Hace unos días presentamos, por tercer año consecutivo, el ranking Brand Footprint de Kantar Worldpanel, en el cual se dan a conocer cuáles son las marcas más elegidas en México, así como en el mundo y en la región latinoamericana.
Y como en toda premiación, es interesante conocer qué tienen en común estas marcas y cómo nos pueden inspirar para seguir sus pasos.
Por eso, en esta ocasión me gustaría compartirles cuatro reglas que nos ayudarán a entender qué estrategias han seguido estas marcas para ser las más elegidas:
Regla #1
Incrementar la penetración impulsa el crecimiento
Dicho de otra forma, la penetración refleja la popularidad de las marcas o las categorías; no es otra cosa que el porcentaje de hogares compradores de una marca.
En cuanto a resultados a nivel mundial, encontramos que el 75% de las marcas que crecen gana porcentaje de penetración.
Se pueden establecer metas con base en esta variable: sólo 5 marcas a nivel mundial, logran llegar a casi el 100% de los hogares dentro de un país.
Sólo 10% de las marcas de consumo masivo, de las 11 mil analizadas, llega al 50% de los hogares.
Dicho de otro modo, todas las marcas tienen potencial de crecimiento derivado del porcentaje de hogares compradores que tienen actualmente.
Regla #2
Haz tu marca accesible al mayor número de hogares posible
Para poder incrementar la cantidad de hogares compradores, las marcas necesitan ser distribuidas y comunicadas.
En estos casos, hay que considerar adaptar las campañas al país para tener mayor impulso, así como customizar los aromas, sabores, tamaños, etcétera, a cada mercado, pero con el respaldo de la marca.
Regla #3
Enfócate en compradores ocasionales
Todo el tiempo hay que tener foco en la penetración, en especial en categorías con muchas marcas:
Pero estos compradores light u ocasionales suelen ser la base, son la mayoría (cerca de un 50% de los compradores). Así que introducir formatos, tamaños o versiones para todos los bolsillos puede ayudar a impulsar el consumo de los light buyers.
Otro camino es crear o aprovechar nuevos momentos de consumo y, claro, estar accesible en todos los canales también ayudará. Ojo, los heavy buyers son importantes de cuidar, porque son intensos y grandes consumidores, a pesar de que en cantidad son menos.
Regla #4
Los compradores no te pertenecen
Además de comprar tu marca, los consumidores también compran otras marcas. Esto es un reto, pues incluso las marcas con más penetración están renovando un porcentaje amplio de sus compradores cada año.
Por ejemplo, en Francia, Nutella es comprada por el 60% de los hogares y cada año renueva una tercera parte de la base de sus compradores.
La lealtad es clave para incrementar también al grupo base de shoppers.
Estos son tan sólo son algunos tips que pueden inspirar en el desarrollo de las marcas tomando como referencia a las que son las más elegidas del mundo.
A few days ago we presented for the third consecutive year, the ranking Brand Footprint of Kantar Worldpanel, which are disclosed which brands are most chosen in Mexico and in the world and in Latin America.
And as in any award, it is interesting to know what brands have in common and how we can inspire to follow.
So this time I would like to share four rules that will help us understand what strategies have followed these brands to be the most chosen:
Rule # 1
Increase penetration drives growth
In other words, the penetration reflects the popularity of the brands or categories; It is nothing more than the percentage of households of a brand buyers.
As for results worldwide, we found that 75% of brands growing penetration rate gains.
They can set goals based on this variable: only 5 brands globally, manage to reach almost 100% of households within a country.
Only 10% of consumer brands, of 11 000 analyzed, reaches 50% of households.
In other words, all brands have growth potential buyers derived from the percentage of households currently have.
Rule # 2
Make your brand accessible to as many households as possible
To increase the number of buyers homes, brands need to be distributed and communicated.
In these cases, consider the country adjust campaigns for greater momentum and customize the aromas, flavors, sizes, etc., to each market but with the support of the brand.
Rule # 3
Focus on occasional buyers
All time must be focused on the penetration, especially in categories with many brands:
But these light or occasional buyers are usually based, are the majority (about 50% of buyers). So enter formats, sizes, or versions to suit all budgets can help boost consumption of light buyers.
Another way is to create or exploit new consumption moments and, of course, be accessible on all channels also help. Eye, the heavy buyers are important to care, because they are heavy and large consumers, although in much less.
Rule # 4
Buyers do not belong
Besides buying your brand, consumers also buy other brands. This is a challenge for even more insight brands are renovating a large percentage of buyers every year.
For example, in France, Nutella is bought by 60% of households and each year renews one third based on their buyers.
Loyalty is also key to increase the base shoppers group.
These are are just some tips that can inspire the development of brands by reference to which are the most chosen the world.
viernes, 29 de mayo de 2015
jueves, 28 de mayo de 2015
¿Por qué ha crecido el mercado de lujo en México?
El crecimiento acelerado del mercado de lujo en México ha sido un tema que ha estado muy presente en nuestras mentes desde el 2009. No sólo porque nos desarrollamos en la industria del marketing y la publicidad, sino también, porque como consumidores nos hemos topado con noticias, artículos y cada vez más aperturas de boutiques de marcas de lujo que empiezan a incursionar en México.
Sin lugar a dudas, el crecimiento de este mercado ha sido rápido y constante:
Sin embargo, el consumidor no se mantiene estático, sigue evolucionando y con él la percepción que se tenía del lujo.
Las tendencias en el mundo se adaptaron al mercado mexicano y ahora siguen su camino según las necesidades que motiven el comportamiento del consumidor.
Esto hace que la definición de lo que es el lujo y el rol que cumple en la vida del mexicano siga cambiando tanto como cambia él mismo.
En conclusión, es de vital importancia que cuando nos enfrentemos con un fenómeno con tanto poder mediático y social como el crecimiento del consumo de lujo en México, no sólo nos quedemos con la data dura, tenemos que ir más allá.
Ser curiosos y entender el porqué México desafía la tendencia de países potencia como Estados Unidos, creciendo en esta categoría, a diferencia de ellos.
Las razones de fondo nos hablan más que de datos económicos, de cambios de comportamiento del consumidor y de evolución de conceptos arraigados.
Sólo así podremos tener la ventaja al dilucidar el impacto de este crecimiento y poder capitalizar oportunidades relevantes y oportunas para nuestras marcas.
The rapid growth of the luxury market in Mexico has been an issue that has been very present in our minds since 2009. Not only because we develop in the industry of marketing and advertising, but also because as consumers we've hit news , articles and increasingly boutique openings of luxury brands beginning to make inroads in Mexico.
Undoubtedly, the growth of this market has been rapid and steady:
The data are clear but do not tell the whole story. The most important thing for us as professionals advertising and marketing is to interpret the data and insight into the factors that caused this situation to understand the context and capitalize on their evolution.
Context
If you really want to understand a change whether social, economic or business we have to pay attention to context.
To those forces that are not usually so obvious but can define the direction of a category, a society or a country.
As for the luxury category, the changes that have shaped and have been mainly demographic momentum. Many of them had been developing for years in the consumer's mind and now we finally see how they affect behavior.
The inclusion of women in the workplace, the postponement of pregnancy and decrease in the fertility rate have been influenced behavioral changes in other factors such as the average age of the country and even the increase in family income that boosted growth the middle class.
Being aware of these changes and their rationale from the needs of the consumer, it is the interpretation that opens the view to not only see what is actually happening, but also to see how far and what their impact within market, society, and country.
If we are aware of the importance of this trend in the coming years, we must also pay attention to the continuing evolution of the behavior of the Mexican front luxury.
Evolution
Acceptance and assimilation of this category has changed over the years, causing new luxury consumers coexist with established.
Where we can see two different motivators to come and take this category: "to show what I have and what I accomplished the world" (show off) and "what use because I like it and it's part of me" (personal taste).
However, the consumer does not remain static, it continues to evolve and with it the perception people had of luxury.
Trends in the world adapted to the Mexican market and now follow his path as needed to motivate consumer behavior.
This makes the definition of what is luxury and the role it plays in the life of the Mexican keeps changing as much as changes himself.
