Mohamed Hadid es uno de los desarrolladores inmobiliarios más famosos de Estados Unidos, por lo que su enorme fortuna la ha obtenido creando algunas de las mansiones más lujosas de Los Ángeles.
Entre las obras más galardonadas de este gran empresario se incluyen los hoteles Ritz Carlton en las ciudades de Washington, Nueva York, Aspen y Houston. Todo lo hace a través de su compañía Hadid Design & Development Group.
Tiene tres hijos: las supermodelos Bella y Gigi Hadid. El hijo varón se llama Amwar.
Mohamed estuvo casado con la modelo y diseñadora Yolanda Foster por ocho años, desde 1995 hasta el 2003. Ahora mantienen una excelente relación de amistad.
Después del divorcio su ex Yolanda se quedó con una mega mansión en Malibu, California, de $6 millones (€5.3 millones), otra propiedad en Santa Barbara, un par de coches, una suma de $3.6 millones (€3.2 millones) en efectivo y $30.000 (€26.700) de manutención mensual por los hijos.
El patrimonio neto de Mohamed Hadid se estima en $100 millones (€90 millones), incluyendo varias casas de lujo y coches. Pero Mohamed no nació en cuna de oro y muchos desconocen todo lo que debió esforzarse para alcanzar el éxito.
Nacido en Palestina se trasladó a Estados Unidos junto a su familia cuando apenas era un niño. Era el único niño árabe en su escuela por lo que tuvo problemas para relacionarse. Desde pequeño demostró sus buenas cualidades para la pintura, algo que le ayudaría en su carrera para diseñar casas. El contrato que obtuvo con Ritz Carlton para diseñar los edificios disparó su fama y fortuna.
Cuando visitas la cuenta de Instagram de Mohamed verás toneladas de fotos de sus hijos, confirmando lo mucho que está orgulloso de ellos y de su éxito.
Bella y Gigi rápidamente tuvieron éxito en el mundo de las pasarelas, posando para marcas de mucho renombre a una corta edad. Gigi es una de las ángeles más famosas de Victoria’s Secret.
Las casas de Mohamed Hadid
Le Belvedere Estate
Mohamed no solo desarrolló lujosas propiedades para artistas y empresarios, sino que también es el orgulloso propietario de impresionantes casas en todo el mundo. La Belvedere Estate es una exquisita mansión de piedra arsénica en Bel Air, Los Ángeles, con un espacio habitable de 48.000 pies cuadrados [4.500 m2].
Esta increíble y lujosa propiedad entró en el mercado en el 2010 y se vendió por una cantidad de $50 millones (€45 millones).
Crescent Palace
El Crescent Palace fue su siguiente hogar. Construido en uno de los códigos postales más famosos del mundo, se encuentra justo al lado de Beverly Hills Hotel.
La hermosa casa diseñada por Mohamed tiene todas las comodidades que requiere un millonario, como una gran sala de recepción, un enorme salón de galería, salas de estar, sala comedor, un bar, biblioteca, una suite de lujo y otras increíbles habitaciones.
“Le Palais” fue vendido en el 2008 por $58 millones (€52 millones).
Strada Vecchia
El nuevo reto arquitectónico de Mohamed, cuyos diseños suelen ser espectaculares, fue una increíble mega mansión de 30.000 pies cuadrados [2.800 m2], con un diseño curvado de concreto, mármol y paredes de cristal para las vistas más increíbles del Océano Pacífico.
Sin duda Mohamed Hadid es un millonario con mucho estilo y suerte, al contar con un negocio súper exitoso y una hermosa familia.
Mohamed Hadid is one of the most famous real estate developers in the US, so his enormous fortune has obtained creating some of the most luxurious mansions of Los Angeles.
Among the most award-winning works of this great entrepreneur Ritz Carlton hotels are included in the cities of Washington, New York, Aspen and Houston. Everything done through your company Hadid Design & Development Group.
He has three children: supermodels Bella and Gigi Hadid. The son is called Amwar.
Mohamed was married to the model and designer Yolanda Foster for eight years, from 1995 to 2003. Now have an excellent relationship of friendship.
After divorce his ex Yolanda was left with a mega mansion in Malibu, California, $ 6 million (€ 5.3 million), other property in Santa Barbara, a couple of cars, a sum of $ 3.6 million (€ 3.2 million) in cash and $ 30,000 (€ 26,700) monthly child support for the children.
The net worth of Mohamed Hadid is estimated at $ 100 million (€ 90 million), including several luxury homes and cars. But Mohamed was not born in golden cradle and many do not know everything must struggle to succeed.
Born in Palestine moved to the United States with his family when he was just a child. It was the only Arab child at school so I had trouble relating. From childhood he showed his good qualities for painting, something that would help him in his career designing homes. The contract with Ritz Carlton got to design buildings fired his fame and fortune.
When you visit the Mohamed Instagram account you will see tons of photos of their children, confirming how much you are proud of them and their success.
Bella and Gigi quickly succeeded in the world of fashion, posing for renown brands at a young age. Gigi is one of the most famous Victoria's Secret Angels.
Mohamed Hadid houses
Le Belvedere Estate
Mohamed not only luxurious properties developed for artists and entrepreneurs, but also the proud owner of stunning homes worldwide. The Belvedere Estate is an exquisite stone mansion in Bel Air arsenic, Los Angeles with a living space of 48,000 square feet [4,500 m2].
This amazing and luxurious property entered the market in 2010 and sold for an amount of $ 50 million (€ 45 million).
