El multimillonario Larry Ellison jamás nos aburre. El fundador y director del gigante Oracle es una de las figuras más interesantes en el mundo de la tecnología.
Desde su participación en carreras de botes hasta la compra de una isla privada en Hawái, Ellison siempre se mantiene activo y le da mucho material a los medios de comunicación que en todo momento le siguen la pista al quinto hombre más millonario del mundo de acuerdo a Forbes, con una fortuna estimada en $44,9 mil millones (€40,2 MM).
La historia de Ellison es maravillosa y formó parte de nuestro listado de los 10 multimillonarios que salieron de la pobreza.
Hagamos un repaso por la vida de Ellison, quien pasó de abandonar la universidad en dos ocasiones a disfrutar de su gloria actual.
Lawrence Joseph Ellison nació en el Bronx el 17 de agosto de 1944. Fue hijo de una madre soltera llamada Florence Spellman.
Cuando apenas tenía nueve meses de vida lo afectó una neumonía. Su madre lo envío a Chicago a vivir con sus tíos, Lillian y Louis Ellison.
Louis, su padre adoptivo, era un inmigrante ruso.
Ellison fue a una escuela secundaria de clase media antes de asistir a la Universidad de Illinois.
Ellison abandonó la universidad cuando su madre adoptiva falleció. Luego lo intentó nuevamente en la Universidad de Chicago, pero se retiró después de un solo semestre.
En 1966 Ellison de 22 años se trasladó a Berkeley, California, justo al lado del futuro Silicon Valley, un lugar donde la industria de la tecnología ya estaba floreciendo.
Ellison estuvo en varios trabajos, en empresas como Wells Fargo y Amdahl. En el camino obtuvo sus conocimientos sobre informática y programación.
El punto de inflexión se produjo cuando Ellison trabajó para la empresa tecnológica Ampex, que tenía un contrato para construir una base de datos para la CIA llamado “Oracle”.
En 1977, Ellison se asocia con Bob Miner y Ed Oates para fundar una nueva compañía, Software Development Laboratories. La compañía comenzó con $2,000 (€1,794), de los cuales $1,500 (€1,346) salieron del bolsillo de Ellison.
Ellison y la compañía se basaron en las ideas del científico Edgar Codd, que proponía una nueva forma para almacenar los sistemas informáticos y acceder a la información. En los años 70 se trataba de una teoría revolucionaria.
La primera versión de la base de datos de Oracle fue la versión 2, no la versión 1. En 1979 la compañía cambió de nombre a Relational Software Inc., y en 1982 se convirtió formalmente en Oracle Systems Corp., después de su producto estrella.
Como uno de los principales impulsores de la creciente industria de la computación, Oracle creció rápidamente. En 1986 Oracle salió a la bolsa, y presentó ingresos de $55 millones (€49,3 millones).
Aun así, en 1990 Oracle tuvo que despedir al 10% de su fuerza laboral, alrededor de 400 personas. Un movimiento que en el futuro Ellison describiría como “un increíble error”. La compañía presentó algunos problemas económicos.
Por esos tiempos Oracle estaba cerca de la quiebra. Mientras tanto, rivales como Sybase se estaban llevando buena parte del mercado de Oracle.
Tomó algunos años, pero en 1992 Ellison logró enderezar el rumbo de Oracle con algo de sangre nueva y la popular base de datos Oracle 7.
Ellison es famoso por ser un hombre muy competitivo. Durante los años 90 él y Oracle se enfocaron en una dura batalla con el competidor Informix, que fue tan lejos como para colocar una vaya de burla a las afueras de la oficina de Oracle.
Pero Oracle siguió su ritmo avasallante sobre la competencia. El éxito financiero de la compañía llegó y Ellison hizo mucho dinero como su principal accionista. Entonces asumió nuevos gustos y hobbies, siendo las competencias de vela uno de sus favoritos. En la foto Ellison se encuentra en el timón en una carrera de 1995.
Ellison incluso transformó una potencial derrota en una gran victoria. En 1999, el protegido de Ellison, Marc Benioff, abandonó Oracle para trabajar en una nueva empresa llamada Salesforce.com. Ellison fue uno de los primeros inversores, aportando $2 millones (€1,7 millones) a la aventura de su nuevo amigo.
Cuando Benioff descubrió que Ellison y Oracle comenzaban a trabajar en un producto que sería competencia para Salesforce, intentó que su amigo Ellison dejara el directorio de la empresa. Sin embargo, Ellison obligó a que lo despidieran para él conservar sus acciones en Salesforce.
Teniendo en cuenta que Salesforce ahora es una compañía valorada en $40 mil millones (€35,8 MM), Ellison se beneficia personalmente, incluso cuando sus competidores lo hacen bien. Hasta el día de hoy Ellison y Benioff mantienen una dura competencia, con constantes ataques en la prensa.
Del mismo modo, Ellison hizo una inversión de $125 millones (€112,1 millones) en un startup creado por un ex ejecutivo de Oracle Evan Goldberg, NetSuite, en 1998. Hoy en día es una compañía valorada en $4 mil millones (€3,5 MM).
Por otro lado, el auge del “.com” a finales de los 90 benefició a Oracle. Todas las nuevas empresas “.com” necesitaban base de datos y allí estaba Oracle para venderlos.
Cuando Steve Jobs retornó a Apple como CEO en 1997, le pidió a Ellison que lo acompañara en la directiva. Ellison merodeó Apple durante un tiempo, pero sentía que no podía dedicarle el tiempo suficiente.
Con el “.com” llegaron los mejores tiempos de Oracle. En el 2004 se hizo proveedor del software de recursos humanos de PeopleSoft por $10,3 mil millones (€9,2 MM).
En el 2009 Oracle compró Sin Microsystems, una empresa de servidor que comenzó casi al mismo tiempo que Oracle, en 1982. Esta adquisición le permitió a Oracle apoderarse del control de la base de datos MySQL.
A partir de la década del 2010, se comenzó a ubicar un poco en los asientos traseros, entregando más responsabilidades a los lugartenientes de confianza como Mark Hurd y Safra Catz…
Ellison se ha casado y divorciado cuatro veces. Debido a su extrema riqueza se ha ganado la fama de playboy internacional. Se ha dicho que ha estado saliendo con la modelo y actriz Nikita Kahn.
En el 2014 Ellison finalmente abandonó su cargo como CEO de Oracle, entregando el control a Hurd y Catz.
Actualmente Oracle está atravesando una dolorosa transición. Fue lenta en adoptar la tecnología de la nube pero finalmente lo hizo.
Aunque técnicamente Ellison no se encuentra en lo más alto de Oracle, sigue siendo presidente y director de la compañía, además de un gran asesor.
Billionaire Larry Ellison never bores us. The founder and director of giant Oracle is one of the most interesting in the world of technology figures.
Since its participation in racing boats to buy a private island in Hawaii, provided Ellison remains active and gives a lot of material to the media at all times followed the track at the fifth millionaire man in the world according to Forbes, with an estimated $ 44.9 billion (€ 40.2 MM) fortune.
Ellison's story is wonderful and was part of our list of the 10 billionaires who left poverty.
Let's review the life of Ellison, who went from dropping out of college twice to enjoy its present glory.
Lawrence Joseph Ellison was born in the Bronx on August 17, 1944. He was son of a single mother named Florence Spellman.
When he was nine months of life affected him pneumonia. His mother sent him to Chicago to live with an aunt, Lillian and Louis Ellison.
Louis, his adoptive father, was a Russian immigrant.
Ellison was a middle-class high school before attending the University of Illinois.
Ellison dropped out of college when his adoptive mother died. Then he tried again at the University of Chicago, but withdrew after one semester.
In 1966 Ellison 22 moved to Berkeley, California, right next to the future Silicon Valley, a place where the technology industry was already flourishing.
Ellison was in several jobs at companies like Wells Fargo and Amdahl. Along the way he won their knowledge of computer science and programming.
The turning point came when Ellison worked for Ampex technology company which had a contract to build a database for the CIA called "Oracle".
In 1977, Ellison is associated with Bob Miner and Ed Oates to found a new company, Software Development Laboratories. The company started with $ 2,000 (€ 1.794), of which $ 1,500 (€ 1.346) left the pocket Ellison.
Ellison and company were based on the ideas of scientific Edgar Codd, who proposed a new way to store computer systems and access information. It was a revolutionary theory in the 70's.
The first version of the Oracle database was version 2, not version 1. In 1979 the company changed its name to Relational Software Inc., and in 1982 formally became Oracle Systems Corp., after its flagship product .
As one of the main drivers of the growing computer industry, Oracle grew rapidly. In 1986 Oracle went public, and presented revenues of $ 55 million (€ 49.3 million).