In conclusion, it is vital that when faced with a phenomenon with such power and social media such as luxury consumption growth in Mexico, not only we stay with the hard data, we have to go further.
Being curious and understand why Mexico defies the trend of power countries like the United States, growing in this category, unlike them.
The underlying reasons speak rather than economic data, changes in consumer behavior and evolution of concepts rooted.
Only then can we have the advantage to elucidate the impact of this growth and to capitalize on relevant and timely opportunities for our brands.
Sin lugar a dudas, el crecimiento de este mercado ha sido rápido y constante:
Los datos son claros, pero no nos cuentan la historia completa. Lo más importante para nosotros como profesionales de la publicidad y mercadotecnia es interpretar los datos y profundizar en los factores que han provocado esta situación: entender el contexto y capitalizar su evolución.
Contexto
Si realmente queremos entender un cambio ya sea social, económico o de negocio tenemos que poner atención al contexto.
A esas fuerzas que usualmente no son tan evidentes pero que pueden definir el rumbo de una categoría, de una sociedad o incluso de un país.
En cuanto a la categoría de lujo, los cambios que le han dado forma e impulso han sido principalmente demográficos. Muchos de ellos, se venían gestando desde hace años en la mente del consumidor y ahora finalmente vemos como afectan su comportamiento.
La inclusión de la mujer en el mundo laboral, la postergación del embarazo y el decremento en la tasa de fertilidad han sido cambios de comportamiento que influenciaron en otros factores como la edad promedio del país e incluso el aumento del ingreso familiar que impulsó el crecimiento de la clase media.
El estar al tanto de estos cambios y su razón de ser desde las necesidades del consumidor, es la interpretación que nos abre el panorama para no sólo ver lo que está pasando actualmente, sino también para ver hasta dónde puede llegar y cuál será su impacto dentro del mercado, de la sociedad, y del país.
Si estamos conscientes de la importancia de esta tendencia en los próximos años, también tenemos que poner atención a la evolución continua del comportamiento del mexicano frente al lujo.
Evolución
La aceptación y asimilación de esta categoría ha cambiado con el pasar de los años, provocando que nuevos consumidores de lujo convivan con los ya establecidos.
Donde podemos ver dos motivadores diferentes para acercarse y adoptar esta categoría: “el mostrar lo que tengo y lo que logré al mundo” (show off) y “lo que consumo porque me gusta y ya es parte de mí” (gusto personal).
Las tendencias en el mundo se adaptaron al mercado mexicano y ahora siguen su camino según las necesidades que motiven el comportamiento del consumidor.
Esto hace que la definición de lo que es el lujo y el rol que cumple en la vida del mexicano siga cambiando tanto como cambia él mismo.
En conclusión, es de vital importancia que cuando nos enfrentemos con un fenómeno con tanto poder mediático y social como el crecimiento del consumo de lujo en México, no sólo nos quedemos con la data dura, tenemos que ir más allá.
Ser curiosos y entender el porqué México desafía la tendencia de países potencia como Estados Unidos, creciendo en esta categoría, a diferencia de ellos.
Las razones de fondo nos hablan más que de datos económicos, de cambios de comportamiento del consumidor y de evolución de conceptos arraigados.
Sólo así podremos tener la ventaja al dilucidar el impacto de este crecimiento y poder capitalizar oportunidades relevantes y oportunas para nuestras marcas.
The rapid growth of the luxury market in Mexico has been an issue that has been very present in our minds since 2009. Not only because we develop in the industry of marketing and advertising, but also because as consumers we've hit news , articles and increasingly boutique openings of luxury brands beginning to make inroads in Mexico.
Undoubtedly, the growth of this market has been rapid and steady:
The data are clear but do not tell the whole story. The most important thing for us as professionals advertising and marketing is to interpret the data and insight into the factors that caused this situation to understand the context and capitalize on their evolution.
Context
If you really want to understand a change whether social, economic or business we have to pay attention to context.
To those forces that are not usually so obvious but can define the direction of a category, a society or a country.
As for the luxury category, the changes that have shaped and have been mainly demographic momentum. Many of them had been developing for years in the consumer's mind and now we finally see how they affect behavior.
The inclusion of women in the workplace, the postponement of pregnancy and decrease in the fertility rate have been influenced behavioral changes in other factors such as the average age of the country and even the increase in family income that boosted growth the middle class.
Being aware of these changes and their rationale from the needs of the consumer, it is the interpretation that opens the view to not only see what is actually happening, but also to see how far and what their impact within market, society, and country.
If we are aware of the importance of this trend in the coming years, we must also pay attention to the continuing evolution of the behavior of the Mexican front luxury.
Evolution
Acceptance and assimilation of this category has changed over the years, causing new luxury consumers coexist with established.
Where we can see two different motivators to come and take this category: "to show what I have and what I accomplished the world" (show off) and "what use because I like it and it's part of me" (personal taste).
However, the consumer does not remain static, it continues to evolve and with it the perception people had of luxury.
Trends in the world adapted to the Mexican market and now follow his path as needed to motivate consumer behavior.
This makes the definition of what is luxury and the role it plays in the life of the Mexican keeps changing as much as changes himself.
In conclusion, it is vital that when faced with a phenomenon with such power and social media such as luxury consumption growth in Mexico, not only we stay with the hard data, we have to go further.
Being curious and understand why Mexico defies the trend of power countries like the United States, growing in this category, unlike them.
The underlying reasons speak rather than economic data, changes in consumer behavior and evolution of concepts rooted.
Only then can we have the advantage to elucidate the impact of this growth and to capitalize on relevant and timely opportunities for our brands.
miércoles, 27 de mayo de 2015
Top 10: Las marcas más valiosas del mundo
La disputa entre las marcas sigue en su auge, y de nueva cuenta Apple se impuso a Google y Microsoft. Checa este ranking de Millward Brown.
El lanzamiento de su nuevo reloj inteligente, además de sus recientes modelos de iPhone 6 y la consolidación de su sistema de televisión, permitieron a Apple conseguir este 2015 el primer lugar en el ranking ‘BrandZ’ de las 100 marcas globales más valiosas del mundo, elaborado por Millward Brown.
Luego de pasar por un proceso de adaptación a las ideas de su nuevo CEO, Tim Cook, la compañía que fuera fundada por Jobs y Wozniak consiguió finalmente estos últimos doce meses despegar y superar en el listado a Google, su ahora eterno rival.
en términos generales el Top 100 de este 2015 logró registrar un crecimiento de hasta un 14% en comparación con 2014, sumando todas las marcas integrantes en conjunto más de 3.3 trillones de dólares.
destacó el peso que están teniendo las compañías relacionadas al sector tecnológico en el mundo, las cuales en conjunto crecieron hasta un 24%, además de que seis del Top 10 están precisamente a este negocio.
Alibaba, compañía china que jamás había estado presente en el ranking y que en su primera inmersión llegó hasta el puesto 13, superando al anterior dueño de la categoría, Amazon, que se colocó un sitio atrás.
Finalmente, está el caso de Facebook. Si bien la red social de Mark Zuckerberg no logró hacerse de un hueco entre las 10 marcas más valiosas del mundo, la compañía sí obtuvo un crecimiento en su valor de marca de 99%, consolidándose como la plataforma de conversación más importante.
Cabe señalar que el ranking de Millward Brown, que este 2015 cumple 10 años de vida, ubicó que de 2006 a la fecha el valor en conjunto de las marcas del mundo se elevó un 137%, resaltando el caso de China, país que en aquel año sólo tenía una marca presente en la evaluación y que hoy tiene 14.
Las 10 marcas líderes
A continuación te presentamos a detalle a las 10 compañías más valiosas del mundo, según el estudio elaborado por Millward Brown, ¿estás listo para conocer a las firmas punteras del orbe? ¡Chécalas!
1.- Apple
Categoría: Tecnología
Valor de marca: 246 mil mdd
Crecimiento: +67%
El rey defendió su trono. Por quinta ocasión en los 10 años de historia del ranking, la firma de la manzana se convirtió en la compañía líder en valor de marca en el mundo, demostrando finalmente que la partida de su icónico líder, Steve Jobs, ha sido superada.
