Eugene Kaspersky, El Multimillonario Ruso Que Amasó Su Enorme Fortuna Con Un Antivirus Informático

Eugene Kaspersky es el empresario ruso detrás de la compañía de antivirus informático Kaspersky Lab. Su empresa es conocida como líder en la industria detectando con frecuencia importantes debilidades en la seguridad cibernética.

Este multimillonario tiene varias historias que contar sobre su camino al éxito.

Eugene Kaspersky nació en 1965 en la ciudad de Novorossiysk, que pertenecía a la Unión Soviética.

Descubrió que le gustaban las matemáticas a una temprana edad. A los 12 años ya estudiaba matemática avanzada. Sus padres notaron el talento de su hijo y lo hicieron tomar clases extras para potenciar sus talentos.
En Moscú asistió al instituto de Criptografía, Telecomunicaciones y Ciencias de la Comunicación.

Decidió abandonar la criptografía ya que, según sus propias palabras, no era lo suficientemente inteligente para ser un criptógrafo.
Después de graduarse, Kaspersky comenzó a trabajar en un instituto de criptografía patrocinado por la KGB. Fue allí donde aprendió todo sobre los virus informáticos. Desarrolló su primer software de antivirus.

Luego se unió a KAMI Information Technologies para desarrollar un antivirus. Este programa fue nombrado AVP, lo que sentó las bases para el Kaspersky Anti-Virus.
A inicios de los años 90’, cuando desarrollaba AVP, sirvió como oficial del ejército soviético.
En 1997 decidió crear su propia compañía de antivirus, que cofundó junto con su ex esposa Natalya.
Kaspersky llamó a su producto AVP, que rápidamente fue considerado el mejor antivirus del mercado. Pero un estadounidense ya había registrado una empresa con ese nombre, así que en el 2000 renombró al producto Kaspersky Anti-Virus, que se mantiene hasta nuestros días.

A finales de los 90’ los antivirus no eran muy conocidos, así que al producto de Kaspersky le tomó un tiempo despegar. Pero después todas las compañías necesitarían proteger sus computadores.
Hoy en día la compañía Kaspersky Lab tiene 3.000 empleados y genera ingresos globales de $711 millones (€630 millones).

Kaspersky Lab contrató algunos de los mejores ingenieros. Se trajo al investigador conocido por el descubrimiento de Stuxnet, un poderoso virus que destruye las centrifugadoras iraníes.
Su éxito lo ha convertido en una celebridad y un objetivo.
En el 2011 su hijo fue secuestrado. Afortunadamente el joven de 20 años fue liberado ileso.
De acuerdo a la revista Forbes, el empresario Eugene Kaspersky tiene una fortuna estimada en $1.1 mil millones (€890 millones).

Le encanta viajar y escribe sobre sus viajes en su blog personal.
ambién es un aficionado de las carreras de autos. Kaspersky Lab ha patrocinado autos en la Fórmula 1. Él conduce un BMW M3.
Realiza presentaciones públicas y ofrece charlas con frecuencia.
Su compañía sigue en crecimiento y, por lo tanto, también su fortuna.



Eugene Kaspersky is the Russian businessman behind the computer antivirus company Kaspersky Lab. The company is known as a leader in the industry frequently detected significant weaknesses in cybersecurity.

This billionaire has several stories to tell about their way to success.

Eugene Kaspersky was born in 1965 in the city of Novorossiysk, which belonged to the Soviet Union.

He discovered that he liked mathematics at an early age. At age 12 and studied advanced mathematics. His parents noticed their son's talent and they did take extra classes to enhance their talents.
In Moscow he attended the Institute of Cryptography, Telecommunications and Communication Sciences.

He decided to leave cryptography because, in his words, was not smart enough to be a cryptographer.
After graduating, Kaspersky began working at an institute of cryptography sponsored by the KGB. It was there where he learned all about computer viruses. He developed the first antivirus software.

Then he joined the KAMI Information Technologies to develop an antivirus. This program was named AVP, which laid the foundation for the Kaspersky Anti-Virus.
In the early 90s', when developed AVP, he served as an officer of the Soviet army.
In 1997 he decided to create his own antivirus company, which he co-founded with his ex-wife Natalya.
Kaspersky AVP called his product, which was quickly considered the best antivirus market. But an American had already registered a company with that name, so in 2000 he renamed the Kaspersky Anti-Virus, which remains to this day.

In the late 90 'antivirus they were not well known, so the product of Kaspersky it took some time off. But after all companies need to protect their computers.
Today the company Kaspersky Lab has 3,000 employees and generates global revenues of $ 711 million (€ 630 million).

Kaspersky Lab hired some of the best engineers. the researcher known for the discovery of Stuxnet, a powerful virus that destroys the Iranian centrifuges were brought.
Its success has made him a celebrity and a goal.
In 2011 his son was kidnapped. Fortunately the 20-year-old was released unharmed.
According to Forbes magazine, the entrepreneur Eugene Kaspersky has an estimated $ 1.1 billion (€ 890 million) fortune.

She loves to travel and writes about his travels on his personal blog.
Ambien is a fan of auto racing. Kaspersky Lab has sponsored cars in Formula 1. He drives a BMW M3.
Make public presentations and offers lectures frequently.
His company continues to grow and, therefore, also his fortune.

El Multimillonario Leonid Mikhelson Se Convierte En El Hombre Más Rico De Rusia

Rusia tiene un nuevo rey del dinero: Leonid Mikhelson, el copropietario y CEO de la empresa Novatek, se ha convertido en el hombre más rico de su país con una fortuna aproximada de $14.4 mil millones (€13 MM), superando a Vladimir Potanin, de acuerdo a la última publicación de la revista Forbes.

Novatek es el segundo mayor productor de gas en Rusia y por lo tanto una de las empresas más importantes de la nación. Mikhelson también es accionista de Yamal LNG, copropietario de la petroquímica Sibur y dueño de una participación de Promsvyazbank.

Mikhelson, quien se ubicó en el puesto 60 entre los hombres más ricos del mundo, es uno de los 70 multimillonarios rusos que existen, once menos que en el 2015.

Mikhail Fridman, dueño de Alfa Bank y Vimpelcom Ltd, se mantuvo como la segunda persona más rica de Rusia.

El número de multimillonarios rusos ha ido disminuyendo en los últimos dos años, debido a la crisis petrolera y a la desaceleración económica del país.

La carrera por convertirse en el ruso más rico del mundo ha estado en disputa en la última década. Siete diferentes magnates han sido catalogados por Forbes como los hombres más ricos del país asiático-europeo en los últimos 10 años.

Las sanciones económicas, la intriga política, una moneda fluctuante y uno de los mercados de valores más volátiles del mundo han sido factores que han hecho a las fortunas rusas muy volubles. Los millonarios rusos han estado a merced del mercado, para lo bueno y también para lo malo. Algunos millonarios rusos han visto su fortuna duplicada o reducida a la mitad en los últimos años.

En esta foto Mikhelson se encuentra a la derecha del presidente de Rusia Vladimir Putin.
En Estados Unidos se vive una situación totalmente opuesta. Bill Gates, cofundador de Microsoft, ha sido el hombre más rico en 15 de los últimos 16 años. Su amigo Warren Buffett lo superó en el 2008.

Mikhelson debutó en Forbes hace 10 años con un patrimonio de $2.5 mil millones (€2.2 MM), con el crecimiento de su empresa gasífera.

Antes de Mikhelson y Potanin, Alisher Usmanov logró preservar la primera posición durante tres años con un patrimonio de $18.6 mil millones (€17 MM) en el 2014.

Vladimir Lisin fue el hombre más rico entre el 2010 y 2011, logrando una increíble fortuna de aproximadamente $24 mil millones (€21.4 MM) gracias al aumento en el precio de las acciones de su empresa de acero llamada Novolipetsk.

Uno que sufrió una caída dramática en su fortuna fue Oleg Deripaska. En el 2008 estaba considerado como la persona más rica de Rusia y la novena de todo el mundo con un patrimonio de $28 mil millones (€25 MM). Pero en la crisis financiera del 2008 tuvo que asumir muchas deudas y su compañía de aluminio UC Rusal sufrió un duro golpe, por lo que su riqueza cayó hasta $2.1 mil millones (€1.9 MM) de acuerdo a Forbes del 2016.

Sin embargo, hay alguien que podría ser el hombre más rico de Rusia aunque no aparezca en la revista Forbes. Se trata del propio presidente de la Federación Rusa, Vladimir Putin, quien este año fue acusado por uno de sus ex funcionarios de gobierno de poseer una descomunal fortuna de $200 mil millones (€180 MM). Eso haría al mandatario ruso el hombre con más dinero en el planeta.


Russia has a new king of money: Leonid Mikhelson, co-owner and CEO of the company Novatek, has become the richest man in the country with an estimated fortune of $ 14.4 billion (€ 13 MM), beating Vladimir Potanin, according to the latest issue of Forbes magazine.

Novatek is the second largest gas producer in Russia and therefore one of the most important companies in the nation. Mikhelson is also a shareholder of Yamal LNG, co-owner of the Sibur petrochemical and owner of a share of Promsvyazbank.

Mikhelson, who is ranked 60th among the world's richest men, is one of the 70 Russian billionaires in the world, eleven less than in 2015.

Mikhail Fridman, owner of Alfa Bank and Vimpelcom Ltd, remained as the second richest person in Russia.

The number of Russian billionaires has been declining over the past two years because of the oil crisis and the economic slowdown in the country.

The race to become the richest Russian in the world has been in dispute over the last decade. Seven different magnates have been listed by Forbes as the richest Asian-European country in the last 10 years men.

Economic sanctions, political intrigue, a floating currency and one of the most volatile markets in the world have been factors that have made the very voluble Russian fortunes. Russian millionaires have been at the mercy of the market, for good and for bad. Some Russian millionaires have seen their doubled or halved in recent years fortune.

In this photo Mikhelson is to the right of Russian President Vladimir Putin.
In the United States a completely opposite situation exists. Bill Gates, cofounder of Microsoft, was the richest man in 15 of the last 16 years. His friend Warren Buffett surpassed it in 2008.

Mikhelson debuted on Forbes 10 years ago with a net worth of $ 2.5 billion (€ 2.2 MM), with the growth of its gas business.

Before Mikhelson and Potanin, Alisher Usmanov managed to maintain the first position for three years with a net worth of $ 18.6 billion (€ 17 MM) in 2014.

Vladimir Lisin was the richest man between 2010 and 2011, achieving an incredible fortune of about $ 24 billion (€ 21.4 MM) thanks to the increase in the share price of their company called Novolipetsk Steel.

One suffered a dramatic drop in his fortune was Oleg Deripaska. In 2008 he was considered the richest person in Russia and the ninth worldwide with assets of $ 28 billion (€ 25 million). But in the financial crisis of 2008 he had to take on many debts and UC Rusal aluminum company suffered a blow, so his wealth fell to $ 2.1 billion (€ 1.9 MM) according to Forbes 2016.

However, there is someone who could be the richest man in Russia but does not appear in Forbes magazine. It is of President of the Russian Federation, Vladimir Putin, who this year was accused by one of his former government officials have a huge fortune of $ 200 billion (€ 180 million). That would make the Russian president with more money man on the planet.

