Todo parecer indicar que el famoso Hotel Plaza de Nueva York podría conseguir un nuevo propietario.
Luego de cancelada una subasta pública esta primavera, un miembro no identificado de la familia real saudita y la firma de inversión de 3 asociados con sede en Londres están en conversaciones para comprar la icónica propieda por $352 millones (€316 millones), según reportó New York Post. El proyecto de inversión en conjunto también está buscando comprar los hoteles ‘Grosvenor House’ en la ciudad de Londres por $882 millones (€793 millones) y el ‘Dream Downtown’ en Chelsea por $235 millones (€211 millones).
El Hotel Plaza y el Grosvenor House son propiedad de la multi-nacional India, Sahara India Pariwar, cuyo notorio fundador Subrata Roy ha sido encarcelado durante casi dos años por cargos de desacato derivados de las acusaciones de una venta ilegal de bonos.
A principios de este año, los inversores multimillonarios David y Simón Reuben –que poseen la deuda del Plaza- decidieron ejecutar la hipoteca de la propiedad. Pero cancelaron una subasta fijada para abril con el fin de darle a Roy más tiempo para vender la propiedad y pagar el crédito. Los hermanos Reuben pagaron $800 millones (€720 millones) por la deuda del Plaza, además de notas del Dream Downtown.
El Hotel Plaza de 51.747 m2 (557.000 ft²), ubicado en la Quinta Avenida, ha cambiado de manos varias veces en las últimas décadas. El candidato presidencial republicano Donald Trump lo compró en 1988. Fue vendido al multimillonario príncipe saudí Alwaleed bin-Talal que se lo pasó a Elad Group. Roy pagó a Elad $575 millones (€517 millones) por una participación del 75% en el Hotel en 2012.
Everything seems to indicate that the famous Plaza Hotel in New York could get a new owner.
After canceled a public auction this spring, an unnamed member of the Saudi royal family and investment firm 3 partners based in London are in talks to buy the iconic propieda by $ 352 million (€ 316 million), as reported by New York Post. The joint investment project is also looking to buy hotels' Grosvenor House 'in the city of London for $ 882 million (€ 793 million) and the Dream Downtown' in Chelsea for $ 235 million (€ 211 million).
The Plaza Hotel and the Grosvenor House are owned by multi-national India, Sahara India Pariwar, whose notorious founder Subrata Roy has been jailed for nearly two years on charges of contempt arising from allegations of illegal sale of bonds.
Earlier this year, billionaires David and Simon Reuben investors which have decided Plaza- debt foreclose on the property. But they canceled a scheduled auction for April in order to give Roy more time to sell the property and repay the loan. The Reuben brothers paid $ 800 million (€ 720 million) debt Plaza, plus notes of Dream Downtown.
The Hotel Plaza de 51,747 m2 (557,000 sq ft) located on Fifth Avenue, has changed hands several times in recent decades. Republican presidential candidate Donald Trump bought it in 1988. It was sold to billionaire Saudi Prince Alwaleed bin Talal who passed it to Elad Group. Roy Elad paid $ 575 million (€ 517 million) for a stake of 75% in the Hotel in 2012.
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martes, 28 de junio de 2016
viernes, 15 de enero de 2016
Cerveceras japonesas no quieren quedarse atrás
La japonesa Asahi Group está explorando varias posibilidades, incluyendo una oferta para comprar a Grolsch y Peroni, dos marcas de cerveza de SABMiller, con el fin de aumentar su participación de mercado en el extranjero, luego de que el consumo de esta bebida esta cayendo en su país.
Las cerveceras japonesas cada vez más buscan incursionar en el extranjero debido a que, en un mercado saturado y con una población que disminuye, el consumo de cerveza ha disminuido durante las últimas dos décadas.
Analistas dijeron que más adquisiciones y fusiones en el extranjero podrían ayudar a las cerveceras niponas a ampliar los canales de ventas de sus marcas, y Asahi Group lo tiene en cuenta. La firma informó que contempla presentar una oferta por Peroni y Grolsch, marcas de SABMiller en Europa, por hasta 3 mil 400 millones de dólares, entre otras ofertas.