Still, in 1990 Oracle had to lay off 10% of its workforce, about 400 people. A movement in the future Ellison described as "an incredible mistake." The company introduced some economic problems.
By that time Oracle was near bankruptcy. Meanwhile, rivals such as Sybase were taking much of the market for Oracle.
It took some years, but in 1992 managed to right the ship Ellison of Oracle with some new blood and the popular base of Oracle 7 data.
Ellison is famous for being a very competitive man. During the 90s he and Oracle focused on a tough battle with competitor Informix, which went so far as to place a mockery go outside Oracle office.
But Oracle continued its overwhelming pace of competition. The financial success of the company came and Ellison did much money as its main shareholder. He then assumed new tastes and hobbies, sailing skills being one of their favorites. Pictured Ellison is at the helm in a 1995 race.
Ellison even turned a potential defeat into a great victory. In 1999, Ellison protege Marc Benioff left Oracle to work in a new company called Salesforce.com. Ellison was an early investor, contributing $ 2 million (€ 1.7 million) on the adventure of his new friend.
When Benioff found that Ellison and Oracle began to work on a product that would be competent to Salesforce, he tried his friend Ellison left the company directory. However, Ellison forced him fired for it to retain its shares in Salesforce.
Given that Salesforce is a company now valued at $ 40 billion (€ 35.8 billion), Ellison personally benefits even when their competitors do well. Until today Ellison and Benioff maintain a tough competition, with constant attacks on the press.
Similarly, Ellison made an investment of $ 125 million (€ 112.1 million) in a startup created by a former Oracle executive Evan Goldberg, NetSuite, in 1998. Today it is a company valued at $ 4 billion (€ 3 , 5 mm).
On the other hand, the rise of ".com" at the end of the 90 benefited Oracle. All new businesses ".com" database they needed and there was Oracle to sell.
When Steve Jobs returned to Apple as CEO in 1997, he asked Ellison to accompany him on the board. Apple Ellison wandered for a while, but felt he could not devote sufficient time.
With the ".com" came the best times of Oracle. In 2004 it became software vendor PeopleSoft human resources for $ 10.3 billion (€ 9.2 billion).
In 2009 Oracle bought No Microsystems, a company server that began about the same time that Oracle, in 1982. This acquisition enabled Oracle to take control of the MySQL database.
From the 2010s, it began to place a little in the rear seats, giving more responsibilities to trusted lieutenants as Mark Hurd and Safra Catz ...
Ellison has been married and divorced four times. Because of their extreme wealth he has earned international fame playboy. It has been said that he has been dating model and actress Nikita Kahn.
In 2014 Ellison finally stepped down as CEO of Oracle, handing over control to Hurd and Catz.
Oracle is currently going through a painful transition. It was slow to adopt the technology of cloud but finally did.
Ellison although technically not in the top of Oracle, is still president and director of the company, as well as a great advisor.
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lunes, 22 de febrero de 2016
jueves, 3 de septiembre de 2015
Huawei se adelanta a Apple en tecnología Force Touch
El nuevo teléfono es uno de los primeros en incluir una pantalla con tecnología Force Touch, que puede distinguir los niveles de presión al pulsarla.
La compañía china Huawei Technologies dio a conocer su nuevo teléfono avanzado, aterrizando en el mercado de dispositivos móviles de alta tecnología, dominado actualmente por los gigantes Apple y Samsung Electronics.
El teléfono Mate S, lanzado en los márgenes de la mayor feria electrónica de Europa, la berlinesa IFA, cuenta con una pantalla de 5,5 pulgadas, una cámara de 13 megapíxeles y tecnología de huellas digitales.
Huawei dice que se trata de uno de los primeros teléfonos avanzados en incluir una pantalla con tecnología Force Touch, que puede distinguir los niveles de presión al pulsarla, lo que permite acceso a más funciones sólo al tocarla con más firmeza.
También se espera que Apple lance iPhones con la tecnología Force Touch la semana próxima.
Huawei se convirtió el mes pasado en la tercera compañía mundial de teléfonos avanzados por volumen de ventas, de acuerdo a la firma Gartner, superando a su rival china Lenovo, que busca convertirse en la primera empresa de su país en vender más de 100 millones de "smartphones" este año.
Pero Huawei de todas formas está a mucha distancia de la surcoreana Samsung Electronics, que tuvo una participación de mercado de 21,9 por ciento en el segundo trimestre, y de Apple, con un 14,6 por ciento.
La participación de mercado de la compañía china subió a 7,8 por ciento, desde 5,4 por ciento, en el primer trimestre.
El Mate S de Huawei se venderá en el mercado minorista por 649 euros (732 dólares) -una suma comparable a la de algunos modelos de alta gama de Apple como el iPhone 6-, mientras que una versión premium se comercializará en 748 euros, de acuerdo a la compañía china.
Muchos analistas estiman que la compañía estadounidense se lleva el 90 por ciento o más de las ganancias de la industria.
El Mate S estará disponible en más de 30 naciones, entre ellas China, Alemania, Israel, Japón, Francia, Alemania y España, y podrá ordenarse con anticipación en Europa Occidental a partir del 15 de septiembre.
The new phone is one of the first to include a Force Touch screen technology that can distinguish pressure levels when pressed.
Chinese company Huawei Technologies unveiled its new smart phone, landing in the market for high-tech mobile devices, currently dominated by Apple and Samsung Electronics giants.
Mate S phone, launched in the margins of the largest electronics show in Europe, IFA Berlin, has a 5.5-inch screen, 13 megapixel camera and fingerprint technology.
Huawei says that it is one of the first smartphones to include a Force Touch screen technology that can distinguish pressure levels when pressed, allowing access to more functions only when touched more firmly.
Apple is also expected to launch iPhones with the Force Touch technology next week.
Huawei last month became the third company worldwide smartphone sales volume, according to Gartner, beating his Chinese rival Lenovo, seeking to become the first company in the country to sell more than 100 million "smartphones" this year.
But anyway Huawei is a long way from South Korea's Samsung Electronics, which had a market share of 21.9 percent in the second quarter, and Apple, with 14.6 percent.
The market share of the Chinese company rose to 7.8 percent from 5.4 percent in the first quarter.
Huawei Mate S will sell at retail for 649 euros ($ 732) -a sum comparable to high-end models like the Apple iPhone 6, while a premium version will be sold at 748 euros, According to the Chinese company.
Many analysts believe that the US company takes 90 percent or more of the industry profits.
Mate S will be available in more than 30 nations, including China, Germany, Israel, Japan, France, Germany and Spain, and may be ordered in advance in Western Europe from September 15.
La compañía china Huawei Technologies dio a conocer su nuevo teléfono avanzado, aterrizando en el mercado de dispositivos móviles de alta tecnología, dominado actualmente por los gigantes Apple y Samsung Electronics.
El teléfono Mate S, lanzado en los márgenes de la mayor feria electrónica de Europa, la berlinesa IFA, cuenta con una pantalla de 5,5 pulgadas, una cámara de 13 megapíxeles y tecnología de huellas digitales.
Huawei dice que se trata de uno de los primeros teléfonos avanzados en incluir una pantalla con tecnología Force Touch, que puede distinguir los niveles de presión al pulsarla, lo que permite acceso a más funciones sólo al tocarla con más firmeza.
También se espera que Apple lance iPhones con la tecnología Force Touch la semana próxima.
Huawei se convirtió el mes pasado en la tercera compañía mundial de teléfonos avanzados por volumen de ventas, de acuerdo a la firma Gartner, superando a su rival china Lenovo, que busca convertirse en la primera empresa de su país en vender más de 100 millones de "smartphones" este año.
Pero Huawei de todas formas está a mucha distancia de la surcoreana Samsung Electronics, que tuvo una participación de mercado de 21,9 por ciento en el segundo trimestre, y de Apple, con un 14,6 por ciento.
La participación de mercado de la compañía china subió a 7,8 por ciento, desde 5,4 por ciento, en el primer trimestre.
El Mate S de Huawei se venderá en el mercado minorista por 649 euros (732 dólares) -una suma comparable a la de algunos modelos de alta gama de Apple como el iPhone 6-, mientras que una versión premium se comercializará en 748 euros, de acuerdo a la compañía china.
Muchos analistas estiman que la compañía estadounidense se lleva el 90 por ciento o más de las ganancias de la industria.
El Mate S estará disponible en más de 30 naciones, entre ellas China, Alemania, Israel, Japón, Francia, Alemania y España, y podrá ordenarse con anticipación en Europa Occidental a partir del 15 de septiembre.
The new phone is one of the first to include a Force Touch screen technology that can distinguish pressure levels when pressed.
