reagan.
His beginnings in business
For some time he worked as a salesman for Xerox and then got a job in the Hammarplast company, selling coffee machines to Europe and the United States.
His skills earned him rapid and efficient asensos on corporate lines to become sales director. Then he noticed that most sales were headed to a small coffee shop in Seattle, Washington, called Starbucks Coffee Tea and Spice Company, and decided to approach to the place to see the project in person.
The first time Schultz approached the original Starbucks store was in 1981 when it fulfilled 10 years of existence. It was love at first sight. He acknowledged that he felt coming home.
"I had never tasted a cup of coffee so good. I met the owners and it was great. I said, 'God, a business that's what I've been looking for all my life,' "recalls Schultz.
The three founders of Starbucks: Zev Siegl, Jerry Baldwin and Gordon Bowker.
By 1982 he was already married to Sheri Kersch and had three children. That same year he was hired as director of retail sales of Starbucks. In 1983 he made a trip to Milan, Italy, and saw that the city offered many types of coffee. Then I had the great idea. Should start selling Starbucks coffee variety and not just the traditional offering for that moment.
Schultz wanted customers to have a more personal experience with your coffee, to choose exactly what they wanted. He had in his favor by that time it was not common in the United States so much variety in that drink. But when he raised the idea to the owners of Starbucks (Jerry Baldwin, Zev Siegl and Gordon Bowker) they were not so convinced of the proposal as it had failed in a similar idea in the 70s.
But Schultz stood firm in his project and because of his insistence that the company gave to a coffee bar in new stores that opened in Seattle was installed.
The first store Starbucks is still active in Pike Place Market in Seattle.
Success was immediate. The company's growth began to be accelerated, but the creators of the company decided that was not the way they wanted, since apparently wanted a smaller coffee franchise and did not share the ambitious dreams of Schultz. Then the embattled entrepreneur had to create its own brand called "Il Giornale". Before succeed with this new brand, Schultz had to hear many negative.
"Talk to 242 people and 217 I said no. Many times I heard that my idea was not worth it. It was a very humbling 'time.
This adventure allowed him to earn enough money to Schultz, with the help of some investors, buy the Starbucks brand for $ 3.8 million (€ 3.4 million) and run two successful franchises of coffee at a time for two years. Then he focused only on Starbucks, becoming CEO and president, and leading the franchise to every corner of America.
In 1992 the company was listed on NASDAQ. 165 stores that year gains of $ 93 million (€ 85.3 million). And for 2000 Starbucks was already known in the world with over 3,500 stores produced revenues of $ 2.2 billion (€ 2 MM) in a year.
Success brought mountains of money and Schultz, as a smart businessman, opted for diversification. He bought the NBA team Seattle SuperSonics for $ 200 million (€ 184 million) but its business philosophy was not well accepted in the sports world. So in 2006 he sold the team to Clayton Bennett.
It was at this time that he met the basketball player Vin Baker, who after squandering a fortune of $ 100 million (€ 91.8 million), asked for a job as a worker more than Starbucks.
Being a public figure in Seattle, it made headlines in 2013 when Starbucks announced that supported the legalization of gay marriage in Washington state. This caused him some discrepancies with other shareholders of Starbucks, but all were overcome.
In 2000 he resigned as CEO, but after eight years took the reins again before being replaced in 2013 by Goldman Sachs and David Viniar. "We are not in business to fill stomachs, we are in the business of filling souls" is one of his favorite phrases.
Schultz wanted to share their keys to success with the world. So he has written two books that have become bestsellers. "Pour Your Heart Into It: How Starbucks Built a Company One Cup at a Time" (1999) / "Onward: How Starbucks Fought For Its Life Without Losing its Soul" (2012).
Starbucks continues to grow. Currently its revenues are placed in $ 16 billion (€ 14.6 billion) a year, with a presence in over 65 countries.
Mansion in Hawaii
Schultz is not an eccentric billionaire who likes attention, but like most mega rich worships be luxuries.
Last year it acquired a property with 8 rooms in Hawaii for $ 25 million (€ 22.9 million). The house is located in the luxurious Four Seasons Hualalai resort. It is a property located on 1.8 acres and has a floor space of 10,641 square feet [988.5 m2].
Employment for veterans
In 2003 Starbucks several US companies joined in the movement to employ veterans, mostly military who have served in conflicts in Afghanistan and Iraq.
"This is not charity or philanthropy. These are highly skilled and well educated, with a capacity of significant leadership and bring a lot to Starbucks, "Schultz said at that time.
The executive said that for 2018 expected to have employed more than 100,000 ex-servicemen.
It was a highly praised measure, since the unemployment rate of the former military is higher than the national average in the United States.
Howard Schultz's story is confirmation that when you want, you can. The passion for making dreams is more important than the circumstances that surround you at this time. If you have your clear objectives and are willing to overcome all the obstacles that arise, then success will come and nothing can prevent.
jueves, 10 de diciembre de 2015
Amancio Ortega: El Misterioso Magnate Español Dueño De Zara Que Amenaza El Trono De Bill Gates
La fortuna de Amancio Ortega (79) no deja de crecer. Las arcas del magnate español superan el valor de cualquier empresa de su país. Su último hito fue rebasar la capitalización del gigante Banco Santander, luego de dejar atrás a la firma Telefónica en marzo del 2015. El dueño de Zara es un coloso internacional, que incluso ha probado lo que se siente ser el hombre más rico del planeta.