Tal y como lo mencionamos en un inicio, la empresa volvió a sacudir al mercado con sus nuevos y productos y sistemas, los cuales hoy son nuevamente objeto del deseo de millones de personas.
2.- Google
El lanzamiento de su nuevo reloj inteligente, además de sus recientes modelos de iPhone 6 y la consolidación de su sistema de televisión, permitieron a Apple conseguir este 2015 el primer lugar en el ranking ‘BrandZ’ de las 100 marcas globales más valiosas del mundo, elaborado por Millward Brown.
Luego de pasar por un proceso de adaptación a las ideas de su nuevo CEO, Tim Cook, la compañía que fuera fundada por Jobs y Wozniak consiguió finalmente estos últimos doce meses despegar y superar en el listado a Google, su ahora eterno rival.
en términos generales el Top 100 de este 2015 logró registrar un crecimiento de hasta un 14% en comparación con 2014, sumando todas las marcas integrantes en conjunto más de 3.3 trillones de dólares.
destacó el peso que están teniendo las compañías relacionadas al sector tecnológico en el mundo, las cuales en conjunto crecieron hasta un 24%, además de que seis del Top 10 están precisamente a este negocio.
Alibaba, compañía china que jamás había estado presente en el ranking y que en su primera inmersión llegó hasta el puesto 13, superando al anterior dueño de la categoría, Amazon, que se colocó un sitio atrás.
Finalmente, está el caso de Facebook. Si bien la red social de Mark Zuckerberg no logró hacerse de un hueco entre las 10 marcas más valiosas del mundo, la compañía sí obtuvo un crecimiento en su valor de marca de 99%, consolidándose como la plataforma de conversación más importante.
Cabe señalar que el ranking de Millward Brown, que este 2015 cumple 10 años de vida, ubicó que de 2006 a la fecha el valor en conjunto de las marcas del mundo se elevó un 137%, resaltando el caso de China, país que en aquel año sólo tenía una marca presente en la evaluación y que hoy tiene 14.
Las 10 marcas líderes
A continuación te presentamos a detalle a las 10 compañías más valiosas del mundo, según el estudio elaborado por Millward Brown, ¿estás listo para conocer a las firmas punteras del orbe? ¡Chécalas!
1.- Apple
Categoría: Tecnología
Valor de marca: 246 mil mdd
Crecimiento: +67%
El rey defendió su trono. Por quinta ocasión en los 10 años de historia del ranking, la firma de la manzana se convirtió en la compañía líder en valor de marca en el mundo, demostrando finalmente que la partida de su icónico líder, Steve Jobs, ha sido superada.
Tal y como lo mencionamos en un inicio, la empresa volvió a sacudir al mercado con sus nuevos y productos y sistemas, los cuales hoy son nuevamente objeto del deseo de millones de personas.
2.- Google
Categoría: Tecnología
Valor de marca: 173 mil mdd
Crecimiento: +9%
Los nuevos juguetes de Apple opacaron a Google, que a pesar de seguir innovando no logró creaciones tan disruptoras como las que había hecho en los últimos años.
Su mayor despliegue llegó a través de su dispositivo de smart TV: Chromecast, gadget que poco a poco ha ido posicionándose en el gusto de los consumidores debido a la creciente ola de contenidos por Internet que ha venido apareciendo.
3.- Microsoft
Categoría: Tecnología
Valor de marca: 115 mil mdd
Crecimiento: +28%
La compañía creada por Bill Gates y ahora liderada por Satya Nadella logró subir una posición en el ranking, principalmente por el auge que lograron alcanzar su nuevo sistema operativo, Windows 8, y su gama de celulares Lumia.
Aun cuando la marca elevó su presencia en el mundo, sigue siendo patente para los consumidores la falta del componente de innovación que sí encuentran tanto en Apple como en Google. El reto de la firma será ponerse a la par en este punto.
4.- IBM
Categoría: Tecnología
Valor de marca: 93 mil mdd
Crecimiento: -13%
La histórica compañía de tecnología sigue hoy dando de qué hablar. Si bien registró una caída del 13% en el valor de su marca, la empresa, sin hacer alardes, sigue estando presente en la mente de los consumidores y principalmente de las empresas, que han encontrado en la firma que encabeza Ginni Rometty un aliado en materia de soluciones laborales que les ayuda a optimizar su funcionamiento. ¿Cuánto tiempo les durará este posicionamiento?
5.- Visa
Categoría: Pagos
Valor de marca: 91 mil mdd
Crecimiento: +16%
La empresa de servicios financieros está haciendo las cosas muy bien. La compañía está dado pasos importantes en su meta por no rezagarse ante los cuatro gigantes tecnológicos que están en la punta del estudio de Millward Brown.
La empresa subió un 16% su valor de marca gracias a que ha sabido adaptarse a las necesidades de las personas en la actualidad, ampliando su gama de servicios con el objetivo llegar a todo el mundo.
6.- AT&T
Categoría: Proveedores de telecomunicaciones
Valor de marca: 89 mil mdd
Crecimiento: +15%
Apoyada en gran medida por el auge de los dispositivos móviles, especialmente los smartphones, la compañía de telecomunicaciones hace su aparición en el listado. La compañía con sede en Dallas, Texas, elevó hasta un 15% su valor de marca gracias a la creciente ola de servicios de datos e Internet en el mundo.
En México su músculo se observó hace algunas semanas con la compra del tercer mayor operador de telefonía móvil del país, Iusacell.
7.- Verizon
Categoría: Proveedores de telecomunicaciones
Valor de marca: 86 mil mdd
Crecimiento: +36%
Siguiendo la estela de lo que sucede con AT&T aparece Verizon, empresa que tuvo un 2014 espectacular, logró crecer su valor de marca hasta un 36%, que le permitió escalar cuatro puestos en este top.
Cabe señalar que la compañía de Nueva York logró superar este último año un escándalo de seguridad de datos relacionado con la polémica Agencia de Seguridad Nacional (NSA) de EU, a la cual se le ha acusado de espionaje.
8.- Coca-Cola
Categoría: Bebidas sin alcohol
Valor de marca: 83 mil mdd
Crecimiento: 4%
Rompiendo también con la inercia de empresas tecnológicas y de telecomunicaciones, aparece la refresquera más grande e importante del mundo, quien este 2014 obtuvo un crecimiento módico en su marca del 4%.
La compañía ha tenido que enfrentarse constantemente al tema de la obesidad y la mala alimentación, mismo al que respondido con campañas publicitarias que destacan el valor de la felicidad y la amistad entre las personas.
9.- McDonald’s
Categoría: Comida rápida
Valor de marca: 81 mil mdd
Crecimiento: -5%
La compañía de comida rápida tuvo un 2014 complicado que le llevó a perder 5% de su valor de marca, además de cuatro puestos en el listado de Millward Brown.
La empresa ha sufrido del mismo mal que Coca-Cola, la creciente tendencia hacia lo saludable, además de que sigue siendo víctima de una campaña negativa relacionada con sus productos. La innovación en sus puntos de ventas será clave para que se mantenga.
10.- Marlboro
Categoría: Tabaco
Valor de marca: 80 mil mdd
Crecimiento: 19%
El Top 10 lo cierra Marlboro, marca que en el último año creció un 19% su valor. Si bien cayó un puesto en el listado, la compañía no registró malos resultados, por lo que su apuesta se mantendrá sin ningún problema.
El reto de la compañía será el dejar de apoyarse de su vieja tradición para crecer, lo que hoy le sigue funcionando pero que en el futuro quizás ya no lo haga, necesita innovar para poder seguir siendo vigente.
The dispute between the marks still in its heyday, and once again beat Google Apple and Microsoft. Czech this ranking of Millward Brown.
The launch of its new smart watch, along with their latest models of iPhone 6 and the consolidation of its television system, allowed Apple to get this 2015 first place in the ranking 'BrandZ' of the 100 most valuable global brands in the world, prepared by Millward Brown.
