Esta más que comprobado que el amor hacia las camisetas, países, estadios o aficiones ha pasado a segundo o tercer término para los jugadores de fútbol gracias al MKT.
Para prueba se puede apuntalar a los principales protagonistas del fútbol mundial los cuales están lucrando de una forma increíble con el NO nuevo MKT deportivo pero el cual si está siendo explotado de una forma extrema en los años recientes y en los no tan recientes.
¿Pero esto de quien es culpa?
Pues en realidad no sé si les puedan llamar culpables a empresas como HEINEKEN, ADIDAS, NIKE por mencionar algunas de las cuales apuestan por estas figuras públicas las cuales causan un revuelo mundial impresionante y definitivamente ya es mas que conocido el factor de que se necesita un solo jugador ya que uno solo es capaz de crear que todo un país adquiera productos de un cierto equipo solo por el honor de ser compatriotas del jugador. Claro que se pueden mencionar unos ejemplos claros de los más recientes personajes del fútbol mundial que han creado fidelidad de todo un país hacia un equipo. Por ejemplo:
James Rodríguez, Colombiano recién adquirido por el Real Madrid español en la estratosférica cantidad que supera los 60 millones de euros y que ha provocado una erosión en el pueblo colombiano por su actual equipo merengue y que obviamente le están generando ingresos impresionantes al adquirir la gran variedad de producto que estos ofrecen al público.
Otro ejemplo que es bastante claro es el del astro brasileño Ronaldinho el cual en los últimos 5 o 6 años ha estado rotando por varios equipos en el continente americano y ha estado cobrando más que nada por el MKT que su imagen conlleva ya que lo futbolístico que este ha proporcionado a los equipos en los que ha jugado recientemente es entre poco y nada, pero en lo económico Gaucho empareja el asunto ya que cada 15 días que su equipo juegue en casa este llenara el estadio venderá 3 o 4 veces más camisetas que campañas anteriores y generara ingresos con cualquier cosa que estos busquen comercializar.
Bueno, pues estos ejemplos antes mencionados son aplicables y muy benéficos para las empresas como NIKE o ADIDAS o los clubes de fútbol.
¿Y HEINEKEN QUE? Ah, pues esta empresa aprovecha los espacios publicitarios de los torneos más importantes del mundo como lo es la Champions League para lanzar sus campañas de MKT perfectamente elaboradas y dirigidas a sus clientes los cuales están seguramente viendo el partido de champions league y podrán disfrutar de los comerciales y posicionar más a HEINEKEN en la mente del consumidor y lo hace con hermosas campañas publicitarias como la siguiente las cuales generan un revuelo y un impacto mundial en el publico extremadamente positivo.
Y pues al final ya como un pequeño resumen solo para resaltar el hecho de que ya no hay fútbol sin marketing, ya no basta con ser un gran jugador, ahora es necesario tener condiciones explotables por el grupo de MKT del equipo que busca los servicios de un jugador. Ahora el futbol ya no es un deporte ahora es un negocio.
This more than proven that love for tees, countries, stadiums or hobbies has passed second or third term for soccer players thanks to MKT.
To test can prop up the major players in world football who are profiting in an incredible way with the new NO MKT sporty but which if being exploited in an extreme form in recent years and in the not so recent.
But this is the fault of whom?
Well actually I do not know if you can call guilty to companies like HEINEKEN, ADIDAS, NIKE to name some of which are committed by these public figures which cause an impressive global turmoil and definitely it is more than known factor that needs a just because one player is only able to create a whole country to acquire certain equipment products just for the honor of being fellow player. Of course you can name a clear examples of the latest world football figures who have created an entire country loyalty to a team. For example:
James Rodriguez, Colombian newly acquired by Real Madrid Spanish in stratospheric amount exceeding 60 million euros and has led to an erosion in the Colombian people for their current merengue team and obviously you are generating impressive revenues by acquiring the variety product they offer to the public.
Another example that is quite clear is the Brazilian star Ronaldinho who in the past 5 or 6 years has been rotating for several teams in the Americas and has been charging more than anything MKT his image carries as the football that this has provided the teams he has played recently is between little and nothing but economically Gaucho matches the matter as every 15 days he plays at home this filled the stadium will sell 3 or 4 times more shirts you campaigns and generate income above anything that they seek to market.