Crescent Palace
The Crescent Palace was his next home. Built in one of the most famous zip codes in the world, it is located right next to Beverly Hills Hotel.
The beautiful house designed by Mohamed has all the amenities that requires a millionaire, as a large reception room, a large living room gallery, living rooms, dining room, bar, library, a luxury suite and other amazing rooms.
"Le Palais" was sold in 2008 for $ 58 million (€ 52 million).
Strada Vecchia
The new architectural challenge of Mohamed, whose designs are often spectacular, was a mega mansion incredible 30,000 square feet [2,800 m2], with a curved design of concrete, marble and glass walls for the most incredible views of the Pacific Ocean.
Mohamed Hadid is certainly a millionaire with style and luck, to have a super successful business and a beautiful family.
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lunes, 23 de mayo de 2016
miércoles, 4 de mayo de 2016
El Fundador Del Yogur Griego Chobani Dará El 10% De La Empresa A Sus Empleados
No sabemos si el yogur griego es realmente bueno para tener una figura ideal. Pero con seguridad ser empleado del fabricante de yogur griego Chobani es bueno para la cuenta bancaria.
Hamdi Ulukaya, que fundó Chobani en el 2005 y lo convirtió en el yogur griego más vendido de Estados Unidos, les informó a los trabajadores de la planta y de la sede de la compañía en Chenango County en New Berlin, Nueva York, que les donará el 10% de las acciones de la empresa cuando se haga pública o la venda, informó el The New York Times.
Esta noticia nos recordó a lo hecho por la compañía petrolera Hilcorp Energy el año pasado, cuando le dio a cada uno de sus 1.381 empleados un bono navideño de $100,000 (€88,400).
Ulukaya le dijo al diario que su objetivo era compartir su riqueza con los trabajadores que han ayudado a construir la compañía.
La Asociación de Fabricantes con sede en Syracuse ha seleccionado a Ulukaya, un inmigrante turco, para unirse al Salón de la Fama de los Fabricantes, honor que se otorga a los individuos que han demostrado compromiso a largo plazo con la industria de Nueva York.
Chobani contrató hace muy poco a un nuevo director financiero como primer paso ante una posible oferta inicial. La compañía estaría valorada en miles de millones de dólares.
Con una potencial valoración de la empresa de $3 mil millones (€2,65 MM), una participación del 10% tendría un valor aproximado de $150,000 (€132,630) para el empleado promedio de Chobani. Sin embargo, el número de acciones que tendría cada trabajador dependerá del tiempo en el que han laborado en la empresa. Los empleados con mayor tiempo de servicio podrían recibir acciones de hasta $1 millón.
Chobani, que vendió más de $1,6 mil millones (€1,4 MM) el año pasado, cuenta con un total de 2.000 trabajadores.
Ulukaya considera que es el momento adecuado para hacer pública a la compañía, ahora que los informes indican que el sector de yogur griego seguirá creciendo, y que para el 2019 se convertiría en una industria de $4 mil millones (€3,5 MM).
La decisión de compartir parte de la empresa con los empleados no es la primera muestra de solidaridad de Ulukaya. A mediados del año pasado el empresario dijo que se uniría a la iniciativa de Bill Gates y Warren Buffett llamada The Giving Pledge, que motiva a los multimillonarios a que donen la mitad de su fortuna a obras filantrópicas.
En consecuencia Ulukaya dijo que destinará más de $500 millones (€440 millones) para ayudar a los refugiados de los países árabes que se han visto obligados a arriesgar su vida en el mar para escapar de la guerra. Actualmente Forbes le estima una enorme fortuna a Hamdi Ulukaya de $1,8 mil millones (€1,5 MM), que lo ubica dentro del top 10 entre los hombres más ricos de Turquía.
We do not know if the Greek yogurt is really good to have an ideal figure. But safely be used Greek yogurt maker Chobani is good for the bank account.
Hamdi Ulukaya, who founded Chobani in 2005 and became the Greek yogurt best-selling United States, reported to the workers of the plant and the company headquarters in Chenango County in New Berlin, New York, will donate them 10% of the shares of the company when it made public or band, the New York Times reported.
This news reminded us of the fact by the oil company Hilcorp Energy last year, when he gave each of its 1,381 employees a Christmas bonus of $ 100,000 (€ 88,400).
Ulukaya told the newspaper that his goal was to share their wealth with workers who have helped build the company.
Manufacturers Association based in Syracuse has selected Ulukaya, a Turkish immigrant, to join the Hall of Fame Manufacturers, honor individuals who have demonstrated long-term commitment to the industry in New York is granted.
Chobani recently hired a new CFO as a first step before a possible initial offer. The company would be valued at billions of dollars.
With a potential company valuation of $ 3 billion (€ 2.65 MM), a 10% stake was worth about $ 150,000 (€ 132.630) for the average employee Chobani. However, the number of shares that each worker would depend on the time in which they have worked in the company. Employees with longer service may receive shares of up to $ 1 million.
Chobani, which sold more than $ 1.6 billion (€ 1.4 billion) last year, has a total of 2,000 workers.
Ulukaya believes it is the right time to publicize the company now reports indicate that the Greek yogurt sector will continue to grow, and that by 2019 would become an industry of $ 4 billion (€ 3.5 million).
The decision to share the company with employees is not the first show of solidarity Ulukaya. In the middle of last year the businessman said he would join the initiative of Bill Gates and Warren Buffett called The Giving Pledge, which encourages billionaires to donate half of his fortune to philanthropic works.