After going through a process of adaptation to the ideas of its new CEO, Tim Cook, the company that was founded by Jobs and Wozniak finally he got these last twelve months off and overcome in the listing to Google, his now eternal rival.
in general terms the Top 100 of the 2015 managed to register a growth of up to 14% compared to 2014, adding all the members together brands over 3.3 trillion dollars.
He highlighted the weight that are having related companies in the technology sector in the world, which together grew to 24%, plus six of the Top 10 are precisely this business.
Alibaba, a Chinese company that had never been present in the rankings and in his first dive reached 13th place, surpassing the previous owner category, Amazon, a site is placed behind.
Finally, there is the case of Facebook. While the social network Mark Zuckerberg failed to take a gap among the 10 most valuable brands in the world, the company did obtain an increase in its brand value 99%, becoming the most important conversation platform.
Note that the ranking of Millward Brown, this 2015 celebrates 10 years of life, placed that from 2006 to date, the overall value of the brands in the world rose by 137%, highlighting the case of China, which at that year only had a brand on assessment and now has 14.
10 leading brands
Here we present in detail the 10 most valuable companies in the world, according to the study by Millward Brown, are you ready to meet the leading firms of the world? Chécalas!
1. Apple
Category: Technology
Brand value of 246 billion dollars
Growth: + 67%
King defended his throne. For the fifth time in the 10 year history of the ranking, the firm at the apple became the leader in brand value in the world, finally proving that the departure of their iconic leader, Steve Jobs, has been overcome.
As we mentioned at the beginning, the company shook the market with their new products and systems, which today are again the object of desire of millions of people.
2. Google
Category: Technology
Brand value of 173 billion dollars
Growth: + 9%
The new Apple toys overshadowed by Google, that even failed to keep innovating creations as disrupting as he had done in recent years.
His biggest deployment came through its smart TV device: Chromecast gadget that has slowly been positioning itself in the taste of the consumers due to the rising tide of online content that has been popping.
3. Microsoft
Category: Technology
Brand value of 115 billion dollars
Growth: + 28%
The company founded by Bill Gates and now led by Satya Nadella managed to climb one position in the rankings, mainly due to the boom which achieved its new Windows 8 operating system and its range of Lumia phones.
Although the brand increased its presence in the world, it remains patent for consumers lack innovation component itself found in both Apple and Google. The challenge of the firm will catch up at this point.
4. IBM
Category: Technology
Brand value of 93 billion dollars
Growth: -13%
Historical technology company continues today buzz. While it recorded a 13% drop in the value of its brand, the company, without fanfare, is still present in the minds of consumers and especially businesses, found in the firm headed by Ginni Rometty an ally regarding labor solutions that help them optimize their performance. How long will you this position?
5. Visa
Category: Payments
Brand value of 91 billion dollars
Growth: + 16%
The financial services company is doing very well. The company has made significant strides in its goal to keep up to the four technology giants are on the tip of Millward Brown study.
The company rose 16% brand value thanks to that has adapted to the needs of people today, expanding its range of services in order to reach everyone.
6. AT & T
Category: Telecommunications Providers
Brand value of 89 billion dollars
Growth: + 15%
Supported largely by the boom, especially mobile smartphones, the telecommunications company makes its appearance on the list. The company, based in Dallas, Texas, rose to 15% brand value thanks to the rising tide of data and Internet services in the world.
In Mexico the muscle was observed a few weeks ago with the purchase of the third largest mobile operator in the country, Iusacell.
7. Verizon
Category: Telecommunications Providers
Brand value of 86 billion dollars
Growth: + 36%
Following the trail of what happens with AT & T appears Verizon, a company that had a spectacular 2014, he managed to grow its brand value by 36%, which allowed him to climb four places in this top.
It notes that the New York company overcame a scandal last year up data related to the controversial National Security Agency (NSA) of the US, which has been accused of espionage.
8. Coca-Cola
Category: Soft drinks
Brand value of 83 billion dollars
Growth: 4%
Also breaking with the inertia of technology and telecommunications companies, the largest and most important in the world, this 2014 who earned a modest growth of 4% brand soft drink appears.
The company has had to constantly deal with the issue of obesity and poor diet, one to which I responded with advertising campaigns that highlight the value of happiness and friendship between people.
9. McDonald's
Category: Fast Food
Brand value of 81 billion dollars
Growth: -5%
The fast food company had a difficult 2014 that caused him to lose 5% of its brand value, plus four positions in the list of Millward Brown.
The company has suffered from the same affliction that Coca-Cola, the growing trend toward healthy, plus it continues to suffer from a negative campaign related products. Innovation in their outlets will be key to stay.
10. Marlboro
Category: Snuff
Brand value of 80 billion dollars
Growth: 19%
Top 10 closes the Marlboro brand in the last year grew by 19% in value. While it dropped one spot on the list, the company recorded no bad results, so your bet will remain without any problems.
The challenge of the company is to cease its support to grow old tradition, which he still works today but in the future may no longer do so, you need to innovate in order to remain in force.
martes, 26 de mayo de 2015
5 Herramientas de Marketing que no debes de dejar pasar
Dentro del mundo del marketing actual existen un sin fin de aplicaciones que nos pueden hacer nuestra vida y nuestros procesos laborales más sencillos, en este artículo abordaremos algunas de las herramientas de marketing que ayudaran a cualquier mercadólogo principiante a optimizar sus procesos y obtener resultados positivos.
1.Mailchimp: Es una herramienta que te permite crear campañas de mailing sumamente eficientes, mantente en contacto con tus clientes y envía correos masivos a tu base de datos y todo….. GRATIS! esta herramienta te permite enviar hasta campañas de 2 mil correos mensuales de forma gratuita.
2.Dropbox: Se quemó tu disco duro, tu computadora no funciona. Con Dropbox podrás accesar a tus documentos desde cualquier dispositivo, te permite vincular todos tus dispositivos con los archivos en tu nube además de que el costo por este servicio es relativamente bajo, ofreciendo espacios de 1TB por cuanta o más.
3.Evernote: Organiza tus notas, tus apuntes, tus imágenes y tus ideas de una forma que podrás concentrarte y buscar inspiración observando y analizando todos los datos que aquí organices. Ideal para ejecutivos o personas que necesitan analizar datos, imágenes etc. de una sola vez para generar ideas o conclusiones
4.Go to Meeting: Asiste a reuniones a traves de tu ipad por medio de esta aplicación, te permite hacer reuniones digitales y ver cara a cara a tus compañeros, compartir información y archivos. Haz que tu tiempo sea más productivo gracias a esta aplicación.
5.Hootsuite: Administra tus redes sociales desde una sola aplicación, muy útil para communitty managers que gestionan varias cuentas y necesitan realizar post desde fuera de su oficina y con sus gadgets remotos.
Within the world of the current marketing are endless applications that can make our lives easier and our work processes, this article will address some of the marketing tools that will help any novice marketer to optimize processes and achieve positive results.
1.Mailchimp: A tool that lets you create highly efficient mailing campaigns, stay in touch with your customers and sends mass emails to your database and all ... .. FREE! This tool allows you to send up to 2000 monthly campaigns mails for free.
2.Dropbox: It burned your hard drive, your computer is not working. With Dropbox you can access your documents from any device, it allows you to connect all your devices with your cloud files in addition to the cost of this service is relatively low, offering 1TB space by as much or more.
3.Evernote: Organize your notes, your notes, your images and your ideas in a way that you can concentrate and get inspired by observing and analyzing all data organize here. Ideal for executives or people who need to analyze data, images etc. once to generate ideas or conclusions
4.Go to Meeting: Attend meetings through your ipad through this application allows you to make digital meetings and face to face with your peers, share information and files. Make your time more productive thanks to this application.
5.Hootsuite: Manage your social networks from a single application, communitty very useful for managers who manage multiple accounts and need to perform post from outside of your office and your remote gadgets.
1.Mailchimp: Es una herramienta que te permite crear campañas de mailing sumamente eficientes, mantente en contacto con tus clientes y envía correos masivos a tu base de datos y todo….. GRATIS! esta herramienta te permite enviar hasta campañas de 2 mil correos mensuales de forma gratuita.
