No hace mucho tiempo que estábamos celebrando el genio y la innovación de los análisis de sangre de la empresaria Elizabeth Holmes. En caso de que no estés familiarizado con su historia, Holmes se retiró de Stanford y fundó lo que todos pensábamos era una compañía revolucionaria de pruebas de sangre. El nombre de la empresa es Theranos.
La idea de Elizabeth era simple. Solo con un pinchazo en el dedo se podían hacer pruebas de miles de enfermedades. El mundo de la ciencia se rindió a los pies de esta técnica mucho menos invasiva. Theranos logró fama y reconocimiento internacional, y llegó a estar valorada en una cifra de $9 mil millones (€7,9 MM). Como propietaria del 50% de la empresa, el patrimonio neto de Elizabeth, en el papel, era de $4.5 mil millones (€4 MM). Era la multimillonaria femenina más joven que había hecho su fortuna con esfuerzo propio. Por tal razón apareció en portadas de revistas, y recibió innumerables premios y distinciones.
Pero la historia ha cambiado radicalmente para Elizabeth de una forma catastrófica. Hoy en día su fortuna se ha reducido a la NADA. CERO.
Hace pocos meses Theranos se metió en problemas cuando se supo que la compañía exageraba los resultados de los exámenes sanguíneos.
Varios pacientes han utilizado las pruebas de Theranos y las han comparado en otros laboratorios, y comprobaron que arrojan resultados muy imprecisos.
Eso hizo que la compañía fuera objeto de investigación criminal. Theranos es acusada de poner en riesgo a 81 personas con sus pruebas de hematología.
Theranos enfrenta problemas judiciales en todos los frentes.
Por tal razón docenas de inversores de capital de riesgo, analistas de la industria y otros expertos han llegado a la conclusión de que, luego de tantos problemas, la verdadera valoración de Theranos es de $800 millones (€704 millones) y no de $9 mil millones.
Holmes posee el 50% de todas las acciones de la compañía. Eso significa que si la empresa se vende mañana, restando el dinero que le corresponde a los inversores, Holmes no recibiría un centavo por la transacción.
Holmes todavía no se ha pronunciado sobre uno de los momentos más duros de su vida.
Not long ago we were celebrating the genius and innovation of blood tests businesswoman Elizabeth Holmes ago. In case you're not familiar with its history, Holmes retired from Stanford and founded what we all thought was a revolutionary blood testing company. The company name is Theranos.
The idea of Elizabeth was simple. Only with a finger prick tests they could make thousands of illnesses. The world of science at the foot of this technique far less invasive surrendered. Theranos achieved international fame and recognition, and came to be valued at a figure of $ 9 billion (€ 7.9 million). As the owner of 50% of the company, the net assets of Elizabeth, on paper, was $ 4.5 billion (€ 4 million). She was the youngest female billionaire who had made his fortune with their own efforts. For this reason she appeared on magazine covers, and received numerous awards and distinctions.
But the story has changed radically for a catastrophically Elizabeth. Today his fortune has been reduced to nothing. ZERO.
Theranos few months ago he ran into trouble when it emerged that the company exaggerated the results of blood tests.
Several patients have used Theranos tests and compared to other laboratories, and found that yield very inaccurate results.
That made the company was under criminal investigation. Theranos is accused of endangering 81 people with hematology tests.
Theranos faces legal problems on all fronts.
For this reason dozens of investors of venture capital, industry analysts and other experts have concluded that, after so many problems, the true valuation of Theranos is $ 800 million (€ 704 million), not $ 9,000 millions.
Holmes owns 50% of all company shares. That means that if the company is sold tomorrow, subtracting the money belongs to investors, Holmes would not receive a cent per transaction.
Holmes still has not ruled on one of the toughest moments of his life.
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lunes, 6 de junio de 2016
miércoles, 30 de marzo de 2016
La Increíble Historia De La Magnate De La Lencería Michelle Mone, Quien Salió De La Pobreza
La británica Michelle Mone, de 43 años, es una poderosa magante en el mundo de la lencería y un ejemplo a seguir para todas las mujeres que desean alcanzar el éxito en el plano empresarial.
Tanto es así que el Primer Ministro Británico David Cameron reconoció a Mone en agosto como el zar de los negocios en Inglaterra, debido a que ofrece puestos de trabajo en un área donde hay mucho desempleo.
La vida de Mone está repleta de glamour, pero no siempre ha sido así.
La escocesa fundadora de la marca británica Ultimo, que fue lanzada en 1996, se crió en la parte pobre de Glasgow. Dejó la escuela a los 15 años y quedó embarazada a los 18.
Mone ha tenido que lidiar con muchos problemas. Fue asaltada y agredida fuera de su oficina y su esposo la abandonó en la Navidad del 2011 y el divorcio le costó casi la mitad de su riqueza.
En su libro llamado “Mi Lucha Hasta la Cima” ella cuenta cómo pasó de ser una adolescente sin trabajo hasta crear una de las marcas de lencería más importantes. Ahora posee una fortuna neta estimada de $30 millones (€26,8 millones).
Esta es la increíble historia de lucha de Michelle Mone.