Ocurrió en octubre de este año, cuando Ortega asumió el trono de los multimillonarios, aunque tan solo por unas pocas horas, desplazando así al fundador de Microsoft Bill Gates. No obstante, fue un hecho coyuntural y fugaz, ya que las acciones de Microsoft lograron recuperarse rápidamente del repentino bajón y Gates retomó la supremacía el mismo día de haberla perdido.
Actualmente Ortega figura como el cuarto hombre con más dinero del planeta de acuerdo a la publicación Forbes, con una fortuna estimada en $74,4 mil millones (€68 MM). Aunque en el ranking en tiempo real, ese que toma en cuenta los datos actualizados de la bolsa mundial, Ortega aparece como el segundo hombre más poderoso del mundo, relegando a otros “monstruos” como Warren Buffett y Jeff Bezos.
¿Quién es Amancio Ortega?
Ortega nació el 28 de marzo de 1936 en la localidad de Busdongo, en la comunidad autónoma de Castilla y León, España. Proviene de una familia de clase humilde. A los 12 años se vio obligado a abandonar los estudios y comenzó a trabajar en una camisería en La Coruña.
Luego de laborar en varias empresas, en 1963 comenzó por su cuenta y abrió una tienda llamada Goa, dedicada a la fabricación y comercialización de batas de señoras. Esa primera experiencia como gerente de una tienda de ropa le aportó invaluables conocimientos que le resultarían cruciales en el futuro. Goa gozó de mucho éxito en Galicia y 10 años después de su apertura, Ortega contaba con una cartera de 500 empleados.
Fue en 1975 cuando abrió su primera tienda Zara y algunos años más tarde uniría todo su conglomerado empresarial bajo el nombre de Inditex.
Hoy en día Zara es una de las tiendas de ropa de moda más populares del mundo. Existen 2.085 establecimientos Zara en 87 países de los cinco continentes, 452 de ellas en España. Los analistas coinciden en que el éxito de la marca radica en la prioridad tan absoluta que Ortega les ha dado a sus clientes. Ofrece un gran balance entre calidad-precio y cada semana se renueva un 40% de la mercancía. Como máximo, cada tres días se repone el stock en cada tienda.
Ortega, el discreto
Ortega es un hombre sumamente discreto. Jamás ofrece entrevistas y muy pocas veces se le ve en actos públicos. Se dice que gasta enormes sumas de dinero para proteger su privacidad y mantenerse como incógnito en España y el mundo. Los medios de comunicación no tienen en sus archivos demasiadas fotos del magnate, comparadas con las de otros multimillonarios. Y es que protege muy bien sus movimientos. Generalmente la corporación oficial de noticias de Zara es quien muestra fotos actualizadas de Ortega.
Los canales de televisión, periódicos y revistas más prestigiosas del mundo han intentado sin éxito obtener entrevistas exclusivas del empresario, a quien definitivamente no le interesa ese tipo de publicidad.
Ortega no tiene castillos, mansiones ni mucho menos una isla privada como Roman Abramovich. Al español algunos lo tildan de austero, puesto que vive junto a su esposa Flora, y Marta, su hija menor, en un complejo residencial de clase media en el barrio de Zalaeta, frente a la playa de Orzan, en La Coruña.
Posesiones
Es cierto que Ortega no vive como los jeques de Dubái, pero como buen multimillonario tiene sus caprichos.
Compró un yate valorado en $6 millones (€5,5 millones). Lo llamó Valoria en honor a Valladolid, la ciudad donde nació su madre. No es una embarcación nueva, tiene 23 años de existencia y mide 31.50 metros de largo y 6.38 metros de ancho.
Ortega no toma vuelos comerciales, como es lógico. Se traslada en un Global Express BD700, un cómodo avión con capacidad para 18 pasajeros, que puede realizar viajes intercontinentales sin la necesidad de recargar combustible. Cuenta con una oficina de conferencia, sala de estar y una mesa comedor. También una habitación dormitorio, baño y ducha. Alcanza una velocidad máxima de 950 km/h.
En tierra se moviliza en su Audi A8, un coche súper lujoso con tracción en las cuatro ruedas y ocho velocidades.
Hobbies
A Ortega le encanta montar caballo, al igual que a su hija menor. Por eso tiene su propio centro ecuestre en Finisterre, Galicia.
Una biografía no autorizada asegura que también es aficionado a los autos.
Vida privada
Ortega se ha casado dos veces. Primero con Rosalia, un asunto que el empresario manejó con tal discreción que incluso se desconoce el año del matrimonio. Los hijos de la pareja jamás han sido fotografiados por los paparazzis.
Flora Pérez es su segunda esposa. La conoció siendo una trabajadora de Zara y con ella tiene una hija de 17 años.
Filántropo
Ortega también piensa en los demás y en 1986 creó, con su primera esposa, la fundación Paideia, que ofrece orientación interdisciplinaria y educación a las personas con discapacidades físicas y mentales. Desde su fundación, la institución ha recibido diversos premios y reconocimientos.
En el 2001 creó la Fundación Amancio Ortega, con un aporte inicial de €60 millones (hoy en día algo aproximado a $65 millones). Es una institución privada sin fines de lucro cuyo objetivo es promover la cultura, la educación, la investigación, la acción social, el bienestar y la ciencia.
https://youtu.be/kL-npnTdLKw
The fortune of Amancio Ortega (79) is growing. Spanish coffers magnate exceed the value of any company in the country. Its latest milestone was exceeded capitalization giant Banco Santander, after leaving behind the Telefonica signed in March 2015. The owner of Zara is an international giant, which has even tasted what it feels like to be the richest man on the planet.
