Juan Domingo Beckmann está a punto de ponerle su sello a José Cuervo con la colocación del 30 por ciento de la empresa en los mercados internacionales. Tras romper la sociedad con la inglesa Diageo, vender la marca Don Julio e incursionar en la categoría del whisky, ahora el CEO de la mayor productora de tequila del mundo enfrenta su mayor reto: llevar con éxito la Oferta Pública Inicial de acciones planeada para el último trimestre del presente año, la cual será en la Bolsa de Londres o de Nueva York, de acuerdo con dos fuentes con conocimiento del tema.
En mayo pasado Cuervo tuvo su primer encuentro con los mercados financieros, al colocar un bono por 500 millones de dólares a 10 años en la Bolsa de Valores de Irlanda. La mayoría de los fondos los destinó al pago de un crédito puente que usó para financiar la adquisición de la destilería irlandesa Old Bushmills. En un análisis reciente, Fitch confirmó las calificaciones ‘BBB’ de Becle, la controladora de Cuervo.
El siguiente paso de la empresa con más de 250 años de antigüedad, dirigida desde 2006 por Juan Domingo Beckmann, de 48 años, quien es parte de la sexta generación familiar, es convertirse en una empresa pública. La colocación accionaria tiene que ver con tres factores: la expansión de Old Bushmill, la adquisición de nuevas marcas y la inversión por 200 millones de dólares que realiza en Tequila, Jalisco, para convertir a dicha ciudad en el ‘Napa Valley mexicano’, según las propias palabras de su CEO.
En marzo pasado, Bloomberg reveló los acercamientos de José Cuervo con distintos bancos para llevar a cabo una Oferta Pública Inicial por unos 750 millones de dólares, que es alrededor de 30 por ciento del capital social de la empresa. Las fuentes consultadas coinciden en el monto a colocar, con lo cual se valúa a Cuervo en 2.5 mil millones de dólares. El IPO se realizaría en el último cuarto del 2016, periodo del año en el que normalmente los fondos de inversión reconfiguran sus portafolios.
Aun con cierta volatilidad en los mercados, la oferta accionaria de Cuervo sería atractiva, no sólo por el tamaño y tipo de empresa que representa, sino por el buen perfil financiero, los sólidos resultados operativos y la estabilidad de sus flujos futuros.
Juan Domingo Beckmann is about to put his stamp on Jose Cuervo with placing 30 percent of the company in international markets. After breaking the partnership with the British Diageo, sell the brand Don Julio and move into the category of whiskey, now the CEO of the largest producer of tequila in the world facing its biggest challenge: successfully lead the IPO planned actions for last quarter of this year, which will be on the London Stock Exchange or New York, according to two sources familiar with the matter.
Last May Cuervo had his first encounter with the financial markets, placing a bond for 500 million dollars to 10 years on the Irish Stock Exchange. Most funds are used to pay for a bridge loan used to finance the acquisition of Irish Old Bushmills Distillery. In a recent analysis, Fitch affirmed its 'BBB' ratings of Becle, Raven controller.
The next step of the company with more than 250 years old, led since 2006 by Juan Domingo Beckmann, 48, who is part of the sixth generation of the family, is becoming a public company. The equity placement has to do with three factors: the expansion of Old Bushmills, acquiring new brands and investment by 200 million dollars made in Tequila, Jalisco, to turn this city into the 'Napa Valley Mexican', according the words of its CEO.
Last March, Bloomberg revealed Jose Cuervo approaches with different banks to carry out an initial public offering for about $ 750 million, which is about 30 percent of the share capital of the company. The sources agree on the amount to be placed, which is valued at Cuervo 2.5 billion. The IPO would take place in the last quarter of 2016, period of the year in which investment funds typically reconfigure their portfolios.
Even with some volatility in the markets, the share offer Cuervo be attractive, not only by the size and type of company that represents, but by the good financial profile, strong operating results and the stability of their future cash flows.
martes, 19 de abril de 2016
jueves, 14 de abril de 2016
El ‘rey’ del acero pagará su deuda (después de 17 años)
Tras casi 17 años, en los que fue perseguido por las autoridades mexicanas, se exilió en Israel y regresó a México, Alonso Ancira está a un paso de levantar la suspensión de pagos de su empresa Altos Hornos de México (AHMSA), la mayor productora de acero del país.
El próximo lunes se llevará a cabo una asamblea con acreedores y tenedores de pagarés en las oficinas principales de AHMSA, en Monclova, Coahuila. De esa reunión, el llamado ‘rey’ del acero planea salir con el voto favorable sobre el plan de pago por mil 700 millones de dólares, mismos que prevé liquidar en un plazo de tres años.
A Alonso Ancira le urge que se levante la suspensión de pagos de su empresa para volver a tener acceso a los mercados de capitales. El objetivo de la minera y acerera, cuya concesión fue adjudicada en 1991 durante el gobierno de Carlos Salinas de Gortari, es regresar a cotizar a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y aprovechar la apertura del sector energético en México, así como el boom de la industria automotriz y el desarrollo de infraestructura, los cuales demandan grandes cantidades de acero.
El próximo lunes se llevará a cabo una asamblea con acreedores y tenedores de pagarés en las oficinas principales de AHMSA, en Monclova, Coahuila. De esa reunión, el llamado ‘rey’ del acero planea salir con el voto favorable sobre el plan de pago por mil 700 millones de dólares, mismos que prevé liquidar en un plazo de tres años.
A Alonso Ancira le urge que se levante la suspensión de pagos de su empresa para volver a tener acceso a los mercados de capitales. El objetivo de la minera y acerera, cuya concesión fue adjudicada en 1991 durante el gobierno de Carlos Salinas de Gortari, es regresar a cotizar a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y aprovechar la apertura del sector energético en México, así como el boom de la industria automotriz y el desarrollo de infraestructura, los cuales demandan grandes cantidades de acero.
El convenio preacordado con los fondos Black River Asset Management LLC y D.E. Shaw & Co, que poseen la mitad de los derechos a pago reconocidos, incluye la opción de capitalización, con la cual podrán recibir acciones ordinarias de AHMSA. Se espera que tras la firma del plan de pago, la siderúrgica retome el proceso para colocar parte de su capital en la BMV, a más tardar en 2017, y fondear proyectos mineros y de gas.
Fue en mayo de 1999 cuando AHMSA se acogió a la Ley de Quiebra y Suspensión de Pagos, tras una fuerte caída del precio del acero que afectó su flujo de efectivo. Dicha ley le permitió seguir operando y evitar la quiebra y liquidación de activos. También la protegió contra sus acreedores (en ese entonces decenas de bancos), al librarla del pago de intereses acumulados y mantener la deuda al tipo de cambio de ese entonces. En el 2000, esta ley fue reemplazada por la Ley de Concursos Mercantiles.
Ancira logró mantener la operación de AHMSA, aun durante su exilio en Israel – donde también se hizo de una mina de cobre–, y en julio del 2013 puso en marcha su proyecto insignia: la siderúrgica El Fénix en Coahuila, que como el ave dio al dueño de AHMSA la oportunidad de regresar, por la puerta principal, a las grandes ligas de los negocios en México. Como muestra de ello, el presidente Peña Nieto y el gobernador de Coahuila, Rubén Moreira, inauguraron dicho complejo industrial.
Hoy AHMSA está mejor que nunca. En 1999 –año de la suspensión de pagos–, producía 3.4 millones de toneladas de acero líquido y al cierre del 2015 aumentó a 5 millones. “Somos el único productor mexicano de láminas, hojalata y acero sin estaño, y nuestro proyecto El Fénix, autofinanciado, añadió 1.1 millones de toneladas a la capacidad de producción”, se jacta Ancira.
Al cierre de septiembre del año pasado, la empresa facturó 31 mil 798 millones de pesos, su flujo operativo (EBITDA) sumó 122 millones de pesos y tenía activos por 63 mil 593 millones de pesos. El 82 por ciento de sus ventas se generaron en México, 14 por ciento en Estados Unidos y el resto en Israel, Jordania y otros países.
Pero la suerte no termina de sonreírle a Alonso Ancira. Hace un par de semanas, este empresario, quien considera a Enrique Peña Nieto su amigo y a Vicente Fox un personaje ‘cantinflesco’, salió a relucir en los #PanamaPapers, la mayor filtración de documentos relacionada con operaciones de multimillonarios y empresas offshore.
De acuerdo con el semanario Proceso –uno de los que tuvo acceso a los documentos–AHMSA enviaba periódicamente dólares a una cuenta en Panamá, a través de Carlyle Technologies Corp., una firma creada en febrero del 2006. Luego, en 2009, en plena crisis económica, altos ejecutivos de la siderúrgica compraron un departamento en un exclusivo condominio de Punta Mita, en Nayarit, valuado en más de 2.6 millones de dólares. La operación se hizo a través del despacho Mossack Fonseca.
El 13 de noviembre de 2008, tras adquirir una participación accionaria de 10 por ciento en el Grupo Acerero del Norte, controladora de AHMSA, Carlyle designó a Ancira y al estadunidense James Stuart Pignatelli, también miembro del Consejo de Administración de AHMSA, como sus apoderados.
A través de sus voceros, Ancira –muy a su estilo– dijo que su empresa puede hacer negocios con quien desee, puesto que todas las operaciones comerciales se han reportado ante la autoridad y están registradas en la BMV. El SAT investiga a 33 empresas y personas que salieron a relucir en los llamados ‘Papeles de Panamá’. Su titular, Aristóteles Núñez, debe ser el único que podría borrarle la sonrisa con la que saldrá el próximo lunes del corporativo de AHMSA, tras firmar el plan de pago con sus acreedores… 17 años después.