Consequently Ulukaya said that allocate more than $ 500 million (€ 440 million) to help refugees from Arab countries have been forced to risk their lives at sea to escape the war. Currently Forbes estimated him a huge fortune to Hamdi Ulukaya of $ 1.8 billion (€ 1.5 MM), which places it in the top 10 among the richest men in Turkey.
Hamdi Ulukaya, que fundó Chobani en el 2005 y lo convirtió en el yogur griego más vendido de Estados Unidos, les informó a los trabajadores de la planta y de la sede de la compañía en Chenango County en New Berlin, Nueva York, que les donará el 10% de las acciones de la empresa cuando se haga pública o la venda, informó el The New York Times.
Esta noticia nos recordó a lo hecho por la compañía petrolera Hilcorp Energy el año pasado, cuando le dio a cada uno de sus 1.381 empleados un bono navideño de $100,000 (€88,400).
Ulukaya le dijo al diario que su objetivo era compartir su riqueza con los trabajadores que han ayudado a construir la compañía.
La Asociación de Fabricantes con sede en Syracuse ha seleccionado a Ulukaya, un inmigrante turco, para unirse al Salón de la Fama de los Fabricantes, honor que se otorga a los individuos que han demostrado compromiso a largo plazo con la industria de Nueva York.
Chobani contrató hace muy poco a un nuevo director financiero como primer paso ante una posible oferta inicial. La compañía estaría valorada en miles de millones de dólares.
Con una potencial valoración de la empresa de $3 mil millones (€2,65 MM), una participación del 10% tendría un valor aproximado de $150,000 (€132,630) para el empleado promedio de Chobani. Sin embargo, el número de acciones que tendría cada trabajador dependerá del tiempo en el que han laborado en la empresa. Los empleados con mayor tiempo de servicio podrían recibir acciones de hasta $1 millón.
Chobani, que vendió más de $1,6 mil millones (€1,4 MM) el año pasado, cuenta con un total de 2.000 trabajadores.
Ulukaya considera que es el momento adecuado para hacer pública a la compañía, ahora que los informes indican que el sector de yogur griego seguirá creciendo, y que para el 2019 se convertiría en una industria de $4 mil millones (€3,5 MM).
La decisión de compartir parte de la empresa con los empleados no es la primera muestra de solidaridad de Ulukaya. A mediados del año pasado el empresario dijo que se uniría a la iniciativa de Bill Gates y Warren Buffett llamada The Giving Pledge, que motiva a los multimillonarios a que donen la mitad de su fortuna a obras filantrópicas.
En consecuencia Ulukaya dijo que destinará más de $500 millones (€440 millones) para ayudar a los refugiados de los países árabes que se han visto obligados a arriesgar su vida en el mar para escapar de la guerra. Actualmente Forbes le estima una enorme fortuna a Hamdi Ulukaya de $1,8 mil millones (€1,5 MM), que lo ubica dentro del top 10 entre los hombres más ricos de Turquía.
We do not know if the Greek yogurt is really good to have an ideal figure. But safely be used Greek yogurt maker Chobani is good for the bank account.
Hamdi Ulukaya, who founded Chobani in 2005 and became the Greek yogurt best-selling United States, reported to the workers of the plant and the company headquarters in Chenango County in New Berlin, New York, will donate them 10% of the shares of the company when it made public or band, the New York Times reported.
This news reminded us of the fact by the oil company Hilcorp Energy last year, when he gave each of its 1,381 employees a Christmas bonus of $ 100,000 (€ 88,400).
Ulukaya told the newspaper that his goal was to share their wealth with workers who have helped build the company.
Manufacturers Association based in Syracuse has selected Ulukaya, a Turkish immigrant, to join the Hall of Fame Manufacturers, honor individuals who have demonstrated long-term commitment to the industry in New York is granted.
Chobani recently hired a new CFO as a first step before a possible initial offer. The company would be valued at billions of dollars.
With a potential company valuation of $ 3 billion (€ 2.65 MM), a 10% stake was worth about $ 150,000 (€ 132.630) for the average employee Chobani. However, the number of shares that each worker would depend on the time in which they have worked in the company. Employees with longer service may receive shares of up to $ 1 million.
Chobani, which sold more than $ 1.6 billion (€ 1.4 billion) last year, has a total of 2,000 workers.
Ulukaya believes it is the right time to publicize the company now reports indicate that the Greek yogurt sector will continue to grow, and that by 2019 would become an industry of $ 4 billion (€ 3.5 million).
The decision to share the company with employees is not the first show of solidarity Ulukaya. In the middle of last year the businessman said he would join the initiative of Bill Gates and Warren Buffett called The Giving Pledge, which encourages billionaires to donate half of his fortune to philanthropic works.
Consequently Ulukaya said that allocate more than $ 500 million (€ 440 million) to help refugees from Arab countries have been forced to risk their lives at sea to escape the war. Currently Forbes estimated him a huge fortune to Hamdi Ulukaya of $ 1.8 billion (€ 1.5 MM), which places it in the top 10 among the richest men in Turkey.
miércoles, 30 de marzo de 2016
La Increíble Historia De La Magnate De La Lencería Michelle Mone, Quien Salió De La Pobreza
La británica Michelle Mone, de 43 años, es una poderosa magante en el mundo de la lencería y un ejemplo a seguir para todas las mujeres que desean alcanzar el éxito en el plano empresarial.