Well, these examples above are applicable and very beneficial for companies like Nike or Adidas or football clubs.
And HEINEKEN THAT? Ah, for this company takes advantage of the advertising spaces of the most important tournaments in the world as it is the Champions League to launch their campaigns MKT perfectly prepared and addressed to customers who are probably watching the Champions League match and will enjoy the commercial and more HEINEKEN position in the consumer's mind and makes beautiful advertising campaigns like this which create a stir and a world extremely positive impact on the public.
And because in the end and as a brief summary only to highlight the fact that there is no football without marketing, not enough to be a great player, now you need to have exploitable conditions for the group MKT team seeking services a player. Now football is no longer a sport now is a business.
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viernes, 4 de marzo de 2016
viernes, 18 de diciembre de 2015
Heineken México quiere tener su ‘Noche Buena’
La cerveza Noche Buena, ahora perteneciente al portafolio de Bohemia y que sale a la venta únicamente de octubre a febrero de cada año, tendría un incremento en ventas de 9% este 2015, estimó Cuauhtémoc Moctezuma-Heineken.
La cerveza Noche Buena, perteneciente a Cuauhtémoc Moctezuma-Heineken, espera incrementar en alrededor de 9 por ciento su volumen de ventas en esta temporada navideña en México, por arriba del aumento promedio de entre 7 y 8 por ciento que observó en los últimos cuatro años, comentó Max Félix Gutiérrez, gerente de la marca.
La cerveza Noche Buena, que ahora pertenece al portafolio de Bohemia, sale a la venta únicamente de octubre a febrero de cada año. “Este año esperamos un desempeño mejor. Inicialmente, la cerveza se vendía únicamente en diciembre, pero ahora por la demanda de las cadenas comerciales y los mismos consumidores llegamos al piso de venta a inicios de octubre”, explicó el ejecutivo.
En noviembre de 2014, cuando se integró la marca al portafolio de Bohemia, la empresa informó que el objetivo era reforzar la disponibilidad del producto en el mercado e impulsar la promoción en el punto de venta.
La cadena se enfoca en la comercialización dentro del canal moderno, es decir, autoservicios y tiendas de conveniencia; sin embargo, la compañía también cuenta con presencia en restaurantes, bares y hoteles.
Noche Buena registra mayores ventas en la región centro del país, aunque en el resto de la República Mexicana y sobre todo en Monterrey y Guadalajara, existe un buen recibimiento para dicha cerveza, comentó Max Félix.
“Cerveceros alemanes son quienes dieron origen a Noche Buena, fundadores de la cervecería en Orizaba. Inicialmente, se realizaba en pequeñas cantidades para su propio consumo y después se elaboraba como obsequio para directivos y amigos, y fue tal el éxito que empezó a venderse como una cerveza de temporada invernal, por lo cual adoptó dicho nombre”, recordó Gutiérrez.
Beer Night Good, now belonging to the portfolio of Bohemia and goes on sale only from October to February each year, sales would have increased 9% this 2015, estimated Heineken Cuauhtemoc-Moctezuma.
Beer Eve, Cuauhtemoc Moctezuma-owned by Heineken, is expected to increase by about 9 percent in volume sales this holiday season in Mexico, above the average increase between 7 and 8 percent observed in the last four years said Max Felix Gutierrez, manager of the brand.
Good Night beer, which now belongs to the portfolio of Bohemia, goes on sale only from October to February each year. "This year we expect a better performance. Initially, the beer is sold only in December, but now the demand from retail chains and consumers themselves arrived at the sales floor at the beginning of October, "he explained.
In November 2014, when the brand to the portfolio of Bohemia was integrated, the company said that the aim was to strengthen the availability of the product in the market and encouraging the promotion at the point of sale.
The chain focuses on marketing in the modern channel, ie, supermarkets and convenience stores; however, the company also has a presence in restaurants, bars and hotels.
Eve recorded higher sales in the central region of the country, but in the rest of Mexico and particularly in Monterrey and Guadalajara, there is a good reception for that beer, Max said Felix.
"Brewers are Germans who gave birth to Eve, founders of the brewery in Orizaba. Initially, performing in small quantities for their own consumption and then elaborated as a gift for managers and friends, and was such a success that went on sale as a winter seasonal beer, so he adopted that name, "Gutierrez said.