After almost 17 years in which he was persecuted by the Mexican authorities, exiled in Israel and returned to Mexico, Alonso Ancira is a step to lift the suspension of payments of your company Altos Hornos de Mexico (AHMSA), the largest producer steel in the country.
Next Monday will be held a meeting with creditors and noteholders in the main offices of AHMSA in Monclova, Coahuila. From that meeting, he called the 'king' Steel plans to go out with a favorable vote on the payment plan for $ 700 thousand million, which provides liquidate them within three years.
A Alonso Ancira urges that the suspension of payments of your company to regain access to capital markets to rise. The objective of the mining and steel company, whose concession was awarded in 1991 during the government of Carlos Salinas de Gortari, is back to trading at the Mexican Stock Exchange (BMV) and take advantage of the opening of the energy sector in Mexico, as well as the boom the automotive industry and infrastructure development, which require large amounts of steel.
The agreement prearranged with the funds Black River Asset Management LLC and D.E. Shaw & Co, which have half the rights recognized payment includes the option of capitalization, which may receive common shares of AHMSA. It is expected that after the signing of the payment plan, the steelmaker to resume the process to place part of their capital in the BMV, no later than 2017, and fund mining and gas projects.
It was in May 1999 when AHMSA filed for Bankruptcy Law and Suspension of Payments, after a sharp drop in steel prices affecting your cash flow. This law allowed to continue operating and avoid bankruptcy and liquidation of assets. Also protected from its creditors (then dozens of banks), to rid the payment of accrued interest and keep debt at the exchange rate of the time. In 2000, this law was replaced by the Bankruptcy Act.
Ancira managed to maintain operation of AHMSA, even during his exile in Israel - where he also became a copper mine, and in July 2013 launched its flagship project: the steel The Phoenix in Coahuila, which like the bird gave AHMSA owner the opportunity to return, by the front door, to the big leagues of business in Mexico. As proof of this, President Peña Nieto and the governor of Coahuila, Ruben Moreira, they inaugurated this industrial complex.
AHMSA today is better than ever. In 1999 -year suspension of payments, produced 3.4 million tons of liquid steel and the end of 2015 increased to 5 million. "We are the only Mexican producer of sheets, tinplate and tin-free steel, and our project The Phoenix, self-funded, added 1.1 million tons to the production capacity," boasts Ancira.
At the end of September last year, the company billed 31 thousand 798 million pesos, its operating cash flow (EBITDA) totaled 122 million pesos and had assets of 63 thousand 593 million pesos. 82 percent of its sales were generated in Mexico, 14 percent in the United States and the rest in Israel, Jordan and other countries.
But luck does not stop smiling at Alonso Ancira. A couple of weeks ago, this businessman, who considers his friend Enrique Peña Nieto and Vicente Fox a character 'Cantinflas' came up in the #PanamaPapers, the biggest leak of documents related to billionaires and business operations offshore.
According to the weekly, one process that had access to documents regularly sent-AHMSA dollars to an account in Panama, through Carlyle Technologies Corp., a firm created in February 2006. Then in 2009, in full economic crisis, senior executives of the steel bought an apartment in an exclusive condominium in Punta Mita, Nayarit, valued at more than 2.6 million. The transaction was made through the office Mossack Fonseca.
On November 13, 2008, after acquiring a shareholding of 10 percent in the Steeler Group North, controller AHMSA, Carlyle appointed Ancira and American James Stuart Pignatelli, also a member of the Board of AHMSA, as their agents .
Through their spokesmen, his style- -very Ancira said his company can do business with anyone, since all commercial transactions have been reported to the authorities and are registered in the BMV. The SAT is investigating 33 companies and individuals who surfaced in the so-called 'Papers Panama'. Its owner, Aristotle Nunez, must be the only one who could wipe the smile that will come out next Monday corporate AHMSA, after signing the payment plan with your creditors ... 17 years later.
miércoles, 13 de abril de 2016
Pablo Escandón y los #PanamaPapers
Cinco días antes de que estallara el escándalo de los ‘Papeles de Panamá’, Pablo Escandón Cusi, dueño de Grupo Nadro, la principal distribuidora de medicamentos de México, presidió la 34 asamblea de la Fundación Mexicana de Salud. Frente al presidente Enrique Peña Nieto; el secretario de Salud, José Narro; y el director general del IMSS, Mikel Arriola, dijo que “su meta es contribuir a la consolidación de un mejor sistema salud para todos los mexicanos”.
Luego, la filtración masiva de documentos que involucran a multimillonarios en operaciones financieras mediante empresas offshore –conocida como #PanamaPapers–, lo puso en entredicho tras revelarse que su esposa Marina Matarazzo financió la compra del Grupo Marzam, el segundo distribuidor de medicamentos de México, a través de una de estas firmas y sin notificarlo a las autoridades mexicanas.
De acuerdo con el propio Escandón Cusi, tras la salida del otrora mayor distribuidor de medicamentos en México, Casa Saba –cuya venta a dos fondos estadounidenses también generó suspicacias–, su Grupo Nadro se convirtió en el líder del sector con 30 por ciento del mercado. Por esta razón, descartaba la posibilidad de interesarse por el Grupo Marzam, que ya había puesto en venta su controlador Genomma Lab.
Pero ahora se sabe que todo fue una simulación. Al tomar indirectamente el control de Marzam, la influencia de Nadro en el negocio de la distribución de medicinas en México habría aumentado a 47 por ciento, el triple de participación que su más cercano competidor, Fármacos Especializados. Con ello, el grupo de Escandón Cusi concentraría casi la mitad de los 120 mil millones de pesos que generó el mercado el año pasado.
Una pieza relevante en este entramado es Genomma Lab, al mando de Rodrigo Herrera Aspra, que vendió a mediados del año pasado el 51 por ciento de Marzam al fondo holandés Moench Coöperatief por mil 350 millones de pesos, más 300 millones a liquidarse en septiembre del presente año. No obstante, mantuvo dos asientos en su Consejo de Administración y forma parte del Comité Ejecutivo. Asimismo, tiene a Marzam como uno de sus principales distribuidores de productos, junto con Nadro.
Consultados al respecto, representantes de Genomma Lab dijeron que la empresa contrató los servicios de un banco de inversión y recibió propuestas de varias empresas. “Genomma Lab se decidió por la oferta que maximizaba el valor de este activo, siendo la oferta presentada por Moench Coöperatif, un fondo de origen holandés representado por los Sres. Karl Frei y Luis Doporto... Del Sr. Karl Frei recibimos excelentes referencias, incluyendo bancos y empresas públicas multinacionales”, expusieron.
La venta disfrazada de Marzam a Nadro habría pasado inadvertida para la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece), que encabeza Alejandra Palacios, precisamente porque se hizo mediante una triangulación sugerida por el despacho de abogados Doporto & Asociados en México, que dirige Luis Doporto, hijo de Héctor Doporto, coordinador de la representación patronal ante el Consejo Técnico del IMSS.
Debería ser cuestión de días para que la Cofece dé cuentas sobre la nueva investigación que aclare el origen de los fondos y, sobre todo, si esta presunta concentración ha influido en el aumento de los precios de medicamentos en México.
No es la primera vez que Pablo Escandón Cusi está involucrado con empresas offshore y operaciones no declaradas. En el 2002 la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC) le impuso una multa de 1.7 millones de dólares por haber adquirido acciones de la empresa Nalco Chemical Company mediante información privilegiada. La operación la hizo a través de una firma de su propiedad creada en las Islas Vírgenes Británicas.
Con un patrimonio que se calcula en varias decenas de millones de dólares, Pablo Escandón Cusi es un empresario con amplia influencia en las esferas políticas y económicas de México, principalmente del sector farmacéutico.
Es descrito por el Consejo Coordinador Empresarial como “uno de esos empresarios con quien todo político desea hablar”. Quizá porque siempre les endulza los oídos con frases como esta, con la que concluyó su participación en la 34 asamblea de Funsalud: “La Fundación Mexicana para la Salud renueva su convicción de seguir luchando por México y por los mexicanos, en este campo esencial de nuestra condición humana, de la muerte a la vida, de la enfermedad a la salud; de la pobreza al bienestar, y de la ignorancia al conocimiento”.
Five days before the scandal broke of the 'papers Panama' Pablo Escandon Cusi, owner of Nadro Group, the main distributor of drugs in Mexico, chaired the 34th meeting of the Mexican Health Foundation. Against President Enrique Peña Nieto; Health Secretary Jose Narro; and the general director of the IMSS, Mikel Arriola said that "his goal is to contribute to the consolidation of a better health system for all Mexicans."
Then the massive leak of documents involving billionaires in financial transactions through offshore companies, known as # PanamaPapers-, put into question after it was revealed that his wife Marina Matarazzo financed the purchase of Marzam Group, the second drug distributor Mexico, through one of these signatures without notifying the Mexican authorities.
According to the own Escandon Cusi, after the departure of the former largest distributor of medicines in Mexico, Casa Saba, whose sale two US funds also generated suspicacias-, his Nadro Group became the industry leader with 30 percent market share . For this reason, it rules out the possibility of an interest in the Marzam Group, which had already put on sale its controller Genomma.
But we now know that it was all a simulation. To indirectly take control of Marzam, the influence of Nadro in the business of distributing medicines in Mexico have risen to 47 percent, triple share than its nearest competitor, specialized drugs. Thus, the group Escandon Cusi concentrate almost half of the 120 billion pesos that generated the market last year.
An important element in this network is Genomma, commanded by Rodrigo Herrera Aspra, which sold the middle of last year 51 percent of Marzam the Dutch fund Moench Coöperatief per thousand 350 million pesos, plus 300 million to be settled in September this year. However, he held two seats on the Board of Directors and on the Executive Committee. It also has Marzam as one of its main distributors of products, along with Nadro.