Michelle Georgina Mone nació el 8 de octubre de 1971 en Glasgow.
De niña no tenía buenas calificaciones en la escuela.
Abandonó la escuela a los 15 años. Se convirtió en modelo para ayudar económicamente a su familia, ya que su padre no pudo seguir trabajando a causa de una rara enfermedad que lo dejó en silla de ruedas.
A los 17 años conoció a su futuro esposo, Michael.
Abandonó su carrera como modelo cuando quedó embarazada de su primera hija, Rebecca, a los 18 años.
A los 19 años se casó con Michael. Pero no estaba contenta con ser ama de casa pues quería “hacer algo con su vida”.
Ella mintió sobre su currículo para obtener un trabajo en la cervecería Labatt.
En dos años se convirtió en líder del departamento de ventas y de marketing de Labatt. Pero fue despedida cuando tenía 24 años. Para entonces tenía dos hijos, Rebecca y Declan.
Con el dinero de la liquidación decidió crear su propia compañía mientras su marido se convirtió en su asesor financiero.
En 1993 decidió enfocarse en la elaboración de brasieres.
Michelle se enteró sobre un nuevo producto de silicón que podía servir para elaborar brasieres que lucieran más flexibles y naturales. Entonces obtuvo una licencia europea para hacer bras y la llevó a Gran Bretaña.
Después de tres años de investigación y desarrollo, patentó la marca Ultimo.
En noviembre de 1996 ella fundó MJM International Ltd. Su esposo se unió a la compañía tres años más tarde.
En esta foto del año 2014 aparece con su hija Bethany.
En el 2011 el Príncipe Carlos invitó a Michelle a unirse a la junta de Empresarios del Príncipe. Luego en el 2002 se le otorgó un doctorado honorario en la Universidad de Paisley.
La marca Ultimo está valorada en $70 millones (€63 millones).
Entrar en el mundo de la moda la motivó a perder 112 libras (50 kilogramos).
Esta es ella en abril del 2015.
También ha modelado para su marca y ha promocionado píldoras para bajar de peso.
Michelle decía: “Siempre estaba rodeada de hermosas modelos y me sentía fea y gorda”.
En el camino ha tenido que sortear muchos obstáculos. En una ocasión un distribuidor huyó con $2,5 millones (€2,2 millones). “Pude haber sufrido un ataque de nervios, pero no permití que ocurriera”, recuerda.
En una ocasión fue atacada por un asaltante, quien la robó y la golpeó a las afuera de la compañía.
Su matrimonio se derrumbó. En Navidad del 2011 su esposo Michael la abandonó. Dos días después anunciaron su separación.
“Trabajar más duro no me hizo sentir más amada”, recuerda Michelle en su libro.
En el 2012 le dijo al Sunday Times: “No quería ser ama de casa y depender de mi esposo. Quería hacer cosas por mi cuenta”.
Recordó que su dramática pérdida de peso afectó su matrimonio.
Circularon rumores de que Michael tuvo una relación con la jefe de diseño de Ultimo, Samantha Bunn.
“Luego de descubrir la infidelidad de mi esposo a través de mensajes de texto, tomé un cuchillo y destrocé el auto de Michael”, escribió en el libro.
“Todavía puedo escuchar la voz de mi marido diciéndome: vas a terminar en el barrio marginal de donde te rescaté”, cuenta Michelle. “Pero dentro de mí pensaba: No, eso no ocurrirá. Es cierto que crecí en un barrio pobre, pero la gente era increíble”.
El divorcio le costó $34 millones (€30,4 millones) para comprar la mitad de Ultimo que le pertenecía a Michael.
En diciembre del 2013 la compañía MJM International de Mone dejó de operar después de registrar importantes pasivos. La marca MAS Holdings con sede Sri Lanka tomó una participación mayoritaria en MJM.
En noviembre del 2014 Michelle vendió el 80% de sus acciones a MAS Holdings. Ahora ella solo se sienta en la mesa de reuniones algunas veces al mes para conversar con los otros accionistas.
Es una fanática de los ejercicios: “Cuidar tu cuerpo realmente tiene un gran impacto en tu vida. En realidad no puedo creer que he perdido 10 años de mi vida comiendo y bebiendo basura, con un asqueroso sobre peso”.
Ella corre de 5 a 8 kilómetros cada día.
Ahora tiene su propio negocio de bronceado UTan & Beauty.
Incluso tiene su propia línea de joyería. En una ocasión vendió su colección de joyería a través de un programa de televisión en 1 minuto con 32 segundos.
Ahora se dedica a viajar por el mundo y a pasar tiempo con sus tres hijos. Aquí en la foto está con Bethany y dos amigas.
A pesar de tener tanto dinero no tiene intenciones de retirarse. “Me retiraré cuando esté cinco metros bajo tierra”.
British Michelle Mone, 43, is a powerful magante in the world of lingerie and an example to follow for all women who want to succeed in the business plan.
So much so that British Prime Minister David Cameron acknowledged Mone in August as the czar of business in England, because it offers jobs in an area where there is high unemployment.
Mone's life is full of glamor, but has not always been so.