"Asahi podía permitirse un precio de compra de alrededor de 400 millones de yenes, pero no es barato", dijo Yomiuri Shimbun, analista de Nomura Satoshi Fujiwara en un informe. Podría utilizar Peroni con sede en Italia y los canales de venta de la marca holandesa Grolsch para aumentar las ventas de su marca Super Dry, explicó Shimbun.
El diario Yomiuri reportó que el acuerdo sería la mayor adquisición de una cervecería extranjera por parte de una empresa japonesa, superando la compra de la australiana Lion Nathan en 2009 por parte de Kirin Holdings por 3 mil 300 millones de dólares.
El consumo de cerveza se redujo en Japón desde 2001, con más personas recurriendo a alternativas como el whisky y el vino. Asahi apunta a vender 161.5 millones de cajas de cerveza en 2016, un aumento del 0.4 por ciento respecto al año pasado, anunció a principios de enero.
apunta a vender 161.5 millones de cajas de cerveza en 2016, un aumento del 0.4 por ciento respecto al año pasado, anunció a principios de enero.
Asahi, que también vende licores y bebidas no alcohólicas, también está considerando la compra de la refresquera estadounidense Talking Rain por unos 50 millones de yenes, informó el diario Nikkei el mes pasado.
Nada se ha decidido en este momento, dijo Asahi en un comunicado. Las acciones de la empresa cayeron hasta un 2.4 por ciento a 3.678 yenes en la bolsa de Tokio, la mayor caída intradía en una semana.
GROLSCH Y PERONI
Anheuser Busch InBev, que accedió a comprar a SABMiller por más de 100 mil millones de dólares, ha estado buscando potenciales compradores para Grolsch y Peroni. Además de Asahi, entre los interesados está la estadounidense KKR & Co.
Peroni y Grolsch son marcas pequeñas de alto nivel y AB InBev quiere evitar que un mayor escrutinio de los reguladores estanque la operación debido a su cartera en Europa que ya incluye a Corona y Stella Artois.
The Japanese Asahi Group is exploring several options, including an offer to buy Grolsch and Peroni, two brands of beer SABMiller, in order to increase its market share abroad, after the consumption of this drink is falling in his country.
Japanese brewers are increasingly looking to venture abroad because in a saturated market with a population declines, beer consumption has declined during the past two decades.
Analysts said more mergers and acquisitions abroad could help the Japanese brewers to expand sales channels of its brands, and Asahi Group takes this into account. The firm said it plans to submit a bid for Peroni and Grolsch, SABMiller brands in Europe, for up to 3 thousand 400 million dollars, among other offerings.
"Asahi could afford a purchase price of around 400 billion yen, but not cheap" Yomiuri Shimbun said Nomura analyst Satoshi Fujiwara in a report. You could use Peroni based in Italy and sales channels of the Dutch Grolsch brand to increase sales of its brand Super Dry Shimbun he said.
The Yomiuri newspaper reported that the deal would be the largest acquisition of a foreign beer by a Japanese company, exceeding the purchase of Australian Lion Nathan in 2009 by Kirin Holdings by 3000 300 million dollars.
Beer consumption fell in Japan since 2001, with more people turning to alternatives such as whiskey and wine. Asahi aims to sell 161.5 million cases of beer in 2016, an increase of 0.4 percent over last year, announced in early January.
aims to sell 161.5 million cases of beer in 2016, an increase of 0.4 percent over last year, announced in early January.
Asahi, which also sells spirits and soft drinks, is also considering the purchase of American soft drink Talking Rain by about 50 billion yen, the Nikkei newspaper reported last month.
Nothing has been decided at this point, Asahi said in a statement. Shares of the company fell as much as 2.4 percent to 3,678 yen on the Tokyo Stock Exchange, the biggest intraday decline in a week.
Grolsch And PERONI
Anheuser Busch InBev, which SABMiller agreed to buy more than 100 billion dollars, has been seeking potential buyers for Grolsch and Peroni. Besides Asahi among stakeholders is the US KKR & Co.