When asked about it, Genomma representatives said the company hired the services of an investment bank and received proposals from several companies. "Genomma was decided by the offer that maximized the value of this asset, being the bid submitted by Moench coopératif, a fund of Dutch origin represented by Messrs. Karl Frei and Luis Doporto ... of Mr. Karl Frei received excellent references , including banks and multinational public companies, "they stated.
Sale masquerading as Marzam to Nadro would have gone unnoticed by the Federal Competition Commission (Cofece), who heads Alejandra Palacios, precisely because it was made by a triangulation suggested by the law firm Doporto & Asociados in Mexico, who runs Luis Doporto, son of Hector Doporto, coordinator of the employer's representative to the Technical Council of the IMSS.
It should be a matter of days for the Cofece accounts on the new research to clarify the origin of the funds and, especially, if this alleged concentration has influenced the increase in drug prices in Mexico.
It is not the first time that Pablo Escandon Cusi is involved with offshore companies and undeclared operations. In 2002 the Securities and Exchange Commission (SEC) imposed a fine of 1.7 million dollars for purchasing shares of the company Nalco Chemical Company by insiders. The operation was made through a property firm established in the British Virgin Islands.
With a net worth estimated at several tens of millions of dollars, Pablo Escandon Cusi is an entrepreneur with extensive influence in political and economic spheres of Mexico, mainly in the pharmaceutical sector.
It is described by the Business Coordinating Council as "one of those entrepreneurs with whom every politician wants to talk." Perhaps because always they sweeten their ears with phrases like this, with which he concluded his participation in the 34th meeting of Funsalud: "The Mexican Health Foundation renews its conviction to continue fighting for Mexico and Mexicans in this essential field our human condition, from death to life, from sickness to health; welfare poverty, ignorance and knowledge. "
Luego, la filtración masiva de documentos que involucran a multimillonarios en operaciones financieras mediante empresas offshore –conocida como #PanamaPapers–, lo puso en entredicho tras revelarse que su esposa Marina Matarazzo financió la compra del Grupo Marzam, el segundo distribuidor de medicamentos de México, a través de una de estas firmas y sin notificarlo a las autoridades mexicanas.
De acuerdo con el propio Escandón Cusi, tras la salida del otrora mayor distribuidor de medicamentos en México, Casa Saba –cuya venta a dos fondos estadounidenses también generó suspicacias–, su Grupo Nadro se convirtió en el líder del sector con 30 por ciento del mercado. Por esta razón, descartaba la posibilidad de interesarse por el Grupo Marzam, que ya había puesto en venta su controlador Genomma Lab.
Pero ahora se sabe que todo fue una simulación. Al tomar indirectamente el control de Marzam, la influencia de Nadro en el negocio de la distribución de medicinas en México habría aumentado a 47 por ciento, el triple de participación que su más cercano competidor, Fármacos Especializados. Con ello, el grupo de Escandón Cusi concentraría casi la mitad de los 120 mil millones de pesos que generó el mercado el año pasado.
Una pieza relevante en este entramado es Genomma Lab, al mando de Rodrigo Herrera Aspra, que vendió a mediados del año pasado el 51 por ciento de Marzam al fondo holandés Moench Coöperatief por mil 350 millones de pesos, más 300 millones a liquidarse en septiembre del presente año. No obstante, mantuvo dos asientos en su Consejo de Administración y forma parte del Comité Ejecutivo. Asimismo, tiene a Marzam como uno de sus principales distribuidores de productos, junto con Nadro.
Consultados al respecto, representantes de Genomma Lab dijeron que la empresa contrató los servicios de un banco de inversión y recibió propuestas de varias empresas. “Genomma Lab se decidió por la oferta que maximizaba el valor de este activo, siendo la oferta presentada por Moench Coöperatif, un fondo de origen holandés representado por los Sres. Karl Frei y Luis Doporto... Del Sr. Karl Frei recibimos excelentes referencias, incluyendo bancos y empresas públicas multinacionales”, expusieron.
La venta disfrazada de Marzam a Nadro habría pasado inadvertida para la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece), que encabeza Alejandra Palacios, precisamente porque se hizo mediante una triangulación sugerida por el despacho de abogados Doporto & Asociados en México, que dirige Luis Doporto, hijo de Héctor Doporto, coordinador de la representación patronal ante el Consejo Técnico del IMSS.
Debería ser cuestión de días para que la Cofece dé cuentas sobre la nueva investigación que aclare el origen de los fondos y, sobre todo, si esta presunta concentración ha influido en el aumento de los precios de medicamentos en México.
No es la primera vez que Pablo Escandón Cusi está involucrado con empresas offshore y operaciones no declaradas. En el 2002 la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC) le impuso una multa de 1.7 millones de dólares por haber adquirido acciones de la empresa Nalco Chemical Company mediante información privilegiada. La operación la hizo a través de una firma de su propiedad creada en las Islas Vírgenes Británicas.
Con un patrimonio que se calcula en varias decenas de millones de dólares, Pablo Escandón Cusi es un empresario con amplia influencia en las esferas políticas y económicas de México, principalmente del sector farmacéutico.
Es descrito por el Consejo Coordinador Empresarial como “uno de esos empresarios con quien todo político desea hablar”. Quizá porque siempre les endulza los oídos con frases como esta, con la que concluyó su participación en la 34 asamblea de Funsalud: “La Fundación Mexicana para la Salud renueva su convicción de seguir luchando por México y por los mexicanos, en este campo esencial de nuestra condición humana, de la muerte a la vida, de la enfermedad a la salud; de la pobreza al bienestar, y de la ignorancia al conocimiento”.
Five days before the scandal broke of the 'papers Panama' Pablo Escandon Cusi, owner of Nadro Group, the main distributor of drugs in Mexico, chaired the 34th meeting of the Mexican Health Foundation. Against President Enrique Peña Nieto; Health Secretary Jose Narro; and the general director of the IMSS, Mikel Arriola said that "his goal is to contribute to the consolidation of a better health system for all Mexicans."
Then the massive leak of documents involving billionaires in financial transactions through offshore companies, known as # PanamaPapers-, put into question after it was revealed that his wife Marina Matarazzo financed the purchase of Marzam Group, the second drug distributor Mexico, through one of these signatures without notifying the Mexican authorities.
According to the own Escandon Cusi, after the departure of the former largest distributor of medicines in Mexico, Casa Saba, whose sale two US funds also generated suspicacias-, his Nadro Group became the industry leader with 30 percent market share . For this reason, it rules out the possibility of an interest in the Marzam Group, which had already put on sale its controller Genomma.
But we now know that it was all a simulation. To indirectly take control of Marzam, the influence of Nadro in the business of distributing medicines in Mexico have risen to 47 percent, triple share than its nearest competitor, specialized drugs. Thus, the group Escandon Cusi concentrate almost half of the 120 billion pesos that generated the market last year.
An important element in this network is Genomma, commanded by Rodrigo Herrera Aspra, which sold the middle of last year 51 percent of Marzam the Dutch fund Moench Coöperatief per thousand 350 million pesos, plus 300 million to be settled in September this year. However, he held two seats on the Board of Directors and on the Executive Committee. It also has Marzam as one of its main distributors of products, along with Nadro.
When asked about it, Genomma representatives said the company hired the services of an investment bank and received proposals from several companies. "Genomma was decided by the offer that maximized the value of this asset, being the bid submitted by Moench coopératif, a fund of Dutch origin represented by Messrs. Karl Frei and Luis Doporto ... of Mr. Karl Frei received excellent references , including banks and multinational public companies, "they stated.
Sale masquerading as Marzam to Nadro would have gone unnoticed by the Federal Competition Commission (Cofece), who heads Alejandra Palacios, precisely because it was made by a triangulation suggested by the law firm Doporto & Asociados in Mexico, who runs Luis Doporto, son of Hector Doporto, coordinator of the employer's representative to the Technical Council of the IMSS.
It should be a matter of days for the Cofece accounts on the new research to clarify the origin of the funds and, especially, if this alleged concentration has influenced the increase in drug prices in Mexico.
It is not the first time that Pablo Escandon Cusi is involved with offshore companies and undeclared operations. In 2002 the Securities and Exchange Commission (SEC) imposed a fine of 1.7 million dollars for purchasing shares of the company Nalco Chemical Company by insiders. The operation was made through a property firm established in the British Virgin Islands.
With a net worth estimated at several tens of millions of dollars, Pablo Escandon Cusi is an entrepreneur with extensive influence in political and economic spheres of Mexico, mainly in the pharmaceutical sector.
It is described by the Business Coordinating Council as "one of those entrepreneurs with whom every politician wants to talk." Perhaps because always they sweeten their ears with phrases like this, with which he concluded his participation in the 34th meeting of Funsalud: "The Mexican Health Foundation renews its conviction to continue fighting for Mexico and Mexicans in this essential field our human condition, from death to life, from sickness to health; welfare poverty, ignorance and knowledge. "
lunes, 11 de abril de 2016
La Enorme Herencia De La Viuda De Steve Jobs, Laurene Powell: Acciones Multimillonarias, Dos Jets Privados Y Un Mega Yate
Laurene Powell Jobs, la viuda del cofundador de Apple Steve Jobs, es una de las mujeres más ricas del planeta. La mayoría de su riqueza proviene de la herencia de su esposo, quien al morir tenía una fortuna de $14,1 mil millones (€12,3 MM).
La mayor parte de la fortuna de Powell, que Forbes calcula en 18 mil millones (€15,8 MM), proviene de una enorme participación en Disney, aunque Powell Jobs también tiene acciones en Apple, y controla varias propiedades de bienes raíces, posee dos jets privados y un súper yate de 260 pies (80 metros).
Así se distribuye la riqueza de Laurene Powell Jobs:
Steve Jobs le dejó una fortuna de $14,1 mil millones que ha ido aumentando con el paso de los años.