Scottish founder of the British brand Ultimo, which was launched in 1996, grew up in the poor part of Glasgow. He left school at age 15 and became pregnant at 18.
Mone has had to deal with many problems. He was attacked and assaulted outside her office and her husband left at Christmas 2011 and divorce cost him nearly half his wealth.
In his book called "Mein Kampf to the top" tells how she went from being a teenager without work to create one of the most important lingerie brands. Now it has an estimated $ 30 million (€ 26.8 million) net worth.
This is the incredible story of struggle Michelle Mone.
Michelle Mone Georgina was born on October 8, 1971 in Glasgow.
As a child did not have good grades in school.
He left school at age 15. It became a model to help his family financially, because his father could not continue working because of a rare disease that left him in a wheelchair.
At 17 she met her future husband, Michael.
He left her modeling career when she became pregnant with her first child, Rebecca, at age 18.
At 19 she married Michael. But he was not content to be a housewife because he wanted to "do something with his life."
She lied on his resume to get a job in the Labatt brewery.
In two years he became leader of the sales department and marketing Labatt. But he was fired when he was 24 years old. Then she had two children, Rebecca and Declan.
With the money from the settlement decided to create his own company while her husband became his financial advisor.
In 1993 he decided to focus on the development of brassieres.
Michelle learned about a new product of silicone that could serve to make them look more flexible brassieres and natural. Then he obtained a European license for bras and brought to Britain.
After three years of research and development, he patented the brand Ultimo.
In November 1996 she founded MJM International Ltd. Her husband joined the company three years later.
In this 2014 photo he appears with his daughter Bethany.
In 2011 Prince Charles invited Michelle to join the board of Entrepreneurs Prince. Then in 2002 he was awarded an honorary doctorate at the University of Paisley.
The Ultimo brand is valued at $ 70 million (€ 63 million).
You enter the world of fashion motivated her to lose 112 pounds (50 kilograms).
This is it in April 2015.
She has also modeled for your brand and has promoted weight loss pills.
Michelle said: "He was always surrounded by beautiful models and I felt ugly and fat".
Along the way he has had to overcome many obstacles. Once a dealer fled with $ 2.5 million (€ 2.2 million). "I could have suffered a nervous breakdown, but did not let that happen," he recalls.
On one occasion he was attacked by a mugger who stole it and hit the outside of the company.
His marriage collapsed. At Christmas 2011 her husband Michael abandoned. Two days later they announced their separation.
"Work harder not made me feel more loved," Michelle recalls in his book.
In 2012 he told the Sunday Times: "I did not want to be a housewife and depend on my husband. I wanted to do things on my own. "
He recalled that his dramatic weight loss affected his marriage.
Rumors circulated that Michael had a relationship with the chief designer of Ultimo, Samantha Bunn.
"After discovering the infidelity of my husband through text messages, he took a knife and smashed the car of Michael," he wrote in the book.
"I can still hear my husband's voice saying, you'll end up in the slum where I rescued," says Michelle. "But inside of me I thought: No, that will not happen. It is true that I grew up in a poor neighborhood, but people were incredible. "
The divorce cost him $ 34 million (€ 30.4 million) to buy half of Ultimo that belonged to Michael.
In December 2013 the company MJM International Mone ceased operations after registering significant liabilities. The brand MAS Holdings based Sri Lanka took a majority stake in MJM.
Michelle in November 2014 sold 80% of its shares to MAS Holdings. Now she just sits at the conference table a few times a month to talk with other shareholders.
It is a fan of the exercises: "Caring for your body really has a big impact on your life. Actually I can not believe I lost 10 years of my life eating and drinking junk, with gross overweight ".
She runs five to eight kilometers each day.
He now has his own business Utan Tanning & Beauty.
It even has its own line of jewelry. On one occasion he sold his jewelry collection through a TV in 1 minute 32 seconds.
Now he dedicated to travel the world and to spend time with his three children. Here in the photo he is with Bethany and two friends.
Despite having so much money has no intention of retiring. "I will retire when five meters underground is".
Tanto es así que el Primer Ministro Británico David Cameron reconoció a Mone en agosto como el zar de los negocios en Inglaterra, debido a que ofrece puestos de trabajo en un área donde hay mucho desempleo.
La vida de Mone está repleta de glamour, pero no siempre ha sido así.
La escocesa fundadora de la marca británica Ultimo, que fue lanzada en 1996, se crió en la parte pobre de Glasgow. Dejó la escuela a los 15 años y quedó embarazada a los 18.
Mone ha tenido que lidiar con muchos problemas. Fue asaltada y agredida fuera de su oficina y su esposo la abandonó en la Navidad del 2011 y el divorcio le costó casi la mitad de su riqueza.
En su libro llamado “Mi Lucha Hasta la Cima” ella cuenta cómo pasó de ser una adolescente sin trabajo hasta crear una de las marcas de lencería más importantes. Ahora posee una fortuna neta estimada de $30 millones (€26,8 millones).
Esta es la increíble historia de lucha de Michelle Mone.
Michelle Georgina Mone nació el 8 de octubre de 1971 en Glasgow.
De niña no tenía buenas calificaciones en la escuela.