Tanto es así que el Primer Ministro Británico David Cameron reconoció a Mone en agosto como el zar de los negocios en Inglaterra, debido a que ofrece puestos de trabajo en un área donde hay mucho desempleo.
La vida de Mone está repleta de glamour, pero no siempre ha sido así.
La escocesa fundadora de la marca británica Ultimo, que fue lanzada en 1996, se crió en la parte pobre de Glasgow. Dejó la escuela a los 15 años y quedó embarazada a los 18.
Mone ha tenido que lidiar con muchos problemas. Fue asaltada y agredida fuera de su oficina y su esposo la abandonó en la Navidad del 2011 y el divorcio le costó casi la mitad de su riqueza.
En su libro llamado “Mi Lucha Hasta la Cima” ella cuenta cómo pasó de ser una adolescente sin trabajo hasta crear una de las marcas de lencería más importantes. Ahora posee una fortuna neta estimada de $30 millones (€26,8 millones).
Esta es la increíble historia de lucha de Michelle Mone.
Michelle Georgina Mone nació el 8 de octubre de 1971 en Glasgow.
De niña no tenía buenas calificaciones en la escuela.
Abandonó la escuela a los 15 años. Se convirtió en modelo para ayudar económicamente a su familia, ya que su padre no pudo seguir trabajando a causa de una rara enfermedad que lo dejó en silla de ruedas.
A los 17 años conoció a su futuro esposo, Michael.
Abandonó su carrera como modelo cuando quedó embarazada de su primera hija, Rebecca, a los 18 años.
A los 19 años se casó con Michael. Pero no estaba contenta con ser ama de casa pues quería “hacer algo con su vida”.
Ella mintió sobre su currículo para obtener un trabajo en la cervecería Labatt.
En dos años se convirtió en líder del departamento de ventas y de marketing de Labatt. Pero fue despedida cuando tenía 24 años. Para entonces tenía dos hijos, Rebecca y Declan.
Con el dinero de la liquidación decidió crear su propia compañía mientras su marido se convirtió en su asesor financiero.
En 1993 decidió enfocarse en la elaboración de brasieres.
Michelle se enteró sobre un nuevo producto de silicón que podía servir para elaborar brasieres que lucieran más flexibles y naturales. Entonces obtuvo una licencia europea para hacer bras y la llevó a Gran Bretaña.
Después de tres años de investigación y desarrollo, patentó la marca Ultimo.
En noviembre de 1996 ella fundó MJM International Ltd. Su esposo se unió a la compañía tres años más tarde.
En esta foto del año 2014 aparece con su hija Bethany.
En el 2011 el Príncipe Carlos invitó a Michelle a unirse a la junta de Empresarios del Príncipe. Luego en el 2002 se le otorgó un doctorado honorario en la Universidad de Paisley.
La marca Ultimo está valorada en $70 millones (€63 millones).
Entrar en el mundo de la moda la motivó a perder 112 libras (50 kilogramos).
Esta es ella en abril del 2015.
También ha modelado para su marca y ha promocionado píldoras para bajar de peso.
Michelle decía: “Siempre estaba rodeada de hermosas modelos y me sentía fea y gorda”.
En el camino ha tenido que sortear muchos obstáculos. En una ocasión un distribuidor huyó con $2,5 millones (€2,2 millones). “Pude haber sufrido un ataque de nervios, pero no permití que ocurriera”, recuerda.
En una ocasión fue atacada por un asaltante, quien la robó y la golpeó a las afuera de la compañía.
Su matrimonio se derrumbó. En Navidad del 2011 su esposo Michael la abandonó. Dos días después anunciaron su separación.
“Trabajar más duro no me hizo sentir más amada”, recuerda Michelle en su libro.
En el 2012 le dijo al Sunday Times: “No quería ser ama de casa y depender de mi esposo. Quería hacer cosas por mi cuenta”.
Recordó que su dramática pérdida de peso afectó su matrimonio.
Circularon rumores de que Michael tuvo una relación con la jefe de diseño de Ultimo, Samantha Bunn.
“Luego de descubrir la infidelidad de mi esposo a través de mensajes de texto, tomé un cuchillo y destrocé el auto de Michael”, escribió en el libro.
“Todavía puedo escuchar la voz de mi marido diciéndome: vas a terminar en el barrio marginal de donde te rescaté”, cuenta Michelle. “Pero dentro de mí pensaba: No, eso no ocurrirá. Es cierto que crecí en un barrio pobre, pero la gente era increíble”.
El divorcio le costó $34 millones (€30,4 millones) para comprar la mitad de Ultimo que le pertenecía a Michael.
En diciembre del 2013 la compañía MJM International de Mone dejó de operar después de registrar importantes pasivos. La marca MAS Holdings con sede Sri Lanka tomó una participación mayoritaria en MJM.
En noviembre del 2014 Michelle vendió el 80% de sus acciones a MAS Holdings. Ahora ella solo se sienta en la mesa de reuniones algunas veces al mes para conversar con los otros accionistas.
Es una fanática de los ejercicios: “Cuidar tu cuerpo realmente tiene un gran impacto en tu vida. En realidad no puedo creer que he perdido 10 años de mi vida comiendo y bebiendo basura, con un asqueroso sobre peso”.
Ella corre de 5 a 8 kilómetros cada día.
Ahora tiene su propio negocio de bronceado UTan & Beauty.
Incluso tiene su propia línea de joyería. En una ocasión vendió su colección de joyería a través de un programa de televisión en 1 minuto con 32 segundos.