La cerveza Noche Buena, perteneciente a Cuauhtémoc Moctezuma-Heineken, espera incrementar en alrededor de 9 por ciento su volumen de ventas en esta temporada navideña en México, por arriba del aumento promedio de entre 7 y 8 por ciento que observó en los últimos cuatro años, comentó Max Félix Gutiérrez, gerente de la marca.
La cerveza Noche Buena, que ahora pertenece al portafolio de Bohemia, sale a la venta únicamente de octubre a febrero de cada año. “Este año esperamos un desempeño mejor. Inicialmente, la cerveza se vendía únicamente en diciembre, pero ahora por la demanda de las cadenas comerciales y los mismos consumidores llegamos al piso de venta a inicios de octubre”, explicó el ejecutivo.
En noviembre de 2014, cuando se integró la marca al portafolio de Bohemia, la empresa informó que el objetivo era reforzar la disponibilidad del producto en el mercado e impulsar la promoción en el punto de venta.
La cadena se enfoca en la comercialización dentro del canal moderno, es decir, autoservicios y tiendas de conveniencia; sin embargo, la compañía también cuenta con presencia en restaurantes, bares y hoteles.
Noche Buena registra mayores ventas en la región centro del país, aunque en el resto de la República Mexicana y sobre todo en Monterrey y Guadalajara, existe un buen recibimiento para dicha cerveza, comentó Max Félix.
“Cerveceros alemanes son quienes dieron origen a Noche Buena, fundadores de la cervecería en Orizaba. Inicialmente, se realizaba en pequeñas cantidades para su propio consumo y después se elaboraba como obsequio para directivos y amigos, y fue tal el éxito que empezó a venderse como una cerveza de temporada invernal, por lo cual adoptó dicho nombre”, recordó Gutiérrez.
Beer Night Good, now belonging to the portfolio of Bohemia and goes on sale only from October to February each year, sales would have increased 9% this 2015, estimated Heineken Cuauhtemoc-Moctezuma.
Beer Eve, Cuauhtemoc Moctezuma-owned by Heineken, is expected to increase by about 9 percent in volume sales this holiday season in Mexico, above the average increase between 7 and 8 percent observed in the last four years said Max Felix Gutierrez, manager of the brand.
Good Night beer, which now belongs to the portfolio of Bohemia, goes on sale only from October to February each year. "This year we expect a better performance. Initially, the beer is sold only in December, but now the demand from retail chains and consumers themselves arrived at the sales floor at the beginning of October, "he explained.
In November 2014, when the brand to the portfolio of Bohemia was integrated, the company said that the aim was to strengthen the availability of the product in the market and encouraging the promotion at the point of sale.
The chain focuses on marketing in the modern channel, ie, supermarkets and convenience stores; however, the company also has a presence in restaurants, bars and hotels.
Eve recorded higher sales in the central region of the country, but in the rest of Mexico and particularly in Monterrey and Guadalajara, there is a good reception for that beer, Max said Felix.
"Brewers are Germans who gave birth to Eve, founders of the brewery in Orizaba. Initially, performing in small quantities for their own consumption and then elaborated as a gift for managers and friends, and was such a success that went on sale as a winter seasonal beer, so he adopted that name, "Gutierrez said.
jueves, 1 de octubre de 2015
El nuevo CEO de Heineken México quiere quitarle la corona a Modelo
Dolf van den Brink aterrizará en México en agosto próximo para convertirse en el nuevo presidente y CEO de Heineken en el país. Este holandés de 42 años, quien todavía lleva las riendas de la cervecera en Estados Unidos, cruzará la frontera con dos encomiendas: conquistar al mercado de los millennials y arrebatarle el liderazgo a Grupo Modelo y su marca Corona. Una tarea que desde luego no será fácil.
Van den Brink fue nombrado presidente de Heineken en Estados Unidos a finales del 2009, cuando Corona Extra ya era la cerveza importada número uno en el mercado estadounidense, seguida por la marca Heineken. Todo indica que al dejar el cargo el último día de julio del 2015 la tendencia se mantendrá, aunque con una brecha más corta. Es difícil competir con esa potente marca de origen mexicano que aparece en todos lados, hasta en las películas más taquilleras como la más reciente precuela de Rápido y Furioso, en la que su protagonista, Vin Diesel, se revela fanático de la marca.