Peroni and Grolsch are small high end brands and AB InBev wants to avoid further scrutiny of regulators pond operation due to its portfolio in Europe that already includes Corona and Stella Artois.
Las cerveceras japonesas cada vez más buscan incursionar en el extranjero debido a que, en un mercado saturado y con una población que disminuye, el consumo de cerveza ha disminuido durante las últimas dos décadas.
Analistas dijeron que más adquisiciones y fusiones en el extranjero podrían ayudar a las cerveceras niponas a ampliar los canales de ventas de sus marcas, y Asahi Group lo tiene en cuenta. La firma informó que contempla presentar una oferta por Peroni y Grolsch, marcas de SABMiller en Europa, por hasta 3 mil 400 millones de dólares, entre otras ofertas.
"Asahi podía permitirse un precio de compra de alrededor de 400 millones de yenes, pero no es barato", dijo Yomiuri Shimbun, analista de Nomura Satoshi Fujiwara en un informe. Podría utilizar Peroni con sede en Italia y los canales de venta de la marca holandesa Grolsch para aumentar las ventas de su marca Super Dry, explicó Shimbun.
El diario Yomiuri reportó que el acuerdo sería la mayor adquisición de una cervecería extranjera por parte de una empresa japonesa, superando la compra de la australiana Lion Nathan en 2009 por parte de Kirin Holdings por 3 mil 300 millones de dólares.
El consumo de cerveza se redujo en Japón desde 2001, con más personas recurriendo a alternativas como el whisky y el vino. Asahi apunta a vender 161.5 millones de cajas de cerveza en 2016, un aumento del 0.4 por ciento respecto al año pasado, anunció a principios de enero.
apunta a vender 161.5 millones de cajas de cerveza en 2016, un aumento del 0.4 por ciento respecto al año pasado, anunció a principios de enero.
Asahi, que también vende licores y bebidas no alcohólicas, también está considerando la compra de la refresquera estadounidense Talking Rain por unos 50 millones de yenes, informó el diario Nikkei el mes pasado.
Nada se ha decidido en este momento, dijo Asahi en un comunicado. Las acciones de la empresa cayeron hasta un 2.4 por ciento a 3.678 yenes en la bolsa de Tokio, la mayor caída intradía en una semana.
GROLSCH Y PERONI
Anheuser Busch InBev, que accedió a comprar a SABMiller por más de 100 mil millones de dólares, ha estado buscando potenciales compradores para Grolsch y Peroni. Además de Asahi, entre los interesados está la estadounidense KKR & Co.
Peroni y Grolsch son marcas pequeñas de alto nivel y AB InBev quiere evitar que un mayor escrutinio de los reguladores estanque la operación debido a su cartera en Europa que ya incluye a Corona y Stella Artois.
The Japanese Asahi Group is exploring several options, including an offer to buy Grolsch and Peroni, two brands of beer SABMiller, in order to increase its market share abroad, after the consumption of this drink is falling in his country.
Japanese brewers are increasingly looking to venture abroad because in a saturated market with a population declines, beer consumption has declined during the past two decades.
Analysts said more mergers and acquisitions abroad could help the Japanese brewers to expand sales channels of its brands, and Asahi Group takes this into account. The firm said it plans to submit a bid for Peroni and Grolsch, SABMiller brands in Europe, for up to 3 thousand 400 million dollars, among other offerings.
"Asahi could afford a purchase price of around 400 billion yen, but not cheap" Yomiuri Shimbun said Nomura analyst Satoshi Fujiwara in a report. You could use Peroni based in Italy and sales channels of the Dutch Grolsch brand to increase sales of its brand Super Dry Shimbun he said.
The Yomiuri newspaper reported that the deal would be the largest acquisition of a foreign beer by a Japanese company, exceeding the purchase of Australian Lion Nathan in 2009 by Kirin Holdings by 3000 300 million dollars.