Ahora se dedica a viajar por el mundo y a pasar tiempo con sus tres hijos. Aquí en la foto está con Bethany y dos amigas.
A pesar de tener tanto dinero no tiene intenciones de retirarse. “Me retiraré cuando esté cinco metros bajo tierra”.
British Michelle Mone, 43, is a powerful magante in the world of lingerie and an example to follow for all women who want to succeed in the business plan.
So much so that British Prime Minister David Cameron acknowledged Mone in August as the czar of business in England, because it offers jobs in an area where there is high unemployment.
Mone's life is full of glamor, but has not always been so.
Scottish founder of the British brand Ultimo, which was launched in 1996, grew up in the poor part of Glasgow. He left school at age 15 and became pregnant at 18.
Mone has had to deal with many problems. He was attacked and assaulted outside her office and her husband left at Christmas 2011 and divorce cost him nearly half his wealth.
In his book called "Mein Kampf to the top" tells how she went from being a teenager without work to create one of the most important lingerie brands. Now it has an estimated $ 30 million (€ 26.8 million) net worth.
This is the incredible story of struggle Michelle Mone.
Michelle Mone Georgina was born on October 8, 1971 in Glasgow.
As a child did not have good grades in school.
He left school at age 15. It became a model to help his family financially, because his father could not continue working because of a rare disease that left him in a wheelchair.
At 17 she met her future husband, Michael.
He left her modeling career when she became pregnant with her first child, Rebecca, at age 18.
At 19 she married Michael. But he was not content to be a housewife because he wanted to "do something with his life."
She lied on his resume to get a job in the Labatt brewery.
In two years he became leader of the sales department and marketing Labatt. But he was fired when he was 24 years old. Then she had two children, Rebecca and Declan.
With the money from the settlement decided to create his own company while her husband became his financial advisor.
In 1993 he decided to focus on the development of brassieres.
Michelle learned about a new product of silicone that could serve to make them look more flexible brassieres and natural. Then he obtained a European license for bras and brought to Britain.
After three years of research and development, he patented the brand Ultimo.
In November 1996 she founded MJM International Ltd. Her husband joined the company three years later.
In this 2014 photo he appears with his daughter Bethany.
In 2011 Prince Charles invited Michelle to join the board of Entrepreneurs Prince. Then in 2002 he was awarded an honorary doctorate at the University of Paisley.
The Ultimo brand is valued at $ 70 million (€ 63 million).
You enter the world of fashion motivated her to lose 112 pounds (50 kilograms).
This is it in April 2015.
She has also modeled for your brand and has promoted weight loss pills.
Michelle said: "He was always surrounded by beautiful models and I felt ugly and fat".
Along the way he has had to overcome many obstacles. Once a dealer fled with $ 2.5 million (€ 2.2 million). "I could have suffered a nervous breakdown, but did not let that happen," he recalls.
On one occasion he was attacked by a mugger who stole it and hit the outside of the company.
His marriage collapsed. At Christmas 2011 her husband Michael abandoned. Two days later they announced their separation.
"Work harder not made me feel more loved," Michelle recalls in his book.
In 2012 he told the Sunday Times: "I did not want to be a housewife and depend on my husband. I wanted to do things on my own. "
He recalled that his dramatic weight loss affected his marriage.
Rumors circulated that Michael had a relationship with the chief designer of Ultimo, Samantha Bunn.
"After discovering the infidelity of my husband through text messages, he took a knife and smashed the car of Michael," he wrote in the book.
"I can still hear my husband's voice saying, you'll end up in the slum where I rescued," says Michelle. "But inside of me I thought: No, that will not happen. It is true that I grew up in a poor neighborhood, but people were incredible. "
The divorce cost him $ 34 million (€ 30.4 million) to buy half of Ultimo that belonged to Michael.
In December 2013 the company MJM International Mone ceased operations after registering significant liabilities. The brand MAS Holdings based Sri Lanka took a majority stake in MJM.
Michelle in November 2014 sold 80% of its shares to MAS Holdings. Now she just sits at the conference table a few times a month to talk with other shareholders.
It is a fan of the exercises: "Caring for your body really has a big impact on your life. Actually I can not believe I lost 10 years of my life eating and drinking junk, with gross overweight ".
She runs five to eight kilometers each day.
He now has his own business Utan Tanning & Beauty.
It even has its own line of jewelry. On one occasion he sold his jewelry collection through a TV in 1 minute 32 seconds.
Now he dedicated to travel the world and to spend time with his three children. Here in the photo he is with Bethany and two friends.
Despite having so much money has no intention of retiring. "I will retire when five meters underground is".
Tanto es así que el Primer Ministro Británico David Cameron reconoció a Mone en agosto como el zar de los negocios en Inglaterra, debido a que ofrece puestos de trabajo en un área donde hay mucho desempleo.
La vida de Mone está repleta de glamour, pero no siempre ha sido así.
La escocesa fundadora de la marca británica Ultimo, que fue lanzada en 1996, se crió en la parte pobre de Glasgow. Dejó la escuela a los 15 años y quedó embarazada a los 18.
Mone ha tenido que lidiar con muchos problemas. Fue asaltada y agredida fuera de su oficina y su esposo la abandonó en la Navidad del 2011 y el divorcio le costó casi la mitad de su riqueza.
En su libro llamado “Mi Lucha Hasta la Cima” ella cuenta cómo pasó de ser una adolescente sin trabajo hasta crear una de las marcas de lencería más importantes. Ahora posee una fortuna neta estimada de $30 millones (€26,8 millones).