Giovanni Ferrero: El Multimillonario Heredero De La Nutella

Giovanni Ferrero es el nuevo mandamás del Grupo Ferrero, el imperio que produce el famosísimo chocolate Nutella, entre otras golosinas. Asumió el liderazgo tras la muerte de su padre y fundador de la compañía, Michele Ferrero.
Giovanni es hijo de Maria Franca Fissolo y Michele Ferrero. Nació el 2 de abril de 1964 en Farigliano, Italia. Su familia poseía una corporación multinacional y una confitería, y se trasladaron a Bruselas, Bélgica en 1975.
La empresa familiar la iniciaron los abuelos de Giovanni, Piera y Pietro, quienes abrieron una tienda de dulces durante la Segunda Guerra Mundial.
“Para ese entonces los chocolates eran muy caros y pocas personas los podían comprar en Italia”, cuenta Giovanni. El abuelo creó un pan con una especie de Nutella solidificada, que se comía en ocasiones especiales.
Con el tiempo la tienda de dulces pasó a ser una confitería. Fue en 1950 cuando Michele Ferrero se unió a la empresa familiar y siete años más tarde era el líder de la compañía.
En el mismo año en que Giovanni nació se lanzó el frasco de avellanas llamado Nutella y también se comenzó a vender en el Reino Unido. La receta original fue modificada por Michele que quería añadir aceite vegetal para que la mezcla fuera fácil de esparcir. También fue colocada en jarras de vidrio.
Giovanni recuerda cómo su padre siempre estaba en la búsqueda de crear la mejor receta, aplicando las nuevas tecnologías que iban surgiendo. La adición de avellanas fue un método para ahorrar chocolate, ya que el cacao estaba racionado.
La compañía se expandió rápidamente y Giovanni se trasladó a Estados Unidos para estudiar marketing. El padre enfermó y le pasó la dirección de la empresa a su hijo en 1997. Así fue como él y su hermano Pietro se convirtieron en Directores Ejecutivos de Ferrero.
Al principio se hizo mucho énfasis en proteger el secreto de sus recetas, ya que estaban preocupados por el espionaje industrial e impedir la presencia de medios de comunicación en sus plantas. Ese secretismo sigue hasta hoy. Los productos se hacen con máquinas creadas y diseñadas por un departamento de ingeniería de la empresa y jamás han hecho una rueda de prensa, como Willy Wonka y su fábrica de chocolate.
Además de Nutella, Ferrero también crea otros productos como Ferrero Rocher, Pocket Coffee, Mon Cheri, Giotto, Confetteria Raffaello, Hanuta wafers, los productos Kinder y las pastillas Tic Tac.
Michele Ferrero siempre fue un ferviente creyente de la filantropía, así que en 1983 creó la Fundación Ferrero en Alba, Italia, que promueve actividades de arte, ciencia, historia y literatura a través de la organización de congresos, seminarios y exposiciones.
Giovanni quedó como el único director ejecutivo de la compañía cuando su hermano murió en un accidente de bicicleta en Suráfrica. En el 2015 su padre Michele falleció en su casa de Monte Carlo, en Mónaco. Al momento de su muerte era la persona más rica de Italia con una fortuna de $26 mil millones (€23,1 MM), superando a Silvio Berlusconi en marzo del 2008.
La organización Reputation Institute catalogó a Ferrero como la compañía con mejor reputación del mundo en el 2009, pero también una de las empresas más secretas.
La compañía, que ahora se llama Ferrero SpA, se compone de 38 empresas comerciales, 18 fábricas y alrededor de 21.500 empleados que crean no menos de 365.000 toneladas de Nutella todos los años, siendo el mayor consumidor de avellanas del mundo. Los frascos de Nutella se venden en 160 países en todo el mundo.
Algunas de las causas del éxito de la Nutella es que no se trata de un producto tan costoso, y que hacen hincapié en que los ingredientes que usan son saludables.
En 1998 Nutella patrocinó a la selección italiana de fútbol y desde entonces se asume a la marca con un sentimiento nacionalista.
Siguiendo la tradición de su familia, Giovanni tiene una vida muy discreta y se sabe poco de él. Está casado con Paola Rossi y tiene un hijo llamado Michael.
“Somos una empresa familiar. No estamos preocupados por maximizar las ganancias en el corto plazo”, dice Giovanni, quien cree en el trabajo duro y en la perseverancia como claves del éxito.
Bloomberg estima que la familia Ferrero posee una fortuna de $21,7 mil millones (€19,3 MM).



Giovanni Ferrero is the new boss of Ferrero Group, the empire that produces the famous Nutella chocolate, among other goodies. He assumed the leadership after the death of his father and company founder, Michele Ferrero.
Giovanni is the son of Maria Franca FISSOLO and Michele Ferrero. He was born on April 2, 1964 in Farigliano, Italy. His family owned a multinational corporation and confectionery, and moved to Brussels, Belgium in 1975.
The family business began grandparents Giovanni, Piera and Pietro, who opened a candy store during World War II.
"By then the chocolates were very expensive and few people could buy in Italy," says Giovanni. Grandfather created a kind of bread with Nutella solidified, which was eaten on special occasions.
Eventually the candy store became a confectioner. It was in 1950 when Michele Ferrero joined the family business and seven years later was the leader of the company.
In the same year that Giovanni was born called Nutella hazelnut bottle was launched and started selling in the UK. The original recipe was modified by Michele I wanted to add vegetable oil to the mixture easy to spread out. He was also placed in glass jars.
Giovanni remembers how his father was always on the quest to create the best recipe, applying new technologies that were emerging. The addition was hazelnut chocolate saving method as cocoa was rationed.
The company expanded rapidly and Giovanni moved to the United States to study marketing. The father became ill and passed the company to his son in 1997. That was how he and his brother became Pietro Ferrero Executive Directors.
At first much emphasis was placed on protecting the secrecy of their prescriptions because they were concerned about industrial espionage and prevent the presence of media in their plants. That secrecy continues today. The products are made with machines created and designed by an engineering department of the company and have never done a press conference, as Willy Wonka and the Chocolate Factory.
In addition to Nutella, Ferrero also make other products such as Ferrero Rocher, Pocket Coffee, Mon Cheri, Giotto, Raffaello Confetteria, Hanuta wafers, the Kinder products and pills Tic Tac.
Michele Ferrero was always a fervent believer in philanthropy, so in 1983 he created the Ferrero Foundation in Alba, Italy, which promotes art activities, science, history and literature through the organization of conferences, seminars and exhibitions.
Giovanni was the only CEO of the company when his brother died in a bicycle accident in South Africa. In 2015 his father Michele died at his home in Monte Carlo, Monaco. At the time of his death he was the richest person in Italy with a fortune of $ 26 billion (€ 23.1 billion), beating Silvio Berlusconi in March 2008.
The organization Reputation Institute cataloged Ferrero as the company with the best reputation in the world in 2009, but also one of the most secretive companies.
The company, now called Ferrero SpA, consists of 38 trading companies, 18 factories and around 21,500 employees that create no less than 365,000 tons of Nutella every year, being the largest consumer of hazelnuts in the world. Nutella bottles are sold in 160 countries worldwide.
Some of the reasons for the success of Nutella is that there is such an expensive product, and emphasizing that the ingredients they use are healthy.
In 1998 Nutella sponsored the Italian national football team and since then the brand takes a nationalist sentiment.
Following the tradition of his family, Giovanni has a very quiet life and little is known of him. He is married to Paola Rossi and has a son named Michael.
"We are a family business. We are not concerned about maximizing profits in the short term, "says Giovanni, who believes in hard work and perseverance as keys to success.
Bloomberg estimates that the Ferrero family has a fortune of $ 21.7 billion (€ 19.3 million).

Cómo Jack Ma Pasó De Ser Maestro A Uno De Los Multimillonarios Más Poderosos De China Y El Mundo

Es un buen momento para hablar de los multimillonarios chinos, ahora que el país asiático ha superado a Estados Unidos en cantidad de mil millonarios. El menudo Jack Ma es uno de los poderosos chinos más célebres y carismáticos, siendo el primero de su país en aparecer en Forbes.

Nació en Hangzhou el 10 de septiembre de 1964 en una familia de músicos y artistas. La ciudad siempre fue visitada por una gran cantidad de turistas, debido a las reliquias históricas que se encuentran en la zona y que tienen 2.000 años de antigüedad.
Ver a personas de diferentes países motivó a Jack a aprender inglés a una edad muy temprana. Así que comenzó a ofrecer guías turísticas gratuitas a cambio de practicar el idioma.
Luego llevó su afición a un plano profesional y en 1988 se graduó con una licenciatura de inglés.

Así que su primer trabajo fue como maestro de inglés con un salario mensual de apenas $15 (€13,5). Luego conseguiría un mejor empleo como intérprete entre empresarios chinos y estadounidenses. Esa labor le permitió viajar a Estados Unidos. La primera vez que vio una computadora tenía 33 años.

Pronto crearía una página web para su negocio. Luego abrió una empresa para crear websites que se llamaría “Las Páginas Amarillas de China”. Así conocería a Jerry Yang, uno de los cofundadores de Yahoo, quien lo ayudaría a conseguir un empleo en el gobierno.
Ma no quería detenerse. Así que se graduó en la Escuela de Negocios de Beijing en el 2006, mientras que fundaba la compañía Alibaba.com, dedicada al comercio electrónico por Internet, el business-to-business. Esa firma pronto alcanzaría el millón de usuarios.

El funcionamiento de Alibaba era simple. Le permitía a las pequeñas empresas chinas encontrar compradores para sus productos en todo el mundo. Su esposa y un amigo siempre lo apoyaron en sus proyectos.
El éxito de Alibaba lo motivó a crear otros websites como Taobao.com y su propia plataforma de pago llamada Alipay. Jerry Yang logró que Yahoo comprara el 40% de las acciones del Grupo Alibaba por $1,000 millones (€900 millones).
El ascenso de Google creó fricciones en Yahoo, empresa que Ma intentaría comprar sin éxito. Entonces la relación entre Yahoo y Alibaba se hizo cada vez más frágil. Ma hizo algunos movimientos de funcionamiento en Alibaba que disgustaron al alto mando de Yahoo, lo que llevó al término de la relación entre Alibaba y la empresa estadounidense. En la ruptura Ma tuvo que pagar $7,1 mil millones (€6,3 MM) a Yahoo.
En la actualidad Alibaba cuenta con 800 millones de usuarios que realizan 60 millones de transacciones al día.
Para noviembre del 2012 las transacciones online de Alibaba superaban el trillón de yuanes.

El 10 de mayo del 2013 Jack Ma renunció al cargo de CEO del Grupo Alibaba, aunque permaneció como presidente. Dijo que quería volver a ser maestro. La participación que tiene en el Grupo Alibaba (6,3%) y Alipay (44,6%) le generan la mayor parte de sus riquezas, que actualmente Forbes estima en $22,3 mil millones (€20 MM). Fue el hombre más rico de China por muchos años, antes de ser relegado al segundo puesto por Wang Jianlin, el gigante de bienes raíces.

Ma también es dueño del 44,6% de las acciones de Ant Financial Service Group, que es la empresa matriz de Alipay y otras compañías como un equipo de fútbol, un banco privado y un estudio de producción de cine.
El club de futbol Evergrande fue adquirido por Alibaba en $192 millones (€172,9 millones).
Ma también es conocido como un amante de la filantropía, obteniendo galardones internacionales por esa labor.

Su éxito lo ha llevado a realizar conferencias en reputadas universidades en todo el mundo, como Wharton School, la Universidad de Harvard (a la que aplicó once veces y siempre fue rechazado) y la Universidad de Pekín.
En el 2005 fue seleccionado por el Foro Económico Mundial como un Líder Joven Internacional y fue incluido en la lista de los 25 empresarios más poderosos de Asia por la revista Fortune. También ha sido reconocido por la revista Times como una de las 100 personas de mayor influencia en el mundo.