Sin embargo, van den Brink sí logró colocar a la marca Dos Equis Lager, del portafolio de Cuauhtémoc Moctezuma (firma que adquirió Heineken en el 2010), en el cuarto lugar como la cerveza importada más vendida en Estados Unidos al cierre del 2014. En el 2009, esta marca se ubicó en el sitio número ocho. Dos Equis generó ventas en Estados Unidos cercanas a los 300 millones de dólares el año pasado, mientras Corona Extra superó los mil 300 millones de dólares.
“Dos Equis es la marca que crece más rápido de todo nuestro portafolio”, dijo recientemente van den Brink en una entrevista. Y agregó: “Estamos lanzando campañas dirigidas a los millennials”.
Cuauhtémoc Moctezuma tiene en México una participación cercana a 44 por ciento del mercado de cerveza del país. Sus directivos aseguran que en los últimos tres años ganaron dos puntos porcentuales, los cuales representan cerca de 2 mil millones de pesos adicionales en ingresos, tomando en cuenta el valor del sector en 2014, que fue cercano a 100 mil millones de pesos.
El reto de van den Brink es superar a Grupo Modelo, que controla el 56 por ciento restante, según datos de Euromonitor. La cervecera que dirige el brasileño Ricardo Tadeu (37 años), empero, niega la pérdida de mercado.
El primer objetivo de Heineken México será rebasar a Corona, la marca líder en el mercado de cerveza mexicano, con cerca de 30 por ciento de las ventas. El caballo de batalla será Tecate, la marca que nació hace 70 años y representa la mitad del volumen de ventas de Cuauhtémoc Moctezuma, cuya cuota es cercana a 24 por ciento.
Cuauhtémoc Moctezuma tuvo en 2014 su mejor desempeño desde que fue adquirida por Heineken a finales del 2010. La propietaria de las marcas Sol e Indio registró un crecimiento superior a 10 por ciento en su volumen de ventas, con el que duplicó el aumento de 5.1 por ciento que reportó la cervecera holandesa a nivel consolidado.
México es el mercado más grande para la firma europea en términos de ventas. Las marcas mexicanas fueron los drivers clave para su crecimiento en el 2014. Dos Equis y Tecate Light tuvieron incrementos en ventas de doble dígito.
Asimismo, Heineken mantendrá la estrategia de hacer innovaciones en todos sus productos en México, además de introducir nuevas marcas. La firma ya analiza qué nueva marca del portafolio de la cervecera holandesa, la tercera más grande del mundo, traer al mercado mexicano. Una estrategia que también sigue Anheuser Busch InBev, la dueña de Modelo, la cual lidera la venta de cerveza a escala global.
Posdata
Este año Heineken México anunció la construcción de una nueva planta cervecera en México, en el municipio de Meoqui, Chihuahua, a la cual destinarán una inversión de 7 mil 350 millones de pesos. Asimismo, Grupo Modelo destinará 2 mil 200 millones de pesos a la construcción de una fábrica de cerveza en Mérida, Yucatán. Por lo visto las apuestas de ambas van muy enserio.
Dolf van den Brink land in Mexico in August to become the new president and CEO of Heineken in the country. The Dutchman, 42, who still holds the reins of the beer in the United States, cross the border with two parcels: conquer the market millennials and snatch the leadership to Grupo Modelo and Corona brand. A task that certainly will not be easy.
Van den Brink was named president of Heineken in the US in late 2009, when Corona Extra was already the number one imported beer in the US market, followed by the Heineken brand. Everything indicates that leaving the office the last day of July 2015 the trend will continue, albeit with a shorter gap. It is difficult to compete with the powerful brand of Mexican origin who appears everywhere, even in blockbuster films such as the latest prequel to Fast and Furious, in which his protagonist, Vin Diesel, reveals fan of the brand.
However, van den Brink did manage to place the brand Dos Equis Lager, the portfolio of Cuauhtemoc Moctezuma (firm acquired Heineken in 2010), in fourth place imported beer most sold in the United States at the end of 2014. 2009, this brand is ranked number eight spot. Dos Equis generated US sales of close to $ 300 million last year, while Corona Extra thousand exceeded $ 300 million.