Esta es la increíble historia de lucha de Michelle Mone.
Michelle Georgina Mone nació el 8 de octubre de 1971 en Glasgow.
De niña no tenía buenas calificaciones en la escuela.
Abandonó la escuela a los 15 años. Se convirtió en modelo para ayudar económicamente a su familia, ya que su padre no pudo seguir trabajando a causa de una rara enfermedad que lo dejó en silla de ruedas.
A los 17 años conoció a su futuro esposo, Michael.
Abandonó su carrera como modelo cuando quedó embarazada de su primera hija, Rebecca, a los 18 años.
A los 19 años se casó con Michael. Pero no estaba contenta con ser ama de casa pues quería “hacer algo con su vida”.
Ella mintió sobre su currículo para obtener un trabajo en la cervecería Labatt.
En dos años se convirtió en líder del departamento de ventas y de marketing de Labatt. Pero fue despedida cuando tenía 24 años. Para entonces tenía dos hijos, Rebecca y Declan.
Con el dinero de la liquidación decidió crear su propia compañía mientras su marido se convirtió en su asesor financiero.
En 1993 decidió enfocarse en la elaboración de brasieres.
Michelle se enteró sobre un nuevo producto de silicón que podía servir para elaborar brasieres que lucieran más flexibles y naturales. Entonces obtuvo una licencia europea para hacer bras y la llevó a Gran Bretaña.
Después de tres años de investigación y desarrollo, patentó la marca Ultimo.
En noviembre de 1996 ella fundó MJM International Ltd. Su esposo se unió a la compañía tres años más tarde.
En esta foto del año 2014 aparece con su hija Bethany.
En el 2011 el Príncipe Carlos invitó a Michelle a unirse a la junta de Empresarios del Príncipe. Luego en el 2002 se le otorgó un doctorado honorario en la Universidad de Paisley.
La marca Ultimo está valorada en $70 millones (€63 millones).
Entrar en el mundo de la moda la motivó a perder 112 libras (50 kilogramos).
Esta es ella en abril del 2015.
También ha modelado para su marca y ha promocionado píldoras para bajar de peso.
Michelle decía: “Siempre estaba rodeada de hermosas modelos y me sentía fea y gorda”.
En el camino ha tenido que sortear muchos obstáculos. En una ocasión un distribuidor huyó con $2,5 millones (€2,2 millones). “Pude haber sufrido un ataque de nervios, pero no permití que ocurriera”, recuerda.
En una ocasión fue atacada por un asaltante, quien la robó y la golpeó a las afuera de la compañía.
Su matrimonio se derrumbó. En Navidad del 2011 su esposo Michael la abandonó. Dos días después anunciaron su separación.
“Trabajar más duro no me hizo sentir más amada”, recuerda Michelle en su libro.
En el 2012 le dijo al Sunday Times: “No quería ser ama de casa y depender de mi esposo. Quería hacer cosas por mi cuenta”.
Recordó que su dramática pérdida de peso afectó su matrimonio.
Circularon rumores de que Michael tuvo una relación con la jefe de diseño de Ultimo, Samantha Bunn.
“Luego de descubrir la infidelidad de mi esposo a través de mensajes de texto, tomé un cuchillo y destrocé el auto de Michael”, escribió en el libro.
“Todavía puedo escuchar la voz de mi marido diciéndome: vas a terminar en el barrio marginal de donde te rescaté”, cuenta Michelle. “Pero dentro de mí pensaba: No, eso no ocurrirá. Es cierto que crecí en un barrio pobre, pero la gente era increíble”.
El divorcio le costó $34 millones (€30,4 millones) para comprar la mitad de Ultimo que le pertenecía a Michael.
En diciembre del 2013 la compañía MJM International de Mone dejó de operar después de registrar importantes pasivos. La marca MAS Holdings con sede Sri Lanka tomó una participación mayoritaria en MJM.
En noviembre del 2014 Michelle vendió el 80% de sus acciones a MAS Holdings. Ahora ella solo se sienta en la mesa de reuniones algunas veces al mes para conversar con los otros accionistas.
Es una fanática de los ejercicios: “Cuidar tu cuerpo realmente tiene un gran impacto en tu vida. En realidad no puedo creer que he perdido 10 años de mi vida comiendo y bebiendo basura, con un asqueroso sobre peso”.
Ella corre de 5 a 8 kilómetros cada día.
Ahora tiene su propio negocio de bronceado UTan & Beauty.
Incluso tiene su propia línea de joyería. En una ocasión vendió su colección de joyería a través de un programa de televisión en 1 minuto con 32 segundos.
Ahora se dedica a viajar por el mundo y a pasar tiempo con sus tres hijos. Aquí en la foto está con Bethany y dos amigas.
A pesar de tener tanto dinero no tiene intenciones de retirarse. “Me retiraré cuando esté cinco metros bajo tierra”.
British Michelle Mone, 43, is a powerful magante in the world of lingerie and an example to follow for all women who want to succeed in the business plan.
So much so that British Prime Minister David Cameron acknowledged Mone in August as the czar of business in England, because it offers jobs in an area where there is high unemployment.
Mone's life is full of glamor, but has not always been so.
Scottish founder of the British brand Ultimo, which was launched in 1996, grew up in the poor part of Glasgow. He left school at age 15 and became pregnant at 18.
Mone has had to deal with many problems. He was attacked and assaulted outside her office and her husband left at Christmas 2011 and divorce cost him nearly half his wealth.