Abandonó la escuela a los 15 años. Se convirtió en modelo para ayudar económicamente a su familia, ya que su padre no pudo seguir trabajando a causa de una rara enfermedad que lo dejó en silla de ruedas.
A los 17 años conoció a su futuro esposo, Michael.
Abandonó su carrera como modelo cuando quedó embarazada de su primera hija, Rebecca, a los 18 años.
A los 19 años se casó con Michael. Pero no estaba contenta con ser ama de casa pues quería “hacer algo con su vida”.
Ella mintió sobre su currículo para obtener un trabajo en la cervecería Labatt.
En dos años se convirtió en líder del departamento de ventas y de marketing de Labatt. Pero fue despedida cuando tenía 24 años. Para entonces tenía dos hijos, Rebecca y Declan.
Con el dinero de la liquidación decidió crear su propia compañía mientras su marido se convirtió en su asesor financiero.
En 1993 decidió enfocarse en la elaboración de brasieres.
Michelle se enteró sobre un nuevo producto de silicón que podía servir para elaborar brasieres que lucieran más flexibles y naturales. Entonces obtuvo una licencia europea para hacer bras y la llevó a Gran Bretaña.
Después de tres años de investigación y desarrollo, patentó la marca Ultimo.
En noviembre de 1996 ella fundó MJM International Ltd. Su esposo se unió a la compañía tres años más tarde.
En esta foto del año 2014 aparece con su hija Bethany.
En el 2011 el Príncipe Carlos invitó a Michelle a unirse a la junta de Empresarios del Príncipe. Luego en el 2002 se le otorgó un doctorado honorario en la Universidad de Paisley.
La marca Ultimo está valorada en $70 millones (€63 millones).
Entrar en el mundo de la moda la motivó a perder 112 libras (50 kilogramos).
Esta es ella en abril del 2015.
También ha modelado para su marca y ha promocionado píldoras para bajar de peso.
Michelle decía: “Siempre estaba rodeada de hermosas modelos y me sentía fea y gorda”.
En el camino ha tenido que sortear muchos obstáculos. En una ocasión un distribuidor huyó con $2,5 millones (€2,2 millones). “Pude haber sufrido un ataque de nervios, pero no permití que ocurriera”, recuerda.
En una ocasión fue atacada por un asaltante, quien la robó y la golpeó a las afuera de la compañía.
Su matrimonio se derrumbó. En Navidad del 2011 su esposo Michael la abandonó. Dos días después anunciaron su separación.
“Trabajar más duro no me hizo sentir más amada”, recuerda Michelle en su libro.
En el 2012 le dijo al Sunday Times: “No quería ser ama de casa y depender de mi esposo. Quería hacer cosas por mi cuenta”.
Recordó que su dramática pérdida de peso afectó su matrimonio.
Circularon rumores de que Michael tuvo una relación con la jefe de diseño de Ultimo, Samantha Bunn.
“Luego de descubrir la infidelidad de mi esposo a través de mensajes de texto, tomé un cuchillo y destrocé el auto de Michael”, escribió en el libro.
“Todavía puedo escuchar la voz de mi marido diciéndome: vas a terminar en el barrio marginal de donde te rescaté”, cuenta Michelle. “Pero dentro de mí pensaba: No, eso no ocurrirá. Es cierto que crecí en un barrio pobre, pero la gente era increíble”.
El divorcio le costó $34 millones (€30,4 millones) para comprar la mitad de Ultimo que le pertenecía a Michael.
En diciembre del 2013 la compañía MJM International de Mone dejó de operar después de registrar importantes pasivos. La marca MAS Holdings con sede Sri Lanka tomó una participación mayoritaria en MJM.
En noviembre del 2014 Michelle vendió el 80% de sus acciones a MAS Holdings. Ahora ella solo se sienta en la mesa de reuniones algunas veces al mes para conversar con los otros accionistas.
Es una fanática de los ejercicios: “Cuidar tu cuerpo realmente tiene un gran impacto en tu vida. En realidad no puedo creer que he perdido 10 años de mi vida comiendo y bebiendo basura, con un asqueroso sobre peso”.
Ella corre de 5 a 8 kilómetros cada día.
Ahora tiene su propio negocio de bronceado UTan & Beauty.
Incluso tiene su propia línea de joyería. En una ocasión vendió su colección de joyería a través de un programa de televisión en 1 minuto con 32 segundos.
Ahora se dedica a viajar por el mundo y a pasar tiempo con sus tres hijos. Aquí en la foto está con Bethany y dos amigas.
A pesar de tener tanto dinero no tiene intenciones de retirarse. “Me retiraré cuando esté cinco metros bajo tierra”.
British Michelle Mone, 43, is a powerful magante in the world of lingerie and an example to follow for all women who want to succeed in the business plan.
So much so that British Prime Minister David Cameron acknowledged Mone in August as the czar of business in England, because it offers jobs in an area where there is high unemployment.
Mone's life is full of glamor, but has not always been so.
Scottish founder of the British brand Ultimo, which was launched in 1996, grew up in the poor part of Glasgow. He left school at age 15 and became pregnant at 18.
Mone has had to deal with many problems. He was attacked and assaulted outside her office and her husband left at Christmas 2011 and divorce cost him nearly half his wealth.