Aunque Steve Jobs se hizo famoso por su trabajo en Apple, la mayoría de la riqueza proviene de sus acciones en Walt Disney Co., que obtuvo luego de vender su compañía de animación Pixar en el 2006 por $7,4 mil millones (€6,4 MM). Desde que Steve falleció en el 2011 sus acciones del 8% han aumentado el valor hasta $12,7 mil millones (€11,1 MM), que representan el 90% del patrimonio neto de Powell.
Powell también es la heredera de las acciones de Steve en Apple, la empresa que él fundó hace 40 años y que hoy está valorada en $560 millones (€492 millones). La razón por la que Powell no posee más acciones en la compañía de la manzana, es porque cuando Steve fue expulsado de la compañía en 1985 vendió casi el total de su participación del 11%, que en la actualidad tiene un valor de $65 mil millones (€57 MM).
Powell todavía posee la casa en la que vivió con Steve y su hijo en Palo Alto, California, y que está valorada en $8 millones (€7,02 millones).
Powell recientemente ha presentado una propuesta para construir una “casa soñada” para la familia en Woodside, California. A falta de la aprobación de las autoridades del pueblo, la casa tendría una extensión de 15.689 pies cuadrados [4,782 m2], un estudio de yoga, dos casas para huéspedes y bodega de vino. La casa principal será de 3.707 pies cuadrados [1.130 m2].
Actualmente Jobs controla dos propiedades adyacentes en Woodside por el valor de $7,5 millones (€6,5 millones) y $10 millones (€8,7 millones).
En junio del 2015 Powell también compró una casa en Malibú, California, por $40 millones (€35,1 millones). Al momento de la compra la propiedad todavía estaba en construcción. Cuenta con 12 dormitorios y 12 baños.
Al igual que muchos multimillonarios, ella también posee algunos juguetes de lujo. Tiene dos jets privados y un mega yate. Uno de sus aviones es un Gulfstream 1999 G-V, valorado en $30 millones (€26,3 millones).
El otro jet es más moderno. Un Gulfstream 2013 G650 valorado $60 millones (€52,6 millones).
El yate llamado Venus costó $130 millones (€114 millones). El propio Steve Jobs participó en el diseño del barco junto con la compañía francesa Philippe Starck. Pero Steve falleció antes de que la embarcación fuera culminada en el 2012.
El resto de la riqueza de Powell proviene de $700 millones (€615 millones) en efectivo y activos líquidos.
Powell practica la filantropía de forma activa, sobre todo enfocada en la educación. En septiembre del 2015 aportó $50 millones (€43,9 millones) al “XQ: The Super School Project”, una empresa que tiene como objetivo reformar la educación de adentro hacia afuera, en cuanto al enfoque de las escuelas secundarias.
Laurene Powell Jobs, widow of Apple co-founder Steve Jobs is one of the richest women in the world. Most of their wealth comes from the estate of her husband, who at his death had a fortune of $ 14.1 billion (€ 12.3 million).
Most of Powell's fortune, which Forbes estimated at 18 billion (€ 15.8 MM), comes from a huge stake in Disney, though Powell Jobs also holds shares in Apple, and controls various real estate properties, has two private jets and a super yacht of 260 feet (80 meters).
Thus the wealth of Laurene Powell Jobs is distributed:
Steve Jobs left a fortune of $ 14.1 billion that has been increasing over the years.
Although Steve Jobs became famous for his work at Apple, most wealth comes from his shares in Walt Disney Co., which then got to sell your animation company Pixar in 2006 for $ 7.4 billion (€ 6, 4MM). Since Steve died in 2011 his actions 8% have increased the value to $ 12.7 billion (€ 11.1 billion), representing 90% of net assets of Powell.
Powell is also the heir to Steve shares in Apple, the company he founded 40 years ago and is today valued at $ 560 million (€ 492 million). The reason that Powell has no more shares in the company on the block, is because when Steve was expelled from the company in 1985 sold almost its entire 11% stake, which currently has a value of $ 65 billion (€ 57 million).
Powell still owns the house where he lived with Steve and his son in Palo Alto, California, and is valued at $ 8 million (€ 7.02 million).
Powell has recently submitted a proposal to build a "dream home" for the family in Woodside, California. In the absence of the approval of the town authorities, the house would have an area of 15,689 square feet [4,782 m2], a yoga studio, two houses for guests and wine cellar. The main house is 3,707 square feet [1,130 m2].
Jobs currently controls two adjacent properties in Woodside in the amount of $ 7.5 million (€ 6.5 million) and $ 10 million (€ 8.7 million).
In June 2015 Powell also bought a house in Malibu, California, for $ 40 million (€ 35.1 million). At the time of purchase the property was still under construction. It has 12 bedrooms and 12 bathrooms.
Like many billionaires, she also has some fancy toys. It has two private jets and mega yacht. One of its aircraft is a 1999 Gulfstream G-V, valued at $ 30 million (€ 26.3 million).
The other jet is more modern. A Gulfstream G650 2013 worth $ 60 million (€ 52.6 million).
The yacht called Venus cost $ 130 million (€ 114 million). Steve Jobs himself participated in the design of the ship along with the French company Philippe Starck. But Steve died before the vessel was completed in 2012.
The rest of Powell's wealth comes from $ 700 million (€ 615 million) in cash and liquid assets.
Powell practiced actively philanthropy, especially focused on education. In September 2015 it contributed $ 50 million (€ 43.9 million) to "XQ: The Super School Project", a company that aims to reform education from the inside out, as the focus of secondary schools.
La mayor parte de la fortuna de Powell, que Forbes calcula en 18 mil millones (€15,8 MM), proviene de una enorme participación en Disney, aunque Powell Jobs también tiene acciones en Apple, y controla varias propiedades de bienes raíces, posee dos jets privados y un súper yate de 260 pies (80 metros).
Así se distribuye la riqueza de Laurene Powell Jobs:
Steve Jobs le dejó una fortuna de $14,1 mil millones que ha ido aumentando con el paso de los años.
Aunque Steve Jobs se hizo famoso por su trabajo en Apple, la mayoría de la riqueza proviene de sus acciones en Walt Disney Co., que obtuvo luego de vender su compañía de animación Pixar en el 2006 por $7,4 mil millones (€6,4 MM). Desde que Steve falleció en el 2011 sus acciones del 8% han aumentado el valor hasta $12,7 mil millones (€11,1 MM), que representan el 90% del patrimonio neto de Powell.
Powell también es la heredera de las acciones de Steve en Apple, la empresa que él fundó hace 40 años y que hoy está valorada en $560 millones (€492 millones). La razón por la que Powell no posee más acciones en la compañía de la manzana, es porque cuando Steve fue expulsado de la compañía en 1985 vendió casi el total de su participación del 11%, que en la actualidad tiene un valor de $65 mil millones (€57 MM).
Powell todavía posee la casa en la que vivió con Steve y su hijo en Palo Alto, California, y que está valorada en $8 millones (€7,02 millones).
Powell recientemente ha presentado una propuesta para construir una “casa soñada” para la familia en Woodside, California. A falta de la aprobación de las autoridades del pueblo, la casa tendría una extensión de 15.689 pies cuadrados [4,782 m2], un estudio de yoga, dos casas para huéspedes y bodega de vino. La casa principal será de 3.707 pies cuadrados [1.130 m2].
Actualmente Jobs controla dos propiedades adyacentes en Woodside por el valor de $7,5 millones (€6,5 millones) y $10 millones (€8,7 millones).
En junio del 2015 Powell también compró una casa en Malibú, California, por $40 millones (€35,1 millones). Al momento de la compra la propiedad todavía estaba en construcción. Cuenta con 12 dormitorios y 12 baños.
Al igual que muchos multimillonarios, ella también posee algunos juguetes de lujo. Tiene dos jets privados y un mega yate. Uno de sus aviones es un Gulfstream 1999 G-V, valorado en $30 millones (€26,3 millones).
El otro jet es más moderno. Un Gulfstream 2013 G650 valorado $60 millones (€52,6 millones).
El yate llamado Venus costó $130 millones (€114 millones). El propio Steve Jobs participó en el diseño del barco junto con la compañía francesa Philippe Starck. Pero Steve falleció antes de que la embarcación fuera culminada en el 2012.
El resto de la riqueza de Powell proviene de $700 millones (€615 millones) en efectivo y activos líquidos.
Powell practica la filantropía de forma activa, sobre todo enfocada en la educación. En septiembre del 2015 aportó $50 millones (€43,9 millones) al “XQ: The Super School Project”, una empresa que tiene como objetivo reformar la educación de adentro hacia afuera, en cuanto al enfoque de las escuelas secundarias.
Laurene Powell Jobs, widow of Apple co-founder Steve Jobs is one of the richest women in the world. Most of their wealth comes from the estate of her husband, who at his death had a fortune of $ 14.1 billion (€ 12.3 million).
Most of Powell's fortune, which Forbes estimated at 18 billion (€ 15.8 MM), comes from a huge stake in Disney, though Powell Jobs also holds shares in Apple, and controls various real estate properties, has two private jets and a super yacht of 260 feet (80 meters).
Thus the wealth of Laurene Powell Jobs is distributed:
Steve Jobs left a fortune of $ 14.1 billion that has been increasing over the years.
Although Steve Jobs became famous for his work at Apple, most wealth comes from his shares in Walt Disney Co., which then got to sell your animation company Pixar in 2006 for $ 7.4 billion (€ 6, 4MM). Since Steve died in 2011 his actions 8% have increased the value to $ 12.7 billion (€ 11.1 billion), representing 90% of net assets of Powell.
Powell is also the heir to Steve shares in Apple, the company he founded 40 years ago and is today valued at $ 560 million (€ 492 million). The reason that Powell has no more shares in the company on the block, is because when Steve was expelled from the company in 1985 sold almost its entire 11% stake, which currently has a value of $ 65 billion (€ 57 million).