“Debes aprender de tu competidor. Pero nunca copiarte. Si te copias, fracasas”, es una de las frases de Jack Ma que todos recuerdan.
https://youtu.be/t-W56GU1Eyo



Is a good time to talk of Chinese billionaires, now that China has surpassed the United States in number of billionaires. Menudo Jack Ma is one of the most famous and charismatic powerful Chinese, the first from his country to appear in Forbes.

He born in Hangzhou on September 10, 1964 into a family of musicians and artists. The city always was visited by a lot of tourists because of the historical relics found in the area and have 2,000 years old.
Seeing people from different countries motivated Jack to learn English at an early age. So it began offering free in exchange for practicing the language guidebooks.
Then he took his hobby to a professional level and in 1988 graduated with a degree in English.

So his first job was as an English teacher with a monthly salary of just $ 15 (€ 13.5) that. Then get a better job as an interpreter between Chinese and American entrepreneurs. This work allowed him to travel to the United States. The first time I saw a computer was 33 years old.

Soon create a website for your business. Then he opened a company to create websites that would be called "The Yellow Pages China". Well known to Jerry Yang, co-founder of Yahoo, who help him get a job in government.
Ma did not want to stop. So he graduated from the Beijing Business School in 2006, while Alibaba.com founded the company, dedicated to electronic commerce over the Internet, the business-to-business. The firm soon reach one million users.

Alibaba operation was simple. It allowed small Chinese companies find buyers for their products worldwide. His wife and a friend always supported him in his projects.
Alibaba's success motivated him to create other websites such as Taobao.com and its own payment platform called Alipay. Yahoo Jerry Yang managed to buy 40% of shares of Alibaba Group for $ 1.000 million (€ 900 million).
The rise of Google created friction in Yahoo, a company that Ma would try unsuccessfully to buy. Then the relationship between Yahoo and Alibaba became increasingly fragile. Ma made some movements operating in Alibaba disliked the high command of Yahoo, which led to the term of the relationship between Alibaba and the US company. In the breakdown Ma had to pay $ 7.1 billion (€ 6.3 MM) to Yahoo.
Alibaba currently has 800 million users that perform 60 million transactions per day.
By November 2012 Alibaba's online transactions exceeded one trillion yuan.

On May 10, 2013 Jack Ma resigned as CEO of Alibaba Group, but remained as chairman. He said he wanted to be a teacher. Participation has in the Alibaba Group (6.3%) and Alipay (44.6%) will generate most of their wealth, Forbes currently estimated at $ 22.3 billion (€ 20 million). It was the richest man in China for many years before being relegated to second place by Wang Jianlin, the real estate giant.

Ma is also 44.6% of the shares of Ant Financial Service Group, which is the parent company of Alipay and other companies as a football team, a private bank and a film production studio owner.
Evergrande football club was acquired by Alibaba in $ 192 million (€ 172.9 million).
Ma is also known as a lover of philanthropy, obtaining international awards for this work.

Its success has led him to hold conferences in renowned universities worldwide, as Wharton School, Harvard University (which he applied eleven times and always was rejected) and Peking University.
In 2005 he was selected by the World Economic Forum as a Young Leader International and was included in the list of the 25 most powerful businessmen in Asia by Fortune magazine. It has also been recognized by Time magazine as one of the 100 most influential people in the world.

"You learn from your competitor. But never copy you. If you copies fail "it is one of the phrases that everyone remembers Jack Ma.

Howard Schultz: De La Pobreza A Multimillonario Dueño De Starbucks

Howard Schultz nació con las probabilidades en contra. Criado en el seno de una familia pobre de Brooklyn, Nueva York, a los 7 años vio como su padre perdía el empleo que sostenía a toda la familia. Pero el pequeño Schultz era un gigante de corazón, y no iba a permitir que las circunstancias marcaran su destino.

Pasaron los años y hoy Schultz es el magnate dueño de Starbucks, una franquicia con más de 23.450 sucursales distribuidas en los cinco continentes. Forbes le estima a Schultz una fortuna de $3,1 mil millones (€2,8 MM) y la marca que representa se ha hecho habitual en la lista Fortune 500.

Schultz pudo darle vuelta a su historia. La mayoría se queda abajo, se conforma, y por eso la relevancia de su testimonio.

Tras sufrir en carne propia las dificultades de la clase obrera, Schultz sabía que debía encontrar una forma de surgir.

Desde muy temprano demostró cualidades de atleta, mostrando interés en el beisbol, el fútbol americano y el baloncesto. Estudió en Canarsie High School y tras graduarse en 1971 recibió una beca como deportista en la Universidad de Michigan. Era el primer miembro de su familia que asistía la universidad.

Pero entonces sufrió una lesión que le impidió continuar en los deportes y perdió la beca. Eso lo llevó a tomar medidas desesperadas para poder pagar la universidad, como vender su propia sangre.

Pudo superar esas y otras dificultades hasta recibir la licenciatura en Comunicación en 1975. En la fraternidad Tau Kappa Epsilon trabajó junto a grandes personalidades como el ex presidente de Estados Unidos Ronald Reagan.

Sus inicios en los negocios

Durante algún tiempo trabajó como vendedor de Xerox y luego consiguió empleo en la compañía Hammarplast, que vendía máquinas cafeteras a Europa y Estados Unidos.

Sus habilidades y eficiencia le merecieron rápidos asensos en las líneas corporativas hasta convertirse en director de ventas. Entonces notó que la mayoría de las ventas se dirigían a una pequeña tienda de café en Seattle, Washington, llamada Starbucks Coffe Tea and Spice Company, y decidió acercarse hasta el lugar para ver el proyecto en persona.

La primera vez que Schultz se acercó a la tienda original de Starbucks fue en 1981 cuando ésta cumplía 10 años de existencia. Fue amor a primera vista. Él reconoció que sintió haber llegado a casa.

“Nunca había probado una taza de café tan buena. Conocí a los dueños y fue genial. Me dije: ‘Dios, un negocio así es lo que he estado buscando toda mi vida’”, recuerda Schultz.

Los tres fundadores de Starbucks: Zev Siegl, Jerry Baldwin y Gordon Bowker.

Para 1982 él ya estaba casado con Sheri Kersch y tenía tres hijos. Ese mismo año fue contratado como director de ventas minoristas de Starbucks. En 1983 hizo un viaje a Milán, Italia, y vio que en esa ciudad ofrecían muchos tipos de café. Entonces tuvo la gran idea. Starbucks debía comenzar a vender variedad de café y no solo el tradicional que ofrecían para ese momento.

Schultz quería que los clientes tuvieran una experiencia más personal con su café, que lo eligieran exactamente como lo deseaban. Tenía a su favor que para entonces no era común en Estados Unidos tanta variedad en esa bebida. Pero cuando le planteó la idea a los dueños de Starbucks (Jerry Baldwin, Gordon Bowker y Zev Siegl) ellos no se mostraron tan convencidos de la propuesta ya que habían fracasado en una idea similar en los años 70.

Pero Schultz se mantuvo firme en su proyecto y debido a su insistencia la compañía cedió a que se instalara una barra de café en nuevas tiendas que se abrieron en Seattle.

La primera tienda Starbucks aun se encuentra activa en Pike Place Market en Seattle.

El éxito fue inmediato. El crecimiento de la compañía comenzó a ser acelerado, pero los creadores de la empresa decidieron que no era el camino que ellos deseaban, ya que al parecer querían una franquicia de café más pequeña y no compartían los ambiciosos sueños de Schultz. Entonces el aguerrido emprendedor tuvo que crear su propia marca llamada “IL Giornale”. Antes de tener éxito con esta nueva marca, Schultz tuvo que escuchar muchas negativas.

“Hable con 242 personas y 217 me dijeron que no. Muchas veces escuché que mi idea no valía la pena. Fue un tiempo muy humillante”.

Esta aventura le permitió a Schultz ganar suficiente dinero para, con ayuda de algunos inversores, comprar la marca Starbucks por $3,8 millones (€3,4 millones) y dirigir dos franquicias exitosas de café a la vez durante dos años. Después se enfocó solamente en Starbucks, convirtiéndose en CEO y presidente, y llevando la franquicia a todos los rincones de Estados Unidos.

En 1992 la compañía comenzó a cotizar en NASDAQ. Ese año 165 tiendas generaron ganancias de $93 millones (€85,3 millones). Y para el año 2000 Starbucks ya era conocida en el mundo entero con más de 3.500 tiendas que produjeron ingresos de $2,2 mil millones (€2 MM) en un año.

El éxito trajo montañas de dinero y Schultz, como un empresario inteligente, apostó por la diversificación. Compró el equipo de la NBA Seattle SuperSonics por $200 millones (€184 millones) pero su filosofía de negocios no fue bien aceptada en el mundo deportivo. Por eso en el 2006 vendió el equipo a Clayton Bennett.
Fue en esa época cuando conoció al jugador de baloncesto Vin Baker, quien luego de derrochar una fortuna de $100 millones (€91,8 millones), le pidió un empleo como un trabajador más de Starbucks.

Siendo una figura pública en Seattle, fue noticia en el 2013 cuando Starbucks anunció que apoyaba la legalización del matrimonio homosexual en el estado de Washington. Esto le ocasionó algunas discrepancias con otros accionistas de Starbucks, pero todo fue superado.

En el 2000 renunció a su cargo como CEO, pero después de ocho años tomó las riendas nuevamente antes de ser reemplazado en el 2013 por Goldman Sachs y David Viniar. “No estamos en el negocio de llenar estómagos, estamos en el negocio de llenar almas”, es una de sus frases favoritas.
Schultz ha querido compartir sus claves del éxito con el mundo. Por eso ha escrito dos libros que se han convertido en bestsellers. “Pour Your Heart Into it: How Starbucks Built a Company One Cup at a Time” (1999) / “Onward: How Starbucks Fought For Its Life Without Losing its Soul” (2012).

Starbucks sigue creciendo. Actualmente sus ingresos se ubican en $16 mil millones (€14,6 MM) al año, con presencia en más 65 países.

Mansión en Hawái

Schultz no es un multimillonario excéntrico que le gusta llamar la atención, pero como la mayoría de los mega ricos adora darse lujos.
El año pasado adquirió una propiedad de 8 habitaciones en Hawái por $25 millones (€22,9 millones). La casa se encuentra en el lujoso resort Four Seasons de Hualalai. Es una propiedad ubicada sobre 1.8 acres y tiene un espacio habitable de 10.641 pies cuadrados [988.5 m2].

Empleo para los veteranos de guerra

En el 2003 Starbucks se unió a varias empresas de Estados Unidos en el movimiento de dar empleo a los veteranos de guerra, la mayoría militares que han prestado servicio en los conflictos de Afganistán e Irak.
“Esto no es caridad ni filantropía. Estas son personas muy calificadas y bien instruidas, con una capacidad de liderazgo significativa y que aportarán mucho a Starbucks”, dijo Schultz en aquella oportunidad.

El ejecutivo indicó que para el 2018 esperaban haber empleado a más de 100.000 ex militares.

Fue una medida muy elogiada, ya que la tasa de desempleo de los ex militares es mayor al promedio nacional en Estados Unidos.