Chinese company Huawei Technologies unveiled its new smart phone, landing in the market for high-tech mobile devices, currently dominated by Apple and Samsung Electronics giants.
Mate S phone, launched in the margins of the largest electronics show in Europe, IFA Berlin, has a 5.5-inch screen, 13 megapixel camera and fingerprint technology.
Huawei says that it is one of the first smartphones to include a Force Touch screen technology that can distinguish pressure levels when pressed, allowing access to more functions only when touched more firmly.
Apple is also expected to launch iPhones with the Force Touch technology next week.
Huawei last month became the third company worldwide smartphone sales volume, according to Gartner, beating his Chinese rival Lenovo, seeking to become the first company in the country to sell more than 100 million "smartphones" this year.
But anyway Huawei is a long way from South Korea's Samsung Electronics, which had a market share of 21.9 percent in the second quarter, and Apple, with 14.6 percent.
The market share of the Chinese company rose to 7.8 percent from 5.4 percent in the first quarter.
Huawei Mate S will sell at retail for 649 euros ($ 732) -a sum comparable to high-end models like the Apple iPhone 6, while a premium version will be sold at 748 euros, According to the Chinese company.
Many analysts believe that the US company takes 90 percent or more of the industry profits.
Mate S will be available in more than 30 nations, including China, Germany, Israel, Japan, France, Germany and Spain, and may be ordered in advance in Western Europe from September 15.
miércoles, 26 de agosto de 2015
¿Neuro qué?… NEUROMARKETING
Antes de comenzar a profundizar en este artículo, quisiera aclarar algunas cosas:
Para algunos, lo que leerán a continuación será algo nuevo
Para otros, será algo que ya saben o hace mucho les había contado su abuelito. Pero creo necesario comenzar con los básico en este tema para que, en artículos futuros sobre neuromarketing exista una base, un respaldo, por si surge alguna duda sobre qué es, qué mide y para qué sirve el neuromarketing. O sea, para que todos estemos en sintonía, como colegas, como hermanos, como familia (Bueno, me emocioné)
Estaríamos mejor con López Obrador (Es broma).
Ahora sí, comencemos:
Es curioso, pero al ver imágenes asociadas con marcas poderosas (como Apple, Coca-Cola, Ferrari, etc.) el cerebro registra exactamente los mismos patrones de actividad que se producen con imágenes religiosas (Bien o mal, depende de tu posición filosófica)
Este y muchos datos interesantes, relevantes y con una gran funcionalidad para posicionar marcas y aumentar ventas son traídas a nosotros gracias al amable patrocinio del Neuromarketing.
Pero… ¿Qué es el neruomarketing?
El neuromarketing es la disciplina que investiga y estudia los procesos cerebrales que explican la conducta y toma de decisiones que rigen el proceso de compra, a través de la aplicación de técnicas de investigación de las neurociencias a la investigación de marketing tradicional. Todo esto para identificar las zonas del cerebro que intervienen en el proceso de compra de un producto o en la elección de una marca sobre otra.
Todos los mercadologos sabemos que las emociones, acciones y gustos se determinan en nuestro cerebro, ¡peeeeero!, la habilidad de la investigación tradicional para captar las preferencias de los consumidores es muy limitada ya que más del 85% de la actividad cerebral es inconsciente. Por eso la expresión “El cliente NO sabe lo que quiere hasta que se lo muestras”
¿Qué mide el neuromarketing?
El neuromarketing mide las ondas cerebrales tomando 3 características principales: Atención, emoción y memoria.
Atención: La atención es fácil de captar en un anuncio, lo que origina que frecuentemente esta característica tenga valores altos.
Emoción: La emoción debe variar durante un anuncio, ya que si es alta por mucho tiempo tiende a producir fatiga y si es baja mucho tiempo tiende a aburrir.
Memoria: En un anuncio la marca se debe mostrar en el momento que captura más la atención del consumidor para que éste la recuerde al terminar el anuncio. ¿Te ha pasado que encuentras un anuncio muy creativo, muy gracioso o muy espectacular pero al final no recuerdas de que marca se trataba? Bueno, ahora sabes en qué punto fallaron.
¿Qué tecnología utiliza el neuromarketing?
Como ya comentamos, el neuromarketing consiste en la aplicación de técnicas que permiten obtener información sobre los procesos mentales que no se perciben de manera consciente. Aquí algunas de ellas:
BioFeedback: Tiene que ver con los cambios que no se notan a simple vista como la presión arterial, la respiración, dilatación de pupilas, etc.
Eyetracking: Es el proceso que evalúa dónde se fija la mirada y el movimiento de la cabeza en relación con las reacciones cerebrales
Electromiografía: Registra microexpresiones faciales que están conectadas directamente con nuestros estados emocionales.
Magnetoencefalografía: Mide la intensidad de los campos magnéticos y corrientes eléctricas producidas por las neuronas.
Respuesta galvánica de la piel: consiste en la medición del incremento en la conductividad de la piel que representa una activación del sistema “pelea o huye” del organismo, mientras es sometido a estímulos publicitarios.
Tomografía de emisión de positrones: Mide cambios en el metabolismo del cerebro. Es capaz de detectar la radiación gamma producida por el isótopo, y obtiene una indicación clara de los puntos con más actividad cerebral.
Casos de éxito y aplicaciones prácticas
Algunas ventajas del neuromarketing son:
Disminución del riesgo empresarial, ya que crea productos acordes a las necesidades de los consumidores (o al menos los propone)
Optimiza los recursos publicitarios de la empresa con el fin de llegar a las emociones del consumidor.
Suprime el factor “adivinar” o “Suponer” del trabajo tradicional de muchos estudios de mercado.
A continuación les presento uno de los casos de estudio más famoso al respecto:
Reto Pepsi
En base a éste estudio se determinó que el conocimiento previo de ciertas cosas (como en este caso, la marca) puede interferir en gran manera en la decisión de compra ¡Incluso en el sentido del gusto! En este caso se sometió a ciertos consumidores a una prueba de producto “a ciegas” y al final se les pidió que valoraran el sabor que más les agradaba, los resultados fueron muy parejos para Pepsi y su competidor (Coca-Cola). El proceso se repitió, pero esta vez informando a los consumidores qué marca correspondía a cada bebida, en este caso los resultados cambiaron drásticamente (75% CocaCola – 25% Pepsi) Además se descubrió que al beber Coca-Cola, no solo se activaban las regiones cerebrales dedicadas al gusto, sino también aquellas relacionadas con los recuerdos.
En conclusión:
No se trata de que el neuromarketing venga a desplazar al marketing como lo conocemos, ¡Para nada! Viene a complementarlo, a ofrecer bases científicas para que nuestra toma de decisiones en cuanto a tácticas, estrategias, creación de nuevos productos etc. Tengan un margen de error menor al clásico “Vamos a ver si pega”.
“En fin… Antes vender era una técnica, hoy es una ciencia”.
Before further in this article, I would like to clarify a few things:
For some, what then will read something new
For others, it will be something they already know or had told them long ago her grandfather. But I need to start with the basics in this issue so that, in future articles on neuromarketing there is a basis, a backup, in case any doubt about what is, what measures and what is neuromarketing. In other words, so that everyone is in tune, as colleagues, as brothers, as a family (Well, I was excited)
We would be better with Lopez Obrador (just kidding).
Now, let's start:
It's funny, but seeing images associated with powerful brands (such as Apple, Coca-Cola, Ferrari, etc.) records the exact same brain activity patterns that occur with religious images (Right or wrong, depending on your philosophical position)
This and many interesting, relevant and rich functionality to position brands and increase sales data are brought to us thanks to the kind sponsorship of Neuromarketing.
But ... What is neruomarketing?
Neuromarketing is the discipline that investigates and examines brain processes that explain the behavior and decisions governing the buying process, through the application of research techniques of neuroscience research to traditional marketing. All this to identify the brain areas involved in the process of buying a product or in choosing one brand over another.
All marketers know that emotions, actions and tastes are determined in our brain, peeeeero !, the ability of traditional research to capture the preferences of consumers is very limited and that over 85% of brain activity is unconscious. Hence the expression "the customer does not know what you want until you show it"
What measures neuromarketing?
Neuromarketing measures brain waves taking 3 main features: Attention, emotion and memory.
Attention: The service is easy to capture in a post, causing this feature often have high values.
Emotion: The emotion must vary during an announcement, because if it is high for a long time tends to cause fatigue and low long if it tends to bore.
Memory: In a post mark to display when capturing the consumer's attention more to remember it's the end of the ad. Did you past that find a very creative ad very funny or very spectacular but ultimately did not remember was that brand? Well, now you know at what point failed.
What technology used neuromarketing?