In his book called "Mein Kampf to the top" tells how she went from being a teenager without work to create one of the most important lingerie brands. Now it has an estimated $ 30 million (€ 26.8 million) net worth.
This is the incredible story of struggle Michelle Mone.
Michelle Mone Georgina was born on October 8, 1971 in Glasgow.
As a child did not have good grades in school.
He left school at age 15. It became a model to help his family financially, because his father could not continue working because of a rare disease that left him in a wheelchair.
At 17 she met her future husband, Michael.
He left her modeling career when she became pregnant with her first child, Rebecca, at age 18.
At 19 she married Michael. But he was not content to be a housewife because he wanted to "do something with his life."
She lied on his resume to get a job in the Labatt brewery.
In two years he became leader of the sales department and marketing Labatt. But he was fired when he was 24 years old. Then she had two children, Rebecca and Declan.
With the money from the settlement decided to create his own company while her husband became his financial advisor.
In 1993 he decided to focus on the development of brassieres.
Michelle learned about a new product of silicone that could serve to make them look more flexible brassieres and natural. Then he obtained a European license for bras and brought to Britain.
After three years of research and development, he patented the brand Ultimo.
In November 1996 she founded MJM International Ltd. Her husband joined the company three years later.
In this 2014 photo he appears with his daughter Bethany.
In 2011 Prince Charles invited Michelle to join the board of Entrepreneurs Prince. Then in 2002 he was awarded an honorary doctorate at the University of Paisley.
The Ultimo brand is valued at $ 70 million (€ 63 million).
You enter the world of fashion motivated her to lose 112 pounds (50 kilograms).
This is it in April 2015.
She has also modeled for your brand and has promoted weight loss pills.
Michelle said: "He was always surrounded by beautiful models and I felt ugly and fat".
Along the way he has had to overcome many obstacles. Once a dealer fled with $ 2.5 million (€ 2.2 million). "I could have suffered a nervous breakdown, but did not let that happen," he recalls.
On one occasion he was attacked by a mugger who stole it and hit the outside of the company.
His marriage collapsed. At Christmas 2011 her husband Michael abandoned. Two days later they announced their separation.
"Work harder not made me feel more loved," Michelle recalls in his book.
In 2012 he told the Sunday Times: "I did not want to be a housewife and depend on my husband. I wanted to do things on my own. "
He recalled that his dramatic weight loss affected his marriage.
Rumors circulated that Michael had a relationship with the chief designer of Ultimo, Samantha Bunn.
"After discovering the infidelity of my husband through text messages, he took a knife and smashed the car of Michael," he wrote in the book.
"I can still hear my husband's voice saying, you'll end up in the slum where I rescued," says Michelle. "But inside of me I thought: No, that will not happen. It is true that I grew up in a poor neighborhood, but people were incredible. "
The divorce cost him $ 34 million (€ 30.4 million) to buy half of Ultimo that belonged to Michael.
In December 2013 the company MJM International Mone ceased operations after registering significant liabilities. The brand MAS Holdings based Sri Lanka took a majority stake in MJM.
Michelle in November 2014 sold 80% of its shares to MAS Holdings. Now she just sits at the conference table a few times a month to talk with other shareholders.
It is a fan of the exercises: "Caring for your body really has a big impact on your life. Actually I can not believe I lost 10 years of my life eating and drinking junk, with gross overweight ".
She runs five to eight kilometers each day.
He now has his own business Utan Tanning & Beauty.
It even has its own line of jewelry. On one occasion he sold his jewelry collection through a TV in 1 minute 32 seconds.
Now he dedicated to travel the world and to spend time with his three children. Here in the photo he is with Bethany and two friends.
Despite having so much money has no intention of retiring. "I will retire when five meters underground is".
martes, 22 de diciembre de 2015
Marketing de nostalgia: volviendo al pasado
Fiestas temáticas, lanzamientos de bandas del pasado, cover de rolas, ropa nueva que parece de hace 10 años… y la lista sigue. ¿Qué le está pasando a la sociedad? Pues básicamente que ya nos hartamos de siempre mirar al futuro, la tecnología comercial ha llegado a niveles de saturación que ya no es de sorprender ver a las nuevas versiones de los teléfonos tan sólo evolucionen en tamaño de pantallas, color o alguna otra característica que no asombran.
Y en otros ámbitos, cada vez las temáticas creativas dejan de ver al futuro como aquel video de Britney Spears en Oops I did it Again, donde viajar al espacio en una nave y usar ropa plastificada era sinónimo de cool. Hoy quién tenga en mente hacer algo así sólo será visto como anticuado, seamos sinceros, falta mucho para que la vida humana llegue a esos niveles de futurismo.
Con todo y que la generación Y (o millenial) usa el internet a su favor, ha demostrado que también quiere revivir los momentos de oro de su juventud, por ello no es de extrañar la gran cantidad de marcas, cantantes, películas y prendas de hace unas décadas que hoy en día regresaron al panorama mediático.
Sigue a continuación tan sólo unos ejemplos de lo que denominaría marketing de nostalgía (la implementación de estrategias de marketing que evoquen a una emoción situada en un pasado casi inmediato).
Música
Son varios los cantantes que gracias al concepto de “Primera Fila” han visto un renacer en sus carreras y mientras haya mercado que sature los conciertos, seguirán habiendo más cosas como estas.