Beer consumption fell in Japan since 2001, with more people turning to alternatives such as whiskey and wine. Asahi aims to sell 161.5 million cases of beer in 2016, an increase of 0.4 percent over last year, announced in early January.
aims to sell 161.5 million cases of beer in 2016, an increase of 0.4 percent over last year, announced in early January.
Asahi, which also sells spirits and soft drinks, is also considering the purchase of American soft drink Talking Rain by about 50 billion yen, the Nikkei newspaper reported last month.
Nothing has been decided at this point, Asahi said in a statement. Shares of the company fell as much as 2.4 percent to 3,678 yen on the Tokyo Stock Exchange, the biggest intraday decline in a week.
Grolsch And PERONI
Anheuser Busch InBev, which SABMiller agreed to buy more than 100 billion dollars, has been seeking potential buyers for Grolsch and Peroni. Besides Asahi among stakeholders is the US KKR & Co.
Peroni and Grolsch are small high end brands and AB InBev wants to avoid further scrutiny of regulators pond operation due to its portfolio in Europe that already includes Corona and Stella Artois.
lunes, 21 de diciembre de 2015
Descubre Cuál Es El País De América Latina Que Más Adora Comprar Productos De Lujo
En todos los países hay gente que ama el lujo y las comodidades. En las naciones ricas y en las pobres también. En América Latina, pese a los muchos problemas sociales que existen, las personas adoran comprar cosas para presumir su status social. Se realizó una investigación para determinar en qué país de ese lado del mundo se registran más compras de lujo y México se llevó el primer lugar.
Las ventas de automóviles, ropa, joyas, accesorios de moda y otros productos de prestigio se incrementaron en México en un 25.9% en el 2015, de acuerdo Euromonitor Internacional.
La sociedad mexicana padece de innumerables problemas y algunas de las ciudades del país norteamericano aparecen entre las más peligrosas del mundo. También hay pobreza. Sin embargo, su economía es la segunda más importante de América Latina, detrás de Brasil, según el Banco Mundial.
Durante muchos años México ha albergado sucursales de las marcas más prestigiosas del mundo. Recientemente el exclusivo fabricante de autos Lamborghini y la casa de moda Carolina Herrera, abrieron sus puertas en algunas ciudades mexicanas.
Euromonitor estima que en el 2015 el valor del mercado de lujo en México ha sido de $3,6 millones (€3,3 millones). En ese mismo lapso en Brasil fue de $3,1 millones (€2,8 millones).
Los productos que más se comercializan son calzado, ropa, relojes, joyas, productos de belleza, perfumes y bebidas. También los autos de lujo.
La clase media aspiracional
Algo curioso en esa realidad mexicana, es que los millonarios no son los principales compradores de artículos de lujo, sino la llamada “clase media aspiracional”, aquellos con salarios superiores al promedio.
Claudio Fores Thomas, vicepresidente de la consultora Lexia, le explicó a la BBC que “están los que tienen aviones y pilotos, y también las clases medias altas que probablemente no tenemos helicóptero pero que accedemos a productos de consumo de ese segmento”.
Mientras que Cristina Morales, analista de Signum Research, agrega que existen personas que quieren demostrar su ascenso en la escala social con la compra de productos de lujo.
“Es un comprador aspiracional, alguien que empieza a subir de clase media a clase media alta”, asegura Morales. “Las compras aspiracionales te permiten obtener algo que era inalcanzable para ti”.
Todo por presumir
Rosario Zavala, también de Lexia, indica que al 68% de los compradores de lujo “les gusta exhibirse”. “No importa si les gusta o no un artículo, lo van a comprar mientras la marca se vea”.
Sin embargo, no a todos los compradores de lujo los mueve la ostentación. Hay muchos que desde siempre han pertenecido a la alta sociedad y por eso están acostumbrados a adquirir productos de marcas reconocidas.
“En México puedes tener un comprador de lujo de una marca que sea muy discreta como Prada que no tiene visible el logotipo, versus marcas como Louis Vuitton o Carolina Herrera, cuyos iconos son evidentes”.