La historia de Howard Schultz es la confirmación de que cuando se quiere, se puede. La pasión por lograr los sueños es más importante que las circunstancias que te rodeen en este momento. Si tienes tus objetivos claros y estás dispuesto a superar todos los obstáculos que se presenten, entonces el éxito llegará y nada lo podrá impedir.



Howard Schultz was born with the odds against. Raised in a poor family in Brooklyn, New York, at age 7 saw his father lost his job he held the whole family. But the little Schultz was a giant heart, and would not allow circumstances mark their destination.

Years passed and today owns Schultz Starbucks mogul, a franchise with more than 23,450 branches spread across five continents. Forbes estimated Schultz him a fortune of $ 3.1 billion (€ 2.8 MM) and the brand it represents has become common in the Fortune 500 list.

Schultz was able to turn his story. Most stays down, he comply, and therefore the relevance of his testimony.

After suffering firsthand the difficulties of the working class, Schultz knew he had to find a way to emerge.

From early on he showed qualities of athlete, showing interest in baseball, football and basketball. He studied at Canarsie High School and after graduating in 1971 received a scholarship as an athlete at the University of Michigan. He was the first member of his family who attended college.

But then he suffered an injury that prevented him from continuing in sports and lost the scholarship. That led him to take desperate measures to pay for college, like selling his own blood.

He was able to overcome these and other difficulties to receive a degree in Communication in 1975. In Tau Kappa Epsilon fraternity worked with great personalities like former US President Ronald Reagan.

His beginnings in business

For some time he worked as a salesman for Xerox and then got a job in the Hammarplast company, selling coffee machines to Europe and the United States.

His skills earned him rapid and efficient asensos on corporate lines to become sales director. Then he noticed that most sales were headed to a small coffee shop in Seattle, Washington, called Starbucks Coffee Tea and Spice Company, and decided to approach to the place to see the project in person.

The first time Schultz approached the original Starbucks store was in 1981 when it fulfilled 10 years of existence. It was love at first sight. He acknowledged that he felt coming home.

"I had never tasted a cup of coffee so good. I met the owners and it was great. I said, 'God, a business that's what I've been looking for all my life,' "recalls Schultz.

The three founders of Starbucks: Zev Siegl, Jerry Baldwin and Gordon Bowker.

By 1982 he was already married to Sheri Kersch and had three children. That same year he was hired as director of retail sales of Starbucks. In 1983 he made a trip to Milan, Italy, and saw that the city offered many types of coffee. Then I had the great idea. Should start selling Starbucks coffee variety and not just the traditional offering for that moment.

Schultz wanted customers to have a more personal experience with your coffee, to choose exactly what they wanted. He had in his favor by that time it was not common in the United States so much variety in that drink. But when he raised the idea to the owners of Starbucks (Jerry Baldwin, Zev Siegl and Gordon Bowker) they were not so convinced of the proposal as it had failed in a similar idea in the 70s.

But Schultz stood firm in his project and because of his insistence that the company gave to a coffee bar in new stores that opened in Seattle was installed.

The first store Starbucks is still active in Pike Place Market in Seattle.

Success was immediate. The company's growth began to be accelerated, but the creators of the company decided that was not the way they wanted, since apparently wanted a smaller coffee franchise and did not share the ambitious dreams of Schultz. Then the embattled entrepreneur had to create its own brand called "Il Giornale". Before succeed with this new brand, Schultz had to hear many negative.

"Talk to 242 people and 217 I said no. Many times I heard that my idea was not worth it. It was a very humbling 'time.

This adventure allowed him to earn enough money to Schultz, with the help of some investors, buy the Starbucks brand for $ 3.8 million (€ 3.4 million) and run two successful franchises of coffee at a time for two years. Then he focused only on Starbucks, becoming CEO and president, and leading the franchise to every corner of America.

In 1992 the company was listed on NASDAQ. 165 stores that year gains of $ 93 million (€ 85.3 million). And for 2000 Starbucks was already known in the world with over 3,500 stores produced revenues of $ 2.2 billion (€ 2 MM) in a year.

Success brought mountains of money and Schultz, as a smart businessman, opted for diversification. He bought the NBA team Seattle SuperSonics for $ 200 million (€ 184 million) but its business philosophy was not well accepted in the sports world. So in 2006 he sold the team to Clayton Bennett.
It was at this time that he met the basketball player Vin Baker, who after squandering a fortune of $ 100 million (€ 91.8 million), asked for a job as a worker more than Starbucks.

Being a public figure in Seattle, it made headlines in 2013 when Starbucks announced that supported the legalization of gay marriage in Washington state. This caused him some discrepancies with other shareholders of Starbucks, but all were overcome.

In 2000 he resigned as CEO, but after eight years took the reins again before being replaced in 2013 by Goldman Sachs and David Viniar. "We are not in business to fill stomachs, we are in the business of filling souls" is one of his favorite phrases.
Schultz wanted to share their keys to success with the world. So he has written two books that have become bestsellers. "Pour Your Heart Into It: How Starbucks Built a Company One Cup at a Time" (1999) / "Onward: How Starbucks Fought For Its Life Without Losing its Soul" (2012).

Starbucks continues to grow. Currently its revenues are placed in $ 16 billion (€ 14.6 billion) a year, with a presence in over 65 countries.

Mansion in Hawaii

Schultz is not an eccentric billionaire who likes attention, but like most mega rich worships be luxuries.
Last year it acquired a property with 8 rooms in Hawaii for $ 25 million (€ 22.9 million). The house is located in the luxurious Four Seasons Hualalai resort. It is a property located on 1.8 acres and has a floor space of 10,641 square feet [988.5 m2].

Employment for veterans

In 2003 Starbucks several US companies joined in the movement to employ veterans, mostly military who have served in conflicts in Afghanistan and Iraq.
"This is not charity or philanthropy. These are highly skilled and well educated, with a capacity of significant leadership and bring a lot to Starbucks, "Schultz said at that time.

The executive said that for 2018 expected to have employed more than 100,000 ex-servicemen.

It was a highly praised measure, since the unemployment rate of the former military is higher than the national average in the United States.

Howard Schultz's story is confirmation that when you want, you can. The passion for making dreams is more important than the circumstances that surround you at this time. If you have your clear objectives and are willing to overcome all the obstacles that arise, then success will come and nothing can prevent.

La Historia De Dietrich Mateschitz, El Hombre Que Le Dio Alas A Red Bull

Existen muchas bebidas energizantes, pero Red Bull parece no tener competencia. La marca que te da alas está presente en más de 165 países y hasta el 2014 se habían consumido más de 35.000 millones de latas en todo el mundo. Fue creada en los años 80 por el austríaco Dietrich Mateschitz, hoy multimillonario. Descubre cómo nació la popular bebida del toro rojo.
Mateschitz nació en Sankt Marein im Murztal en Estiria, Austria, el 20 de mayo de 1944 como hijo de padres croatas que se ganaban la vida como maestros de escuela. Ellos se separaron cuando Dietrich era apenas un niño, lo que le ocasionó un sentimiento de incredulidad sobre el matrimonio.

Se tomó 10 años para graduarse de Economía y Administrador de Negocios en la Universidad de Viena y a los 28 años obtuvo un título de mercadeo. Su primera experiencia laboral fue en Unilever, como encargado de mercadeo de detergentes. Luego aceptó un empleo en la compañía de cosméticos Blendax y su trabajo le exigía viajar por todo el mundo. Mientras se encontraba en Tailandia conoció la bebida Krating Daeng, que luego se convertiría en Red Bull.
Esta bebida era muy popular en Asia y fue creada por la compañía T.C. Pharmaceuticals por Chaelo Yoovidhya, a quien Mateschitz contactó de inmediato. En 1984 fundó su empresa llamada Red Bull GmbH en colaboración con Chaelo y Chalerm Yoovidhya. En 1987 lanzó la bebida en Asia y luego al resto del mundo.
Tanto Chaelo como Dietrich invirtieron $500,000 (€451,586) y cada uno obtuvo el 49% de las acciones. El otro 2% fue para el hijo de Yoovidhya. Dietrich fue designado como el director de la compañía.

La primera lata presentada lucía los colores plateado y azul, pero al principio no tuvo mucho éxito. Entonces Dietrich aplicó todas sus habilidades y lanzó una feroz campaña de mercadeo para la nueva bebida energizante. Se convirtió en patrocinante de una competencia llamada Flugtag, en la que las personas intentaban volar con máquinas hechas en casa. Al ver la buena respuesta del público, se dio cuenta de la importancia de patrocinar eventos deportivos.
Otra campaña agresiva de mercadeo consistió en intentar sustituir el alcohol por Red Bull en las fiestas. El esfuerzo dio resultados y la bebida se hizo muy popular en Austria. Luego en 1992 se comenzó a distribuir en Eslovenia y Hungría.

Cinco años después Red Bull se había apoderado de América y sus dueños se convirtieron en multimillonarios. Dietrich, de 71 años, es el hombre más rico de Austria, con una fortuna estimada de $13,7 mil millones (€12,3 MM) según Forbes.
Dietrich es un hombre muy activo que adora la adrenalina, fiel a la marca que representa. Posee licencia de piloto y suele volar un Falcon 900 y un monoplano Piper Super Cub. También posee una amplia colección de aviones clásicos. En el 2004 adquirió el equipo de Fórmula 1 de Jaguar y lo renombró Red Bull Racing. Un año después contrató al famoso piloto Gerhard Berger y compró el equipo Minardi, para cambiarle el nombre a Scuderia Toro Rosso. Eso le permitió ganar el Campeonato de Constructores y de Pilotos en el 2010.

El automovilismo ya se había convertido en una de sus grandes pasiones, así que en el 2006 compró un equipo de NASCAR que llamó Team Red Bull, pero fue una aventura que duró hasta el 2011. Su enfoque principal ha estado en la Fórmula 1. Luego adquirió el equipo de fútbol de su país SV Austria Salzburgo y el MetroStars de la MLS de Estados Unidos. A ambas franquicias les colocó el nombre de la bebida energética.
Actualmente también posee el equipo RB Leipzig que juega en la segunda división de Alemania, y también posee un equipo de hockey en el país teutón.

Una de las principales causas del éxito de Red Bull son los millones que invierten en publicidad, mucho más que otras grandes empresas. Por ejemplo, Coca-Cola invierte el 9% de sus ingresos en publicidad, mientras que en el 2004 se supo que Dietrich invirtió el 30% de las ganancias netas de la compañía en anuncios, alrededor de $600 millones (€542 millones).
Dietrich es un hombre con mucha sensibilidad social. Creó la fundación Taurus, enfocada en apoyar a los profesionales que han tenido que abandonar sus carreras a causa de algún accidente laboral. También auspicia el premio World Stunt Awards.

La residencia principal de Dietrich se encuentra en Fuschl am See, Austria. Como buen multimillonario tiene sus caprichos y compró la isla Laucala en Fiji, que le pertenecía a la familia Forbes y por la que pagó $10 millones (€9 millones). Es hermosa, de aguas cristalinas, montañas, increíbles paisajes y cuenta con 3000 acres de los cuales 600 han sido cultivados con palmeras. Una vez adquirió la isla inició un profundo proceso de renovación y ahora es considerada una de las islas más hermosas del mundo. En el 2009 abrió la isla para el público, quienes tienen la opción de alojarse en una de las 25 exóticas residencias.
En el 2013 Dietrich adquirió un increíble submarino personal por $1,7 millones (€1,5 millones).
Siempre viendo hacia adelante y explorando nuevas sendas, Red Bull se ha convertido también en una compañía de medios, produciendo geniales vídeos deportivos y artísticos, así como páginas webs, música y material para la televisión. Siempre manteniendo su esencia de adrenalina y aventura.