Powell still owns the house where he lived with Steve and his son in Palo Alto, California, and is valued at $ 8 million (€ 7.02 million).
Powell has recently submitted a proposal to build a "dream home" for the family in Woodside, California. In the absence of the approval of the town authorities, the house would have an area of 15,689 square feet [4,782 m2], a yoga studio, two houses for guests and wine cellar. The main house is 3,707 square feet [1,130 m2].
Jobs currently controls two adjacent properties in Woodside in the amount of $ 7.5 million (€ 6.5 million) and $ 10 million (€ 8.7 million).
In June 2015 Powell also bought a house in Malibu, California, for $ 40 million (€ 35.1 million). At the time of purchase the property was still under construction. It has 12 bedrooms and 12 bathrooms.
Like many billionaires, she also has some fancy toys. It has two private jets and mega yacht. One of its aircraft is a 1999 Gulfstream G-V, valued at $ 30 million (€ 26.3 million).
The other jet is more modern. A Gulfstream G650 2013 worth $ 60 million (€ 52.6 million).
The yacht called Venus cost $ 130 million (€ 114 million). Steve Jobs himself participated in the design of the ship along with the French company Philippe Starck. But Steve died before the vessel was completed in 2012.
The rest of Powell's wealth comes from $ 700 million (€ 615 million) in cash and liquid assets.
Powell practiced actively philanthropy, especially focused on education. In September 2015 it contributed $ 50 million (€ 43.9 million) to "XQ: The Super School Project", a company that aims to reform education from the inside out, as the focus of secondary schools.
viernes, 8 de abril de 2016
Conoce A Maria Franca Fissolo, La Matriarca De La Nutella Y La Persona Más Rica De Italia
Maria Franca Fissolo es la dueña del Grupo Ferrero, junto con su hijo Giovanni Ferrero. Ellos heredaron la compañía de dulces tras la muerte del fundador Michele Ferrero. La señora Maria posee una fortuna de $24,2 mil millones (€21,2 MM) según Forbes y es la persona más rica de Italia.
Se sabe poco de Fissolo, quien es la cuarta mujer más rica del mundo. El Grupo Ferrero produce la Nutella, Ferrero Rocher, Kinder y Tic Tac.
La empresa familiar la iniciaron los abuelos de Giovanni, Piera y Pietro, quienes abrieron una tienda de dulces durante la Segunda Guerra Mundial. Con el tiempo la tienda de dulces pasó a ser una confitería. Fue en 1950 cuando Michele Ferrero se unió a la empresa familiar y siete años más tarde era el líder de la compañía.
En el mismo año en que Giovanni nació se lanzó el frasco de avellanas llamado Nutella y también se comenzó a vender en el Reino Unido. La receta original fue modificada por Michele que quería añadir aceite vegetal para que la mezcla fuera fácil de esparcir. También fue colocada en jarras de vidrio.
Nutella es famoso por ser un producto global: las avellanas son de Turquía, el aceite de Palma es de Malasia, el cacao proviene de Nigeria, el azúcar es de Brasil o Europa y el aroma de vainilla es de Francia. Los productos Ferrero hoy se venden en más de 160 países.
Aunque la familia es de Italia, viven en Mónaco. Se decía que todos los días Michele viajaba hasta la sede principal en Alba, Italia, en helicóptero.
Actualmente el CEO de la compañía es Giovanni Ferrero.
Maria Franca FISSOLO owns the Ferrero Group, along with his son Giovanni Ferrero. They inherited the candy company after the death of founder Michele Ferrero. Mrs. Maria has a fortune of $ 24.2 billion (€ 21.2 billion) according to Forbes and is the richest person in Italy.
some FISSOLO, who is the fourth richest woman in the world is known. Ferrero produces Nutella, Ferrero Rocher, Kinder and Tic Tac.
The family business began grandparents Giovanni, Piera and Pietro, who opened a candy store during World War II. Eventually the candy store became a confectioner. It was in 1950 when Michele Ferrero joined the family business and seven years later was the leader of the company.
In the same year that Giovanni was born called Nutella hazelnut bottle was launched and started selling in the UK. The original recipe was modified by Michele I wanted to add vegetable oil to the mixture easy to spread out. He was also placed in glass jars.
Nutella is famous for being a global product: Hazelnuts are from Turkey, palm oil is Malaysia, Nigeria comes from cocoa, sugar is Brazil or Europe and the scent of vanilla is from France. Ferrero products today are sold in more than 160 countries.
Although the family is from Italy, living in Monaco. It was said that all Michele days traveling to the headquarters in Alba, Italy in helicopter.
Currently the CEO of the company is Giovanni Ferrero.
Se sabe poco de Fissolo, quien es la cuarta mujer más rica del mundo. El Grupo Ferrero produce la Nutella, Ferrero Rocher, Kinder y Tic Tac.
La empresa familiar la iniciaron los abuelos de Giovanni, Piera y Pietro, quienes abrieron una tienda de dulces durante la Segunda Guerra Mundial. Con el tiempo la tienda de dulces pasó a ser una confitería. Fue en 1950 cuando Michele Ferrero se unió a la empresa familiar y siete años más tarde era el líder de la compañía.
En el mismo año en que Giovanni nació se lanzó el frasco de avellanas llamado Nutella y también se comenzó a vender en el Reino Unido. La receta original fue modificada por Michele que quería añadir aceite vegetal para que la mezcla fuera fácil de esparcir. También fue colocada en jarras de vidrio.
Nutella es famoso por ser un producto global: las avellanas son de Turquía, el aceite de Palma es de Malasia, el cacao proviene de Nigeria, el azúcar es de Brasil o Europa y el aroma de vainilla es de Francia. Los productos Ferrero hoy se venden en más de 160 países.
Aunque la familia es de Italia, viven en Mónaco. Se decía que todos los días Michele viajaba hasta la sede principal en Alba, Italia, en helicóptero.
Actualmente el CEO de la compañía es Giovanni Ferrero.
Maria Franca FISSOLO owns the Ferrero Group, along with his son Giovanni Ferrero. They inherited the candy company after the death of founder Michele Ferrero. Mrs. Maria has a fortune of $ 24.2 billion (€ 21.2 billion) according to Forbes and is the richest person in Italy.
some FISSOLO, who is the fourth richest woman in the world is known. Ferrero produces Nutella, Ferrero Rocher, Kinder and Tic Tac.
The family business began grandparents Giovanni, Piera and Pietro, who opened a candy store during World War II. Eventually the candy store became a confectioner. It was in 1950 when Michele Ferrero joined the family business and seven years later was the leader of the company.
In the same year that Giovanni was born called Nutella hazelnut bottle was launched and started selling in the UK. The original recipe was modified by Michele I wanted to add vegetable oil to the mixture easy to spread out. He was also placed in glass jars.
Nutella is famous for being a global product: Hazelnuts are from Turkey, palm oil is Malaysia, Nigeria comes from cocoa, sugar is Brazil or Europe and the scent of vanilla is from France. Ferrero products today are sold in more than 160 countries.
Although the family is from Italy, living in Monaco. It was said that all Michele days traveling to the headquarters in Alba, Italy in helicopter.
Currently the CEO of the company is Giovanni Ferrero.
martes, 5 de abril de 2016
Jeff Bezos, La Mente Brillante Detrás De La Compañía Amazon.com
En 1994 Jeff Bezos renunció a su empleo para emprender su propio negocio: una librería online con el dominio Cadabra.com. Hoy este estadounidense de 52 años es el dueño de Amazon.com y el quinto hombre más rico del mundo de acuerdo al ranking Forbes del 2016.
Bezos nació en Albuquerque, Nuevo México, el 12 de enero de 1964 como Jeffrey Preston Jorgensen, el hijo de Jacklyn y Ted. Los padres eran jóvenes así que el matrimonio no tuvo éxito y apenas duraron un año de casados.
Jacklyn se volvió a casar cuando Jeff tenía cuatro años de edad. La nueva familia se mudó a Houston y después a Miami.
Desde temprana edad Jeff Bezos mostró interés hacia la ciencia y la tecnología. Fue el mejor estudiante de la secundaria, así que no le costó encontrar un cupo en la Universidad de Princeton.
Comenzó a estudiar física, pero luego se inclinó por los ordenadores. Obtuvo una licenciatura en Ciencias de la Ingeniería, especializado en ingeniería eléctrica y ciencias de la computación.
Una vez graduado comenzó a trabajar en Wall Street en el campo de la informática y después trabajó en la construcción de la red de comercio internacional para Fitel Company, una experiencia que sin duda le ayudaría más adelante. En 1990 se convirtió en el vicepresidente más joven en la firma de inversión D.E. Shaw.
Luego de cuatro años en esa empresa renunció para comenzar su propia compañía en 1994, fundando Cadabra.com, que luego se llamaría Amazon.com y comenzó como una librería virtual. Para ese entonces el Tribunal Supremo de Estados Unidos dictaminó que los catálogos de venta por correo no debían pagar impuestos sobre las ventas, lo que fue algo muy importante para la incipiente compañía.
Bezos desarrolló el software en su garaje con unos pocos empleados y lo lanzó oficialmente el 16 de julio de 1995. La compañía tuvo éxito muy pronto. Enviaban libros a todo el país y en el primer mes llegaron pedidos de 45 países. En el segundo mes las ventas se elevaron a $20,000 (€17,679) por semana.
Los analistas tenían dudas sobre la estabilidad de la empresa una vez que los minoristas tradicionales comenzaran también a vender en línea, pero el ingenio de Bezos lo llevó a convertirse en un líder del comercio electrónico. Empezó a vender libros y vídeos en CDs en 1998. Luego se incorporó a la venta
de juguetes, ropa y dispositivos electrónicos.