2.Dropbox: Se quemó tu disco duro, tu computadora no funciona. Con Dropbox podrás accesar a tus documentos desde cualquier dispositivo, te permite vincular todos tus dispositivos con los archivos en tu nube además de que el costo por este servicio es relativamente bajo, ofreciendo espacios de 1TB por cuanta o más.
3.Evernote: Organiza tus notas, tus apuntes, tus imágenes y tus ideas de una forma que podrás concentrarte y buscar inspiración observando y analizando todos los datos que aquí organices. Ideal para ejecutivos o personas que necesitan analizar datos, imágenes etc. de una sola vez para generar ideas o conclusiones
4.Go to Meeting: Asiste a reuniones a traves de tu ipad por medio de esta aplicación, te permite hacer reuniones digitales y ver cara a cara a tus compañeros, compartir información y archivos. Haz que tu tiempo sea más productivo gracias a esta aplicación.
5.Hootsuite: Administra tus redes sociales desde una sola aplicación, muy útil para communitty managers que gestionan varias cuentas y necesitan realizar post desde fuera de su oficina y con sus gadgets remotos.
Within the world of the current marketing are endless applications that can make our lives easier and our work processes, this article will address some of the marketing tools that will help any novice marketer to optimize processes and achieve positive results.
1.Mailchimp: A tool that lets you create highly efficient mailing campaigns, stay in touch with your customers and sends mass emails to your database and all ... .. FREE! This tool allows you to send up to 2000 monthly campaigns mails for free.
2.Dropbox: It burned your hard drive, your computer is not working. With Dropbox you can access your documents from any device, it allows you to connect all your devices with your cloud files in addition to the cost of this service is relatively low, offering 1TB space by as much or more.
3.Evernote: Organize your notes, your notes, your images and your ideas in a way that you can concentrate and get inspired by observing and analyzing all data organize here. Ideal for executives or people who need to analyze data, images etc. once to generate ideas or conclusions
4.Go to Meeting: Attend meetings through your ipad through this application allows you to make digital meetings and face to face with your peers, share information and files. Make your time more productive thanks to this application.
5.Hootsuite: Manage your social networks from a single application, communitty very useful for managers who manage multiple accounts and need to perform post from outside of your office and your remote gadgets.
lunes, 25 de mayo de 2015
Ambush marketing, la emboscada publicitaria
Durante el Mundial de Fútbol Sudáfrica 2010, la FIFA acusó a la aerolínea local Kulula por implementar una estrategia de “ambush marketing” que asociaba ilegalmente dicha aerolínea con las marcas registradas de la asociación. La razón principal fue que Kulula quiso vender los vuelos a las ciudades sedes de los partidos por medio de una publicidad que, a pesar de no utilizar las palabras fútbol, Mundial o Sudáfrica, se autodescribía como “la Aerolínea Nacional No Oficial de ‘Ya-Sabe-Qué'”.
A la par de este eslogan, algunos íconos gráficos con imágenes de pelotas de fútbol y un estadio sede, decoraban el anuncio.
Como ya mencionamos, el caso descrito es un buen ejemplo de “ambush marketing”, o también llamado marketing parasitario. Esta estrategia se produce cuando marcas no oficiales de un determinado evento (ya sea musical, deportivo, etc) implementan campañas para obtener beneficios que solo están disponibles para los patrocinadores oficiales.
De esta manera, una marca sin ninguna conexión oficial a un acontecimiento puede irrumpir en dicho escenario para distribuir publicidad de su producto a través de gorras y camisetas; o bien utilizando a personajes importantes para que sean ellos los que luzcan sus marcas.
Si bien se ha llegado a considerar estas actividades como ‘antiéticas’, muchas marcas ya la han hecho parte central de sus estrategias de mercadeo para competir en el mercado. Y la razón primordial, como cita el diario digital Business&Marketing in Bajío, es que si no se viola ninguna ley, el “ambush marketing” es la opción más viable, viralizable, impactante, original y, sobre todo, ahorradora, para promocionar la marca.
¿Cómo realizar una buena estrategia de ambush marketing?
Según Forbes, una buena estrategia de “ambush marketing” se logra con creatividad y mediante la capitalización de las oportunidades para hacer la diferencia en el mercado.
No es lo mismo regalar productos con tu marca que ser representante de personalidades que influyen en la televisión; no es lo mismo colocar una gran valla publicitaria que realizar una campaña que aproveche un determinado suceso que está en boca de todos (por ejemplo, y como cita Forbes, la mordida de Luis Suárez en el mundial pasado fue aprovechado por marcas como Listerine o Mc’Donalds).
Lo cierto es que se debe pensar bien cómo llegar al público de la forma más innovadora y menos intrusiva posible. De esta forma se logrará captar la atención de los consumidores sin arriesgar problemas legales.
During the South Africa World Cup 2010, FIFA accused the local airline Kulula to implement a strategy of "ambush marketing" that airline illegally associating with the registered trademark of the association. The main reason was that wanted to sell Kulula flights to the cities hosting the games through advertising which, while not use the words football world or South Africa, autodescribía as the "Unofficial National Carrier of 'Ya Know What '".
Along with this slogan, some graphical icons with images of soccer balls and seat stadium, decorated the ad.
As mentioned, the case described is a good example of "ambush marketing", also called parasitic marketing. This strategy occurs when unofficial marks an event (either musical, athletic, etc.) implement campaigns for benefits that are only available to official sponsors.
Thus, a mark without any official connection to an event can break into that scenario to distribute advertise your product through hats and shirts; or using major characters who are the ones who wear their brands.
While it has come to regard these activities as 'unethical', many brands have already made the center of their marketing strategies to compete in the market. And the primary reason, as quoted by the Business & Marketing in Bajio digital diary, is that if no law is violated, the "ambush marketing" is the most viable, viralizable, shocking, original option, especially saving, to promote the brand .
How to make a good strategy of ambush marketing?
Forbes, a good strategy of "ambush marketing" is achieved with creativity and by capitalizing on the opportunities to make a difference in the market.
Not the same gift products with your brand to be representative of personalities that influence television; is not the same place a large billboard that a campaign that takes advantage of a specific event that is on everyone's lips (for example, as quoted Forbes, the bite of Luis Suarez in the last world was used by brands such as Listerine or Mc 'Donalds).
The truth is that you should think how to reach the public in the most innovative and least intrusive way possible. This will be achieved capture the attention of consumers without risking legal problems.
A la par de este eslogan, algunos íconos gráficos con imágenes de pelotas de fútbol y un estadio sede, decoraban el anuncio.
Como ya mencionamos, el caso descrito es un buen ejemplo de “ambush marketing”, o también llamado marketing parasitario. Esta estrategia se produce cuando marcas no oficiales de un determinado evento (ya sea musical, deportivo, etc) implementan campañas para obtener beneficios que solo están disponibles para los patrocinadores oficiales.
De esta manera, una marca sin ninguna conexión oficial a un acontecimiento puede irrumpir en dicho escenario para distribuir publicidad de su producto a través de gorras y camisetas; o bien utilizando a personajes importantes para que sean ellos los que luzcan sus marcas.
Si bien se ha llegado a considerar estas actividades como ‘antiéticas’, muchas marcas ya la han hecho parte central de sus estrategias de mercadeo para competir en el mercado. Y la razón primordial, como cita el diario digital Business&Marketing in Bajío, es que si no se viola ninguna ley, el “ambush marketing” es la opción más viable, viralizable, impactante, original y, sobre todo, ahorradora, para promocionar la marca.
¿Cómo realizar una buena estrategia de ambush marketing?
Según Forbes, una buena estrategia de “ambush marketing” se logra con creatividad y mediante la capitalización de las oportunidades para hacer la diferencia en el mercado.
No es lo mismo regalar productos con tu marca que ser representante de personalidades que influyen en la televisión; no es lo mismo colocar una gran valla publicitaria que realizar una campaña que aproveche un determinado suceso que está en boca de todos (por ejemplo, y como cita Forbes, la mordida de Luis Suárez en el mundial pasado fue aprovechado por marcas como Listerine o Mc’Donalds).