"Dos Equis brand is the fastest growing of all our portfolio," said van den Brink recently in an interview. He added: "We are launching campaigns targeted at millennials."
Cuauhtemoc Moctezuma in Mexico has a share of close to 44 percent of the country's beer market. Their managers say that in the last three years won two percentage points, which represent about 2 billion pesos in additional revenue, taking into account the value of the sector in 2014, which was close to 100 billion pesos.
The challenge is to overcome van den Brink Grupo Modelo, which controls the remaining 56 percent, according to Euromonitor. The brewer who heads the Brazilian Ricardo Tadeu (37 years), however, denies the loss of market share.
The first objective of Mexico will overtake Heineken Corona, the leading brand in the Mexican beer market, with about 30 percent of sales. The workhorse will Tecate, the brand was born 70 years ago and represents half of the sales volume of Cuauhtemoc Moctezuma, whose share is close to 24 percent.
Cuauhtemoc Moctezuma in 2014 had its best performance since it was acquired by Heineken in late 2010. The owner of the Sol and Indio brands outperformed 10 percent growth in its volume of sales, which doubled rising 5.1 cent Dutch brewer reported a consolidated level.
Mexico is the largest for the European company in terms of sales market. Mexican brands were the key drivers for growth in 2014. Dos Equis and Tecate Light had sales increases in double digits.
Also, Heineken will maintain the strategy of innovation in all its products in Mexico, as well as introducing new brands. The company already discussed what new brand portfolio of the Dutch brewer, the world's third largest, bring the Mexican market. A strategy that also follows Anheuser Busch InBev, the owner of Model, which leads beer sales globally.
Postscript
This year Heineken Mexico announced the construction of a new brewery in Mexico, in the town of Meoqui, Chihuahua, which will be allocated an investment of 7 billion 350 million pesos. Likewise, Grupo Modelo 2000 allocated 200 million pesos for the construction of a brewery in Merida, Yucatan. Apparently both are betting very seriously.
Van den Brink fue nombrado presidente de Heineken en Estados Unidos a finales del 2009, cuando Corona Extra ya era la cerveza importada número uno en el mercado estadounidense, seguida por la marca Heineken. Todo indica que al dejar el cargo el último día de julio del 2015 la tendencia se mantendrá, aunque con una brecha más corta. Es difícil competir con esa potente marca de origen mexicano que aparece en todos lados, hasta en las películas más taquilleras como la más reciente precuela de Rápido y Furioso, en la que su protagonista, Vin Diesel, se revela fanático de la marca.
Sin embargo, van den Brink sí logró colocar a la marca Dos Equis Lager, del portafolio de Cuauhtémoc Moctezuma (firma que adquirió Heineken en el 2010), en el cuarto lugar como la cerveza importada más vendida en Estados Unidos al cierre del 2014. En el 2009, esta marca se ubicó en el sitio número ocho. Dos Equis generó ventas en Estados Unidos cercanas a los 300 millones de dólares el año pasado, mientras Corona Extra superó los mil 300 millones de dólares.
“Dos Equis es la marca que crece más rápido de todo nuestro portafolio”, dijo recientemente van den Brink en una entrevista. Y agregó: “Estamos lanzando campañas dirigidas a los millennials”.
Cuauhtémoc Moctezuma tiene en México una participación cercana a 44 por ciento del mercado de cerveza del país. Sus directivos aseguran que en los últimos tres años ganaron dos puntos porcentuales, los cuales representan cerca de 2 mil millones de pesos adicionales en ingresos, tomando en cuenta el valor del sector en 2014, que fue cercano a 100 mil millones de pesos.
El reto de van den Brink es superar a Grupo Modelo, que controla el 56 por ciento restante, según datos de Euromonitor. La cervecera que dirige el brasileño Ricardo Tadeu (37 años), empero, niega la pérdida de mercado.
El primer objetivo de Heineken México será rebasar a Corona, la marca líder en el mercado de cerveza mexicano, con cerca de 30 por ciento de las ventas. El caballo de batalla será Tecate, la marca que nació hace 70 años y representa la mitad del volumen de ventas de Cuauhtémoc Moctezuma, cuya cuota es cercana a 24 por ciento.