Las ciudades más caras de América Latina
Recientemente la prestigiosa consultora Mercel realizó un ranking de las ciudades más caras de América Latina. En este listado México no sale en el primer puesto, sino el número 13. Específicamente el D.F., su capital.
Buenos Aires, Argentina, es la ciudad más cara de América Latina. En el año 2014 ocupó la cuarta casilla. Ahora Sao Paulo en Brasil está en el segundo escaño, luego de comandar la lista el año pasado. El tercer puesto también es para Brasil, en este caso Río de Janeiro. Mientras que Santiago de Chile es la cuarta ciudad más cara en Latinoamérica.
In every country there are people who love luxury and comfort. In rich nations and poor also. In Latin America, despite the many social problems that exist, people love to buy things to show off their social status. BBC recently conducted research to determine which country of that side of the world's luxury shopping and Mexico was the first recorded.
Sales of cars, clothes, jewelry, fashion accessories and other luxury goods in Mexico increased by 25.9% in 2015, according to Euromonitor International.
Mexican society suffers from many problems and some of the cities in the North American country appear among the most dangerous in the world. There is also poverty. However, its economy is the second largest in Latin America after Brazil, according to the World Bank.
For many years Mexico has hosted branches of the most prestigious brands in the world. Recently the exclusive carmaker Lamborghini and Carolina Herrera fashion house, opened in some Mexican cities.
Euromonitor estimates that in 2015 the value of the luxury market in Mexico was $ 3.6 million (€ 3.3 million). In the same period in Brazil was $ 3.1 million (€ 2.8 million).
The products that are sold are shoes, clothes, watches, jewelry, beauty products, perfumes and beverages. Also luxury cars.
The aspirational middle class
Something curious in that Mexican reality is that millionaires are not the main buyers of luxury goods, but the "aspirational middle class", those with above-average wages.
Claudio Fores Thomas, vice president of consulting Lexia, explained to the BBC that "there are those who have planes and pilots, and the upper middle classes probably have no helicopter but we access the consumer products segment."
While Cristina Morales, Signum Research analyst adds that there are people who want to demonstrate their rise up the social ladder by buying luxury goods.
"It's an aspirational buyer, someone who starts climbing middle class to upper middle class," said Morales. "The aspirational purchases allow you to get something that was unattainable for you."
All brag
Rosario Zavala, Lexia also indicates that 68% of buyers of luxury "like to show off." "Whether or not they like a product, they will buy the brand as you see."
However, not all luxury buyers moves the display. There are many who have always belonged to high society and therefore are used to purchase products from renowned brands.
"In Mexico you can have a luxury buyer of a brand that is very discreet as Prada has no visible logo, versus brands such as Louis Vuitton and Carolina Herrera, whose icons are obvious".
The most expensive cities in Latin America
Mercel consultant recently conducted a prestigious ranking of the most expensive cities in Latin America. Mexico This list does not appear in the first place, but the number 13. Specifically Mexico City, the capital.
Buenos Aires, Argentina, is the most expensive city in Latin America. In 2014 it occupied the fourth place. Now Sao Paulo in Brazil is in the second seat after commanding the list last year. Third place is also for Brazil in Rio de Janeiro this case. While Santiago is the fourth most expensive city in Latin America.
Las ventas de automóviles, ropa, joyas, accesorios de moda y otros productos de prestigio se incrementaron en México en un 25.9% en el 2015, de acuerdo Euromonitor Internacional.
La sociedad mexicana padece de innumerables problemas y algunas de las ciudades del país norteamericano aparecen entre las más peligrosas del mundo. También hay pobreza. Sin embargo, su economía es la segunda más importante de América Latina, detrás de Brasil, según el Banco Mundial.
Durante muchos años México ha albergado sucursales de las marcas más prestigiosas del mundo. Recientemente el exclusivo fabricante de autos Lamborghini y la casa de moda Carolina Herrera, abrieron sus puertas en algunas ciudades mexicanas.
Euromonitor estima que en el 2015 el valor del mercado de lujo en México ha sido de $3,6 millones (€3,3 millones). En ese mismo lapso en Brasil fue de $3,1 millones (€2,8 millones).