It happened in October this year, when Ortega assumed the throne of billionaires, but only for a few hours, displacing Microsoft founder Bill Gates. However, it was a temporary and fleeting fact, Microsoft's shares managed to recover quickly from the sudden downturn and Gates regained the supremacy the same day it has lost.
Ortega currently ranks as the fourth man with more money on the planet according to the publication Forbes, with an estimated $ 74.4 billion (€ 68 mm) fortune. While that takes into account the current global stock market data, Ortega appears in real-time ranking as the second most powerful man in the world, relegating other "monsters" like Warren Buffett and Jeff Bezos.
Who is Amancio Ortega?
Ortega was born on March 28, 1936 in the town of Busdongo, in the autonomous community of Castile and Leon, Spain. It comes from a family of humble. At age 12 he was forced to quit school and began working in a haberdashery in La Coruna.
After working in several companies, in 1963 he started on his own and opened a store called Goa, dedicated to the manufacture and marketing of ladies' coats. That first experience as a manager of a clothing store earned him invaluable knowledge that would prove crucial in the future. Goa enjoyed much success in Galicia and 10 years after its opening, Ortega had a portfolio of 500 employees.
It was in 1975 when it opened its first store Zara and some years later would unite all its business conglomerate under the name of Inditex.
Today is one of the Zara clothing stores world's most popular fashion. There are 2,085 Zara stores in 87 countries on five continents, 452 of them in Spain. Analysts agree that the success of the brand lies in the absolute priority that Ortega has given its customers. It offers a great balance between value and each week 40% of the merchandise is renewed. At least every three days the stock is replenished at each store.
Ortega, discreet
Ortega is a very discreet man. It never gives interviews and rarely is seen in public events. It is said to spend huge sums of money to protect their privacy and remain incognito in Spain and the world. The media do not have too many photos on file tycoon compared with other billionaires. And it protects very well their movements. Generally official news corporation who shows Zara is updated photos of Ortega.
TV channels, newspapers and most prestigious journals in the world have tried unsuccessfully to obtain exclusive interviews entrepreneur, who definitely is not interested in that kind of publicity.
Ortega has no castles, mansions, much less a private island as Roman Abramovich. The Spanish some regard him as austere, because he lives with his wife Flora and Martha, his younger daughter, in a middle-class residential neighborhood in Zalaeta, facing the beach of Orzan, in Corunna.
Possessions
It is true that Ortega does not live like the sheiks of Dubai, but as good billionaire has its quirks.
He bought a yacht valued at $ 6 million (€ 5.5 million). Valoria called in honor of Valladolid, the city where his mother was born. It is not a new boat, is 23 years old and measures 31.50 meters long and 6.38 meters wide.
Ortega does not take commercial flights, as is logical. He moved into a Global Express BD700, a comfortable aircraft with capacity for 18 passengers, which can make intercontinental travel without the need to refuel. It has an office conference room, living room and a dining table. Also a room bedroom, bathroom and shower. It reaches a top speed of 950 km / h.
On land it is mobilized in the Audi A8, a super luxurious with four-wheel drive and eight-speed car.
Hobbies
A Ortega loves to ride horses, like his younger daughter. So it has its own equestrian center in Finisterre, Galicia.
An unauthorized biography also says car enthusiast.
Private life
Ortega has been married twice. First with Rosalia, a matter that the employer handled so discreetly that even unknown year of marriage. The children of the couple have never been photographed by paparazzi.
Flora Pérez is his second wife. He met Zara still a worker and she has a daughter of 17 years.
Philanthropist
Ortega also thinks of others and in 1986 created his first wife, the Paideia Foundation, which offers interdisciplinary orientation and education for people with physical and mental disabilities. Since its founding, the institution has received several awards.
In 2001 he created the Amancio Ortega Foundation, with an initial contribution of € 60 million (today something close to $ 65 million). Is a private, nonprofit organization whose goal is to promote culture, education, research, social action, welfare and science.
Ocurrió en octubre de este año, cuando Ortega asumió el trono de los multimillonarios, aunque tan solo por unas pocas horas, desplazando así al fundador de Microsoft Bill Gates. No obstante, fue un hecho coyuntural y fugaz, ya que las acciones de Microsoft lograron recuperarse rápidamente del repentino bajón y Gates retomó la supremacía el mismo día de haberla perdido.
Actualmente Ortega figura como el cuarto hombre con más dinero del planeta de acuerdo a la publicación Forbes, con una fortuna estimada en $74,4 mil millones (€68 MM). Aunque en el ranking en tiempo real, ese que toma en cuenta los datos actualizados de la bolsa mundial, Ortega aparece como el segundo hombre más poderoso del mundo, relegando a otros “monstruos” como Warren Buffett y Jeff Bezos.
¿Quién es Amancio Ortega?
Ortega nació el 28 de marzo de 1936 en la localidad de Busdongo, en la comunidad autónoma de Castilla y León, España. Proviene de una familia de clase humilde. A los 12 años se vio obligado a abandonar los estudios y comenzó a trabajar en una camisería en La Coruña.
Luego de laborar en varias empresas, en 1963 comenzó por su cuenta y abrió una tienda llamada Goa, dedicada a la fabricación y comercialización de batas de señoras. Esa primera experiencia como gerente de una tienda de ropa le aportó invaluables conocimientos que le resultarían cruciales en el futuro. Goa gozó de mucho éxito en Galicia y 10 años después de su apertura, Ortega contaba con una cartera de 500 empleados.