In his book called "Mein Kampf to the top" tells how she went from being a teenager without work to create one of the most important lingerie brands. Now it has an estimated $ 30 million (€ 26.8 million) net worth.
This is the incredible story of struggle Michelle Mone.
Michelle Mone Georgina was born on October 8, 1971 in Glasgow.
As a child did not have good grades in school.
He left school at age 15. It became a model to help his family financially, because his father could not continue working because of a rare disease that left him in a wheelchair.
At 17 she met her future husband, Michael.
He left her modeling career when she became pregnant with her first child, Rebecca, at age 18.
At 19 she married Michael. But he was not content to be a housewife because he wanted to "do something with his life."
She lied on his resume to get a job in the Labatt brewery.
In two years he became leader of the sales department and marketing Labatt. But he was fired when he was 24 years old. Then she had two children, Rebecca and Declan.
With the money from the settlement decided to create his own company while her husband became his financial advisor.
In 1993 he decided to focus on the development of brassieres.
Michelle learned about a new product of silicone that could serve to make them look more flexible brassieres and natural. Then he obtained a European license for bras and brought to Britain.
After three years of research and development, he patented the brand Ultimo.
In November 1996 she founded MJM International Ltd. Her husband joined the company three years later.
In this 2014 photo he appears with his daughter Bethany.
In 2011 Prince Charles invited Michelle to join the board of Entrepreneurs Prince. Then in 2002 he was awarded an honorary doctorate at the University of Paisley.
The Ultimo brand is valued at $ 70 million (€ 63 million).
You enter the world of fashion motivated her to lose 112 pounds (50 kilograms).
This is it in April 2015.
She has also modeled for your brand and has promoted weight loss pills.
Michelle said: "He was always surrounded by beautiful models and I felt ugly and fat".
Along the way he has had to overcome many obstacles. Once a dealer fled with $ 2.5 million (€ 2.2 million). "I could have suffered a nervous breakdown, but did not let that happen," he recalls.
On one occasion he was attacked by a mugger who stole it and hit the outside of the company.
His marriage collapsed. At Christmas 2011 her husband Michael abandoned. Two days later they announced their separation.
"Work harder not made me feel more loved," Michelle recalls in his book.
In 2012 he told the Sunday Times: "I did not want to be a housewife and depend on my husband. I wanted to do things on my own. "
He recalled that his dramatic weight loss affected his marriage.
Rumors circulated that Michael had a relationship with the chief designer of Ultimo, Samantha Bunn.
"After discovering the infidelity of my husband through text messages, he took a knife and smashed the car of Michael," he wrote in the book.
"I can still hear my husband's voice saying, you'll end up in the slum where I rescued," says Michelle. "But inside of me I thought: No, that will not happen. It is true that I grew up in a poor neighborhood, but people were incredible. "
The divorce cost him $ 34 million (€ 30.4 million) to buy half of Ultimo that belonged to Michael.
In December 2013 the company MJM International Mone ceased operations after registering significant liabilities. The brand MAS Holdings based Sri Lanka took a majority stake in MJM.
Michelle in November 2014 sold 80% of its shares to MAS Holdings. Now she just sits at the conference table a few times a month to talk with other shareholders.
It is a fan of the exercises: "Caring for your body really has a big impact on your life. Actually I can not believe I lost 10 years of my life eating and drinking junk, with gross overweight ".
She runs five to eight kilometers each day.
He now has his own business Utan Tanning & Beauty.
It even has its own line of jewelry. On one occasion he sold his jewelry collection through a TV in 1 minute 32 seconds.
Now he dedicated to travel the world and to spend time with his three children. Here in the photo he is with Bethany and two friends.
Despite having so much money has no intention of retiring. "I will retire when five meters underground is".
martes, 8 de marzo de 2016
La empresaria que ‘borró’ a los hombres del Consejo de Negocios
Blanca Treviño aterrizó en Bangalore, India, el jueves pasado. Llegó a esa ciudad para celebrar el aniversario de su empresa Softtek en este país. Enfundada en un traje sari y ataviada con pulseras y anillos brillantes, la regiomontana se plantó frente a decenas de ingenieros, la mayoría menores de 30 años, y les habló de su filosofía empresarial.
En vísperas de la celebración del Día Internacional de la Mujer, este 8 de marzo, la presidenta y CEO de Softtek llegó a encabezar la fiesta de aniversario de una empresa mexicana en un país donde persisten prácticas machistas y poca equidad de género. Fue una asunto circunstancial, pero vale la pena retomarlo y hablar de lo que ha hecho Blanca Treviño en el ámbito de los negocios y la equidad de género.
A Blanca Treviño se le atribuyen muchas cosas, como ser una empresaria mexicana que construyó la firma de servicios de Tecnologías de Información más grande de América Latina y una de las más importantes a escala global, digna competidora de gigantes como IBM y Accenture. En un mundo tradicionalmente liderado por hombres (no sólo el de negocios, sino el de la informática) esta ejecutiva introdujo uno de los conceptos bandera de Softtek: el nearshore, un modelo que consiste en ofrecer servicios tecnológicos a empresas desde países vecinos, como Estados Unidos.