En el 2011 las ventas superaron los $17 mil millones (€15 MM), lo que permitió que el valor de las acciones de Amazon crecieran en un 70% y la fortuna de Bezos se incrementara en $6,5 mil millones (€5,7 MM), ubicándolo en el puesto 15 entre los multimillonarios de Forbes de todos los tiempos, con un patrimonio neto de $34,2 mil millones (€30,2 MM).
Debido al creciente éxito de Amazon lanzaron el lector de libros digitales Kindle en el 2007 y anunciaron la creación de la compañía aeroespacial Blue Origin, con la meta de enviar a los clientes al espacio.
La compañía fue fundada por Bezos con el sueño de, en el futuro, crear hoteles en el espacio. También parques de atracciones, colonias y ciudades pequeñas para 2 o 3 millones de personas que orbiten alrededor de la tierra. Mantuvo la compañía en secreto hasta que compró las instalaciones de prueba. Bezos intercambió ideas en el 2013 con Richard Branson, el presidente del Grupo Virgin, que también es un entusiasta de los vuelos espaciales.
La novelista MacKenzie S. Tuttle estaba trabajando para Bezos en D.E Shaw en 1992 y un año después se casaron. Hoy tienen cuatro hijos.
En el 2013 Jeff compró el histórico periódico The Washington Post por la suma de $250 millones (€221 millones). El diario mantuvo su filosofía luego de la compra de Bezos. En diciembre del 2013 Bezos anunció el experimento de Amazon Prime Air, que utiliza aviones no tripulados para proporcionar servicio de entrega a los clientes. En el 2014 la marca lanzó su propio smartphone, aunque no tuvo mucho éxito.
El 2015 fue un gran año para Amazon, puesto que sus acciones en Wall Street repuntaron en un 113%. En el 2014 el valor de la compañía era de $310,3 mil millones (€289,1 MM). En noviembre del 2015 esa cifra cerró en $659,7 mil millones (€614,8 MM), permitiéndole a Bezos ganar $29,6 mil millones (€27,6 MM) desde el primero de enero del año pasado hasta la culminación del calendario.
Bezos ha sido galardonado muchas veces. La reviste Time lo nombró como la Persona del Año en 1999 y el US News lo consideró como uno de los mejores líderes de Estados Unidos. Recibió un doctorado honorario en Ciencia y Tecnología en la Universidad Carnegie Mellon.
Actualmente la fortuna de Bezos, de acuerdo a la revista Forbes, es de $52,3 mil millones (€46,2 MM).
In 1994 Jeff Bezos quit his job to start his own business: an online bookstore with the domain Cadabra.com. Today this 52-year US owns Amazon.com and the fifth richest man in the world according to Forbes 2016 ranking.
Bezos was born in Albuquerque, New Mexico, on January 12, 1964 as Jeffrey Preston Jorgensen, son of Jacklyn and Ted. Parents were young so the marriage was unsuccessful and barely lasted a year of marriage.
Jacklyn remarried when Jeff was four years old. The new family moved to Houston and then to Miami.
Jeff Bezos early age showed interest towards science and technology. It was the best student in high school, so he had no trouble finding a place at Princeton University.
He began to study physics, but then leaned computers. He earned a Bachelor of Science in Engineering, specializing in electrical engineering and computer science.
A graduate once he began working on Wall Street in the field of computer science and then worked in building the network of international trade for Fitel Company, an experience that will definitely help later. In 1990 he became the youngest vice president at investment firm D.E. Shaw.
After four years at that company he resigned to start his own company in 1994, founding Cadabra.com, which would be called and then Amazon.com started as an online bookstore. By then the US Supreme Court ruled that mail order catalogs should not pay sales tax, which was very important for the fledgling company.
Bezos developed the software in your garage with a few employees and officially launched on 16 July 1995. The company succeeded very soon. Books were sent across the country and in the first month orders came from 45 countries. In the second month sales amounted to $ 20,000 (€ 17,679) per week.
Analysts had doubts about the stability of the company once traditional retailers also start selling online, but Bezos wit led him to become a leader in electronic commerce. He began selling books and videos on CDs in 1998. Then he joined sale
toys, clothing and electronic devices.
In 2011 sales exceeded $ 17 billion (€ 15 MM), which allowed the value of the shares of Amazon grew by 70% and fortune Bezos will increase by $ 6.5 billion (€ 5.7 MM), placing it in 15th place among Forbes billionaires of all time, with a net worth of $ 34.2 billion (€ 30.2 million).
Due to the growing success of Amazon launched the Kindle digital book reader in 2007 and announced the creation of the aerospace company Blue Origin, with the goal of sending customers into space.
The company was founded by Bezos with the dream of, in the future, creating space hotels. Also amusement parks, neighborhoods and small towns for 2 or 3 million people orbiting around the earth. The company kept secret until purchased test facilities. Bezos brainstormed in 2013 with Richard Branson, chairman of Virgin Group, which is also enthusiastic about spaceflight.
The novelist S. Tuttle MacKenzie Bezos was working in d.e. Shaw in 1992 and a year later married. Today they have four children.
In 2013 Jeff bought the historic newspaper The Washington Post in the amount of $ 250 million (€ 221 million). The newspaper maintained its philosophy after buying Bezos. In December 2013 he announced the experiment Bezos Amazon Prime Air, which uses drones to provide service delivery to customers. In 2014 the brand launched its own smartphone, but did not have much success.
2015 was a great year for Amazon, since its shares on Wall Street surged by 113%. In 2014 the value of the company was $ 310.3 billion (€ 289.1 million). In November 2015 this figure closed at $ 659.7 billion (€ 614.8 MM), allowing Bezos earn $ 29.6 billion (€ 27.6 billion) from the first of January last year until the completion of calendar .
Bezos has been awarded many times. The coated Time named him Person of the Year in 1999 and the US News considered as one of the best leaders of the United States. He received an honorary doctorate in Science and Technology at Carnegie Mellon University.
Currently Bezos fortune, according to Forbes, is $ 52.3 billion (€ 46.2 million).
Bezos nació en Albuquerque, Nuevo México, el 12 de enero de 1964 como Jeffrey Preston Jorgensen, el hijo de Jacklyn y Ted. Los padres eran jóvenes así que el matrimonio no tuvo éxito y apenas duraron un año de casados.
Jacklyn se volvió a casar cuando Jeff tenía cuatro años de edad. La nueva familia se mudó a Houston y después a Miami.
Desde temprana edad Jeff Bezos mostró interés hacia la ciencia y la tecnología. Fue el mejor estudiante de la secundaria, así que no le costó encontrar un cupo en la Universidad de Princeton.
Comenzó a estudiar física, pero luego se inclinó por los ordenadores. Obtuvo una licenciatura en Ciencias de la Ingeniería, especializado en ingeniería eléctrica y ciencias de la computación.
Una vez graduado comenzó a trabajar en Wall Street en el campo de la informática y después trabajó en la construcción de la red de comercio internacional para Fitel Company, una experiencia que sin duda le ayudaría más adelante. En 1990 se convirtió en el vicepresidente más joven en la firma de inversión D.E. Shaw.
Luego de cuatro años en esa empresa renunció para comenzar su propia compañía en 1994, fundando Cadabra.com, que luego se llamaría Amazon.com y comenzó como una librería virtual. Para ese entonces el Tribunal Supremo de Estados Unidos dictaminó que los catálogos de venta por correo no debían pagar impuestos sobre las ventas, lo que fue algo muy importante para la incipiente compañía.
Bezos desarrolló el software en su garaje con unos pocos empleados y lo lanzó oficialmente el 16 de julio de 1995. La compañía tuvo éxito muy pronto. Enviaban libros a todo el país y en el primer mes llegaron pedidos de 45 países. En el segundo mes las ventas se elevaron a $20,000 (€17,679) por semana.
Los analistas tenían dudas sobre la estabilidad de la empresa una vez que los minoristas tradicionales comenzaran también a vender en línea, pero el ingenio de Bezos lo llevó a convertirse en un líder del comercio electrónico. Empezó a vender libros y vídeos en CDs en 1998. Luego se incorporó a la venta
de juguetes, ropa y dispositivos electrónicos.
En el 2011 las ventas superaron los $17 mil millones (€15 MM), lo que permitió que el valor de las acciones de Amazon crecieran en un 70% y la fortuna de Bezos se incrementara en $6,5 mil millones (€5,7 MM), ubicándolo en el puesto 15 entre los multimillonarios de Forbes de todos los tiempos, con un patrimonio neto de $34,2 mil millones (€30,2 MM).
Debido al creciente éxito de Amazon lanzaron el lector de libros digitales Kindle en el 2007 y anunciaron la creación de la compañía aeroespacial Blue Origin, con la meta de enviar a los clientes al espacio.
La compañía fue fundada por Bezos con el sueño de, en el futuro, crear hoteles en el espacio. También parques de atracciones, colonias y ciudades pequeñas para 2 o 3 millones de personas que orbiten alrededor de la tierra. Mantuvo la compañía en secreto hasta que compró las instalaciones de prueba. Bezos intercambió ideas en el 2013 con Richard Branson, el presidente del Grupo Virgin, que también es un entusiasta de los vuelos espaciales.
La novelista MacKenzie S. Tuttle estaba trabajando para Bezos en D.E Shaw en 1992 y un año después se casaron. Hoy tienen cuatro hijos.
En el 2013 Jeff compró el histórico periódico The Washington Post por la suma de $250 millones (€221 millones). El diario mantuvo su filosofía luego de la compra de Bezos. En diciembre del 2013 Bezos anunció el experimento de Amazon Prime Air, que utiliza aviones no tripulados para proporcionar servicio de entrega a los clientes. En el 2014 la marca lanzó su propio smartphone, aunque no tuvo mucho éxito.