Fue en 1975 cuando abrió su primera tienda Zara y algunos años más tarde uniría todo su conglomerado empresarial bajo el nombre de Inditex.
Hoy en día Zara es una de las tiendas de ropa de moda más populares del mundo. Existen 2.085 establecimientos Zara en 87 países de los cinco continentes, 452 de ellas en España. Los analistas coinciden en que el éxito de la marca radica en la prioridad tan absoluta que Ortega les ha dado a sus clientes. Ofrece un gran balance entre calidad-precio y cada semana se renueva un 40% de la mercancía. Como máximo, cada tres días se repone el stock en cada tienda.
Ortega, el discreto
Ortega es un hombre sumamente discreto. Jamás ofrece entrevistas y muy pocas veces se le ve en actos públicos. Se dice que gasta enormes sumas de dinero para proteger su privacidad y mantenerse como incógnito en España y el mundo. Los medios de comunicación no tienen en sus archivos demasiadas fotos del magnate, comparadas con las de otros multimillonarios. Y es que protege muy bien sus movimientos. Generalmente la corporación oficial de noticias de Zara es quien muestra fotos actualizadas de Ortega.
Los canales de televisión, periódicos y revistas más prestigiosas del mundo han intentado sin éxito obtener entrevistas exclusivas del empresario, a quien definitivamente no le interesa ese tipo de publicidad.
Ortega no tiene castillos, mansiones ni mucho menos una isla privada como Roman Abramovich. Al español algunos lo tildan de austero, puesto que vive junto a su esposa Flora, y Marta, su hija menor, en un complejo residencial de clase media en el barrio de Zalaeta, frente a la playa de Orzan, en La Coruña.
Posesiones
Es cierto que Ortega no vive como los jeques de Dubái, pero como buen multimillonario tiene sus caprichos.
Compró un yate valorado en $6 millones (€5,5 millones). Lo llamó Valoria en honor a Valladolid, la ciudad donde nació su madre. No es una embarcación nueva, tiene 23 años de existencia y mide 31.50 metros de largo y 6.38 metros de ancho.
Ortega no toma vuelos comerciales, como es lógico. Se traslada en un Global Express BD700, un cómodo avión con capacidad para 18 pasajeros, que puede realizar viajes intercontinentales sin la necesidad de recargar combustible. Cuenta con una oficina de conferencia, sala de estar y una mesa comedor. También una habitación dormitorio, baño y ducha. Alcanza una velocidad máxima de 950 km/h.
En tierra se moviliza en su Audi A8, un coche súper lujoso con tracción en las cuatro ruedas y ocho velocidades.
Hobbies
A Ortega le encanta montar caballo, al igual que a su hija menor. Por eso tiene su propio centro ecuestre en Finisterre, Galicia.
Una biografía no autorizada asegura que también es aficionado a los autos.
Vida privada
Ortega se ha casado dos veces. Primero con Rosalia, un asunto que el empresario manejó con tal discreción que incluso se desconoce el año del matrimonio. Los hijos de la pareja jamás han sido fotografiados por los paparazzis.
Flora Pérez es su segunda esposa. La conoció siendo una trabajadora de Zara y con ella tiene una hija de 17 años.
Filántropo
Ortega también piensa en los demás y en 1986 creó, con su primera esposa, la fundación Paideia, que ofrece orientación interdisciplinaria y educación a las personas con discapacidades físicas y mentales. Desde su fundación, la institución ha recibido diversos premios y reconocimientos.
En el 2001 creó la Fundación Amancio Ortega, con un aporte inicial de €60 millones (hoy en día algo aproximado a $65 millones). Es una institución privada sin fines de lucro cuyo objetivo es promover la cultura, la educación, la investigación, la acción social, el bienestar y la ciencia.
https://youtu.be/kL-npnTdLKw
The fortune of Amancio Ortega (79) is growing. Spanish coffers magnate exceed the value of any company in the country. Its latest milestone was exceeded capitalization giant Banco Santander, after leaving behind the Telefonica signed in March 2015. The owner of Zara is an international giant, which has even tasted what it feels like to be the richest man on the planet.
It happened in October this year, when Ortega assumed the throne of billionaires, but only for a few hours, displacing Microsoft founder Bill Gates. However, it was a temporary and fleeting fact, Microsoft's shares managed to recover quickly from the sudden downturn and Gates regained the supremacy the same day it has lost.
Ortega currently ranks as the fourth man with more money on the planet according to the publication Forbes, with an estimated $ 74.4 billion (€ 68 mm) fortune. While that takes into account the current global stock market data, Ortega appears in real-time ranking as the second most powerful man in the world, relegating other "monsters" like Warren Buffett and Jeff Bezos.
Who is Amancio Ortega?
Ortega was born on March 28, 1936 in the town of Busdongo, in the autonomous community of Castile and Leon, Spain. It comes from a family of humble. At age 12 he was forced to quit school and began working in a haberdashery in La Coruna.
After working in several companies, in 1963 he started on his own and opened a store called Goa, dedicated to the manufacture and marketing of ladies' coats. That first experience as a manager of a clothing store earned him invaluable knowledge that would prove crucial in the future. Goa enjoyed much success in Galicia and 10 years after its opening, Ortega had a portfolio of 500 employees.
It was in 1975 when it opened its first store Zara and some years later would unite all its business conglomerate under the name of Inditex.