Los productos que más se comercializan son calzado, ropa, relojes, joyas, productos de belleza, perfumes y bebidas. También los autos de lujo.
La clase media aspiracional
Algo curioso en esa realidad mexicana, es que los millonarios no son los principales compradores de artículos de lujo, sino la llamada “clase media aspiracional”, aquellos con salarios superiores al promedio.
Claudio Fores Thomas, vicepresidente de la consultora Lexia, le explicó a la BBC que “están los que tienen aviones y pilotos, y también las clases medias altas que probablemente no tenemos helicóptero pero que accedemos a productos de consumo de ese segmento”.
Mientras que Cristina Morales, analista de Signum Research, agrega que existen personas que quieren demostrar su ascenso en la escala social con la compra de productos de lujo.
“Es un comprador aspiracional, alguien que empieza a subir de clase media a clase media alta”, asegura Morales. “Las compras aspiracionales te permiten obtener algo que era inalcanzable para ti”.
Todo por presumir
Rosario Zavala, también de Lexia, indica que al 68% de los compradores de lujo “les gusta exhibirse”. “No importa si les gusta o no un artículo, lo van a comprar mientras la marca se vea”.
Sin embargo, no a todos los compradores de lujo los mueve la ostentación. Hay muchos que desde siempre han pertenecido a la alta sociedad y por eso están acostumbrados a adquirir productos de marcas reconocidas.
“En México puedes tener un comprador de lujo de una marca que sea muy discreta como Prada que no tiene visible el logotipo, versus marcas como Louis Vuitton o Carolina Herrera, cuyos iconos son evidentes”.
Las ciudades más caras de América Latina
Recientemente la prestigiosa consultora Mercel realizó un ranking de las ciudades más caras de América Latina. En este listado México no sale en el primer puesto, sino el número 13. Específicamente el D.F., su capital.
Buenos Aires, Argentina, es la ciudad más cara de América Latina. En el año 2014 ocupó la cuarta casilla. Ahora Sao Paulo en Brasil está en el segundo escaño, luego de comandar la lista el año pasado. El tercer puesto también es para Brasil, en este caso Río de Janeiro. Mientras que Santiago de Chile es la cuarta ciudad más cara en Latinoamérica.
In every country there are people who love luxury and comfort. In rich nations and poor also. In Latin America, despite the many social problems that exist, people love to buy things to show off their social status. BBC recently conducted research to determine which country of that side of the world's luxury shopping and Mexico was the first recorded.
Sales of cars, clothes, jewelry, fashion accessories and other luxury goods in Mexico increased by 25.9% in 2015, according to Euromonitor International.
Mexican society suffers from many problems and some of the cities in the North American country appear among the most dangerous in the world. There is also poverty. However, its economy is the second largest in Latin America after Brazil, according to the World Bank.
For many years Mexico has hosted branches of the most prestigious brands in the world. Recently the exclusive carmaker Lamborghini and Carolina Herrera fashion house, opened in some Mexican cities.
Euromonitor estimates that in 2015 the value of the luxury market in Mexico was $ 3.6 million (€ 3.3 million). In the same period in Brazil was $ 3.1 million (€ 2.8 million).
The products that are sold are shoes, clothes, watches, jewelry, beauty products, perfumes and beverages. Also luxury cars.
The aspirational middle class
Something curious in that Mexican reality is that millionaires are not the main buyers of luxury goods, but the "aspirational middle class", those with above-average wages.
Claudio Fores Thomas, vice president of consulting Lexia, explained to the BBC that "there are those who have planes and pilots, and the upper middle classes probably have no helicopter but we access the consumer products segment."
While Cristina Morales, Signum Research analyst adds that there are people who want to demonstrate their rise up the social ladder by buying luxury goods.
"It's an aspirational buyer, someone who starts climbing middle class to upper middle class," said Morales. "The aspirational purchases allow you to get something that was unattainable for you."
All brag
Rosario Zavala, Lexia also indicates that 68% of buyers of luxury "like to show off." "Whether or not they like a product, they will buy the brand as you see."