El 2015 fue un gran año para Amazon, puesto que sus acciones en Wall Street repuntaron en un 113%. En el 2014 el valor de la compañía era de $310,3 mil millones (€289,1 MM). En noviembre del 2015 esa cifra cerró en $659,7 mil millones (€614,8 MM), permitiéndole a Bezos ganar $29,6 mil millones (€27,6 MM) desde el primero de enero del año pasado hasta la culminación del calendario.
Bezos ha sido galardonado muchas veces. La reviste Time lo nombró como la Persona del Año en 1999 y el US News lo consideró como uno de los mejores líderes de Estados Unidos. Recibió un doctorado honorario en Ciencia y Tecnología en la Universidad Carnegie Mellon.
Actualmente la fortuna de Bezos, de acuerdo a la revista Forbes, es de $52,3 mil millones (€46,2 MM).
In 1994 Jeff Bezos quit his job to start his own business: an online bookstore with the domain Cadabra.com. Today this 52-year US owns Amazon.com and the fifth richest man in the world according to Forbes 2016 ranking.
Bezos was born in Albuquerque, New Mexico, on January 12, 1964 as Jeffrey Preston Jorgensen, son of Jacklyn and Ted. Parents were young so the marriage was unsuccessful and barely lasted a year of marriage.
Jacklyn remarried when Jeff was four years old. The new family moved to Houston and then to Miami.
Jeff Bezos early age showed interest towards science and technology. It was the best student in high school, so he had no trouble finding a place at Princeton University.
He began to study physics, but then leaned computers. He earned a Bachelor of Science in Engineering, specializing in electrical engineering and computer science.
A graduate once he began working on Wall Street in the field of computer science and then worked in building the network of international trade for Fitel Company, an experience that will definitely help later. In 1990 he became the youngest vice president at investment firm D.E. Shaw.
After four years at that company he resigned to start his own company in 1994, founding Cadabra.com, which would be called and then Amazon.com started as an online bookstore. By then the US Supreme Court ruled that mail order catalogs should not pay sales tax, which was very important for the fledgling company.
Bezos developed the software in your garage with a few employees and officially launched on 16 July 1995. The company succeeded very soon. Books were sent across the country and in the first month orders came from 45 countries. In the second month sales amounted to $ 20,000 (€ 17,679) per week.
Analysts had doubts about the stability of the company once traditional retailers also start selling online, but Bezos wit led him to become a leader in electronic commerce. He began selling books and videos on CDs in 1998. Then he joined sale
toys, clothing and electronic devices.
In 2011 sales exceeded $ 17 billion (€ 15 MM), which allowed the value of the shares of Amazon grew by 70% and fortune Bezos will increase by $ 6.5 billion (€ 5.7 MM), placing it in 15th place among Forbes billionaires of all time, with a net worth of $ 34.2 billion (€ 30.2 million).
Due to the growing success of Amazon launched the Kindle digital book reader in 2007 and announced the creation of the aerospace company Blue Origin, with the goal of sending customers into space.
The company was founded by Bezos with the dream of, in the future, creating space hotels. Also amusement parks, neighborhoods and small towns for 2 or 3 million people orbiting around the earth. The company kept secret until purchased test facilities. Bezos brainstormed in 2013 with Richard Branson, chairman of Virgin Group, which is also enthusiastic about spaceflight.
The novelist S. Tuttle MacKenzie Bezos was working in d.e. Shaw in 1992 and a year later married. Today they have four children.
In 2013 Jeff bought the historic newspaper The Washington Post in the amount of $ 250 million (€ 221 million). The newspaper maintained its philosophy after buying Bezos. In December 2013 he announced the experiment Bezos Amazon Prime Air, which uses drones to provide service delivery to customers. In 2014 the brand launched its own smartphone, but did not have much success.
2015 was a great year for Amazon, since its shares on Wall Street surged by 113%. In 2014 the value of the company was $ 310.3 billion (€ 289.1 million). In November 2015 this figure closed at $ 659.7 billion (€ 614.8 MM), allowing Bezos earn $ 29.6 billion (€ 27.6 billion) from the first of January last year until the completion of calendar .
Bezos has been awarded many times. The coated Time named him Person of the Year in 1999 and the US News considered as one of the best leaders of the United States. He received an honorary doctorate in Science and Technology at Carnegie Mellon University.
Currently Bezos fortune, according to Forbes, is $ 52.3 billion (€ 46.2 million).
viernes, 1 de abril de 2016
Giovanni Ferrero: El Multimillonario Heredero De La Nutella
Giovanni Ferrero es el nuevo mandamás del Grupo Ferrero, el imperio que produce el famosísimo chocolate Nutella, entre otras golosinas. Asumió el liderazgo tras la muerte de su padre y fundador de la compañía, Michele Ferrero.
Giovanni es hijo de Maria Franca Fissolo y Michele Ferrero. Nació el 2 de abril de 1964 en Farigliano, Italia. Su familia poseía una corporación multinacional y una confitería, y se trasladaron a Bruselas, Bélgica en 1975.
La empresa familiar la iniciaron los abuelos de Giovanni, Piera y Pietro, quienes abrieron una tienda de dulces durante la Segunda Guerra Mundial.
“Para ese entonces los chocolates eran muy caros y pocas personas los podían comprar en Italia”, cuenta Giovanni. El abuelo creó un pan con una especie de Nutella solidificada, que se comía en ocasiones especiales.
Con el tiempo la tienda de dulces pasó a ser una confitería. Fue en 1950 cuando Michele Ferrero se unió a la empresa familiar y siete años más tarde era el líder de la compañía.
En el mismo año en que Giovanni nació se lanzó el frasco de avellanas llamado Nutella y también se comenzó a vender en el Reino Unido. La receta original fue modificada por Michele que quería añadir aceite vegetal para que la mezcla fuera fácil de esparcir. También fue colocada en jarras de vidrio.
Giovanni recuerda cómo su padre siempre estaba en la búsqueda de crear la mejor receta, aplicando las nuevas tecnologías que iban surgiendo. La adición de avellanas fue un método para ahorrar chocolate, ya que el cacao estaba racionado.
La compañía se expandió rápidamente y Giovanni se trasladó a Estados Unidos para estudiar marketing. El padre enfermó y le pasó la dirección de la empresa a su hijo en 1997. Así fue como él y su hermano Pietro se convirtieron en Directores Ejecutivos de Ferrero.
Al principio se hizo mucho énfasis en proteger el secreto de sus recetas, ya que estaban preocupados por el espionaje industrial e impedir la presencia de medios de comunicación en sus plantas. Ese secretismo sigue hasta hoy. Los productos se hacen con máquinas creadas y diseñadas por un departamento de ingeniería de la empresa y jamás han hecho una rueda de prensa, como Willy Wonka y su fábrica de chocolate.
Además de Nutella, Ferrero también crea otros productos como Ferrero Rocher, Pocket Coffee, Mon Cheri, Giotto, Confetteria Raffaello, Hanuta wafers, los productos Kinder y las pastillas Tic Tac.
Michele Ferrero siempre fue un ferviente creyente de la filantropía, así que en 1983 creó la Fundación Ferrero en Alba, Italia, que promueve actividades de arte, ciencia, historia y literatura a través de la organización de congresos, seminarios y exposiciones.
Giovanni quedó como el único director ejecutivo de la compañía cuando su hermano murió en un accidente de bicicleta en Suráfrica. En el 2015 su padre Michele falleció en su casa de Monte Carlo, en Mónaco. Al momento de su muerte era la persona más rica de Italia con una fortuna de $26 mil millones (€23,1 MM), superando a Silvio Berlusconi en marzo del 2008.
La organización Reputation Institute catalogó a Ferrero como la compañía con mejor reputación del mundo en el 2009, pero también una de las empresas más secretas.
La compañía, que ahora se llama Ferrero SpA, se compone de 38 empresas comerciales, 18 fábricas y alrededor de 21.500 empleados que crean no menos de 365.000 toneladas de Nutella todos los años, siendo el mayor consumidor de avellanas del mundo. Los frascos de Nutella se venden en 160 países en todo el mundo.
Algunas de las causas del éxito de la Nutella es que no se trata de un producto tan costoso, y que hacen hincapié en que los ingredientes que usan son saludables.
En 1998 Nutella patrocinó a la selección italiana de fútbol y desde entonces se asume a la marca con un sentimiento nacionalista.
Siguiendo la tradición de su familia, Giovanni tiene una vida muy discreta y se sabe poco de él. Está casado con Paola Rossi y tiene un hijo llamado Michael.
“Somos una empresa familiar. No estamos preocupados por maximizar las ganancias en el corto plazo”, dice Giovanni, quien cree en el trabajo duro y en la perseverancia como claves del éxito.
Bloomberg estima que la familia Ferrero posee una fortuna de $21,7 mil millones (€19,3 MM).
Giovanni Ferrero is the new boss of Ferrero Group, the empire that produces the famous Nutella chocolate, among other goodies. He assumed the leadership after the death of his father and company founder, Michele Ferrero.
Giovanni is the son of Maria Franca FISSOLO and Michele Ferrero. He was born on April 2, 1964 in Farigliano, Italy. His family owned a multinational corporation and confectionery, and moved to Brussels, Belgium in 1975.
The family business began grandparents Giovanni, Piera and Pietro, who opened a candy store during World War II.
"By then the chocolates were very expensive and few people could buy in Italy," says Giovanni. Grandfather created a kind of bread with Nutella solidified, which was eaten on special occasions.
Eventually the candy store became a confectioner. It was in 1950 when Michele Ferrero joined the family business and seven years later was the leader of the company.