Today is one of the Zara clothing stores world's most popular fashion. There are 2,085 Zara stores in 87 countries on five continents, 452 of them in Spain. Analysts agree that the success of the brand lies in the absolute priority that Ortega has given its customers. It offers a great balance between value and each week 40% of the merchandise is renewed. At least every three days the stock is replenished at each store.
Ortega, discreet
Ortega is a very discreet man. It never gives interviews and rarely is seen in public events. It is said to spend huge sums of money to protect their privacy and remain incognito in Spain and the world. The media do not have too many photos on file tycoon compared with other billionaires. And it protects very well their movements. Generally official news corporation who shows Zara is updated photos of Ortega.
TV channels, newspapers and most prestigious journals in the world have tried unsuccessfully to obtain exclusive interviews entrepreneur, who definitely is not interested in that kind of publicity.
Ortega has no castles, mansions, much less a private island as Roman Abramovich. The Spanish some regard him as austere, because he lives with his wife Flora and Martha, his younger daughter, in a middle-class residential neighborhood in Zalaeta, facing the beach of Orzan, in Corunna.
Possessions
It is true that Ortega does not live like the sheiks of Dubai, but as good billionaire has its quirks.
He bought a yacht valued at $ 6 million (€ 5.5 million). Valoria called in honor of Valladolid, the city where his mother was born. It is not a new boat, is 23 years old and measures 31.50 meters long and 6.38 meters wide.
Ortega does not take commercial flights, as is logical. He moved into a Global Express BD700, a comfortable aircraft with capacity for 18 passengers, which can make intercontinental travel without the need to refuel. It has an office conference room, living room and a dining table. Also a room bedroom, bathroom and shower. It reaches a top speed of 950 km / h.
On land it is mobilized in the Audi A8, a super luxurious with four-wheel drive and eight-speed car.
Hobbies
A Ortega loves to ride horses, like his younger daughter. So it has its own equestrian center in Finisterre, Galicia.
An unauthorized biography also says car enthusiast.
Private life
Ortega has been married twice. First with Rosalia, a matter that the employer handled so discreetly that even unknown year of marriage. The children of the couple have never been photographed by paparazzi.
Flora Pérez is his second wife. He met Zara still a worker and she has a daughter of 17 years.
Philanthropist
Ortega also thinks of others and in 1986 created his first wife, the Paideia Foundation, which offers interdisciplinary orientation and education for people with physical and mental disabilities. Since its founding, the institution has received several awards.
In 2001 he created the Amancio Ortega Foundation, with an initial contribution of € 60 million (today something close to $ 65 million). Is a private, nonprofit organization whose goal is to promote culture, education, research, social action, welfare and science.
miércoles, 9 de diciembre de 2015
¿Cómo el dueño de Zara venció a Slim y Walmart en México?
Nadie vende ropa en México como Amancio Ortega. El año pasado este multimillonario español obtuvo de los mexicanos ingresos por más de 21 mil millones de pesos. El propietario de Zara y otro puñado de marcas de moda supera a cualquiera de sus competidores en el país, incluyendo a Sears, de Carlos Slim, y Suburbia, del gigante del retail Walmart. Hace unas semanas, por cierto, Ortega rebasó a Slim y Warren Buffett en el ranking de multimillonarios de Bloomberg y se colocó como el segundo hombre más rico del mundo, con una fortuna de 68 mil 800 millones de dólares, sólo detrás de Bill Gates. ¿Cómo lo hace?
El éxito de Inditex, el holding que agrupa a las marcas Zara, Bershka, Pull & Bear, Massimo Dutti, Oysho, Stradivarious y Uterqüe, podría resumirse en una frase que Amancio Ortega usa como su filosofía empresarial: “darle a los clientes lo que quieren y hacerlo más rápido que cualquiera”. En México y otros países la clase media quiere diseños como los de Hugo Boss, Ermenegildo Zegna y Burberry a precios accesibles y Ortega se los da a través de sus marcas.
Amancio Ortega es un caso de estudio. Abrió su primera tienda en 1963, a los 27 años, después de trabajar en un establecimiento de ropa en La Coruña y de abandonar sus estudios. En 1975 inauguró su primer establecimiento de Zara y en 1985 creó el grupo Inditex. El resto es historia: se expandió vertiginosamente en toda España al tiempo que probaba suerte en otros países de Europa. Ahora tienen presencia en más de 88 mercados en los cinco continentes, donde se levantan 6 mil 683 tiendas de sus marcas.
México es el sexto mercado más importante para Inditex con 304 tiendas al cierre del primer trimestre del 2015 y aproximadamente 7 por ciento de sus ventas globales. Es el retailer de ropa más grande del país. Supera las 83 tiendas de Sears y las 116 de Suburbia juntas. Suburbia generó ventas cercanas a 13 mil millones de pesos el año pasado y Sears de 20 mil millones de pesos; sin embargo, menos de la mitad de los ingresos de la empresa de Carlos Slim provinieron de la venta de ropa, pues es una departamental que compite en otros segmentos, como los electrónicos y la línea blanca.
Ni siquiera Milano, la cadena de tiendas de ropa a ‘precios bajos’ (según su portal de internet vende prendas desde 4.99 pesos) más grande del país tiene más ubicaciones que Inditex. Su página de internet asegura que tienen 300 unidades en el territorio nacional.
Si tomamos en cuenta los 44 millones de personas que, según el dato más reciente del Inegi integran la clase media en nuestro país, cada uno de estos mexicanos aportó 477 pesos a las ventas de Inditex el año pasado y, en buena medida, a la fortuna de Amancio Ortega.