As we discussed, neuromarketing is the application of techniques to obtain information on the mental processes that are not perceived consciously. Here are some of them:
Biofeedback: It has to do with the changes that are not noticeable to the naked eye as blood pressure, breathing, dilated pupils, etc.
Eyetracking: The process that evaluates where the look and movement of the head relative to the fixed brain reactions
Electromyography: Records facial micro-expressions that are directly connected with our emotional states.
Magnetoencephalography: Measures the intensity of electric currents and magnetic fields produced by neurons.
Galvanic skin response: involves measurement of the increase in skin conductance representing a system activation "fight or flight" of the body, while being subjected to advertising stimuli.
Positron emission tomography: Measures changes in brain metabolism. It is capable of detecting gamma radiation from the isotope, and gets a clear indication of the places with more brain activity.
Case studies and practical applications
Some advantages of neuromarketing are:
Decreased business risk, as it creates products that meet the needs of consumers (or at least proposed)
Advertising optimizes company resources in order to reach the consumer emotions.
Suppresses factor "guess" or "Assume" the work of many traditional market research.
Here I present one of the most famous cases about the study:
Pepsi Challenge
Based on this study it was determined that prior knowledge of certain things (as in this case, the mark) can interfere greatly in the purchase decision even in the taste! In this case underwent certain consumer product testing "blind" and finally asked to rate the taste that most pleased them, the results were very evenly matched for Pepsi and its competitor (Coca-Cola). The process was repeated, this time informing consumers what brand it was for each drink, in this case the results changed dramatically (75% Coke - Pepsi 25%) also found that drinking Coca-Cola, not only activated the brain regions devoted to taste, but also those related to the memories.
In conclusion:
It is not that neuromarketing come to move marketing as we know it all! It comes to complement, to provide scientific basis for our decision making regarding tactics, strategies, creating new products etc. Have a margin of error less than classic "Let's see if it sticks."
"Anyway ... Before selling was an art, it is a science."
Para algunos, lo que leerán a continuación será algo nuevo
Para otros, será algo que ya saben o hace mucho les había contado su abuelito. Pero creo necesario comenzar con los básico en este tema para que, en artículos futuros sobre neuromarketing exista una base, un respaldo, por si surge alguna duda sobre qué es, qué mide y para qué sirve el neuromarketing. O sea, para que todos estemos en sintonía, como colegas, como hermanos, como familia (Bueno, me emocioné)
Estaríamos mejor con López Obrador (Es broma).
Ahora sí, comencemos:
Es curioso, pero al ver imágenes asociadas con marcas poderosas (como Apple, Coca-Cola, Ferrari, etc.) el cerebro registra exactamente los mismos patrones de actividad que se producen con imágenes religiosas (Bien o mal, depende de tu posición filosófica)
Este y muchos datos interesantes, relevantes y con una gran funcionalidad para posicionar marcas y aumentar ventas son traídas a nosotros gracias al amable patrocinio del Neuromarketing.
Pero… ¿Qué es el neruomarketing?
El neuromarketing es la disciplina que investiga y estudia los procesos cerebrales que explican la conducta y toma de decisiones que rigen el proceso de compra, a través de la aplicación de técnicas de investigación de las neurociencias a la investigación de marketing tradicional. Todo esto para identificar las zonas del cerebro que intervienen en el proceso de compra de un producto o en la elección de una marca sobre otra.
Todos los mercadologos sabemos que las emociones, acciones y gustos se determinan en nuestro cerebro, ¡peeeeero!, la habilidad de la investigación tradicional para captar las preferencias de los consumidores es muy limitada ya que más del 85% de la actividad cerebral es inconsciente. Por eso la expresión “El cliente NO sabe lo que quiere hasta que se lo muestras”
¿Qué mide el neuromarketing?
El neuromarketing mide las ondas cerebrales tomando 3 características principales: Atención, emoción y memoria.
Atención: La atención es fácil de captar en un anuncio, lo que origina que frecuentemente esta característica tenga valores altos.
Emoción: La emoción debe variar durante un anuncio, ya que si es alta por mucho tiempo tiende a producir fatiga y si es baja mucho tiempo tiende a aburrir.
Memoria: En un anuncio la marca se debe mostrar en el momento que captura más la atención del consumidor para que éste la recuerde al terminar el anuncio. ¿Te ha pasado que encuentras un anuncio muy creativo, muy gracioso o muy espectacular pero al final no recuerdas de que marca se trataba? Bueno, ahora sabes en qué punto fallaron.
¿Qué tecnología utiliza el neuromarketing?
Como ya comentamos, el neuromarketing consiste en la aplicación de técnicas que permiten obtener información sobre los procesos mentales que no se perciben de manera consciente. Aquí algunas de ellas:
BioFeedback: Tiene que ver con los cambios que no se notan a simple vista como la presión arterial, la respiración, dilatación de pupilas, etc.
Eyetracking: Es el proceso que evalúa dónde se fija la mirada y el movimiento de la cabeza en relación con las reacciones cerebrales
Electromiografía: Registra microexpresiones faciales que están conectadas directamente con nuestros estados emocionales.
Magnetoencefalografía: Mide la intensidad de los campos magnéticos y corrientes eléctricas producidas por las neuronas.
Respuesta galvánica de la piel: consiste en la medición del incremento en la conductividad de la piel que representa una activación del sistema “pelea o huye” del organismo, mientras es sometido a estímulos publicitarios.
Tomografía de emisión de positrones: Mide cambios en el metabolismo del cerebro. Es capaz de detectar la radiación gamma producida por el isótopo, y obtiene una indicación clara de los puntos con más actividad cerebral.
Casos de éxito y aplicaciones prácticas
Algunas ventajas del neuromarketing son:
Disminución del riesgo empresarial, ya que crea productos acordes a las necesidades de los consumidores (o al menos los propone)
Optimiza los recursos publicitarios de la empresa con el fin de llegar a las emociones del consumidor.
Suprime el factor “adivinar” o “Suponer” del trabajo tradicional de muchos estudios de mercado.
A continuación les presento uno de los casos de estudio más famoso al respecto:
Reto Pepsi
En base a éste estudio se determinó que el conocimiento previo de ciertas cosas (como en este caso, la marca) puede interferir en gran manera en la decisión de compra ¡Incluso en el sentido del gusto! En este caso se sometió a ciertos consumidores a una prueba de producto “a ciegas” y al final se les pidió que valoraran el sabor que más les agradaba, los resultados fueron muy parejos para Pepsi y su competidor (Coca-Cola). El proceso se repitió, pero esta vez informando a los consumidores qué marca correspondía a cada bebida, en este caso los resultados cambiaron drásticamente (75% CocaCola – 25% Pepsi) Además se descubrió que al beber Coca-Cola, no solo se activaban las regiones cerebrales dedicadas al gusto, sino también aquellas relacionadas con los recuerdos.
En conclusión:
No se trata de que el neuromarketing venga a desplazar al marketing como lo conocemos, ¡Para nada! Viene a complementarlo, a ofrecer bases científicas para que nuestra toma de decisiones en cuanto a tácticas, estrategias, creación de nuevos productos etc. Tengan un margen de error menor al clásico “Vamos a ver si pega”.
“En fin… Antes vender era una técnica, hoy es una ciencia”.
Before further in this article, I would like to clarify a few things:
For some, what then will read something new
For others, it will be something they already know or had told them long ago her grandfather. But I need to start with the basics in this issue so that, in future articles on neuromarketing there is a basis, a backup, in case any doubt about what is, what measures and what is neuromarketing. In other words, so that everyone is in tune, as colleagues, as brothers, as a family (Well, I was excited)
We would be better with Lopez Obrador (just kidding).
Now, let's start:
It's funny, but seeing images associated with powerful brands (such as Apple, Coca-Cola, Ferrari, etc.) records the exact same brain activity patterns that occur with religious images (Right or wrong, depending on your philosophical position)
This and many interesting, relevant and rich functionality to position brands and increase sales data are brought to us thanks to the kind sponsorship of Neuromarketing.
But ... What is neruomarketing?
Neuromarketing is the discipline that investigates and examines brain processes that explain the behavior and decisions governing the buying process, through the application of research techniques of neuroscience research to traditional marketing. All this to identify the brain areas involved in the process of buying a product or in choosing one brand over another.
All marketers know that emotions, actions and tastes are determined in our brain, peeeeero !, the ability of traditional research to capture the preferences of consumers is very limited and that over 85% of brain activity is unconscious. Hence the expression "the customer does not know what you want until you show it"
What measures neuromarketing?
Neuromarketing measures brain waves taking 3 main features: Attention, emotion and memory.
Attention: The service is easy to capture in a post, causing this feature often have high values.
Emotion: The emotion must vary during an announcement, because if it is high for a long time tends to cause fatigue and low long if it tends to bore.