Lo cierto es que se debe pensar bien cómo llegar al público de la forma más innovadora y menos intrusiva posible. De esta forma se logrará captar la atención de los consumidores sin arriesgar problemas legales.
During the South Africa World Cup 2010, FIFA accused the local airline Kulula to implement a strategy of "ambush marketing" that airline illegally associating with the registered trademark of the association. The main reason was that wanted to sell Kulula flights to the cities hosting the games through advertising which, while not use the words football world or South Africa, autodescribía as the "Unofficial National Carrier of 'Ya Know What '".
Along with this slogan, some graphical icons with images of soccer balls and seat stadium, decorated the ad.
As mentioned, the case described is a good example of "ambush marketing", also called parasitic marketing. This strategy occurs when unofficial marks an event (either musical, athletic, etc.) implement campaigns for benefits that are only available to official sponsors.
Thus, a mark without any official connection to an event can break into that scenario to distribute advertise your product through hats and shirts; or using major characters who are the ones who wear their brands.
While it has come to regard these activities as 'unethical', many brands have already made the center of their marketing strategies to compete in the market. And the primary reason, as quoted by the Business & Marketing in Bajio digital diary, is that if no law is violated, the "ambush marketing" is the most viable, viralizable, shocking, original option, especially saving, to promote the brand .
How to make a good strategy of ambush marketing?
Forbes, a good strategy of "ambush marketing" is achieved with creativity and by capitalizing on the opportunities to make a difference in the market.
Not the same gift products with your brand to be representative of personalities that influence television; is not the same place a large billboard that a campaign that takes advantage of a specific event that is on everyone's lips (for example, as quoted Forbes, the bite of Luis Suarez in the last world was used by brands such as Listerine or Mc 'Donalds).
The truth is that you should think how to reach the public in the most innovative and least intrusive way possible. This will be achieved capture the attention of consumers without risking legal problems.
viernes, 22 de mayo de 2015
5 consejos para los egresados que buscan su primer empleo en mercadotecnia y publicidad
Al terminar la universidad comienza la verdadera vida de los mercadólogos, publicistas y comunicólogos. La mayoría se enfrentan al reto de encontrar su primer empleo que será el paso que inicie su camino para hacer una carrera profesional en el sector. Te decimos cinco consejos para comenzar con el pie derecho.
1. Plantea lo que quieres o al menos ten una idea
Una de las principales interrogantes que tienen, y viven, los que recién terminan la universidad es “¿a qué me voy a dedicar?”. El futuro siempre acarrea sorpresas y la gente termina trabajando para marcas que nunca habría imaginado o al final pone su propio negocio, pero tener metas y objetivos profesionales ayuda a la hora de elegir dónde buscar trabajo.
2. Investiga a las compañías
¿En dónde quieres trabajar? Si se trata de una agencia o marca, debes investigar lo más posible sobre tus posibles empleadores. Averigua qué hace, si gana premios, si paga bien, si tiene mucha rotación laboral, si la gente es feliz en ese lugar. ¿Cómo saberlo? Gracias a internet y las redes sociales las organizaciones son cada vez más transparentes. Además, toda esta información puede servirte en el proceso de selección.
3. Evita ser un sabelotodo
Al no contar con experiencia, es evidente que tienes más ganas y entusiasmo que conocimiento. Evita ser de los que cree que puede llegar a las empresas a ser un parteaguas y a enseñarle a los “viejos” cómo funciona el mundo. La verdad es que la mayoría de las herramientas, procesos y estrategias de marketing que realmente se usan y funcional no las enseñan en la escuela y tienes que ser un aprendiz de los más experimentados.
4. Mantente en constante actualización
Lo que se aprende en la escuela sirve para tener una visión de la mercadotecnia y la publicidad, pero las herramientas y tendencias están en un cambio constante. Aprovecha la información disponible en internet para estar al tanto de lo que hacen las empresas, especialmente en las que quieres trabajar.
5. No desesperes
Las principales quejas de todo recién egresado sin empleo es que las empresas exigen experiencia y a los novatos les pagan muy poco. Es cierto, está mal, pero así es. Lo importante es no caer en la desesperación (que podría hacer que termines trabajando en cosas que no te gustan sólo por tener un poco más de dinero al principio), porque es un hecho que tras los primeros meses o empleos se puede conseguir una estabilidad y felicidad dentro del sector de la mercadotecnia.
After college begins the real life of marketers, advertisers and communications specialists. Most are challenged to find their first job will be the way you start your path to a career in the sector. We tell you five tips to start with the right foot.
1. Raises you want or at least have an idea
One of the main questions they have and live those just out of college is "What should I be doing?". The future always brings surprises and people end up working for brands that never imagined or end puts his own business but have professional goals and objectives helps when choosing where to search.
2. Research companies
Where do you want to work? If it is an agency or brand, you should research all you can about your prospective employers. Find out what it does, if it wins awards, if paid, if you have a lot of job turnover, if people are happy there. How do I know? Thanks to the internet and social networking organizations are becoming ever more transparent. In addition, all this information can serve you in the selection process.
3. Avoid being a smart aleck
With no experience, it is clear that you have more energy and enthusiasm than knowledge. Avoid being of those who thinks he can get companies to be a watershed and to teach the "old" how the world works. The truth is that most of the tools, processes and marketing strategies that are actually used and functional not taught in school and you have to be an apprentice of the most experienced.
4. Be constantly updated
What you learn in school used to have a vision of marketing and advertising, but the tools and trends are constantly changing. Take advantage of the information available on the internet to be aware of what they do business, especially where you want to work.
5. Do not despair
The main complaints of all newly unemployed graduates is that companies require experience and rookies are paid very little. It is true, is wrong, but it is. The important thing is not to fall into despair (which could end up working on things you do not like just to have a little more money at first), because it is a fact that after the first month or jobs can achieve stability and happiness within the marketing sector.
1. Plantea lo que quieres o al menos ten una idea
Una de las principales interrogantes que tienen, y viven, los que recién terminan la universidad es “¿a qué me voy a dedicar?”. El futuro siempre acarrea sorpresas y la gente termina trabajando para marcas que nunca habría imaginado o al final pone su propio negocio, pero tener metas y objetivos profesionales ayuda a la hora de elegir dónde buscar trabajo.
2. Investiga a las compañías
¿En dónde quieres trabajar? Si se trata de una agencia o marca, debes investigar lo más posible sobre tus posibles empleadores. Averigua qué hace, si gana premios, si paga bien, si tiene mucha rotación laboral, si la gente es feliz en ese lugar. ¿Cómo saberlo? Gracias a internet y las redes sociales las organizaciones son cada vez más transparentes. Además, toda esta información puede servirte en el proceso de selección.
3. Evita ser un sabelotodo
Al no contar con experiencia, es evidente que tienes más ganas y entusiasmo que conocimiento. Evita ser de los que cree que puede llegar a las empresas a ser un parteaguas y a enseñarle a los “viejos” cómo funciona el mundo. La verdad es que la mayoría de las herramientas, procesos y estrategias de marketing que realmente se usan y funcional no las enseñan en la escuela y tienes que ser un aprendiz de los más experimentados.
4. Mantente en constante actualización
Lo que se aprende en la escuela sirve para tener una visión de la mercadotecnia y la publicidad, pero las herramientas y tendencias están en un cambio constante. Aprovecha la información disponible en internet para estar al tanto de lo que hacen las empresas, especialmente en las que quieres trabajar.
5. No desesperes
Las principales quejas de todo recién egresado sin empleo es que las empresas exigen experiencia y a los novatos les pagan muy poco. Es cierto, está mal, pero así es. Lo importante es no caer en la desesperación (que podría hacer que termines trabajando en cosas que no te gustan sólo por tener un poco más de dinero al principio), porque es un hecho que tras los primeros meses o empleos se puede conseguir una estabilidad y felicidad dentro del sector de la mercadotecnia.
After college begins the real life of marketers, advertisers and communications specialists. Most are challenged to find their first job will be the way you start your path to a career in the sector. We tell you five tips to start with the right foot.
1. Raises you want or at least have an idea
One of the main questions they have and live those just out of college is "What should I be doing?". The future always brings surprises and people end up working for brands that never imagined or end puts his own business but have professional goals and objectives helps when choosing where to search.