Cuauhtémoc Moctezuma tuvo en 2014 su mejor desempeño desde que fue adquirida por Heineken a finales del 2010. La propietaria de las marcas Sol e Indio registró un crecimiento superior a 10 por ciento en su volumen de ventas, con el que duplicó el aumento de 5.1 por ciento que reportó la cervecera holandesa a nivel consolidado.
México es el mercado más grande para la firma europea en términos de ventas. Las marcas mexicanas fueron los drivers clave para su crecimiento en el 2014. Dos Equis y Tecate Light tuvieron incrementos en ventas de doble dígito.
Asimismo, Heineken mantendrá la estrategia de hacer innovaciones en todos sus productos en México, además de introducir nuevas marcas. La firma ya analiza qué nueva marca del portafolio de la cervecera holandesa, la tercera más grande del mundo, traer al mercado mexicano. Una estrategia que también sigue Anheuser Busch InBev, la dueña de Modelo, la cual lidera la venta de cerveza a escala global.
Posdata
Este año Heineken México anunció la construcción de una nueva planta cervecera en México, en el municipio de Meoqui, Chihuahua, a la cual destinarán una inversión de 7 mil 350 millones de pesos. Asimismo, Grupo Modelo destinará 2 mil 200 millones de pesos a la construcción de una fábrica de cerveza en Mérida, Yucatán. Por lo visto las apuestas de ambas van muy enserio.
Dolf van den Brink land in Mexico in August to become the new president and CEO of Heineken in the country. The Dutchman, 42, who still holds the reins of the beer in the United States, cross the border with two parcels: conquer the market millennials and snatch the leadership to Grupo Modelo and Corona brand. A task that certainly will not be easy.
Van den Brink was named president of Heineken in the US in late 2009, when Corona Extra was already the number one imported beer in the US market, followed by the Heineken brand. Everything indicates that leaving the office the last day of July 2015 the trend will continue, albeit with a shorter gap. It is difficult to compete with the powerful brand of Mexican origin who appears everywhere, even in blockbuster films such as the latest prequel to Fast and Furious, in which his protagonist, Vin Diesel, reveals fan of the brand.
However, van den Brink did manage to place the brand Dos Equis Lager, the portfolio of Cuauhtemoc Moctezuma (firm acquired Heineken in 2010), in fourth place imported beer most sold in the United States at the end of 2014. 2009, this brand is ranked number eight spot. Dos Equis generated US sales of close to $ 300 million last year, while Corona Extra thousand exceeded $ 300 million.
"Dos Equis brand is the fastest growing of all our portfolio," said van den Brink recently in an interview. He added: "We are launching campaigns targeted at millennials."
Cuauhtemoc Moctezuma in Mexico has a share of close to 44 percent of the country's beer market. Their managers say that in the last three years won two percentage points, which represent about 2 billion pesos in additional revenue, taking into account the value of the sector in 2014, which was close to 100 billion pesos.
The challenge is to overcome van den Brink Grupo Modelo, which controls the remaining 56 percent, according to Euromonitor. The brewer who heads the Brazilian Ricardo Tadeu (37 years), however, denies the loss of market share.
The first objective of Mexico will overtake Heineken Corona, the leading brand in the Mexican beer market, with about 30 percent of sales. The workhorse will Tecate, the brand was born 70 years ago and represents half of the sales volume of Cuauhtemoc Moctezuma, whose share is close to 24 percent.
Cuauhtemoc Moctezuma in 2014 had its best performance since it was acquired by Heineken in late 2010. The owner of the Sol and Indio brands outperformed 10 percent growth in its volume of sales, which doubled rising 5.1 cent Dutch brewer reported a consolidated level.
Mexico is the largest for the European company in terms of sales market. Mexican brands were the key drivers for growth in 2014. Dos Equis and Tecate Light had sales increases in double digits.
Also, Heineken will maintain the strategy of innovation in all its products in Mexico, as well as introducing new brands. The company already discussed what new brand portfolio of the Dutch brewer, the world's third largest, bring the Mexican market. A strategy that also follows Anheuser Busch InBev, the owner of Model, which leads beer sales globally.
Postscript
This year Heineken Mexico announced the construction of a new brewery in Mexico, in the town of Meoqui, Chihuahua, which will be allocated an investment of 7 billion 350 million pesos. Likewise, Grupo Modelo 2000 allocated 200 million pesos for the construction of a brewery in Merida, Yucatan. Apparently both are betting very seriously.
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