Sin embargo, uno de sus mayores logros fue haberle borrado la palabra ‘hombres’ al Consejo Mexicano de Negocios, donde fue incluida en el 2014, luego de más de 50 años en los que la cúpula empresarial del país tuvo entre sus filas a puros hombres. Posteriormente, en el 2015, las empresarias María Asunción Aramburuzabala, heredera de Grupo Modelo y presidenta de Tresalia Capital, y Laura Zapata, de Envases Universales, también se sumaron al organismo.
Los casos de éxito de mujeres herederas o constructoras de grandes empresas en México se cuentan con una mano: Blanca Treviño, Maríasun, Angélica Fuentes –hoy enfrentada con su esposo Jorge Vergara por las acciones de Omnilife y Chivas–, Cynthia Grossman, de Arca Continental, y Laura Diez Barroso, accionista de GAP.
La realidad es que la mayoría de las herederas mexicanas tienen un rol nulo o limitado en las empresas de sus padres y abuelos. En septiembre pasado publiqué un texto sobre el tema, a propósito del ascenso de Susanne Klatten, heredera de la automotriz BMW quien hoy es la mujer más rica de Alemania. Lo es no solo porque heredó la empresa de sus padres, sino porque convirtió a la farmacéutica Altana en una firma global y logró diversificar su fortuna en negocios de energía eólica, agua y tecnología.
Según Bloomberg, Forbes y el sitio Wealth- X, México tiene a las seis principales multimillonarias de América Latina, pero quizá también a las menos activas en el mundo de los negocios.
Las primeras tres: Soumaya, Johanna y Vanessa, herederas de los negocios del magnate Carlos Slim, con una fortuna aproximada de 6 mil millones de dólares cada una, no figuran en puestos directivos dentro de las empresas del multimillonario mexicano, como sí lo hacen sus esposos.
A Eva Gonda Rivera, viuda de Eugenio Garza Lagüera, expresidente y exaccionista principal de Femsa, y su hija Eva María Garza Lagüera, casada con José Antonio Fernández, actual presidente de la empresa, se les calcula una fortuna de 6 mil 500 millones de dólares. La esposa de ‘El Diablo’ únicamente está en el Consejo de Administración de la compañía, junto con otros de sus hermanos.
A Sara Mota Larrea, madre del misterioso Germán Larrea, de Grupo México, Bloomberg le atribuye un fortuna de 8 mil 400 millones de dólares, pero no figura siquiera en el Consejo de Administración, aunque es la principal accionista.
En tanto, Ana María y Teresa Martín Bringas, hijas del fundador de Soriana, la segunda minorista más grande de México; Marinela Servitje, primogénita de Lorenzo Servitje y sobrina de Roberto Servitje, jefes del Grupo Bimbo; y Ninfa Salinas Pliego, hija del dueño de TV Azteca, Elektra y Banco Azteca, son otras herederas de los emporios que dominan los negocios en México, buena parte de Latinoamérica y otras regiones del mundo, pero que no tienen relación directa con las decisiones de negocio de los corporativos que recibirán.
Mariasun es la heredera mexicana más activa en el mundo de los negocios. Además de encabezar las negociaciones para vender a Modelo por 20 mil 100 millones de dólares, ha estado involucrada en empresas como Televisa, ICA y América Móvil, al tiempo que creció su negocio inmobiliario (Abilia); y el tecnológico (KIO Networks), ambos emanados de Tresalia Capital, el fondo que echó a andar con su madre y su hermana en 1995, tras la muerte de su padre.
Blanca Treviño landed in Bangalore, India, last Thursday. It arrives in the city to celebrate the anniversary of your company Softtek in this country. Clad in a sari dress and adorned with bracelets and shiny rings, the regiomontana stood in front of dozens of engineers, most of them under 30 years and told them about his business philosophy.
On the eve of the celebration of International Women's Day, March 8, President and CEO of Softtek came to head the anniversary party of a Mexican company in a country where little sexist practices and gender equality persist. It was a circumstantial case, but it is worth re-start and talk about what he has done Blanca Trevino in the field of business and gender equity.
A Blanca Trevino attributed many things, like being a Mexican entrepreneur who built services firm's largest Information Technology in Latin America and one of the most important global worthy competitor giants like IBM and Accenture. In a world traditionally led by men (not just business, but computing) this executive introduced one of the flag concepts of Softtek: nearshore, a model is to provide technological services to companies from neighboring countries such as the United United.
However, one of his greatest achievements was having deleted the word 'men' to the Mexican Business Council, which was included in 2014, after more than 50 years in which the business elite of the country had among its ranks pure men . Later, in 2015, Maria Asuncion Aramburuzabala entrepreneurs, heir and president of Grupo Modelo Tresalia Capital, and Laura Zapata, Universal Packaging, also joined the body.
The success stories of women heiresses or large construction companies in Mexico are counted with one hand: Blanca Treviño, Mariasun, Angelica Fuentes -today confronted with her husband Jorge Vergara for the actions of Omnilife and Chivas-, Cynthia Grossman, Arca Continental and Laura Diez Barroso, GAP shareholder.