Al igual que su dueño, Inditex es una firma de bajo en perfil. Casi nunca, o más bien nunca, sus directivos dan entrevistas e información adicional a la que se publica en sus informes financieros enviados a la Bolsa de Madrid. A Amancio Ortega, por ejemplo, no se le ve en los desfiles de moda de Milán, París o Nueva York, pese a que sus diseños son muy parecidos a los que presentan las marcas en dichas pasarelas. “Esa es la clave de su negocio: hacer accesible para todos los diseños de las firmas de alta costura”.
Amancio Ortega tampoco es un multimillonario excéntrico. Aunque tiene una yate de 6 millones de euros, el ‘Valoria’, al empresario coruñés no se le suele ver paseando en lugares exóticos o celebrando fiestas mientras recorre la bahía de Saint-Tropez. Tampoco sale fotografiado en las revistas del corazón al lado de mujeres con cuerpos de concurso. A Ortega acaso se le puede ver en La Coruña, una modesta ciudad al norte de España de no más de 250 mil habitantes donde creció y puso su primera tienda.
En los últimos cinco años, Amancio Ortega aumentó su fortuna en 175 por ciento. En el 2010, Forbes estimó su riqueza en 25 mil millones de dólares y hasta ayer acumuló un total de 68 mil 800 millones, de acuerdo con el índice de multimillonarios de Bloomberg. Si sigue con ese ritmo, en los siguientes años rebasará también a Bill Gates, quien en el último lustro incrementó su fortuna a un ritmo más lento: 60 por ciento. Actualmente el dueño de Microsoft posee una fortuna de 84 mil 500 millones de dólares. Tic-tac.
Posdata
Carlos Slim y Amancio Ortega se conocen y conviven de tiempo en tiempo. En agosto del 2013, en Avión, España, se encontraron en la celebración del cumpleaños de la esposa de Mario Vázquez Raña. A la fiesta también asistieron Miguel Alemán Velasco y Miguel Rincón.
Nota: La información de ventas de Inditex, Suburbia y Sears se obtuvo con datos de Euromonitor, analistas y las empresas.
El éxito de Inditex, el holding que agrupa a las marcas Zara, Bershka, Pull & Bear, Massimo Dutti, Oysho, Stradivarious y Uterqüe, podría resumirse en una frase que Amancio Ortega usa como su filosofía empresarial: “darle a los clientes lo que quieren y hacerlo más rápido que cualquiera”. En México y otros países la clase media quiere diseños como los de Hugo Boss, Ermenegildo Zegna y Burberry a precios accesibles y Ortega se los da a través de sus marcas.
Amancio Ortega es un caso de estudio. Abrió su primera tienda en 1963, a los 27 años, después de trabajar en un establecimiento de ropa en La Coruña y de abandonar sus estudios. En 1975 inauguró su primer establecimiento de Zara y en 1985 creó el grupo Inditex. El resto es historia: se expandió vertiginosamente en toda España al tiempo que probaba suerte en otros países de Europa. Ahora tienen presencia en más de 88 mercados en los cinco continentes, donde se levantan 6 mil 683 tiendas de sus marcas.
México es el sexto mercado más importante para Inditex con 304 tiendas al cierre del primer trimestre del 2015 y aproximadamente 7 por ciento de sus ventas globales. Es el retailer de ropa más grande del país. Supera las 83 tiendas de Sears y las 116 de Suburbia juntas. Suburbia generó ventas cercanas a 13 mil millones de pesos el año pasado y Sears de 20 mil millones de pesos; sin embargo, menos de la mitad de los ingresos de la empresa de Carlos Slim provinieron de la venta de ropa, pues es una departamental que compite en otros segmentos, como los electrónicos y la línea blanca.
Ni siquiera Milano, la cadena de tiendas de ropa a ‘precios bajos’ (según su portal de internet vende prendas desde 4.99 pesos) más grande del país tiene más ubicaciones que Inditex. Su página de internet asegura que tienen 300 unidades en el territorio nacional.
Si tomamos en cuenta los 44 millones de personas que, según el dato más reciente del Inegi integran la clase media en nuestro país, cada uno de estos mexicanos aportó 477 pesos a las ventas de Inditex el año pasado y, en buena medida, a la fortuna de Amancio Ortega.
Al igual que su dueño, Inditex es una firma de bajo en perfil. Casi nunca, o más bien nunca, sus directivos dan entrevistas e información adicional a la que se publica en sus informes financieros enviados a la Bolsa de Madrid. A Amancio Ortega, por ejemplo, no se le ve en los desfiles de moda de Milán, París o Nueva York, pese a que sus diseños son muy parecidos a los que presentan las marcas en dichas pasarelas. “Esa es la clave de su negocio: hacer accesible para todos los diseños de las firmas de alta costura”.
Amancio Ortega tampoco es un multimillonario excéntrico. Aunque tiene una yate de 6 millones de euros, el ‘Valoria’, al empresario coruñés no se le suele ver paseando en lugares exóticos o celebrando fiestas mientras recorre la bahía de Saint-Tropez. Tampoco sale fotografiado en las revistas del corazón al lado de mujeres con cuerpos de concurso. A Ortega acaso se le puede ver en La Coruña, una modesta ciudad al norte de España de no más de 250 mil habitantes donde creció y puso su primera tienda.