2. Research companies
Where do you want to work? If it is an agency or brand, you should research all you can about your prospective employers. Find out what it does, if it wins awards, if paid, if you have a lot of job turnover, if people are happy there. How do I know? Thanks to the internet and social networking organizations are becoming ever more transparent. In addition, all this information can serve you in the selection process.
3. Avoid being a smart aleck
With no experience, it is clear that you have more energy and enthusiasm than knowledge. Avoid being of those who thinks he can get companies to be a watershed and to teach the "old" how the world works. The truth is that most of the tools, processes and marketing strategies that are actually used and functional not taught in school and you have to be an apprentice of the most experienced.
4. Be constantly updated
What you learn in school used to have a vision of marketing and advertising, but the tools and trends are constantly changing. Take advantage of the information available on the internet to be aware of what they do business, especially where you want to work.
5. Do not despair
The main complaints of all newly unemployed graduates is that companies require experience and rookies are paid very little. It is true, is wrong, but it is. The important thing is not to fall into despair (which could end up working on things you do not like just to have a little more money at first), because it is a fact that after the first month or jobs can achieve stability and happiness within the marketing sector.
jueves, 21 de mayo de 2015
Conquista al cliente sin modificar tus precios
Subir o bajar precios es una solución cortoplacista que afecta el futuro de tu marca, y lo ideal es pensar en mejores opciones para tus consumidores.
El 2014 fue un año complejo para los consumidores.
En algunos casos se debió al incremento de precios que trajeron consigo los impuestos y por lo que los hogares tuvieron que tomar acciones para hacer rendir su gasto. En otros casos, los shoppers debieron tomar dinero de canastos que no estaban sujetos al nuevo gravamen, como el cuidado del hogar y cuidado personal.
Para seguir consumiendo las cantidades a las que estaban acostumbrados de estas categorías, cambiaron algunos de sus productos por marcas más económicas e incluso recurrieron a la compra a granel.
Parecía en este contexto que el precio era clave para poder salir adelante.
Muchos fabricantes iniciaron el año con una inquietud muy válida: qué rol de importancia juega el precio dentro del crecimiento del mercado.
Es decir, si se puede romper esta tendencia de búsqueda de productos económicos y cuál puede ser su repercusión para el mercado. Por esto quiero ponerlos en contexto como inició el 2015 el mercado mexicano.
¿Cómo iniciamos este año?
Los hogares mexicanos empezaron a adquirir productos de un mayor precio. Un caso es la categoría de cuidado personal, que en parte se debe a que algunas actividades que se llevaban a cabo fuera de la casa empezaron a realizarse dentro de la misma, por ejemplo, pintarse el cabello; y por otro lado marcas premium se mostraron con buen desempeño.
En este contexto es válido cuestionarse qué hacer con los precios y esa tendencia casi tácitamente autoimpuesta del mercado, de bajarlos no importando las consecuencias de largo plazo que esto ocasione.
¿Es válido regresar a valorizar los mercados con un manejo de los precios más estratégico?
Qué ha pasado con los precios este año
De un total de 74 categorías que llegan al hogar, un 62% tuvieron un incremento en precio este primer trimestre (puede ser desde la mera inflación hasta ligeros movimientos al integrar marcas más caras al hogar, es decir, cambio de mix en su oferta).
De todas estas categorías encontramos que 31% si lograron crecer en volumen (no mucho pero algo de volumen logran recuperar).
Mientras que el 38% restante, bajaron sus precios, y también, un 30% de estas categorías, lograron incrementar algo de volumen.
Se podría esperar que, en este último caso, todas las categorías crezcan en volumen por una reducción de precios, algo que no sucede.
Seguramente es muy importante el nivel de incrementos o de bajadas de precio de las categorías, pero parece ser que, hoy no se está reflejando un impacto tan directo en el consumo por estos movimientos de precio.
Obviamente en todo este análisis las promociones siguen jugando un papel muy importante. Desde el 2009 hasta ahora, éstas siguen siendo cada vez más importantes para los shopper mexicanos, pero los mercados, en este mismo periodo, casi permanecen estables en volumen.
Por sentido común podríamos decir que a las categorías de consumo masivo les ayuda tener precios más bajos, pero la gran pregunta es: ¿por cuánto tiempo?¿O qué otro camino más duradero se puede seguir?
Uno podría ser un precio accesible, cumpliendo así con una buena ecuación de valor. Definitivamente es clave no estar desvalorizando los productos base de la marca.
También puede ser una opción el desarrollar tamaños y empaques apropiados pensando en misiones de compra diferentes y desembolsos menores.
Pero desde mi punto de vista no todo es precio, de hecho este camino está estrechamente relacionado con los canales específicos.
Otra opción está directamente relacionada con la innovación. Una innovación de valor puede volver a darle valor a la marca en el mercado, y en este contexto económico sigue siendo una poción valida.
En definitiva, el mercado debe recuperar valor y con la vía de sólo bajar precios esto no se conseguirá. Este camino es absolutamente cortoplacista y afecta el futuro de las compañías y sus marcas.
Raising or lowering prices is a short-term solution that affects the future of your brand, and it is best to think of your best choices for consumers.
2014 was a difficult year for consumers.
In some cases it was due to price increase brought about taxes and what households had to take action to stretch their spending. In other cases, shoppers should take money from baskets that were not subject to the new tax, such as home care and personal care.
To keep using the amounts to which they were accustomed to these categories, they changed some of their products cheaper brands and even resorted to buying in bulk.
It seemed in this context that the price was key to getting ahead.
Many manufacturers started the year with a very valid concern: what role plays significant price growth in the market.
Ie if you can break this trend of seeking financial products and what could be their impact on the market. By this I put in context as 2015 began the Mexican market.
How do we start this year?
Mexican households began to acquire a higher price products. One case is the personal care category, which is partly because some activities that took place outside the house began to take place within it, for example, painted hair; and on the other side premium brands were good performers.
In this context it is valid to question what to do with the prices and the almost tacit self-imposed market trend, taking them down no matter the long-term consequences that this may cause.
Is it valid return value markets with more strategic management of prices?
What it has happened to prices this year
A total of 74 categories arriving home, 62% had an increase in price this quarter (can be from simple inflation to slight movements to integrate more expensive brands at home, that is, change of mix in its offer) .
In all these categories we find that 31% if they were able to grow in volume (not much but manage to recover some volume).
While the remaining 38%, lowered their prices, and 30% of these categories, were able to increase some volume.
One might expect that, in the latter case, all categories grow in volume by reduced prices, something that does not happen.
Surely it is very important to the level of increases or decreases in price categories, but it seems that today is reflecting not so direct impact on consumption by these price movements.
Obviously in this analysis promotions continue to play an important role. Since 2009 until now, they remain increasingly important for Mexican shopper, but markets in the same period, almost stable in volume.
By common sense we could say that the categories of consumer helps to have lower prices, but the big question is: for how long, or what other more lasting way you can follow?
One could be an affordable price, thereby fulfilling a good value equation. Key definitely not be devaluing the basis of the mark.
It can also be an option to develop appropriate packaging sizes and different missions thinking about buying and lower disbursements.
But from my point of view everything is priceless, in fact this road is closely related to specific channels.
Another option is directly related to innovation. A value innovation can return to give value to the brand in the market, and in this economic context remains a potion valid.
In short, the market should recover value and the only way of lower prices this will not be achieved. This road is absolutely short-term and affect the future of the companies and their brands.
El 2014 fue un año complejo para los consumidores.
En algunos casos se debió al incremento de precios que trajeron consigo los impuestos y por lo que los hogares tuvieron que tomar acciones para hacer rendir su gasto. En otros casos, los shoppers debieron tomar dinero de canastos que no estaban sujetos al nuevo gravamen, como el cuidado del hogar y cuidado personal.
Para seguir consumiendo las cantidades a las que estaban acostumbrados de estas categorías, cambiaron algunos de sus productos por marcas más económicas e incluso recurrieron a la compra a granel.