The reality is that most Mexican heiresses have no or limited companies of their parents and grandparents role. Last September published a text on the subject, referring to the rise of Susanne Klatten, heiress to the BMW automobile who is now the richest woman in Germany. It is not only because the company inherited from his parents, but because it turned the pharmaceutical Altana in a global firm and managed to diversify its business fortune in wind power, water and technology.
According to Bloomberg, Forbes and the site Wealth- X, Mexico has six major Latin American multimillionaire, but perhaps also less active in the business world.
The first three: Soumaya, Johanna and Vanessa, heiresses business magnate Carlos Slim, with an estimated fortune of 6 billion dollars each, not included in management positions within companies in the Mexican billionaire, as they do their husbands.
Eva Gonda Rivera, widow of Eugenio Garza Lagüera, former president and chief exaccionista Femsa, and her daughter Eva Maria Garza Lagüera, married to Jose Antonio Fernandez, current president of the company, are estimated fortune of 6 billion 500 million dollars . The wife of 'El Diablo' is only the Board of Directors of the company, along with other of his brothers.
Larrea Mota Sara, mother of the mysterious German Larrea, Grupo Mexico, Bloomberg attributes a fortune of 8 billion 400 million dollars, but not even figure in the Board of Directors, although it is the main shareholder.
Meanwhile, Ana Maria and Teresa Martin Bringas, daughters of the founder of Soriana, the second largest retailer in Mexico; Marinela Servitje, eldest daughter of Lorenzo Servitje and niece of Roberto Servitje, chief of Grupo Bimbo; and Ninfa Salinas Pliego, daughter of the owner of TV Azteca, Elektra and Banco Azteca are other heiresses emporiums that dominate business in Mexico, much of Latin America and other regions of the world, but have no direct relation to decisions corporate business will receive.
Mariasun is the most active Mexican heiress in the business world. In addition to leading the negotiations to sell a model for 20 000 100 million, he has been involved in companies like Televisa, ICA and America Movil, while its real estate business grew (Abilia); and technological (KIO Networks), both emanating from Tresalia Capital, the fund began walking with his mother and sister in 1995 after the death of his father.
En vísperas de la celebración del Día Internacional de la Mujer, este 8 de marzo, la presidenta y CEO de Softtek llegó a encabezar la fiesta de aniversario de una empresa mexicana en un país donde persisten prácticas machistas y poca equidad de género. Fue una asunto circunstancial, pero vale la pena retomarlo y hablar de lo que ha hecho Blanca Treviño en el ámbito de los negocios y la equidad de género.
A Blanca Treviño se le atribuyen muchas cosas, como ser una empresaria mexicana que construyó la firma de servicios de Tecnologías de Información más grande de América Latina y una de las más importantes a escala global, digna competidora de gigantes como IBM y Accenture. En un mundo tradicionalmente liderado por hombres (no sólo el de negocios, sino el de la informática) esta ejecutiva introdujo uno de los conceptos bandera de Softtek: el nearshore, un modelo que consiste en ofrecer servicios tecnológicos a empresas desde países vecinos, como Estados Unidos.
Sin embargo, uno de sus mayores logros fue haberle borrado la palabra ‘hombres’ al Consejo Mexicano de Negocios, donde fue incluida en el 2014, luego de más de 50 años en los que la cúpula empresarial del país tuvo entre sus filas a puros hombres. Posteriormente, en el 2015, las empresarias María Asunción Aramburuzabala, heredera de Grupo Modelo y presidenta de Tresalia Capital, y Laura Zapata, de Envases Universales, también se sumaron al organismo.
Los casos de éxito de mujeres herederas o constructoras de grandes empresas en México se cuentan con una mano: Blanca Treviño, Maríasun, Angélica Fuentes –hoy enfrentada con su esposo Jorge Vergara por las acciones de Omnilife y Chivas–, Cynthia Grossman, de Arca Continental, y Laura Diez Barroso, accionista de GAP.
La realidad es que la mayoría de las herederas mexicanas tienen un rol nulo o limitado en las empresas de sus padres y abuelos. En septiembre pasado publiqué un texto sobre el tema, a propósito del ascenso de Susanne Klatten, heredera de la automotriz BMW quien hoy es la mujer más rica de Alemania. Lo es no solo porque heredó la empresa de sus padres, sino porque convirtió a la farmacéutica Altana en una firma global y logró diversificar su fortuna en negocios de energía eólica, agua y tecnología.
Según Bloomberg, Forbes y el sitio Wealth- X, México tiene a las seis principales multimillonarias de América Latina, pero quizá también a las menos activas en el mundo de los negocios.
Las primeras tres: Soumaya, Johanna y Vanessa, herederas de los negocios del magnate Carlos Slim, con una fortuna aproximada de 6 mil millones de dólares cada una, no figuran en puestos directivos dentro de las empresas del multimillonario mexicano, como sí lo hacen sus esposos.
A Eva Gonda Rivera, viuda de Eugenio Garza Lagüera, expresidente y exaccionista principal de Femsa, y su hija Eva María Garza Lagüera, casada con José Antonio Fernández, actual presidente de la empresa, se les calcula una fortuna de 6 mil 500 millones de dólares. La esposa de ‘El Diablo’ únicamente está en el Consejo de Administración de la compañía, junto con otros de sus hermanos.