En los últimos cinco años, Amancio Ortega aumentó su fortuna en 175 por ciento. En el 2010, Forbes estimó su riqueza en 25 mil millones de dólares y hasta ayer acumuló un total de 68 mil 800 millones, de acuerdo con el índice de multimillonarios de Bloomberg. Si sigue con ese ritmo, en los siguientes años rebasará también a Bill Gates, quien en el último lustro incrementó su fortuna a un ritmo más lento: 60 por ciento. Actualmente el dueño de Microsoft posee una fortuna de 84 mil 500 millones de dólares. Tic-tac.
Posdata
Carlos Slim y Amancio Ortega se conocen y conviven de tiempo en tiempo. En agosto del 2013, en Avión, España, se encontraron en la celebración del cumpleaños de la esposa de Mario Vázquez Raña. A la fiesta también asistieron Miguel Alemán Velasco y Miguel Rincón.
Nota: La información de ventas de Inditex, Suburbia y Sears se obtuvo con datos de Euromonitor, analistas y las empresas.
Nobody sells clothes in Mexico as Amancio Ortega. Last year the Spanish Mexican billionaire earned revenues of over 21 billion pesos. The owner of Zara and a handful of fashion brands than any of its competitors in the country, including Sears, Carlos Slim, and Suburbia, retail giant Walmart. Few weeks, by the way, Ortega surpassed Slim and Warren Buffett in the ranking of billionaires Bloomberg and placed as the second richest man in the world, with a fortune of 68 000 800 million, behind only Bill Gates does. As it does?
The success of Inditex, the holding company for Zara, Bershka, Pull & Bear, Massimo Dutti, Oysho and Uterqüe Stradivarious brands, could be summed up in a phrase that Amancio Ortega used as his business philosophy: "give customers what They want and do it faster than anyone. " In Mexico and other countries the middle class wants designs such as Hugo Boss, Ermenegildo Zegna and Burberry affordable and Ortega gives them through their brands.
Amancio Ortega is a case study. He opened his first store in 1963, at age 27, after working at a shop in La Coruna clothes and leave school. In 1975 it opened its first Zara store in 1985 and created the Inditex group. The rest is history: it spread rapidly throughout Spain while proved luck in other European countries. They now have a presence in over 88 markets on five continents, where 683 stores up 6000 of its brands.
Mexico is the sixth largest market for Inditex with 304 stores at the end of the first quarter of 2015 and about 7 percent of its global sales. It is the retailer of the country's largest clothing. Exceeds 83 Sears stores and 116 of Suburbia together. Suburbia generated sales of nearly 13 billion pesos last year and Sears 20 billion pesos; however, less than half of the income of the company Carlos Slim came from the sale of clothing, it is a departmental competing in other segments, such as electronics and appliances.
Even Milano, chain clothing stores 'low prices' (according to its website sells clothing from 4.99 pesos) the country's largest Inditex has more locations. Their website says they have 300 units in the country.
Considering the 44 million people who, according to the latest data from the INEGI up the middle class in our country, each of these Mexicans contributed 477 pesos on sales of Inditex last year and, largely, to the Amancio Ortega fortune.
Like its owner, Inditex is a firm low profile. Almost never, or rather never, its directors give interviews and additional information that is published in its financial reports submitted to the Madrid Stock Exchange. A Amancio Ortega, for example, is not seen in the fashion shows in Milan, Paris or New York, even though their designs are very similar to those with brands in these walkways. "That's the key to their business: making designs accessible to all firms couture".
Amancio Ortega is not an eccentric billionaire. Although it has a yacht 6 million euros, the 'Valoria', the employer will coruñés not often seen walking in exotic locations or having parties while touring the Bay of Saint-Tropez. Nor leaves photographed in celebrity magazines next to women with competition bodies. A Ortega perhaps you may see on Corunna, a modest town north of Spain in no more than 250 thousand inhabitants where he grew up and made his first store.
In the last five years, Amancio Ortega increased his fortune by 175 percent. In 2010, Forbes estimated his wealth at 25 billion dollars and until yesterday accumulated a total of 68 000 800 million, according to the Bloomberg Billionaires Index. If that rate continues, in the following years also overtake Bill Gates, who in the last five years increased his fortune at a slower rate: 60 percent. Currently the owner of Microsoft has a fortune of 84 thousand 500 million dollars. TIC Tac.
Postscript
Carlos Slim and Amancio Ortega know and live from time to time. In August 2013, Airplane, Spain, met in celebration of the birthday of the wife of Mario Vazquez Rana. The party was also attended by Miguel Aleman Velasco and Miguel Rincon.
Note: The information on sales of Inditex, Suburbia and Sears was obtained Euromonitor, analysts and companies.
viernes, 23 de octubre de 2015
El dueño de Zara, el más rico del mundo… por unas horas: Forbes
Amancio Ortega superó por unas horas a Bill Gates, de Microsoft, luego de que Inditex alcanzó un récord histórico de 33.99 euros por acción, según la revista Forbes.
Por unas horas, el español Amancio Ortega fue el hombre más rico del mundo, esto tras desplazar a Bill Gates cuando su empresa Industria de Diseño Textil (Inditex) alcanzó un récord histórico de 33.99 euros por acción, informó la revista Forbes en su sitio web.
Probablemente los dos multimillonarios disputarán el título del hombre más rico del mundo durante los próximos días mientras las acciones de Inditex, Microsoft y otros de sus holdings continúan subiendo y bajando.
En el Índice de Multimillonarios de Bloomberg, Bill Gates, de Microsoft, ocupa el primer puesto, seguido de Amancio Ortega, el mexicano Carlos Slim y Warren Buffett.