Luego de Red Bull han salido muchas bebidas energéticas, pero ninguna ha podido plantearle seria competencia. Siempre se quedan abajo mientras Red Bull alza vuelo con sus famosas alas.
Red Bull ha roto esquemas y ha alcanzado límites estratosféricos, literalmente. En el 2012 se llevó a cabo la operación Red Bull Stratos. El ex militar y paracaidista Felix Baumgartner se convirtió en el primer hombre en realizar un salto de caída libre desde la estratosfera, mientras observaba la curvatura de la tierra, a una altura de 39.000 metros. El austriaco logró romper la barrera del sonido y aterrizar sin inconvenientes.



There are many energy drinks, but Red Bull seems to have no competition. The brand that gives you wings is present in more than 165 countries and until 2014 had consumed more than 35,000 billion cans worldwide. It was created in the 80s by Austrian Dietrich Mateschitz, billionaire today. Discover how popular drink red bull born.
Mateschitz was born in Sankt Marein im Mürztal in Styria, Austria, on May 20, 1944 as the son of Croatian parents who made their living as schoolteachers. They separated when Dietrich was a child, which caused him a feeling of disbelief on marriage.

It took 10 years to graduate from Economics and Business Administrator at the University of Vienna and at age 28 earned a degree in marketing. His first work experience was in Unilever, as responsible marketing of detergents. Then he took a job in the cosmetics company Blendax and his job required him to travel around the world. While he was in Thailand Krating Daeng he met drink, which later became Red Bull.
This drink was very popular in Asia and was created by the company T.C. Pharmaceuticals for Chaelo Yoovidhya, whom Mateschitz contacted immediately. In 1984 he founded his company called Red Bull GmbH in collaboration with Chaelo and Chalerm Yoovidhya. In 1987 he launched the drink in Asia and then the rest of the world.
Both Chaelo as Dietrich invested $ 500,000 (€ 451.586) and each won 49% of the shares. The other 2% was for the son of Yoovidhya. Dietrich was appointed as the director of the company.

The first can presented sported the silver and blue colors, but at first was not very successful. Dietrich then applied all his skills and launched a fierce marketing campaign for the new energy drink. He became sponsor of a competition called Flugtag, where people tried to fly with homemade machines. Seeing the good response from the public, he realized the importance of sponsoring sporting events.
Another aggressive marketing campaign was to try to replace alcohol by Red Bull at parties. The effort paid off and the drink became very popular in Austria. Then in 1992 he began distributing in Slovenia and Hungary.

Five years after Red Bull had taken hold of America and their owners became billionaires. Dietrich, 71, is the richest man in Austria, with an estimated $ 13.7 billion (€ 12.3 billion) according to Forbes.
Dietrich is a very active man who loves adrenaline, true to the brand it represents. It has often pilot's license and fly a Falcon 900 Piper Super Cub monoplane. It also has an extensive collection of classic aircraft. In 2004 he acquired Formula 1 team Jaguar and renamed Red Bull Racing. A year later, he hired the famous driver Gerhard Berger and bought the Minardi team to rename Scuderia Toro Rosso. That allowed him to win the Constructors and Drivers in 2010.

Motorsports and had become one of his great passions, so in 2006 he bought a NASCAR team called Team Red Bull, but it was an adventure that lasted until 2011. Its main focus has been in Formula 1. Then acquired the football team SV Austria Salzburg country and the MetroStars of MLS United States. In both franchises he placed them the name of the energy drink.
Currently also it owns RB Leipzig team playing in the second division of Germany, and also has a hockey team in the Teutonic country.

One of the main reasons for the success of Red Bull are investing millions in advertising, much more than other large companies. For example, Coca-Cola invests 9% of its revenues on advertising, while in 2004 it was learned that Dietrich invested 30% of the net profits of the company in ads, about $ 600 million (€ 542 million).
Dietrich is a man with great social sensitivity. He created the Taurus foundation, focused on supporting professionals who have had to abandon their careers because of some accident. It also sponsors the prize World Stunt Awards.

Dietrich's main residence is located in Fuschl am See, Austria. As good billionaire has its quirks and bought Laucala Island in Fiji, which belonged to the Forbes family and for which it paid $ 10 million (€ 9 million). It is beautiful, crystal clear waters, mountains, incredible scenery and has 3000 acres of which 600 have been cultivated with palm trees. Once acquired the island began a profound process of renewal and is now considered one of the most beautiful islands in the world. In 2009, the island opened to the public, who have the option of staying in one of 25 exotic residences.
In 2013 Dietrich acquired a personal submarine amazing for $ 1.7 million (€ 1.5 million).
Always looking ahead and exploring new paths, Red Bull has also become a media company, producing great sports and artistic videos and websites, music and television material. Always keeping the essence of adrenaline and adventure.

After Red Bull they have left many energy drinks, but none has been able to put to serious competition. Always stay upside down while flying Red Bull with its famous wings.
Red Bull has broken schemes and has reached stratospheric limits, literally. In 2012 it carried out the operation Red Bull Stratos. And former military parachutist Felix Baumgartner became the first man to make a freefall jump from the stratosphere, watching the curvature of the earth at an altitude of 39,000 meters. The Austrian managed to break the sound barrier and landing smoothly.



There are many energy drinks, but Red Bull seems to have no competition. The brand that gives you wings is present in more than 165 countries and until 2014 had consumed more than 35,000 billion cans worldwide. It was created in the 80s by Austrian Dietrich Mateschitz, billionaire today. Discover how popular drink red bull born.
Mateschitz was born in Sankt Marein im Mürztal in Styria, Austria, on May 20, 1944 as the son of Croatian parents who made their living as schoolteachers. They separated when Dietrich was a child, which caused him a feeling of disbelief on marriage.

It took 10 years to graduate from Economics and Business Administrator at the University of Vienna and at age 28 earned a degree in marketing. His first work experience was in Unilever, as responsible marketing of detergents. Then he took a job in the cosmetics company Blendax and his job required him to travel around the world. While he was in Thailand Krating Daeng he met drink, which later became Red Bull.
This drink was very popular in Asia and was created by the company T.C. Pharmaceuticals for Chaelo Yoovidhya, whom Mateschitz contacted immediately. In 1984 he founded his company called Red Bull GmbH in collaboration with Chaelo and Chalerm Yoovidhya. In 1987 he launched the drink in Asia and then the rest of the world.
Both Chaelo as Dietrich invested $ 500,000 (€ 451.586) and each won 49% of the shares. The other 2% was for the son of Yoovidhya. Dietrich was appointed as the director of the company.

The first can presented sported the silver and blue colors, but at first was not very successful. Dietrich then applied all his skills and launched a fierce marketing campaign for the new energy drink. He became sponsor of a competition called Flugtag, where people tried to fly with homemade machines. Seeing the good response from the public, he realized the importance of sponsoring sporting events.
Another aggressive marketing campaign was to try to replace alcohol by Red Bull at parties. The effort paid off and the drink became very popular in Austria. Then in 1992 he began distributing in Slovenia and Hungary.

Five years after Red Bull had taken hold of America and their owners became billionaires. Dietrich, 71, is the richest man in Austria, with an estimated $ 13.7 billion (€ 12.3 billion) according to Forbes.
Dietrich is a very active man who loves adrenaline, true to the brand it represents. It has often pilot's license and fly a Falcon 900 Piper Super Cub monoplane. It also has an extensive collection of classic aircraft. In 2004 he acquired Formula 1 team Jaguar and renamed Red Bull Racing. A year later, he hired the famous driver Gerhard Berger and bought the Minardi team to rename Scuderia Toro Rosso. That allowed him to win the Constructors and Drivers in 2010.

Motorsports and had become one of his great passions, so in 2006 he bought a NASCAR team called Team Red Bull, but it was an adventure that lasted until 2011. Its main focus has been in Formula 1. Then acquired the football team SV Austria Salzburg country and the MetroStars of MLS United States. In both franchises he placed them the name of the energy drink.
Currently also it owns RB Leipzig team playing in the second division of Germany, and also has a hockey team in the Teutonic country.

One of the main reasons for the success of Red Bull are investing millions in advertising, much more than other large companies. For example, Coca-Cola invests 9% of its revenues on advertising, while in 2004 it was learned that Dietrich invested 30% of the net profits of the company in ads, about $ 600 million (€ 542 million).
Dietrich is a man with great social sensitivity. He created the Taurus foundation, focused on supporting professionals who have had to abandon their careers because of some accident. It also sponsors the prize World Stunt Awards.

Dietrich's main residence is located in Fuschl am See, Austria. As good billionaire has its quirks and bought Laucala Island in Fiji, which belonged to the Forbes family and for which it paid $ 10 million (€ 9 million). It is beautiful, crystal clear waters, mountains, incredible scenery and has 3000 acres of which 600 have been cultivated with palm trees. Once acquired the island began a profound process of renewal and is now considered one of the most beautiful islands in the world. In 2009, the island opened to the public, who have the option of staying in one of 25 exotic residences.
In 2013 Dietrich acquired a personal submarine amazing for $ 1.7 million (€ 1.5 million).
Always looking ahead and exploring new paths, Red Bull has also become a media company, producing great sports and artistic videos and websites, music and television material. Always keeping the essence of adrenaline and adventure.

After Red Bull they have left many energy drinks, but none has been able to put to serious competition. Always stay upside down while flying Red Bull with its famous wings.
Red Bull has broken schemes and has reached stratospheric limits, literally. In 2012 it carried out the operation Red Bull Stratos. And former military parachutist Felix Baumgartner became the first man to make a freefall jump from the stratosphere, watching the curvature of the earth at an altitude of 39,000 meters. The Austrian managed to break the sound barrier and landing smoothly.

La Admirable Historia De Ingvar Kamprad: El Austero Multimillonario Fundador De IKA Que Creó Una Enorme Fortuna De La Nada

El dinero suele cambiar a las personas y sus gustos. Los nuevos millonarios se reconocen por conducir autos increíbles, vivir en deslumbrantes mansiones, viajar en jets privados y comprar hermosos yates. Parece una regla tácita que siguen todos los mega ricos. Todos menos Ingvar Kamprad, el fundador de IKEA y probablemente el más austero entre los hombres más millonarios del mundo.

Kamprad es el dueño de la mayor compañía de muebles a nivel mundial. Este empresario sueco de 89 años posee una enorme fortuna de $3,5 mil millones (€3,1 MM) de acuerdo a Forbes, que lo ubica en el puesto número 14 entre los hombres con más dinero en su país.

Sin embargo, lleva una vida muy sencilla, incluso más que el español Amancio Ortega, dueño de Zara, también famoso por su austeridad. Kamprad aun conduce el mismo Volvo desde hace más de 20 años, suele alojarse en hoteles baratos, viaja en clase económica y aprovecha las ofertas. Incluso toma el transporte público cuando no quiere conducir. Por eso el mundo lo conoce como el multimillonario tacaño.
Es un ritmo de vida que contrasta con el gran éxito de IKEA, que tiene 373 tiendas en 47 países y emplea a 155.000 trabajadores en todo el mundo. La marca diseña, fabrica y vende hermosos muebles, electrodomésticos y accesorios para el hogar a bajo costo. La combinación entre excelente calidad y bajos precios es el principal éxito de IKEA, cuyos ingresos se incrementan cada año. En el 2014 se reportaron un total de $29,2 mil millones (€26,2 MM) en venta de bienes, para $3,3 mil millones (€2,9 MM) de ingresos netos.