A Sara Mota Larrea, madre del misterioso Germán Larrea, de Grupo México, Bloomberg le atribuye un fortuna de 8 mil 400 millones de dólares, pero no figura siquiera en el Consejo de Administración, aunque es la principal accionista.
En tanto, Ana María y Teresa Martín Bringas, hijas del fundador de Soriana, la segunda minorista más grande de México; Marinela Servitje, primogénita de Lorenzo Servitje y sobrina de Roberto Servitje, jefes del Grupo Bimbo; y Ninfa Salinas Pliego, hija del dueño de TV Azteca, Elektra y Banco Azteca, son otras herederas de los emporios que dominan los negocios en México, buena parte de Latinoamérica y otras regiones del mundo, pero que no tienen relación directa con las decisiones de negocio de los corporativos que recibirán.
Mariasun es la heredera mexicana más activa en el mundo de los negocios. Además de encabezar las negociaciones para vender a Modelo por 20 mil 100 millones de dólares, ha estado involucrada en empresas como Televisa, ICA y América Móvil, al tiempo que creció su negocio inmobiliario (Abilia); y el tecnológico (KIO Networks), ambos emanados de Tresalia Capital, el fondo que echó a andar con su madre y su hermana en 1995, tras la muerte de su padre.
Blanca Treviño landed in Bangalore, India, last Thursday. It arrives in the city to celebrate the anniversary of your company Softtek in this country. Clad in a sari dress and adorned with bracelets and shiny rings, the regiomontana stood in front of dozens of engineers, most of them under 30 years and told them about his business philosophy.
On the eve of the celebration of International Women's Day, March 8, President and CEO of Softtek came to head the anniversary party of a Mexican company in a country where little sexist practices and gender equality persist. It was a circumstantial case, but it is worth re-start and talk about what he has done Blanca Trevino in the field of business and gender equity.
A Blanca Trevino attributed many things, like being a Mexican entrepreneur who built services firm's largest Information Technology in Latin America and one of the most important global worthy competitor giants like IBM and Accenture. In a world traditionally led by men (not just business, but computing) this executive introduced one of the flag concepts of Softtek: nearshore, a model is to provide technological services to companies from neighboring countries such as the United United.
However, one of his greatest achievements was having deleted the word 'men' to the Mexican Business Council, which was included in 2014, after more than 50 years in which the business elite of the country had among its ranks pure men . Later, in 2015, Maria Asuncion Aramburuzabala entrepreneurs, heir and president of Grupo Modelo Tresalia Capital, and Laura Zapata, Universal Packaging, also joined the body.
The success stories of women heiresses or large construction companies in Mexico are counted with one hand: Blanca Treviño, Mariasun, Angelica Fuentes -today confronted with her husband Jorge Vergara for the actions of Omnilife and Chivas-, Cynthia Grossman, Arca Continental and Laura Diez Barroso, GAP shareholder.
The reality is that most Mexican heiresses have no or limited companies of their parents and grandparents role. Last September published a text on the subject, referring to the rise of Susanne Klatten, heiress to the BMW automobile who is now the richest woman in Germany. It is not only because the company inherited from his parents, but because it turned the pharmaceutical Altana in a global firm and managed to diversify its business fortune in wind power, water and technology.
According to Bloomberg, Forbes and the site Wealth- X, Mexico has six major Latin American multimillionaire, but perhaps also less active in the business world.
The first three: Soumaya, Johanna and Vanessa, heiresses business magnate Carlos Slim, with an estimated fortune of 6 billion dollars each, not included in management positions within companies in the Mexican billionaire, as they do their husbands.
Eva Gonda Rivera, widow of Eugenio Garza Lagüera, former president and chief exaccionista Femsa, and her daughter Eva Maria Garza Lagüera, married to Jose Antonio Fernandez, current president of the company, are estimated fortune of 6 billion 500 million dollars . The wife of 'El Diablo' is only the Board of Directors of the company, along with other of his brothers.
Larrea Mota Sara, mother of the mysterious German Larrea, Grupo Mexico, Bloomberg attributes a fortune of 8 billion 400 million dollars, but not even figure in the Board of Directors, although it is the main shareholder.
Meanwhile, Ana Maria and Teresa Martin Bringas, daughters of the founder of Soriana, the second largest retailer in Mexico; Marinela Servitje, eldest daughter of Lorenzo Servitje and niece of Roberto Servitje, chief of Grupo Bimbo; and Ninfa Salinas Pliego, daughter of the owner of TV Azteca, Elektra and Banco Azteca are other heiresses emporiums that dominate business in Mexico, much of Latin America and other regions of the world, but have no direct relation to decisions corporate business will receive.
Mariasun is the most active Mexican heiress in the business world. In addition to leading the negotiations to sell a model for 20 000 100 million, he has been involved in companies like Televisa, ICA and America Movil, while its real estate business grew (Abilia); and technological (KIO Networks), both emanating from Tresalia Capital, the fund began walking with his mother and sister in 1995 after the death of his father.
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