Memory: In a post mark to display when capturing the consumer's attention more to remember it's the end of the ad. Did you past that find a very creative ad very funny or very spectacular but ultimately did not remember was that brand? Well, now you know at what point failed.
What technology used neuromarketing?
As we discussed, neuromarketing is the application of techniques to obtain information on the mental processes that are not perceived consciously. Here are some of them:
Biofeedback: It has to do with the changes that are not noticeable to the naked eye as blood pressure, breathing, dilated pupils, etc.
Eyetracking: The process that evaluates where the look and movement of the head relative to the fixed brain reactions
Electromyography: Records facial micro-expressions that are directly connected with our emotional states.
Magnetoencephalography: Measures the intensity of electric currents and magnetic fields produced by neurons.
Galvanic skin response: involves measurement of the increase in skin conductance representing a system activation "fight or flight" of the body, while being subjected to advertising stimuli.
Positron emission tomography: Measures changes in brain metabolism. It is capable of detecting gamma radiation from the isotope, and gets a clear indication of the places with more brain activity.
Case studies and practical applications
Some advantages of neuromarketing are:
Decreased business risk, as it creates products that meet the needs of consumers (or at least proposed)
Advertising optimizes company resources in order to reach the consumer emotions.
Suppresses factor "guess" or "Assume" the work of many traditional market research.
Here I present one of the most famous cases about the study:
Pepsi Challenge
Based on this study it was determined that prior knowledge of certain things (as in this case, the mark) can interfere greatly in the purchase decision even in the taste! In this case underwent certain consumer product testing "blind" and finally asked to rate the taste that most pleased them, the results were very evenly matched for Pepsi and its competitor (Coca-Cola). The process was repeated, this time informing consumers what brand it was for each drink, in this case the results changed dramatically (75% Coke - Pepsi 25%) also found that drinking Coca-Cola, not only activated the brain regions devoted to taste, but also those related to the memories.
In conclusion:
It is not that neuromarketing come to move marketing as we know it all! It comes to complement, to provide scientific basis for our decision making regarding tactics, strategies, creating new products etc. Have a margin of error less than classic "Let's see if it sticks."
"Anyway ... Before selling was an art, it is a science."
viernes, 17 de julio de 2015
Tecnología: ‘killer’ de los departamentos de marketing
Hoy, el content marketing es el pilar de una estrategia. El contenido puede ser el paso firme que tu organización necesita para entrar al mundo digital.
Agencia de publicidad, de relaciones públicas, de diseño y un departamento de tres miembros bastaba para hacer marketing. Una empresa de consumo masivo mantenía una estructura por línea de producto y un área central con reporte local o global. Las 4 P eran el mantra de los mercadólogos y Philip Kotler su gurú.
La tecnología vino a romper las estructuras de las empresas, entre éstas, el área de marketing. Hoy en día, la operación es básicamente digital, y se ha tenido que hacer una reingeniería completa de la operación y de los miembros que la integran. Se han implementado plataformas tecnológicas para administrar el trabajo y se ha transitado de diseñar estrategias offline a estrategias online y mixtas. El CMO (chief marketing oficer) ha tenido que cambiarse el chip para mantenerse como el comandante de la mercadotecnia, pero con un toque 2.0. La capacitación constante se convirtió en una obligación para operar bajo los parámetros del mundo digital.
Hoy en día, las pes se han cambiado por ces y otras tantas letras del abecedario; además, ya no son cuatro, sino seis u ocho. Difícil nombrar un gurú cuando el marketing digital es relativamente nuevo. El fenómeno en digital ha provocado que todos se crean gurús, pero en realidad lo que hay son especialistas (Seth Godin es de los pocos que podría nombrar como tal). Sin embargo, digital es tan cambiante y tiene un camino infinito por recorrer, que preferiría decir que hoy el marketing digital aún no tiene un mantra ni un gurú: el marketing digital se reinventa a diario.
Rompiendo paradigmas
Del papel a la web, de la web a las aplicaciones, del copy al community manager, de tres agencias a seis, de colaboradores internos a consultores, del comunicado al Twitter, de publicidad a contenidos. Los directores se dieron cuenta que ya no se trata sólo de un sitio web; se trata de una estrategia integral de marketing digital. Sin embargo, según el estudio Marketing y Redes Sociales 2014 realizado por AMIPCI, sólo 2 de cada 10 empresas dedican de 5% a 10% de su presupuesto a esta actividad. El presupuesto es una barrera que va acompañada de la falta de conocimiento del mundo digital ¿Qué proveedor elijo? ¿Cómo me subo a la era digital? ¿Qué perfil debo buscar? ¿Inhouse u outsourcing? ¿Debo estar en Facebook?
La estrategia killer en digital
El content marketing es la estrategia killer de la nueva era del marketing. La información es poder, y un CIO es lo que busca para ser exitoso y para tomar decisiones acertadas. Adquirir tecnología, reestructurar un departamento y contratar proveedores requiere de información y conocimiento para hacerlo de manera correcta. El CMO se mide por resultados, y éste no se puede dar el lujo de evadir la era digital y de tomar decisiones equivocadas.
El content marketing o mercadotecnia de contenidos, es el pilar de una estrategia; sin éstos no hay redes sociales, no hay campañas de mailing, no hay campañas pagadas. El contenido siempre ha existido, pero hoy debe ser concebido como la herramienta informativa que lleva al conocimiento, fidelización y, eventualmente, a la toma de decisiones.
Bien implementado, el content marketing como parte de una estrategia digital está orientado a educar, evagelizar y acompañar paulatinamente al cliente para que éste considere a la empresa como una opción en el mercado. Logrado esto se tiene que seguir nutriendo con diversas formas de contenido y a través de diversos canales.
El content marketing tiene tres vertientes, que justamente son las que lo hacen ser el rey: forma, canal y relevancia.
Éste no mata al marketing tradicional; lo complementa. Entre más canales se abarquen, más eficaz será el mensaje. Un ejemplo es el correo electrónico: la base es el contenido, la herramienta un sistema efectivo de mailing, una base de datos segmentada y métricas para la toma de decisiones. Para ello será necesaria tecnología que permita automatizar el proceso anterior.
La tecnología ya no es propia del área de sistemas; hoy impacta a casi toda la organización con plataformas tecnológicas que facilitan su operación. El contenido, entendido como una estrategia a largo plazo y con un esquema bien definido, puede ser el paso firme que su organización necesita para entrar al mundo digital.
Today, content marketing is the cornerstone of a strategy. Content can be a firm step your organization needs to enter the digital world.
Advertising agency, public relations, design and a department of three members was enough to marketing. A consumer products company maintained a structure by product line and a central area with local or global report. 4 P was the mantra of marketers and their guru Philip Kotler.
The technology came to break the structures of companies, among them, the area of marketing. Today, the operation is basically digital, and had to do a complete re-engineering of the operation and the members who compose it. Technology platforms have been implemented to manage work and has shifted from offline to online design strategies and mixed strategies. The CMO (chief marketing oficer) had to change the chip to remain the commander of marketing, but with a twist 2.0. The constant training became an obligation to operate within the parameters of the digital world.
Today, the pes ces have changed and so many other letters of the alphabet; moreover, they are no longer four but six or eight. Difficult to name a guru when the digital marketing is relatively new. The phenomenon has caused all digital gurus are created, but actually there are specialists (Seth Godin is one of the few that could be named as such). However, digital is rapidly changing and has an infinite way to go, I would rather say that today's digital marketing does not have a mantra or a guru: Digital marketing is reinvented daily.
Breaking paradigms
From paper to web, web applications, the copy to the community manager, three to six agencies, consultants internal collaborators, the statement to Twitter, advertising content. The directors realized that it is no longer just a website; It is a comprehensive digital marketing strategy. However, according to the Marketing and Social Networks 2014 study by AMIPCI, only 2 out of 10 companies spend 5% to 10% of its budget to this activity. The budget is a barrier that is accompanied by a lack of knowledge of the digital world What provider to choose? How do I get on the digital age? What profile should I look? ¿Inhouse or outsourcing? Should I be on Facebook?
The killer digital strategy
The content is the killer marketing strategy for the new era of marketing. Information is power, and what a CIO is looking to be successful and to make sound decisions. Acquire technology, restructuring a department and hire suppliers it requires information and knowledge to do it right. The CMO is measured by results, and it can not afford to avoid the digital era and making wrong decisions.
The content marketing or content marketing, is the cornerstone of a strategy; without these no social networking, no mailing campaigns, no paid campaigns. Content has always existed, but today should be conceived as the information tool that leads to knowledge, loyalty and, eventually, to the decision making.