“Tener dinero no significa tener que derrocharlo”, suele decir Kamprad, a quien tampoco le interesa llamar la atención ni salir en la prensa.

Pero su modestia no le impidió reinar como el hombre más rico del mundo durante todo un año, cuando en el 2010 Forbes lo ubicó en lo más alto de su ranking con una fortuna de $23 mil millones (€20,6 MM). Un año después cayó al escaño N° 162 luego de que sus abogados presentaron documentos que prueban que la fundación que él creó con sede en Liechtenstein, así como su familia, se benefician de sus fondos.

En junio del 2015 Kamprad apareció como la octava persona más rica del mundo en el Bloomberg Billionaires Index, con un patrimonio estimado de $43,2 mil millones (€38,8MM). Y ahora en el 2016 fue cuando Forbes le fijó una fortuna de $3,5 mil millones y aparece en el puesto N° 497.

Comerciante desde pequeño

Ingvar Feodor Kamprad nació el 30 de marzo de 1926 en la pequeña provincia de Smalandiya in Pjätteryd, al sur de Suecia. Los biógrafos de Kamprad aseguran que su vena de comerciante es hereditaria. En 1987 su abuelo poseía una compañía que mantenía a buena parte de la familia. Pero en un momento de crisis, en que la empresa estaba al borde la quiebra y el abuelo no podía pagar la hipoteca, se suicidó. Pero quien sí pudo salvar la compañía fue su abuela. Ella le enseñó al pequeño Kamprad la forma correcta de asumir las dificultades de la vida.
Las personas que trabajan junto a Kamprad aseguran que es un hombre brillante, prudente y que nunca se equivoca. De hecho, la estrategia de negocios de Kamprad es estudiada por empresarios de todo el mundo.

Kamprad desarrolló su talento como comerciante desde muy pequeño. Compraba lápices al por mayor y luego se los vendía a sus compañeros. Durante su época de estudiante probó con varios rubros. Vendía pescados y también tarjetas de Navidad. El éxito de IKEA es totalmente empírico, puesto que Kamprad jamás leyó libros sobre negocios ni mucho menos asistió a la universidad.

“Desde muy temprano comencé en los negocios. Mi tía me ayudó a comprar mis primeras 100 cajas de cerillas (o fósforos). Las compré en Estocolmo, en un almacén donde las encontraba más económicas. Entonces vendí las primeras cajas al doble o triple del precio que las compré, y algunas cinco veces más. Todavía recuerdo la agradable sensación al recibir mi primera ganancia. En ese momento ya no era un niño de cinco años”, dijo Kamprad en unas declaraciones que recoge el portal Astrum People.

Nace IKEA

Mientras que sus compañeros de escuela se interesaban por el fútbol y salir con las chicas, Kamprad estaba pensando es cómo ampliar su negocio. Y en 1943, cuando tenía 17 años, su padre le dio un dinero como premio por las buenas calificaciones de sus estudios, y el chico lo aprovechó para crear IKEA. Las primeras dos letras del nombre provienen de sus iniciales (I.K.), y se completan con las primeras letras de Elmtaryd y Agunnaryd, la granja y el pueblo donde creció.

Al inicio el joven Kamprad vendía distintos productos, desde cerillas hasta medias. Pero lo que más se vendían eran lapiceros (plumas). A inicios de 1940 eran toda una novedad, incluso en Suecia. Entonces ordenó 500 plumas desde París, pidiendo un préstamo de 500 coronas suecas en un banco del distrito. De acuerdo a Kamprad, ese fue el primer y último préstamo que pediría en su vida.

Para atraer a los potenciales clientes a la presentación de la tienda, el astuto Kamprad prometió una taza de café y un pastel a todos los que asistieran. La gran sorpresa fue que esa sencilla estrategia convocó a mil personas. La idea de abrir un restaurante de comida rápida en cada tienda lucía como una gran idea. El tiempo pasó y hoy cada tienda IKEA tiene su propio restaurante.

La idea de vender muebles

El novel empresario nota una característica en la vida en Suecia: el mobiliario de lujo no estaba al alcance de muchas personas debido al alto costo. Así que en 1948 a Kamprad se le ocurre la idea de participar en el comercio de muebles, que con el tiempo se convertiría en la principal fuente de ganancia de IKEA.

“Comencé en la venta de muebles como una casualidad, con el fin de superar a mis competidores, y es algo que ha determinado mi destino”.

Pero Ingvar no quería fabricar cualquier tipo de muebles. Estaba decidido a crear estructuras con estilo y de fina tapicería.
En 1951, IKEA comenzó a repartir folletos entre sus clientes que se llamaban “IKEA News”.
Con el tiempo se convertirían en los modernos catálogos de IKEA. Su negocio se dirigía a clientes de ingreso medio y bajo así que ordenó la construcción de muebles baratos en las fábricas locales. De allí nació su célebre frase:

“Es mejor vender 600 sillas a un precio más bajo, que 60 sillas a un precio alto”.

A inicio de los años 50 se compró una pequeña y vieja fábrica en Suecia, que le permitió incrementar en gran manera la venta de muebles para sus tiendas y en consecuencia venderlos más baratos. Cada vez con mayor frecuencia IKEA se convertía en el favorito de la gente y la competencia sintió el golpe. Entonces la Federación Sueca de Madera y las industrias de muebles estaban tan indignados con los precios de IKEA, que decidieron boicotear a Kamprad al no venderle la materia prima.

Esto hubiese podido significar la ruina para cualquier hombre de negocios, pero no para Kamprad. Como resultado de aquel bloqueo que le impusieron, el empresario tuvo que hacer un movimiento muy inusual para la empresa sueca en esa época: comenzó a adquirir los componentes de muebles en Polonia, a un precio más barato.

En 1953 se abrió la primera exposición de muebles IKEA. Fue en Älmhult, Suecia. Los clientes podían tocar y mirar los muebles antes de comprarlos. Y cinco años más tarde se abrió un nuevo almacén de 6.700 m2. Por cierto que inicialmente los colores típicos de IKEA eran rojo y blanco. Hoy en día IKEA está pintado de amarillo y azul, como los colores nacionales de Suecia.
Kamprad ya era un poderoso empresario cuyos métodos de comercio eran percibidos por la competencia en su país con desprecio y resentimiento.

A principios de los años 60, Kamprad viajó a Estados Unidos y vio cómo funcionaba el sistema del Cash & Carry. Le gustó esa forma de comercio donde los clientes pagaban en efectivo y ellos mismos se llevaban la mercancía a casa.

En 1965 se abrió una tienda mucho más grande, de 31.000 m2: IKEA Kunges Kurva. Se implementó el sistema usado en EEUU, pero de forma más creativa. En primer lugar, la tienda se abrió en una urbanización. En segundo lugar, para reducir los costos de transporte la empresa ordenó muebles listos para montar, donde las cajas tenían una forma aplanada y los clientes tenían que armar sus propios muebles. Kamprad había notado que a las personas les gusta ensamblar ellos mismos sus muebles, sobre todo si se trataba de un montaje sencillo con instrucciones detalladas.

Después Kamprad implementaría otro exitoso sistema que traería beneficios durante muchos años: el almacén de autoservicio. Ahora las tiendas de muebles eran una especie de sala de exposición, donde no solo se exhiben sofás y armarios, sino también cualquier artefacto de la vida cotidiana: manteles, cortinas, toallas, candelabros, etc. De ese modo, el visitante puede ver 10 habitaciones de niños en una larga fila, luego 25 comedores o salas de estar, y así sucesivamente. Después de imaginar cómo se verían esos muebles en el interior de su hogar, el cliente puede ir por ellos en el almacén.

El éxito de IKEA en casa era un hecho. Así que el próximo paso era probar suerte fuera de las fronteras. En 1963 abre su primera tienda en Oslo, capital que Noruega. Y algunos años después cuando Kamprad caminaba por las calles de Zurich, escuchó a una pareja comentar de manera casual: “Qué silla tan hermosa”, dijo la chica viendo la vitrina. Y su marido respondió: “Sí, pero todavía es demasiado cara para nosotros. La compramos el año que viene”. Eso fue suficiente para que en 1973 IKEA abriera sus puertas en Suiza. Luego Australia, Holanda, Francia, Estados Unidos. Hasta la súper cadena global en que se ha convertido.

En 1986 Kamprad se retiró de la Dirección General del Grupo y se convirtió en asesor de la empresa matriz INGKA Holding B.V., que controla IKEA.
En el año 2000 IKEA notó lo importante que era el Internet para el crecimiento de la empresa y los primeros clientes que tuvieron la oportunidad de hacer sus compras online fueron en Suecia y Dinamarca. Desde entonces, muchas tiendas IKEA en todo el mundo reciben sus pedidos por Internet y a través de su App. Los usuarios disfrutan de una gran experiencia de compra al poder crear desde su computadora o dispositivo móvil la sala o habitación de sus sueños, con los modelos del color que desean, y hacen el pedido de forma online.

Vida privada

Kamprad se ha casado dos veces. Su primera esposa fue Kerstin Wadling con quien tuvo una hija, Annika Kihlbom. Pero fue su segunda esposa, Margaretha Kamprad-Stennert quien le ayudó a cumplir su sueño de IKEA. Su esposa murió en el 2011 a la edad de 71 años a causa de una enfermedad no revelada. Con ella tuvo tres hijos: Peter, Jonas y Mathias.
Sin embargo, la vida de este gran empresario no está exenta de manchas, como la de cualquier persona. En 1994 se descubrió que en su juventud Kamprad estuvo involucrado en movimiento pro Nazi, motivado principalmente por su abuela quien se consideraba “una gran admiradora de Hitler”. Luego Kamprad describiría ese momento como “el mayor error de mi vida” e incluso le escribió una carta a sus empleados judíos pidiéndoles perdón.

También reconoció que durante alguna etapa sufrió de alcoholismo.

Kamprad es un ferviente de la filantropía. Creó y preside la fundación Stichting INGKA, la segunda institución de caridad más rica del mundo detrás de la Fundación Bill y Melinda Gates.

Frases de Kamprad

A Kamprad se le conoce como un hombre de buenas frases. Citas muy sencillas y prácticas, que usan como modelo los empresarios del mundo y algunos emprendedores. Y también sirven de inspiración para los ricos austeros, quienes prefieren conservar un estilo de vida sencillo y sin ostentaciones.
Estas son algunas de sus frases más famosas:

“No es solo por razones de costo que evitamos los hoteles de lujo. No necesitamos coches llamativos, títulos impresionantes, uniformes u otros símbolos de estatus…Confiamos en nuestra fuerza y nuestra voluntad”
“Mejor ser un poco tacaño que tirar el dinero por la ventana”
“Podría viajar regularmente en primera clase, pero tener mucho dinero no parece un buen motivo para despilfarrarlo ¿Por qué elegir la primera clase? ¿Para que la azafata me regale una copa de champán? Si me ayudara a llegar más rápido a mi destino, entonces tal vez”
“La mayoría de las cosas están por hacer”
“Solo aquellos que están dormidos no cometen errores”
“El tiempo es tu recurso más importante”
“La planificación en exceso es la principal causa de ‘muerte corporativa'”
“El sentimiento de haber acabado algo es un somnífero muy potente… Una empresa que siente que ha alcanzado sus objetivos se estanca rápidamente y pierde su vitalidad”
“Si es bueno para nuestros clientes, lo será también para nosotros en el largo plazo”
“Nosotros ponemos en las mejores posiciones de directivos a las mujeres, ya que las mujeres deciden todo en la casa”
“Lo principal en la dirección, es el amor. Si usted no se gana la simpatía de las personas, no podrá venderles nada”
“Todavía tengo la costumbre de preguntar siempre al hacer una compra, si no puedo recibir la mercancía por un precio más barato. Incluso en el supermercado”
“Compra barato y vende mucho más barato que tus competidores”
“No hagas acuerdos verbales, no confíes en un apretón de manos sino asegúrate de que todo sea escrito. De un apretón de manos ningún abogado en el mundo puede ayudarte a salir”
“Temprano aprendí la regla que un 1% de disminución en las ventas hace un 10% en la reducción de ganancias”.