La diferencia entre los rankings de Forbes y Bloomberg, es que el primero mide las fortunas hora con hora y el segundo hace sus cálculos al cierre, es decir, a las 17:30 horas de Nueva York.
El fundador de Inditex, el mayor minorista de moda a nivel mundial, ha aumentado su fortuna a 68 mil millones de dólares. Esto representa un incremento de 79 por ciento desde marzo de 2012, cuando debutó el índice de Multimillonarios de Bloomberg. Inditex opera más de seis
mil 600 tiendas bajo las marcas de Zara, Massimo Dutti y Pull & Bear.
Las ventas de la compañía española se han incrementado 31 por ciento desde 2012 a 24 mil millones de dólares en el ejercicio finalizado en enero de 2015. Desde la Oferta Pública Inicial de Inditex en el 2001, Ortega ha recibido más de tres mil millones de dólares en dividendos y ha invertido las ganancias en propiedades comerciales en las ciudades más importantes de Europa y Estados Unidos.
Amancio Ortega beat for a few hours to Bill Gates, of Microsoft, after Inditex reached a record high of 33.99 euros per share, according to Forbes magazine.
For a few hours, the Spanish Amancio Ortega was the richest man in the world, this after moving to Bill Gates when his company Industria de Diseno Textil (Inditex) reached a record high of 33.99 euros per share, Forbes magazine reported on its website .
Probably the two billionaires compete for the title of the richest man in the world in the coming days as shares of Inditex, Microsoft and others of their holdings continue up and down.
In the Bloomberg Billionaires Index, Bill Gates, of Microsoft, ranks first, followed by Amancio Ortega, Mexico's Carlos Slim and Warren Buffett.
The difference between the rankings of Forbes and Bloomberg, is that the first time measured the fortunes with time and the second makes its calculations at the end, ie at 17:30 New York.
The founder of Inditex, the largest fashion retailer worldwide, has increased his fortune at 68 billion dollars. This represents an increase of 79 percent since March 2012, when it debuted the Bloomberg Billionaires Index. Inditex operates more than six
600 thousand stores under the brands Zara, Massimo Dutti and Pull & Bear.
The Spanish company sales have increased 31 percent from 2012 to 24,000,000,000 dollars in the year ended in January 2015. Since the IPO of Inditex in 2001, Ortega has received more than three billion dollars in dividends and invested the proceeds in commercial properties in major cities in Europe and the United States.
Por unas horas, el español Amancio Ortega fue el hombre más rico del mundo, esto tras desplazar a Bill Gates cuando su empresa Industria de Diseño Textil (Inditex) alcanzó un récord histórico de 33.99 euros por acción, informó la revista Forbes en su sitio web.
Probablemente los dos multimillonarios disputarán el título del hombre más rico del mundo durante los próximos días mientras las acciones de Inditex, Microsoft y otros de sus holdings continúan subiendo y bajando.
En el Índice de Multimillonarios de Bloomberg, Bill Gates, de Microsoft, ocupa el primer puesto, seguido de Amancio Ortega, el mexicano Carlos Slim y Warren Buffett.
La diferencia entre los rankings de Forbes y Bloomberg, es que el primero mide las fortunas hora con hora y el segundo hace sus cálculos al cierre, es decir, a las 17:30 horas de Nueva York.
El fundador de Inditex, el mayor minorista de moda a nivel mundial, ha aumentado su fortuna a 68 mil millones de dólares. Esto representa un incremento de 79 por ciento desde marzo de 2012, cuando debutó el índice de Multimillonarios de Bloomberg. Inditex opera más de seis
mil 600 tiendas bajo las marcas de Zara, Massimo Dutti y Pull & Bear.
Las ventas de la compañía española se han incrementado 31 por ciento desde 2012 a 24 mil millones de dólares en el ejercicio finalizado en enero de 2015. Desde la Oferta Pública Inicial de Inditex en el 2001, Ortega ha recibido más de tres mil millones de dólares en dividendos y ha invertido las ganancias en propiedades comerciales en las ciudades más importantes de Europa y Estados Unidos.
Amancio Ortega beat for a few hours to Bill Gates, of Microsoft, after Inditex reached a record high of 33.99 euros per share, according to Forbes magazine.
For a few hours, the Spanish Amancio Ortega was the richest man in the world, this after moving to Bill Gates when his company Industria de Diseno Textil (Inditex) reached a record high of 33.99 euros per share, Forbes magazine reported on its website .
Probably the two billionaires compete for the title of the richest man in the world in the coming days as shares of Inditex, Microsoft and others of their holdings continue up and down.
In the Bloomberg Billionaires Index, Bill Gates, of Microsoft, ranks first, followed by Amancio Ortega, Mexico's Carlos Slim and Warren Buffett.
The difference between the rankings of Forbes and Bloomberg, is that the first time measured the fortunes with time and the second makes its calculations at the end, ie at 17:30 New York.
The founder of Inditex, the largest fashion retailer worldwide, has increased his fortune at 68 billion dollars. This represents an increase of 79 percent since March 2012, when it debuted the Bloomberg Billionaires Index. Inditex operates more than six
600 thousand stores under the brands Zara, Massimo Dutti and Pull & Bear.
The Spanish company sales have increased 31 percent from 2012 to 24,000,000,000 dollars in the year ended in January 2015. Since the IPO of Inditex in 2001, Ortega has received more than three billion dollars in dividends and invested the proceeds in commercial properties in major cities in Europe and the United States.
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