Well implemented, the marketing content as part of a digital strategy is aimed at educating, evagelizar and gradually accompany the customer to the company considers it as an option in the market. Achieving this has to continue to nurture various forms of content and through various channels.
The content marketing is threefold, which are precisely those that make him king: shape, channel and relevance.
This does not kill the traditional marketing; complements. The more channels covering, the more effective the message. An example is e-mail: the base is the content, the tool an effective system of mailing a segmented basis and metric data for decision-making. It will be necessary for technology to automate the above process.
Technology is no longer own the systems area; Today impacts almost all the organization technology platforms that facilitate their operation. The content, understood as a long-term strategy and a well-defined scheme, may be the steady pace that your organization needs to enter the digital world.
Agencia de publicidad, de relaciones públicas, de diseño y un departamento de tres miembros bastaba para hacer marketing. Una empresa de consumo masivo mantenía una estructura por línea de producto y un área central con reporte local o global. Las 4 P eran el mantra de los mercadólogos y Philip Kotler su gurú.
La tecnología vino a romper las estructuras de las empresas, entre éstas, el área de marketing. Hoy en día, la operación es básicamente digital, y se ha tenido que hacer una reingeniería completa de la operación y de los miembros que la integran. Se han implementado plataformas tecnológicas para administrar el trabajo y se ha transitado de diseñar estrategias offline a estrategias online y mixtas. El CMO (chief marketing oficer) ha tenido que cambiarse el chip para mantenerse como el comandante de la mercadotecnia, pero con un toque 2.0. La capacitación constante se convirtió en una obligación para operar bajo los parámetros del mundo digital.
Hoy en día, las pes se han cambiado por ces y otras tantas letras del abecedario; además, ya no son cuatro, sino seis u ocho. Difícil nombrar un gurú cuando el marketing digital es relativamente nuevo. El fenómeno en digital ha provocado que todos se crean gurús, pero en realidad lo que hay son especialistas (Seth Godin es de los pocos que podría nombrar como tal). Sin embargo, digital es tan cambiante y tiene un camino infinito por recorrer, que preferiría decir que hoy el marketing digital aún no tiene un mantra ni un gurú: el marketing digital se reinventa a diario.
Rompiendo paradigmas
Del papel a la web, de la web a las aplicaciones, del copy al community manager, de tres agencias a seis, de colaboradores internos a consultores, del comunicado al Twitter, de publicidad a contenidos. Los directores se dieron cuenta que ya no se trata sólo de un sitio web; se trata de una estrategia integral de marketing digital. Sin embargo, según el estudio Marketing y Redes Sociales 2014 realizado por AMIPCI, sólo 2 de cada 10 empresas dedican de 5% a 10% de su presupuesto a esta actividad. El presupuesto es una barrera que va acompañada de la falta de conocimiento del mundo digital ¿Qué proveedor elijo? ¿Cómo me subo a la era digital? ¿Qué perfil debo buscar? ¿Inhouse u outsourcing? ¿Debo estar en Facebook?
La estrategia killer en digital
El content marketing es la estrategia killer de la nueva era del marketing. La información es poder, y un CIO es lo que busca para ser exitoso y para tomar decisiones acertadas. Adquirir tecnología, reestructurar un departamento y contratar proveedores requiere de información y conocimiento para hacerlo de manera correcta. El CMO se mide por resultados, y éste no se puede dar el lujo de evadir la era digital y de tomar decisiones equivocadas.
El content marketing o mercadotecnia de contenidos, es el pilar de una estrategia; sin éstos no hay redes sociales, no hay campañas de mailing, no hay campañas pagadas. El contenido siempre ha existido, pero hoy debe ser concebido como la herramienta informativa que lleva al conocimiento, fidelización y, eventualmente, a la toma de decisiones.
Bien implementado, el content marketing como parte de una estrategia digital está orientado a educar, evagelizar y acompañar paulatinamente al cliente para que éste considere a la empresa como una opción en el mercado. Logrado esto se tiene que seguir nutriendo con diversas formas de contenido y a través de diversos canales.
El content marketing tiene tres vertientes, que justamente son las que lo hacen ser el rey: forma, canal y relevancia.
Éste no mata al marketing tradicional; lo complementa. Entre más canales se abarquen, más eficaz será el mensaje. Un ejemplo es el correo electrónico: la base es el contenido, la herramienta un sistema efectivo de mailing, una base de datos segmentada y métricas para la toma de decisiones. Para ello será necesaria tecnología que permita automatizar el proceso anterior.
La tecnología ya no es propia del área de sistemas; hoy impacta a casi toda la organización con plataformas tecnológicas que facilitan su operación. El contenido, entendido como una estrategia a largo plazo y con un esquema bien definido, puede ser el paso firme que su organización necesita para entrar al mundo digital.
Today, content marketing is the cornerstone of a strategy. Content can be a firm step your organization needs to enter the digital world.
Advertising agency, public relations, design and a department of three members was enough to marketing. A consumer products company maintained a structure by product line and a central area with local or global report. 4 P was the mantra of marketers and their guru Philip Kotler.
The technology came to break the structures of companies, among them, the area of marketing. Today, the operation is basically digital, and had to do a complete re-engineering of the operation and the members who compose it. Technology platforms have been implemented to manage work and has shifted from offline to online design strategies and mixed strategies. The CMO (chief marketing oficer) had to change the chip to remain the commander of marketing, but with a twist 2.0. The constant training became an obligation to operate within the parameters of the digital world.
Today, the pes ces have changed and so many other letters of the alphabet; moreover, they are no longer four but six or eight. Difficult to name a guru when the digital marketing is relatively new. The phenomenon has caused all digital gurus are created, but actually there are specialists (Seth Godin is one of the few that could be named as such). However, digital is rapidly changing and has an infinite way to go, I would rather say that today's digital marketing does not have a mantra or a guru: Digital marketing is reinvented daily.
Breaking paradigms
From paper to web, web applications, the copy to the community manager, three to six agencies, consultants internal collaborators, the statement to Twitter, advertising content. The directors realized that it is no longer just a website; It is a comprehensive digital marketing strategy. However, according to the Marketing and Social Networks 2014 study by AMIPCI, only 2 out of 10 companies spend 5% to 10% of its budget to this activity. The budget is a barrier that is accompanied by a lack of knowledge of the digital world What provider to choose? How do I get on the digital age? What profile should I look? ¿Inhouse or outsourcing? Should I be on Facebook?
The killer digital strategy
The content is the killer marketing strategy for the new era of marketing. Information is power, and what a CIO is looking to be successful and to make sound decisions. Acquire technology, restructuring a department and hire suppliers it requires information and knowledge to do it right. The CMO is measured by results, and it can not afford to avoid the digital era and making wrong decisions.
The content marketing or content marketing, is the cornerstone of a strategy; without these no social networking, no mailing campaigns, no paid campaigns. Content has always existed, but today should be conceived as the information tool that leads to knowledge, loyalty and, eventually, to the decision making.
Well implemented, the marketing content as part of a digital strategy is aimed at educating, evagelizar and gradually accompany the customer to the company considers it as an option in the market. Achieving this has to continue to nurture various forms of content and through various channels.
The content marketing is threefold, which are precisely those that make him king: shape, channel and relevance.
This does not kill the traditional marketing; complements. The more channels covering, the more effective the message. An example is e-mail: the base is the content, the tool an effective system of mailing a segmented basis and metric data for decision-making. It will be necessary for technology to automate the above process.
Technology is no longer own the systems area; Today impacts almost all the organization technology platforms that facilitate their operation. The content, understood as a long-term strategy and a well-defined scheme, may be the steady pace that your organization needs to enter the digital world.
martes, 12 de mayo de 2015
Tecnología y marketing, la mejor dupla para generar memorables experiencias
Cada que transcurre el tiempo, surge nuevas tecnologías que nos beneficia en nuestra vida día con día. La tecnología aplicada en el marketing ayuda a una marca a relacionarse de mejor forma con sus clientes, consumidores. Redefinen sus estrategias y buscan la manera de tener su mayor atención para lograr tener grandes resultados como el posicionamiento de marca, atención a los clientes, mayores incrementos en las ventas y entre otras cosas.
¿Cómo beneficia el uso de la tecnología en la publicidad?
– Generan una experiencia memorable en los consumidores.
– Participación más activa por parte de los clientes.
– Relación directa con sus clientes llevando la personalización.
– Conocer una amplia de información lo que nos gustaría conocer.
– La marca que utiliza la tecnología es percibida como actualizada y vanguardista.
Tecnología y marketing, la mejor dupla que genera grandes experiencias.