Money often change people and their tastes. The new millionaires are recognized for driving great cars, dazzling live in mansions, travel in private jets and buy beautiful yachts. It seems an unspoken rule that follow all the mega rich. All but Ingvar Kamprad, founder of IKEA and probably the most austere among the world's millionaires men.

Kamprad owns the largest furniture company worldwide. This Swedish businessman of 89 years has a huge fortune of $ 3.5 billion (€ 3.1 billion) according to Forbes, which places it at No. 14 among men with more money in their country.

However, it takes a very simple life, even more than the Spanish Amancio Ortega, owner of Zara, also famous for its austerity. Kamprad still drives the same Volvo for more than 20 years, usually stay in cheap hotels, travel in economy class and takes advantage of the offers. Even take public transportation when you do not want to drive. Therefore the world knows him as the billionaire cheapskate.
It is a lifestyle that contrasts with the success of IKEA, which has 373 stores in 47 countries and employs 155,000 workers worldwide. The brand designs, manufactures and sells beautiful furniture, appliances and home accessories at a low cost. The combination of excellent quality and low prices is the main success of IKEA, whose incomes are increasing every year. In 2014 a total of $ 29.2 billion (€ 26.2 billion) on sale of assets, for $ 3.3 billion (€ 2.9 MM) reported net income.

"Having money does not mean having to squander it," they say Kamprad, who is not interested in attracting attention or out in the press.

But his modesty did not prevent him reign as the richest man in the world for a year, when in 2010 Forbes placed him at the top of the ranking with a fortune of $ 23 billion (€ 20.6 million). A year later he fell to seat No. 162 after his lawyers presented documents proving that he created the foundation based in Liechtenstein and their family benefit from their funds.

Kamprad in June 2015 appeared as the eighth richest person in the world Billionaires Index Bloomberg, with an estimated $ 43.2 billion (€ 38,8MM) heritage. And now in 2016 when Forbes was set him a fortune of $ 3.5 billion and is number No. 497.

Trader from small

Ingvar Feodor Kamprad was born on March 30, 1926 in the small province of Smalandiya in PJÄTTERYD, southern Sweden. Kamprad's biographers say their merchant vein is hereditary. In 1987 his grandfather owned a company that kept much of the family. But at a time of crisis, when the company was near bankruptcy and grandfather he could not pay the mortgage, committed suicide. But who could save the company itself was his grandmother. She taught the little Kamprad the right way to take on the difficulties of life.
People working together to ensure that Kamprad is a bright, wise and never wrong man. In fact, Kamprad's business strategy is studied by entrepreneurs from around the world.

Kamprad developed his talent as a trader from very small. He buys pencils wholesale and then sold them to their peers. During his student days he tried several items. Selling fish and Christmas cards. IKEA's success is entirely empirical, since Kamprad never read books about business, much less attended college.

"Early on I started in business. My aunt helped me buy my first 100 matchboxes (or matches). I bought in Stockholm in a warehouse where was cheaper. Then I sold the first cases to double or triple the price you bought them, and some five times. I still remember the pleasant feeling to get my first win. At that time was no longer a child of five years, "Kamprad said in a statement that includes the portal Astrum People.

IKEA born

While his classmates were interested in football and hanging out with the girls, Kamprad was thinking is how to expand your business. And in 1943, when he was 17, his father gave him money as a reward for good grades in their studies, and the boy took the opportunity to create IKEA. The first two letters of the name comes from their initials (I.K.), and are completed by the first letters of Elmtaryd and Agunnaryd, the farm and village where he grew up.

At first the young Kamprad was selling different products, from matches to medium. But what sold were pens (feathers). In early 1940 were a novelty, even in Sweden. Then he ordered 500 pens from Paris, asking for a loan of 500 kronor in a bank district. According to Kamprad, that was the first and last loan he would ask in your life.

To attract potential customers to the presentation of the store, the wily Kamprad promised a cup of coffee and cake to all who attend. The big surprise was that simple strategy called thousand people. The idea of ​​opening a fast food restaurant in each store looked like a great idea. Time passed and today each store IKEA has its own restaurant.

The idea of ​​selling furniture

The businessman novel note a feature of life in Sweden: luxury furniture was not available to many people because of the high cost. So in 1948 Kamprad it comes up with the idea of ​​participating in the sale of furniture, which eventually would become the main source of profit IKEA.

"I started in selling furniture as a fluke, in order to overcome my competitors, and is something that has determined my fate."

But Ingvar did not want to make any type of furniture. He was determined to create structures with style and fine upholstery.
In 1951, IKEA began distributing leaflets among its customers "IKEA News" were called.
Eventually become modern IKEA catalogs. His business clients heading to low and middle income so he ordered the construction of cheap furniture in local factories. Thus he was born his famous phrase:

"It's better to sell 600 chairs at a lower price, which seats 60 at a high price."

At the beginning of the 50s a small and old factory in Sweden, which allowed him to greatly increase the sale of furniture for their shops and sell accordingly bought cheaper. Increasingly often IKEA became the favorite of people and competition felt the blow. Then the Swedish Federation of Wood and furniture industries were so outraged by the prices of IKEA, which decided to boycott Kamprad to not sell the raw material.

This would have meant ruin for any businessman, but not for Kamprad. As a result of that blockade imposed on him, the employer had to make a very unusual move for the Swedish company at that time: he began to acquire the furniture components in Poland, at a cheaper price.

In 1953 the first IKEA furniture exhibition opened. It was in Älmhult, Sweden. Customers could touch and look at the furniture before buying. And five years later a new 6,700 m2 warehouse was opened. Certainly initially IKEA typical colors were red and white. Today IKEA is painted yellow and blue, as the national colors of Sweden.
Kamprad was already a powerful businessman whose methods were perceived by trade competition in their country with contempt and resentment.

In the early 60s, Kamprad went to America and saw how the system of Cash & Carry. He liked this form of trading where customers paid in cash and the goods themselves were brought home.

IKEA Kunges Kurva: In 1965 a much larger store, opened 31,000 m2. the system used in the US was implemented, but more creatively. First, the store was opened in a residential community. Second, to reduce transportation costs the company ordered ready to assemble furniture, where the boxes had a flattened shape and customers had to assemble their own furniture. Kamprad had noticed that people like to assemble their furniture themselves, especially if it was a simple installation with detailed instructions.

After another successful Kamprad implement system that would bring benefits for years: self-service store. Now furniture stores were kind of showroom, where not only sofas and cupboards, but also any artifacts of everyday life are exhibited: tablecloths, curtains, towels, candle holders, etc. Thus, visitors can see 10 rooms of children in a long line, then 25 dining or living rooms, and so on. After imagining how would the furniture inside your home, the customer can go for them in the store.

IKEA's success at home was a fact. So the next step was to try his luck outside the borders. In 1963 it opens its first store in Oslo, Norway capital. And some years later when Kamprad walked the streets of Zurich, he heard a couple remark casually: "What chair so beautiful," said the girl watching the case. And her husband replied, "Yes, but it is still too expensive for us. We buy it next year. " That was enough for 1973 IKEA opened its doors in Switzerland. After Australia, the Netherlands, France, United States. Even the super global chain that has become.

In 1986 Kamprad retired from the GMB and became an advisor to the parent company INGKA Holding B.V., which controls IKEA.
In 2000 IKEA noted how important it was the Internet for the growth of the company and the first customers had the opportunity to make their purchases online were in Sweden and Denmark. Since then, many IKEA stores around the world receive their orders online and through its App. Users enjoy a great shopping experience to be able to create from your computer or mobile device the room or room of your dreams, with models color they want, and make online order form.

Private life

Kamprad has been married twice. His first wife was Kerstin Wadling with whom he had a daughter, Annika Kihlbom. But it was his second wife, Margaretha Kamprad-Stennert who helped him fulfill his dream of IKEA. His wife died in 2011 at the age of 71 years because of an undisclosed illness. With her he had three children: Peter, Jonas and Mathias.
However, the life of this great entrepreneur is not without blemishes, like any person. In 1994 it was discovered that in his youth Kamprad was involved in pro-Nazi movement, motivated mainly by his grandmother who was considered "a great admirer of Hitler". Kamprad then describe that time as "the biggest mistake of my life" and even wrote a letter to his Jewish employees asking forgiveness.

He also acknowledged that during some stage suffered from alcoholism.

Kamprad is an ardent philanthropy. She created and chairs the foundation Stichting INGKA, the second richest institution in the world behind the Bill and Melinda Gates Foundation charity.

Kamprad phrases

A Kamprad is known as a man of good phrases. very simple appointments and practices, using as a model the business world and some entrepreneurs. And also they serve as inspiration for the rich austere, who prefer to maintain a simple lifestyle and unostentatious.
Here are some of his most famous phrases:

"It's not just for cost reasons we avoid luxury hotels. We do not need flashy cars, impressive titles, uniforms or other status symbols ... We rely on our strength and our will "
"Better to be a bit stingy to throw money out the window"
"I could travel regularly in first class, but having a lot of money does not seem a good reason for squandering Why choose the first class? For the stewardess regale me a glass of champagne? If you help me get to my destination faster, then maybe "
"Most things are done"
"Only those who are asleep make no mistakes"
"Time is your most important resource"
"Planning excess is the leading cause of 'corporate death'"
"The feeling of having finished something is a very powerful sleeping pill ... A company that feels it has achieved its objectives quickly stagnates and loses its vitality"
"If it's good for our customers, it will also be for us in the long run"
"We put in top management positions to women, since women decide everything in the house"
"The main thing in the direction, is love. If you do not the sympathy of people win, you can not sell anything "
"I still have the habit of always ask when making a purchase, if I can not get the goods for a cheaper price. Even in the supermarket "
"Buy low and sell much cheaper than your competitors"
"No verbal agreements do not trust a handshake but make sure everything is in writing. A handshake no lawyer in the world can help you out "
"Early I learned the rule that a 1% decrease in sales makes a 10% reduction of profits"

Nick Woodman: El “Loco” Multimillonario Detrás De La Famosa Cámara GoPro

Las cámaras GoPro son dispositivos extremos, como su creador Nick Woodman. Este estadounidense de 40 años lo arriesgó todo para construir su empresa y hoy figura en la lista Forbes con un patrimonio estimado de $1,01 mil millones (€928 millones). Conoce la historia del “loco” emprendedor que un día tuvo una idea genial y la hizo realidad, sin importar lo duro que fue el proceso.

La GoPro llegó para revolucionar el mundo de la fotografía. Es la cámara predilecta de los deportistas extremos, ya que pueden capturar los mejores momentos y a la vez tener las manos desocupadas. El dispositivo se suele instalar en los cascos, las tablas de surf, el tablero del auto. En cualquier superficie. Por eso también es muy solicitada por todo tipo de usuario.