In the same year that Giovanni was born called Nutella hazelnut bottle was launched and started selling in the UK. The original recipe was modified by Michele I wanted to add vegetable oil to the mixture easy to spread out. He was also placed in glass jars.
Giovanni remembers how his father was always on the quest to create the best recipe, applying new technologies that were emerging. The addition was hazelnut chocolate saving method as cocoa was rationed.
The company expanded rapidly and Giovanni moved to the United States to study marketing. The father became ill and passed the company to his son in 1997. That was how he and his brother became Pietro Ferrero Executive Directors.
At first much emphasis was placed on protecting the secrecy of their prescriptions because they were concerned about industrial espionage and prevent the presence of media in their plants. That secrecy continues today. The products are made with machines created and designed by an engineering department of the company and have never done a press conference, as Willy Wonka and the Chocolate Factory.
In addition to Nutella, Ferrero also make other products such as Ferrero Rocher, Pocket Coffee, Mon Cheri, Giotto, Raffaello Confetteria, Hanuta wafers, the Kinder products and pills Tic Tac.
Michele Ferrero was always a fervent believer in philanthropy, so in 1983 he created the Ferrero Foundation in Alba, Italy, which promotes art activities, science, history and literature through the organization of conferences, seminars and exhibitions.
Giovanni was the only CEO of the company when his brother died in a bicycle accident in South Africa. In 2015 his father Michele died at his home in Monte Carlo, Monaco. At the time of his death he was the richest person in Italy with a fortune of $ 26 billion (€ 23.1 billion), beating Silvio Berlusconi in March 2008.
The organization Reputation Institute cataloged Ferrero as the company with the best reputation in the world in 2009, but also one of the most secretive companies.
The company, now called Ferrero SpA, consists of 38 trading companies, 18 factories and around 21,500 employees that create no less than 365,000 tons of Nutella every year, being the largest consumer of hazelnuts in the world. Nutella bottles are sold in 160 countries worldwide.
Some of the reasons for the success of Nutella is that there is such an expensive product, and emphasizing that the ingredients they use are healthy.
In 1998 Nutella sponsored the Italian national football team and since then the brand takes a nationalist sentiment.
Following the tradition of his family, Giovanni has a very quiet life and little is known of him. He is married to Paola Rossi and has a son named Michael.
"We are a family business. We are not concerned about maximizing profits in the short term, "says Giovanni, who believes in hard work and perseverance as keys to success.
Bloomberg estimates that the Ferrero family has a fortune of $ 21.7 billion (€ 19.3 million).
Giovanni es hijo de Maria Franca Fissolo y Michele Ferrero. Nació el 2 de abril de 1964 en Farigliano, Italia. Su familia poseía una corporación multinacional y una confitería, y se trasladaron a Bruselas, Bélgica en 1975.
La empresa familiar la iniciaron los abuelos de Giovanni, Piera y Pietro, quienes abrieron una tienda de dulces durante la Segunda Guerra Mundial.
“Para ese entonces los chocolates eran muy caros y pocas personas los podían comprar en Italia”, cuenta Giovanni. El abuelo creó un pan con una especie de Nutella solidificada, que se comía en ocasiones especiales.
Con el tiempo la tienda de dulces pasó a ser una confitería. Fue en 1950 cuando Michele Ferrero se unió a la empresa familiar y siete años más tarde era el líder de la compañía.
En el mismo año en que Giovanni nació se lanzó el frasco de avellanas llamado Nutella y también se comenzó a vender en el Reino Unido. La receta original fue modificada por Michele que quería añadir aceite vegetal para que la mezcla fuera fácil de esparcir. También fue colocada en jarras de vidrio.
Giovanni recuerda cómo su padre siempre estaba en la búsqueda de crear la mejor receta, aplicando las nuevas tecnologías que iban surgiendo. La adición de avellanas fue un método para ahorrar chocolate, ya que el cacao estaba racionado.
La compañía se expandió rápidamente y Giovanni se trasladó a Estados Unidos para estudiar marketing. El padre enfermó y le pasó la dirección de la empresa a su hijo en 1997. Así fue como él y su hermano Pietro se convirtieron en Directores Ejecutivos de Ferrero.
Al principio se hizo mucho énfasis en proteger el secreto de sus recetas, ya que estaban preocupados por el espionaje industrial e impedir la presencia de medios de comunicación en sus plantas. Ese secretismo sigue hasta hoy. Los productos se hacen con máquinas creadas y diseñadas por un departamento de ingeniería de la empresa y jamás han hecho una rueda de prensa, como Willy Wonka y su fábrica de chocolate.
Además de Nutella, Ferrero también crea otros productos como Ferrero Rocher, Pocket Coffee, Mon Cheri, Giotto, Confetteria Raffaello, Hanuta wafers, los productos Kinder y las pastillas Tic Tac.
Michele Ferrero siempre fue un ferviente creyente de la filantropía, así que en 1983 creó la Fundación Ferrero en Alba, Italia, que promueve actividades de arte, ciencia, historia y literatura a través de la organización de congresos, seminarios y exposiciones.
Giovanni quedó como el único director ejecutivo de la compañía cuando su hermano murió en un accidente de bicicleta en Suráfrica. En el 2015 su padre Michele falleció en su casa de Monte Carlo, en Mónaco. Al momento de su muerte era la persona más rica de Italia con una fortuna de $26 mil millones (€23,1 MM), superando a Silvio Berlusconi en marzo del 2008.
La organización Reputation Institute catalogó a Ferrero como la compañía con mejor reputación del mundo en el 2009, pero también una de las empresas más secretas.
La compañía, que ahora se llama Ferrero SpA, se compone de 38 empresas comerciales, 18 fábricas y alrededor de 21.500 empleados que crean no menos de 365.000 toneladas de Nutella todos los años, siendo el mayor consumidor de avellanas del mundo. Los frascos de Nutella se venden en 160 países en todo el mundo.
Algunas de las causas del éxito de la Nutella es que no se trata de un producto tan costoso, y que hacen hincapié en que los ingredientes que usan son saludables.
En 1998 Nutella patrocinó a la selección italiana de fútbol y desde entonces se asume a la marca con un sentimiento nacionalista.
Siguiendo la tradición de su familia, Giovanni tiene una vida muy discreta y se sabe poco de él. Está casado con Paola Rossi y tiene un hijo llamado Michael.
“Somos una empresa familiar. No estamos preocupados por maximizar las ganancias en el corto plazo”, dice Giovanni, quien cree en el trabajo duro y en la perseverancia como claves del éxito.
Bloomberg estima que la familia Ferrero posee una fortuna de $21,7 mil millones (€19,3 MM).
Giovanni Ferrero is the new boss of Ferrero Group, the empire that produces the famous Nutella chocolate, among other goodies. He assumed the leadership after the death of his father and company founder, Michele Ferrero.
Giovanni is the son of Maria Franca FISSOLO and Michele Ferrero. He was born on April 2, 1964 in Farigliano, Italy. His family owned a multinational corporation and confectionery, and moved to Brussels, Belgium in 1975.
The family business began grandparents Giovanni, Piera and Pietro, who opened a candy store during World War II.
"By then the chocolates were very expensive and few people could buy in Italy," says Giovanni. Grandfather created a kind of bread with Nutella solidified, which was eaten on special occasions.
Eventually the candy store became a confectioner. It was in 1950 when Michele Ferrero joined the family business and seven years later was the leader of the company.
In the same year that Giovanni was born called Nutella hazelnut bottle was launched and started selling in the UK. The original recipe was modified by Michele I wanted to add vegetable oil to the mixture easy to spread out. He was also placed in glass jars.
Giovanni remembers how his father was always on the quest to create the best recipe, applying new technologies that were emerging. The addition was hazelnut chocolate saving method as cocoa was rationed.
The company expanded rapidly and Giovanni moved to the United States to study marketing. The father became ill and passed the company to his son in 1997. That was how he and his brother became Pietro Ferrero Executive Directors.
At first much emphasis was placed on protecting the secrecy of their prescriptions because they were concerned about industrial espionage and prevent the presence of media in their plants. That secrecy continues today. The products are made with machines created and designed by an engineering department of the company and have never done a press conference, as Willy Wonka and the Chocolate Factory.
In addition to Nutella, Ferrero also make other products such as Ferrero Rocher, Pocket Coffee, Mon Cheri, Giotto, Raffaello Confetteria, Hanuta wafers, the Kinder products and pills Tic Tac.
Michele Ferrero was always a fervent believer in philanthropy, so in 1983 he created the Ferrero Foundation in Alba, Italy, which promotes art activities, science, history and literature through the organization of conferences, seminars and exhibitions.
Giovanni was the only CEO of the company when his brother died in a bicycle accident in South Africa. In 2015 his father Michele died at his home in Monte Carlo, Monaco. At the time of his death he was the richest person in Italy with a fortune of $ 26 billion (€ 23.1 billion), beating Silvio Berlusconi in March 2008.
The organization Reputation Institute cataloged Ferrero as the company with the best reputation in the world in 2009, but also one of the most secretive companies.
The company, now called Ferrero SpA, consists of 38 trading companies, 18 factories and around 21,500 employees that create no less than 365,000 tons of Nutella every year, being the largest consumer of hazelnuts in the world. Nutella bottles are sold in 160 countries worldwide.
Some of the reasons for the success of Nutella is that there is such an expensive product, and emphasizing that the ingredients they use are healthy.
In 1998 Nutella sponsored the Italian national football team and since then the brand takes a nationalist sentiment.
Following the tradition of his family, Giovanni has a very quiet life and little is known of him. He is married to Paola Rossi and has a son named Michael.
"We are a family business. We are not concerned about maximizing profits in the short term, "says Giovanni, who believes in hard work and perseverance as keys to success.
Bloomberg estimates that the Ferrero family has a fortune of $ 21.7 billion (€ 19.3 million).
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