Cine y TV
Marcas de TV como Cartoon Network o Nickelodeon han creado un canal exclusivo 24/7 para aquellas series y dibujos animados de antaño. Y que decir del resurgimiento de Star Wars, que gracias a la adquisición de Disney, supo aprovechar una necesidad de un mercado carente de llenar sus emociones nostálgicas con una película más.
Moda
Entrar a una tienda de ropa hoy en día sin estar consciente de que es 2015, podría parecer que en realidad se trata de 1995. Son muchas las marcas de ropa que cuentan con colecciones que incluyen piezas clave de los años 90. Chamarras de mezclilla, calzado deportivo de suela ancha o gorras de beisbol son algunos ejemplos.
Theme parties, launches bands of the past, cover of rolas, new clothes that looks 10 years ago ... and the list goes on. What is happening to society? So basically we already got fed up of always looking to the future, the commercial technology has reached saturation levels is no longer surprising to see new versions of the phone only displays evolve in size, color or any other characteristic not They amaze.
And in other areas, increasing the creative theme stop seeing the future as this video of Britney Spears Oops I Did It Again, which travel into space on a ship and use laminated clothing was synonymous with cool. Now keep in mind who do that will only be seen as outdated, let's face it, a lot for human life reaches these levels of futurism.
Notwithstanding the fact that Generation Y (or millenial) uses the Internet to their advantage, it has shown that it also wants to relive the golden moments of their youth, so it is not surprising the large number of brands, singers, movies and clothing A few decades back today makes the media landscape.
The following is just a few examples of what I would call marketing of nostalgia (the implementation of marketing strategies that evoke an emotion located in an almost immediate past).
Music
There are several singers through the concept of "Front Row" have seen a revival in their careers and as long as market saturation concerts, there will still more things how are you.
Film and TV
TV brands such as Nickelodeon or Cartoon Network have created an exclusive 24/7 channel for those series and cartoons of yesteryear. And what about the resurgence of Star Wars, thanks to the acquisition of Disney, took advantage of a need for a market devoid of emotions fill their nostalgic with a film.
Fashion
Entering a clothing store today without being aware that it is 2015, it would seem that it is actually 1995. Many clothing brands that have collections that include key components of the 90 denim jackets, Wide soled sports shoes or baseball caps are examples.
Y en otros ámbitos, cada vez las temáticas creativas dejan de ver al futuro como aquel video de Britney Spears en Oops I did it Again, donde viajar al espacio en una nave y usar ropa plastificada era sinónimo de cool. Hoy quién tenga en mente hacer algo así sólo será visto como anticuado, seamos sinceros, falta mucho para que la vida humana llegue a esos niveles de futurismo.
Con todo y que la generación Y (o millenial) usa el internet a su favor, ha demostrado que también quiere revivir los momentos de oro de su juventud, por ello no es de extrañar la gran cantidad de marcas, cantantes, películas y prendas de hace unas décadas que hoy en día regresaron al panorama mediático.
Sigue a continuación tan sólo unos ejemplos de lo que denominaría marketing de nostalgía (la implementación de estrategias de marketing que evoquen a una emoción situada en un pasado casi inmediato).
Música
Son varios los cantantes que gracias al concepto de “Primera Fila” han visto un renacer en sus carreras y mientras haya mercado que sature los conciertos, seguirán habiendo más cosas como estas.
Cine y TV
Marcas de TV como Cartoon Network o Nickelodeon han creado un canal exclusivo 24/7 para aquellas series y dibujos animados de antaño. Y que decir del resurgimiento de Star Wars, que gracias a la adquisición de Disney, supo aprovechar una necesidad de un mercado carente de llenar sus emociones nostálgicas con una película más.
Moda
Entrar a una tienda de ropa hoy en día sin estar consciente de que es 2015, podría parecer que en realidad se trata de 1995. Son muchas las marcas de ropa que cuentan con colecciones que incluyen piezas clave de los años 90. Chamarras de mezclilla, calzado deportivo de suela ancha o gorras de beisbol son algunos ejemplos.
Theme parties, launches bands of the past, cover of rolas, new clothes that looks 10 years ago ... and the list goes on. What is happening to society? So basically we already got fed up of always looking to the future, the commercial technology has reached saturation levels is no longer surprising to see new versions of the phone only displays evolve in size, color or any other characteristic not They amaze.
And in other areas, increasing the creative theme stop seeing the future as this video of Britney Spears Oops I Did It Again, which travel into space on a ship and use laminated clothing was synonymous with cool. Now keep in mind who do that will only be seen as outdated, let's face it, a lot for human life reaches these levels of futurism.
Notwithstanding the fact that Generation Y (or millenial) uses the Internet to their advantage, it has shown that it also wants to relive the golden moments of their youth, so it is not surprising the large number of brands, singers, movies and clothing A few decades back today makes the media landscape.
The following is just a few examples of what I would call marketing of nostalgia (the implementation of marketing strategies that evoke an emotion located in an almost immediate past).
Music
There are several singers through the concept of "Front Row" have seen a revival in their careers and as long as market saturation concerts, there will still more things how are you.
Film and TV
TV brands such as Nickelodeon or Cartoon Network have created an exclusive 24/7 channel for those series and cartoons of yesteryear. And what about the resurgence of Star Wars, thanks to the acquisition of Disney, took advantage of a need for a market devoid of emotions fill their nostalgic with a film.
Fashion
Entering a clothing store today without being aware that it is 2015, it would seem that it is actually 1995. Many clothing brands that have collections that include key components of the 90 denim jackets, Wide soled sports shoes or baseball caps are examples.
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