Woodman es un aficionado al surf y a la fotografía. Pero no podía combinar sus dos pasiones, al menos como él quería. Deseaba capturar en primera persona sus mejores hazañas sobre la tabla, pero para entonces no existía esa posibilidad. Junto a sus amigos solía usar cámaras desechables atadas a la muñeca, pero el dispositivo era inestable y muchas veces terminaba en el agua.

La gran idea llegó durante un viaje de surf en Australia e Indonesia. Compró una cámara y con gomas elásticas la ató a su brazo. Notó que el proyecto podría funcionar y sabía que los deportistas extremos del mundo alucinarían con un prototipo similar. Así nació la cámara GoPro.

El arduo camino al éxito

Necesitaba dinero para financiar el proyecto, así que Woodman y su esposa Jill compraban collares de ostras en Bali a $1,90 (€1,74) y desde su coche los vendían a lo largo de la costa de California a $60 (€55). Pero no era suficiente. La madre de Woodman le prestó $35,000 (€32,230) y una máquina de coser. Así que el chico se enclaustró en su habitación donde trabajaba durante 18 horas al día con una cantimplora de agua atada a su espalda para “evitar viajes innecesarios a la cocina”. El sueño se había convertido en una obsesión. Woodman estaba determinado a cristalizar su idea y no se detendría hasta lograrlo.

Se dedicaba a perforar las placas de plástico duro y como cuerdas usaba el material neopreno. En búsqueda de una empresa que pudiera mejorar y patentar su idea, decidió confiar en una firma desconocida llamada Hotax. Envío varias cajas y $5,000 (€4,604). Pocos meses después recibió sus modelos 3D vectorizados en computadora y su primer dispositivo lo vendió en septiembre del 2004, en una feria de deportes de acción en San Diego.

Woodman les dijo a sus amigos que con esa cámara se haría millonario. Sabía muy bien hacia dónde se dirigía.

Pensaba ‘si soy capaz de hacer unos cuantos cientos de miles de dólares al año, estaré en el cielo’”, le comentó a Forbes. Pero su sueño le rebasó. Jamás imaginó que estaría en el top 100 entre los hombres de tecnología más poderosos del mundo.

Sin duda Woodman tuvo la suerte de contar con el apoyo de su familia. Su padre le hizo un préstamo de $200,000 (€184,176), que Nick no demoró en saldar gracias a las ventas de la compañía.
Las cámaras que desarrolló originalmente eran de 35mm y solo de apuntar y disparar. El dispositivo ha evolucionado hasta una cámara digital compacta con Wi-Fi, que también puede ser controlada de forma remota, a prueba de agua, con ranura para tarjeta microSD. Cada cámara se vende entre $200 y $400 (€184 y €368).
GoPro recaudó $350,000 (€322,307) durante su primer año. Woodman fue ingeniero productor, jefe de investigación y desarrollo, vendedor y empacador. Lo hizo todo.

Ya para el 2009 la GoPro se distribuía en todo el mundo y generaba ganancias de $64 millones (€59 millones) al año.
Desde que la GoPro irrumpió en el mercado las ventas se han duplicado cada año y en el 2012 se vendieron 2.3 millones de cámaras en todo el mundo. Ese mismo año, en el mes de diciembre, el fabricante de productos electrónicos Foxconn adquirió el 8,88% de la compañía por $200 millones (€184 millones). Eso elevó el valor de GoPro hasta $2,25 mil millones (€2,07 MM), convirtiendo a Woodman en multimillonario.

Una vida de ensueño

Woodman, quien ocupa el cargo de CEO en GoPro, adora divertirse y disfrutar de su fortuna. El año pasado la agencia Bloomberg reportó que era el directivo mejor pagado de Estados Unidos. En 2014 habría recibido una retribución de $284,5 millones (€262 millones) gracias a sus acciones. Percibe un salario de $800,000 (€736,703) al mes y en el 2013 la empresa gastó casi $50,000 (€46,043) en viajes de su CEO.

Nick Woodman es un empresario especial y es fundamental para el éxito de la empresa, tanto a través de su visión como por su liderazgo”, indica Alex Gauna, analista de JMP Securities LLC.
Woodman no puede estar tranquilo. Siempre va de un lado al otro sin parar, dicen sus amigos. Tiene una personalidad sumamente extrovertida y le encanta hacer locuras. A veces se comporta como un adolescente, aunque con la madurez para dirigir una empresa de éxito mundial. Es un hombre llano, sin falsas posturas.

Con tanto dinero en el banco Woodman decidió no volver a tomar vuelos comerciales. Por eso adquirió un jet privado que suele usar para dirigirse a sus destinos favoritos y surfear. “Voy a comprar un avión para que vayamos a practicar surf, ¿te parece?”, le dijo Woodman a un amigo.
“El avión que he comprado puede viajar de California a París sin recargar combustible, piensa dónde quieres ir”.
En diciembre del año pasado se supo que adquirió un mega yate de lujo. Es una hermosa embarcación de 180 pies (55 metros) construida por el astillero holandés Amels.

Los yates de esta envergadura suelen costar entre $35 y $40 millones (€32 y €36 millones) y tienen capacidad para albergar a 14 huéspedes, más 13 miembros de la tripulación.
Estas embarcaciones se toman dos años de construcción, así que el yate de Woodman no estará listo hasta el 2017.
Sin duda Woodman es un hombre afortunado. Está casado con el amor de la universidad, Jill, y tiene dos hermosos hijos. Adora pasar tiempo con ellos y con sus amigos. También es una persona muy solidaria y leal.

En el 2015 le regaló $230 millones (€211 millones) a su ex compañero de cuarto en la universidad, Neil Dana. En algún momento Woodman le prometió que le daría el 10% de los beneficios que percibiera de algún negocio exitoso. Lo que Dana jamás imaginó es que aquella promesa le resolviera la vida.

Filántropo

A finales del 2014 Woodman y su esposa Jill donaron $500 millones (€460 millones) a la fundación de Silicon Valley, lo que convirtió a Woodman en uno de los donantes más importantes en la industria de la tecnología.
Definitivamente Woodman ama lo que hace. Es creador y usuario de la GoPro. Aquí filmó un día de paseo junto a su familia con la cámara que lo catapultó al éxito.


GoPro cameras are external devices such as its creator Nick Woodman. This 40-year US risked everything to build your company and today is on the Forbes list with an estimated $ 1.01 billion (€ 928 million) equity. Read the story of the "crazy" entrepreneur who one day had a great idea and made it a reality, no matter how hard it was the process.
The GoPro came to revolutionize the world of photography. It is the favorite extreme sports camera because you can capture the best moments and also have idle hands. The device is usually installed in helmets, surfboards, the dashboard. On any surface. Therefore it is also very requested by all types of users.
Woodman is a fan of surfing and photography. But he could not combine his two passions, at least as he wanted. I wanted to capture in the first person best exploits on the table, but by then there was no such possibility. With his friends used to wear disposable cameras strapped to the wrist, but the device was unstable and often ended up in the water.
The big idea came during a surf trip to Australia and Indonesia. He bought a camera and with elastic bands tied to his arm. He noted that the project could run and I knew that extreme athletes in the world alucinarían with a similar prototype. Thus he was born the GoPro camera.
The hard way to success
He needed money to finance the project, so Woodman and his wife Jill bought necklaces oysters in Bali to $ 1.90 (€ 1.74) and sold them from his car along the coast of California to $ 60 (€ 55) . But it was not enough. Woodman's mother lent him $ 35,000 (€ 32.230) and a sewing machine. So the guy himself up in his room where he worked for 18 hours a day with a water bottle strapped to his back to "avoid unnecessary trips to the kitchen." The dream had become an obsession. Woodman was determined to crystallize his idea and not stop until you do.
He was engaged to drill hard plastic plates and strings used as neoprene material. In search of a company that could improve and patent his idea, he decided to trust an unknown firm called Hotax. Sent several boxes and $ 5,000 (€ 4.604). A few months later he received his vectorized 3D computer models and its first device sold in September 2004, in an action sports show in San Diego.
Woodman told his friends that camera would be a millionaire. He knew very well where he was going.
He thought 'if I can make a few hundred thousand dollars a year, I'll be in heaven,' "he told Forbes. But his dream overtook him. He never imagined he would be in the top 100 among men most powerful technology in the world.
Woodman was certainly fortunate to have the support of your family. His father gave him a loan of $ 200,000 (€ 184.176), Nick was quick to settle thanks to sales of the company.
The cameras were originally developed 35mm and just point and shoot. The device has evolved into a compact digital camera with Wi-Fi, which can also be controlled remotely, waterproof, with microSD card slot. Each camera sells for between $ 200 and $ 400 (€ 184 and € 368).
GoPro grossed $ 350,000 (€ 322.307) in its first year. Woodman was an engineer producer, head of research and development, selling and packer. He did everything.
Already in 2009 the GoPro was distributed worldwide and generated revenues of $ 64 million (€ 59 million) a year.
Since the GoPro hit the market, sales have doubled every year and in 2012 2.3 million cameras were sold worldwide. That same year, in December, the electronics manufacturer Foxconn acquired 8.88% of the company for $ 200 million (€ 184 million). That raised the value of GoPro to $ 2.25 billion (€ 2.07 MM), making Woodman billionaire.
A dream life
Woodman, who holds the position of CEO in GoPro, loves fun and enjoy his fortune. Last year, the Bloomberg agency reported it was the best paid manager in the United States. In 2014 he would have received a payment of $ 284.5 million (€ 262 million) thanks to their actions. Receives a salary of $ 800,000 (€ 736.703) per month and in 2013 the company spent nearly $ 50,000 (€ 46.043) in traveling from his CEO.
Nick Woodman is a special entrepreneur and is critical to the success of the company, both through its vision and its leadership, "says Alex Gauna, an analyst at JMP Securities LLC.
Woodman can not be calm. Always going from one place to another without stopping, friends say. It has a very outgoing personality and loves to do crazy things. Sometimes it behaves like a teenager, but with the maturity to lead a business world success. It is a plain man, without false positions.
With so much money in the bank Woodman decided not to take commercial flights. So he bought a private jet is usually used to go to their favorite destinations and surf. "I will buy tickets for us to go surfing, do you think?" Woodman told a friend.
"I bought the plane can travel from California to Paris without refueling, think where to go."
In December last year it emerged that acquired a mega yacht. It is a beautiful boat of 180 feet (55 meters) built by the Dutch shipyard Amels.
The yachts of this size typically cost between $ 35 and $ 40 million (€ 32 and € 36 million) and have the capacity to accommodate 14 guests, plus 13 crew members.
These vessels are taken two years of construction, so the Woodman yacht not be ready until 2017.
Woodman is certainly a lucky man. He is married college sweetheart, Jill, and has two beautiful children. Loves to spend time with them and their friends. It is also a very caring and loyal person.
In 2015 he gave $ 230 million (€ 211 million) to his former roommate in college, Neil Dana. Sometime Woodman promised he would give 10% of the perceived benefits of any successful business. What Dana never imagined is that the promise will solve life.
Philanthropist
At the end of 2014 Woodman and his wife Jill donated $ 500 million (€ 460 million) to the foundation of Silicon Valley, which made Woodman one of the largest donors in the technology industry.
Woodman definitely loves what he does. He is the creator and user of the GoPro. Here he filmed a day trip with his family to the camera that catapulted him to success.