La implementación de tecnología en la mercadotecnia sin el uso de creatividad no tiene mucho valor para los clientes. Ya que con la creatividad genera ingresos, amplifica resultados de negocio. El costo de entrada en el mercado actual es el uso de tecnología, por lo menos desde el punto de vista creativo. Sé muy creativo al momento de realizar alguna campaña o acción publicitaria.En los últimos años se ha logrado ver sorprendentes campañas con la combinación entre la tecnología, mercadotecnia y creatividad, llevando a obtener los resultados deseados.
A continuación quiero mostrarte 4 campañas publicitarias que generan sorprendentes experiencias en el consumidor con la ayuda de la tecnología.
1.- Automóviles que sienten – Toyota
La Agencia Digital Soap Creative y Toyota han lanzando la campaña ‘Cars the feel’ instalando tecnología interactiva en sus automóviles transformándolos en seres que sienten respondiendo emocionalmente a la interacción humana realizado para el Festival Vivid Sydney.
https://youtu.be/3h6tCnrvqyU
2.- Parada de autobús escalofriante – The Walkind dead
Los Zombies regresaron con el estreno de la quinta temporada de The Walking Dead, y en Austria Sky ha realizado la promoción de la nueva temporada de la serie de Fox en algunas paradas de autobús haciendo pasar un buen susto a las personas que pacientemente esperan por su autobús, para ello instalaron una pantalla que trasmite el lado opuesto del anuncio como si esta fuese una ventana transparente, donde luego se asoman de manera repentina imágenes de Zombies atacando personas o intentando atravesar la ventana provocando que muchas de las personas griten o salgan corriendo de la impresión, sorprendente promoción por parte de The Walking Dead.
https://youtu.be/B7FzWUhgqck
3.- Personajes de Disney que cobran vida en una Plaza Comercial.
Las personas que visitaron el centro comercial de Westfield Sunrise en Massapequa, Nueva York, tuvieron una sorprendente sorpresa. Un día normal de compras paso a un mágico, Disney llevo algunas caras conocidas para interactuar con los transeúntes y les ayuda a mostrar su lado Disney. Los personajes estaban escondidos detrás de las ventanas interactivas mostrando sus sombras. Los personajes imitan la gente caminando y en algunos casos sacar impresionantes movimientos de baile.
https://youtu.be/Hd_2Y29_FLU
4.- La puerta que te teletransporta algún punto de Europa.
Sorprendente campaña que genera la curiosidad.
La compañía de ferrocarriles de Francia (SNCF) encargó a la agencia TWBA de París su publicidad para promocionar el uso del tren para viajar no sólo por Francia, sino por otras partes de Europa. Colocaron una puerta y al abrirla había una pantalla que permitía interactuar al quien moría por conocer que había detrás de esa puerta.
https://youtu.be/qewqznmkvFQ
Each time passes, new technologies that benefit us in our every day life arises. The technology used in marketing a brand helps to better interact with their customers, consumers. Redefine their strategies and looking for ways to get the most attention have to achieve great results as branding, customer service, increased sales increases among other things.
How does it benefit the use of technology in advertising?
- Generate a memorable consumer experience.
- More active participation by customers.
- Direct relationship with their clients leading personalization.
- Understand a wide of information that we would like.
- The brand uses technology that is perceived as current and cutting edge.
Technology and marketing, the best duo that creates great experiences.
The implementation of technology in marketing without the use of creativity does not have much value for customers. Because with creativity generates income, it amplifies business results. The cost of entry into the market today is the use of technology, at least from a creative point of view. I am very creative when making any campaign or action publicitaria.En recent years has managed to see amazing seasons with the combination of technology, marketing and creativity, leading to obtain the desired results.
Then I want to show you four advertising campaigns that generate amazing consumer experiences with the help of technology.
1. Vehicles that feel - Toyota
Soap Creative Digital Agency and Toyota have launched the campaign "Cars the feel 'interactive technology installed in their cars turning them into beings who feel emotionally responding to human interaction made for the Vivid Sydney Festival.
https://youtu.be/3h6tCnrvqyU
2. bus stop chilling - The walkind dead
Zombies returned with the premiere of the fifth season of The Walking Dead, and Austria Sky has made the promotion of the new season of the Fox series in some bus stops by passing a shock to people who patiently wait for their bus, for it installed a screen that conveys the opposite side of the ad as if it were a transparent window, which then look out suddenly images of zombies attacking people or trying to cross the window causing many people scream or run away from printing, amazing promotion from The Walking Dead.
https://youtu.be/B7FzWUhgqck
3. Disney characters come to life in a shopping plaza.
People who visited the Westfield Sunrise Mall in Massapequa, New York, had an amazing surprise. A normal shopping day step into a magical, Disney took some familiar faces to interact with passersby and helps them show their Disney side. The characters were hiding behind the interactive window showing her shadow. The characters mimic people walking and in some cases make impressive dance moves.
https://youtu.be/Hd_2Y29_FLU
4. The door teleports somewhere in Europe.
Surprising campaign that generates curiosity.
The French railway company (SNCF) instructed the TWBA Paris advertising agency to promote the use of the train to travel not only for France but for other parts of Europe. They put a door open and had a screen that interact to allow dying to know who was behind that door.
https://youtu.be/qewqznmkvFQ
¿Cómo beneficia el uso de la tecnología en la publicidad?
– Generan una experiencia memorable en los consumidores.
– Participación más activa por parte de los clientes.
– Relación directa con sus clientes llevando la personalización.
– Conocer una amplia de información lo que nos gustaría conocer.
– La marca que utiliza la tecnología es percibida como actualizada y vanguardista.
Tecnología y marketing, la mejor dupla que genera grandes experiencias.
La implementación de tecnología en la mercadotecnia sin el uso de creatividad no tiene mucho valor para los clientes. Ya que con la creatividad genera ingresos, amplifica resultados de negocio. El costo de entrada en el mercado actual es el uso de tecnología, por lo menos desde el punto de vista creativo. Sé muy creativo al momento de realizar alguna campaña o acción publicitaria.En los últimos años se ha logrado ver sorprendentes campañas con la combinación entre la tecnología, mercadotecnia y creatividad, llevando a obtener los resultados deseados.
A continuación quiero mostrarte 4 campañas publicitarias que generan sorprendentes experiencias en el consumidor con la ayuda de la tecnología.
1.- Automóviles que sienten – Toyota
La Agencia Digital Soap Creative y Toyota han lanzando la campaña ‘Cars the feel’ instalando tecnología interactiva en sus automóviles transformándolos en seres que sienten respondiendo emocionalmente a la interacción humana realizado para el Festival Vivid Sydney.
https://youtu.be/3h6tCnrvqyU
2.- Parada de autobús escalofriante – The Walkind dead
Los Zombies regresaron con el estreno de la quinta temporada de The Walking Dead, y en Austria Sky ha realizado la promoción de la nueva temporada de la serie de Fox en algunas paradas de autobús haciendo pasar un buen susto a las personas que pacientemente esperan por su autobús, para ello instalaron una pantalla que trasmite el lado opuesto del anuncio como si esta fuese una ventana transparente, donde luego se asoman de manera repentina imágenes de Zombies atacando personas o intentando atravesar la ventana provocando que muchas de las personas griten o salgan corriendo de la impresión, sorprendente promoción por parte de The Walking Dead.
https://youtu.be/B7FzWUhgqck
3.- Personajes de Disney que cobran vida en una Plaza Comercial.
Las personas que visitaron el centro comercial de Westfield Sunrise en Massapequa, Nueva York, tuvieron una sorprendente sorpresa. Un día normal de compras paso a un mágico, Disney llevo algunas caras conocidas para interactuar con los transeúntes y les ayuda a mostrar su lado Disney. Los personajes estaban escondidos detrás de las ventanas interactivas mostrando sus sombras. Los personajes imitan la gente caminando y en algunos casos sacar impresionantes movimientos de baile.
https://youtu.be/Hd_2Y29_FLU
4.- La puerta que te teletransporta algún punto de Europa.
Sorprendente campaña que genera la curiosidad.
La compañía de ferrocarriles de Francia (SNCF) encargó a la agencia TWBA de París su publicidad para promocionar el uso del tren para viajar no sólo por Francia, sino por otras partes de Europa. Colocaron una puerta y al abrirla había una pantalla que permitía interactuar al quien moría por conocer que había detrás de esa puerta.
https://youtu.be/qewqznmkvFQ
Each time passes, new technologies that benefit us in our every day life arises. The technology used in marketing a brand helps to better interact with their customers, consumers. Redefine their strategies and looking for ways to get the most attention have to achieve great results as branding, customer service, increased sales increases among other things.
How does it benefit the use of technology in advertising?
- Generate a memorable consumer experience.
- More active participation by customers.
- Direct relationship with their clients leading personalization.
- Understand a wide of information that we would like.