However, not all luxury buyers moves the display. There are many who have always belonged to high society and therefore are used to purchase products from renowned brands.
"In Mexico you can have a luxury buyer of a brand that is very discreet as Prada has no visible logo, versus brands such as Louis Vuitton and Carolina Herrera, whose icons are obvious".
The most expensive cities in Latin America
Mercel consultant recently conducted a prestigious ranking of the most expensive cities in Latin America. Mexico This list does not appear in the first place, but the number 13. Specifically Mexico City, the capital.
Buenos Aires, Argentina, is the most expensive city in Latin America. In 2014 it occupied the fourth place. Now Sao Paulo in Brazil is in the second seat after commanding the list last year. Third place is also for Brazil in Rio de Janeiro this case. While Santiago is the fourth most expensive city in Latin America.
jueves, 23 de julio de 2015
Grupo japonés adquiere británico Financial Times
El grupo japonés Nikkei Inc adquirió por mil 300 millones de dólares el diario británico perteneciente al grupo editorial Pearson.
El diario británico Financial Times, que pertenece al grupo editorial Pearson, anunció hoy la venta del grupo FT al japonés Nikkei Inc, por mil 300 millones de dólares en efectivo.
Pearson anunció que acordó la venta del Financial Times, una de las organizaciones de noticias líderes en el mundo, reconocida por su “autoridad, integridad y precisión”.
En el diario, la circulación de las ediciones impresa y digital se incrementó 30 por ciento en los últimos cinco años a 737 mil. La circulación digital representa 70 por ciento del total, mientras que los servicios y contenidos del grupo representan la mayoría de los ingresos.
El Grupo FT está conformado por el diario conocido como “el periódico rosa”, el digital FT.com, How to Spend It, FT Labs, FT Chinese y Financial Publishing.
The Japanese Nikkei Inc. group acquired a thousand 300 million dollars belonging to British newspaper publishing group Pearson.
The British daily Financial Times, which belongs to publishing group Pearson, announced today the sale of the FT group to the Japanese Nikkei Inc, a thousand 300 million dollars in cash.
Pearson said it agreed to sell the Financial Times, one of the leading news organizations in the world, renowned for its "authority, integrity and accuracy."
In the paper, circulation of printed and digital editions increased 30 percent in the past five years 737 000. Digital movement represents 70 percent of the total, while the services and content of the group representing the majority of revenue.
The FT Group is comprised of the newspaper known as "pink paper" on digital FT.com, How to Spend It, FT Labs, Chinese and FT Financial Publishing.
El diario británico Financial Times, que pertenece al grupo editorial Pearson, anunció hoy la venta del grupo FT al japonés Nikkei Inc, por mil 300 millones de dólares en efectivo.
Pearson anunció que acordó la venta del Financial Times, una de las organizaciones de noticias líderes en el mundo, reconocida por su “autoridad, integridad y precisión”.
En el diario, la circulación de las ediciones impresa y digital se incrementó 30 por ciento en los últimos cinco años a 737 mil. La circulación digital representa 70 por ciento del total, mientras que los servicios y contenidos del grupo representan la mayoría de los ingresos.
El Grupo FT está conformado por el diario conocido como “el periódico rosa”, el digital FT.com, How to Spend It, FT Labs, FT Chinese y Financial Publishing.
The Japanese Nikkei Inc. group acquired a thousand 300 million dollars belonging to British newspaper publishing group Pearson.
The British daily Financial Times, which belongs to publishing group Pearson, announced today the sale of the FT group to the Japanese Nikkei Inc, a thousand 300 million dollars in cash.
Pearson said it agreed to sell the Financial Times, one of the leading news organizations in the world, renowned for its "authority, integrity and accuracy."
In the paper, circulation of printed and digital editions increased 30 percent in the past five years 737 000. Digital movement represents 70 percent of the total, while the services and content of the group representing the majority of revenue.
The FT Group is comprised of the newspaper known as "pink paper" on digital FT.com, How to Spend It, FT Labs, Chinese and FT Financial Publishing.
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