- The brand uses technology that is perceived as current and cutting edge.
Technology and marketing, the best duo that creates great experiences.
The implementation of technology in marketing without the use of creativity does not have much value for customers. Because with creativity generates income, it amplifies business results. The cost of entry into the market today is the use of technology, at least from a creative point of view. I am very creative when making any campaign or action publicitaria.En recent years has managed to see amazing seasons with the combination of technology, marketing and creativity, leading to obtain the desired results.
Then I want to show you four advertising campaigns that generate amazing consumer experiences with the help of technology.
1. Vehicles that feel - Toyota
Soap Creative Digital Agency and Toyota have launched the campaign "Cars the feel 'interactive technology installed in their cars turning them into beings who feel emotionally responding to human interaction made for the Vivid Sydney Festival.
https://youtu.be/3h6tCnrvqyU
2. bus stop chilling - The walkind dead
Zombies returned with the premiere of the fifth season of The Walking Dead, and Austria Sky has made the promotion of the new season of the Fox series in some bus stops by passing a shock to people who patiently wait for their bus, for it installed a screen that conveys the opposite side of the ad as if it were a transparent window, which then look out suddenly images of zombies attacking people or trying to cross the window causing many people scream or run away from printing, amazing promotion from The Walking Dead.
https://youtu.be/B7FzWUhgqck
3. Disney characters come to life in a shopping plaza.
People who visited the Westfield Sunrise Mall in Massapequa, New York, had an amazing surprise. A normal shopping day step into a magical, Disney took some familiar faces to interact with passersby and helps them show their Disney side. The characters were hiding behind the interactive window showing her shadow. The characters mimic people walking and in some cases make impressive dance moves.
https://youtu.be/Hd_2Y29_FLU
4. The door teleports somewhere in Europe.
Surprising campaign that generates curiosity.
The French railway company (SNCF) instructed the TWBA Paris advertising agency to promote the use of the train to travel not only for France but for other parts of Europe. They put a door open and had a screen that interact to allow dying to know who was behind that door.
https://youtu.be/qewqznmkvFQ
jueves, 26 de marzo de 2015
4 novedades de Facebook y Twitter que los mercadólogos deben conocer
La generación de contenido en video es una de las tendencias más relevantes de 2015 y las redes sociales lo están impulsando. Te decimos cuatro novedades que Facebook y Twitter dieron a conocer esta semana y tendrán un efecto importante para marcas, agencias y profesionales del marketing digital.
1. Facebook vs. YouTube
No es un secreto que Facebook está en competencia directa con YouTube en busca de ser la plataforma favorita que los usuarios usen para subir videos, incluso la compañía de Mark Zuckerberg está robando cuota de mercado al servicio de Google. Los recientes anuncios de Facebook indican que seguirá ese camino.
En la actualidad, para compartir un video que se subió directamente en Facebook hay que compartir el post del que es parte, pero la red social anunció que se podrán incrustar los videos en otros sitios directamente sin tener que mostrar la publicación, tal como se puede hacer con los videos de YouTube.
2. Videos 360 en Facebook
Otro de los anuncios de Facebook es que la plataforma permitirá mostrar videos en 360 grados, los cuales serán compatibles con dispositivos de realidad virtual, esto también es para competir con YouTube que también espera que se popularicen este tipo de videos.
3. Facebook quiere que Messenger sea más útil
Messenger, una de las apps de comunicación móvil de Facebook, tiene más de 600 millones de usuarios activos al mes y la compañía quiere que sea una herramienta de interacción entre usuarios y empresas. La app podrá soportar comunicación entre negocios y usuarios con la intención de que sea una plataforma para servicio al cliente. También se podrá integrar con otras apps desarrolladas fuera de Facebook.
4. Twitter lanzó una app para streaming de video
En el caso de Twitter, desde hace unas semanas una app llamada Meerkat ha llamado la atención porque permite hacer streaming de video directamente en la red de microblogging.
Para evitar que Merkaat se convierta en líder de streaming de video en vivo, Twitter presentó su propia app, se trata de Periscope, que funciona en dispositivos iOS y busca que los usuarios compartan video de lo que están haciendo en el momento. La compañía anunció que la versión para Android aún está en desarrollo.
The generation of video content is one of the most significant trends in 2015 and what social networks are driving. We say four new Facebook and Twitter unveiled this week and will have a significant impact for brands, agencies and digital marketing professionals.
1. Facebook vs. YouTube
It is no secret that Facebook is in direct competition with YouTube looking to be the preferred platform for users to use to upload videos, including Mark Zuckerberg's company is stealing market share from Google service. Recent announcements from Facebook said it will continue that way.
At present, share a video that went directly into Facebook have to share the post of which he is part, but the social network announced it will embed the videos on other sites directly without displaying the publication, as can do with YouTube videos.
2. Videos 360 on Facebook
Another Facebook ads is that the platform will show videos in 360 degrees, which will be compatible with virtual reality devices, this is also to compete with YouTube also hopes that these videos become popular.
3. Facebook Messenger wants more useful
Messenger, one of the mobile communication apps Facebook has over 600 million active users per month and the company wants to be a tool of interaction between users and businesses. The app can support communication between businesses and users with the intention of it being a platform for customer service. It will also be integrated with other apps developed outside Facebook.
4. Twitter launched an app for streaming video
In the case of Twitter, a few weeks ago an app called Meerkat has attracted attention because it allows streaming video directly on the microblogging network.
To avoid becoming Merkaat leading live video streaming, Twitter introduced its own app, it's Periscope, which runs on iOS devices and looking video users share what they are doing at the moment. The company announced that the Android version is still in development.
1. Facebook vs. YouTube
No es un secreto que Facebook está en competencia directa con YouTube en busca de ser la plataforma favorita que los usuarios usen para subir videos, incluso la compañía de Mark Zuckerberg está robando cuota de mercado al servicio de Google. Los recientes anuncios de Facebook indican que seguirá ese camino.
En la actualidad, para compartir un video que se subió directamente en Facebook hay que compartir el post del que es parte, pero la red social anunció que se podrán incrustar los videos en otros sitios directamente sin tener que mostrar la publicación, tal como se puede hacer con los videos de YouTube.
2. Videos 360 en Facebook
Otro de los anuncios de Facebook es que la plataforma permitirá mostrar videos en 360 grados, los cuales serán compatibles con dispositivos de realidad virtual, esto también es para competir con YouTube que también espera que se popularicen este tipo de videos.
3. Facebook quiere que Messenger sea más útil
Messenger, una de las apps de comunicación móvil de Facebook, tiene más de 600 millones de usuarios activos al mes y la compañía quiere que sea una herramienta de interacción entre usuarios y empresas. La app podrá soportar comunicación entre negocios y usuarios con la intención de que sea una plataforma para servicio al cliente. También se podrá integrar con otras apps desarrolladas fuera de Facebook.
4. Twitter lanzó una app para streaming de video
En el caso de Twitter, desde hace unas semanas una app llamada Meerkat ha llamado la atención porque permite hacer streaming de video directamente en la red de microblogging.
Para evitar que Merkaat se convierta en líder de streaming de video en vivo, Twitter presentó su propia app, se trata de Periscope, que funciona en dispositivos iOS y busca que los usuarios compartan video de lo que están haciendo en el momento. La compañía anunció que la versión para Android aún está en desarrollo.
The generation of video content is one of the most significant trends in 2015 and what social networks are driving. We say four new Facebook and Twitter unveiled this week and will have a significant impact for brands, agencies and digital marketing professionals.
1. Facebook vs. YouTube
It is no secret that Facebook is in direct competition with YouTube looking to be the preferred platform for users to use to upload videos, including Mark Zuckerberg's company is stealing market share from Google service. Recent announcements from Facebook said it will continue that way.
At present, share a video that went directly into Facebook have to share the post of which he is part, but the social network announced it will embed the videos on other sites directly without displaying the publication, as can do with YouTube videos.
2. Videos 360 on Facebook
Another Facebook ads is that the platform will show videos in 360 degrees, which will be compatible with virtual reality devices, this is also to compete with YouTube also hopes that these videos become popular.
3. Facebook Messenger wants more useful
Messenger, one of the mobile communication apps Facebook has over 600 million active users per month and the company wants to be a tool of interaction between users and businesses. The app can support communication between businesses and users with the intention of it being a platform for customer service. It will also be integrated with other apps developed outside Facebook.
4. Twitter launched an app for streaming video
In the case of Twitter, a few weeks ago an app called Meerkat has attracted attention because it allows streaming video directly on the microblogging network.
To avoid becoming Merkaat leading live video streaming, Twitter introduced its own app, it's Periscope, which runs on iOS devices and looking video users share what they are doing at the moment. The company announced that the Android version is still in development.
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