Parecía en este contexto que el precio era clave para poder salir adelante.
Muchos fabricantes iniciaron el año con una inquietud muy válida: qué rol de importancia juega el precio dentro del crecimiento del mercado.
Es decir, si se puede romper esta tendencia de búsqueda de productos económicos y cuál puede ser su repercusión para el mercado. Por esto quiero ponerlos en contexto como inició el 2015 el mercado mexicano.
¿Cómo iniciamos este año?
Los hogares mexicanos empezaron a adquirir productos de un mayor precio. Un caso es la categoría de cuidado personal, que en parte se debe a que algunas actividades que se llevaban a cabo fuera de la casa empezaron a realizarse dentro de la misma, por ejemplo, pintarse el cabello; y por otro lado marcas premium se mostraron con buen desempeño.
En este contexto es válido cuestionarse qué hacer con los precios y esa tendencia casi tácitamente autoimpuesta del mercado, de bajarlos no importando las consecuencias de largo plazo que esto ocasione.
¿Es válido regresar a valorizar los mercados con un manejo de los precios más estratégico?
Qué ha pasado con los precios este año
De un total de 74 categorías que llegan al hogar, un 62% tuvieron un incremento en precio este primer trimestre (puede ser desde la mera inflación hasta ligeros movimientos al integrar marcas más caras al hogar, es decir, cambio de mix en su oferta).
De todas estas categorías encontramos que 31% si lograron crecer en volumen (no mucho pero algo de volumen logran recuperar).
Mientras que el 38% restante, bajaron sus precios, y también, un 30% de estas categorías, lograron incrementar algo de volumen.
Se podría esperar que, en este último caso, todas las categorías crezcan en volumen por una reducción de precios, algo que no sucede.
Seguramente es muy importante el nivel de incrementos o de bajadas de precio de las categorías, pero parece ser que, hoy no se está reflejando un impacto tan directo en el consumo por estos movimientos de precio.
Obviamente en todo este análisis las promociones siguen jugando un papel muy importante. Desde el 2009 hasta ahora, éstas siguen siendo cada vez más importantes para los shopper mexicanos, pero los mercados, en este mismo periodo, casi permanecen estables en volumen.
Por sentido común podríamos decir que a las categorías de consumo masivo les ayuda tener precios más bajos, pero la gran pregunta es: ¿por cuánto tiempo?¿O qué otro camino más duradero se puede seguir?
Uno podría ser un precio accesible, cumpliendo así con una buena ecuación de valor. Definitivamente es clave no estar desvalorizando los productos base de la marca.
También puede ser una opción el desarrollar tamaños y empaques apropiados pensando en misiones de compra diferentes y desembolsos menores.
Pero desde mi punto de vista no todo es precio, de hecho este camino está estrechamente relacionado con los canales específicos.
Otra opción está directamente relacionada con la innovación. Una innovación de valor puede volver a darle valor a la marca en el mercado, y en este contexto económico sigue siendo una poción valida.
En definitiva, el mercado debe recuperar valor y con la vía de sólo bajar precios esto no se conseguirá. Este camino es absolutamente cortoplacista y afecta el futuro de las compañías y sus marcas.
Raising or lowering prices is a short-term solution that affects the future of your brand, and it is best to think of your best choices for consumers.
2014 was a difficult year for consumers.
In some cases it was due to price increase brought about taxes and what households had to take action to stretch their spending. In other cases, shoppers should take money from baskets that were not subject to the new tax, such as home care and personal care.
To keep using the amounts to which they were accustomed to these categories, they changed some of their products cheaper brands and even resorted to buying in bulk.
It seemed in this context that the price was key to getting ahead.
Many manufacturers started the year with a very valid concern: what role plays significant price growth in the market.
Ie if you can break this trend of seeking financial products and what could be their impact on the market. By this I put in context as 2015 began the Mexican market.
How do we start this year?
Mexican households began to acquire a higher price products. One case is the personal care category, which is partly because some activities that took place outside the house began to take place within it, for example, painted hair; and on the other side premium brands were good performers.
In this context it is valid to question what to do with the prices and the almost tacit self-imposed market trend, taking them down no matter the long-term consequences that this may cause.
Is it valid return value markets with more strategic management of prices?
What it has happened to prices this year
A total of 74 categories arriving home, 62% had an increase in price this quarter (can be from simple inflation to slight movements to integrate more expensive brands at home, that is, change of mix in its offer) .
In all these categories we find that 31% if they were able to grow in volume (not much but manage to recover some volume).
While the remaining 38%, lowered their prices, and 30% of these categories, were able to increase some volume.
One might expect that, in the latter case, all categories grow in volume by reduced prices, something that does not happen.
Surely it is very important to the level of increases or decreases in price categories, but it seems that today is reflecting not so direct impact on consumption by these price movements.
Obviously in this analysis promotions continue to play an important role. Since 2009 until now, they remain increasingly important for Mexican shopper, but markets in the same period, almost stable in volume.
By common sense we could say that the categories of consumer helps to have lower prices, but the big question is: for how long, or what other more lasting way you can follow?
One could be an affordable price, thereby fulfilling a good value equation. Key definitely not be devaluing the basis of the mark.
It can also be an option to develop appropriate packaging sizes and different missions thinking about buying and lower disbursements.
But from my point of view everything is priceless, in fact this road is closely related to specific channels.
Another option is directly related to innovation. A value innovation can return to give value to the brand in the market, and in this economic context remains a potion valid.
In short, the market should recover value and the only way of lower prices this will not be achieved. This road is absolutely short-term and affect the future of the companies and their brands.
miércoles, 20 de mayo de 2015
Las marcas vendidas en México y en el mundo según Brand Footprint
Coca-Cola es la marca más vendida en todo el planeta, de acuerdo con el estudio anual Brand Footprint que establece un ranking sobre cuáles son los productos de consumo más populares. Te decimos cuáles marcas son las más exitosas en México y a nivel mundial.
De acuerdo con el más reciente estudio Brand Footprint realizado por la compañía británica Kantar Worldpanel, que analiza las preferencias en torno a las marcas de consumo, Coca-Cola repite en el primer lugar como la más elegida en todo el mundo.
Top 10 marcas a nivel global.
1. Coca-Cola
2. Colgate
3. Maggi
4. Lifebuoy
5. Nescafé
6. Pepsi
7. Lay’s
8. Knorr
9. Dove
10. Tide
Según el estudio, las marcas que ganaron más compradores durante los últimos meses son Colgate, Maggi, Lay’s, Vim, Dove, Sunslik, Dettol, Jershey’s, Downey y Doritos.
En lo que se refiere a los productos que más se compran en la República Mexicana, destaca que seis de los primeros diez son bebidas, encabezadas por Coca-Cola y la marca de leche Lala.
Top 25 marcas en México
1. Coca-Cola
2. Lala
3. Bimbo
4. Nutrileche
5. La Moderna
6. Alpura
7. Nescafé
8. Pepsi
9. Knorr
10. Danone
11. Colgate
12. Marinela
13. Mc Cormick
14. Marías Gamesa
15. Palmolive
16. Suavitel
17. Tang
18. Cloralex
19. Bonafont
20. Cheetos
21. Jumex
22. Nestlé
23. Zote
24. Axión
25. Maruchan
De acuerdo con el sitio oficial del estudio, el ranking se establece de acuerdo a Consumer Reach Points, es decir cada que se hace una compra y otro cada que el comprador elige una marca en lugar de otra. Los puntos se calculan para cada marca tomando en cuenta penetracción, población y frecuencia.
Coca-Cola is the best-selling brand worldwide, according to the annual study Brand Footprint establishing a ranking on which products are most popular consumer. We tell you which brands are the most successful in Mexico and worldwide.
According to the latest study conducted by Brand Footprint British company Kantar Worldpanel, which analyzes the preferences around consumer brands, Coca-Cola repeated in the first place as the most chosen worldwide.
Top 10 brands globally.
1. Coca-Cola
2. Colgate
3. Maggi
4. Lifebuoy
5. Nescafe
6. Pepsi
7. Lay's
8. Knorr
9. Dove
10. Tide
According to the study, brands that gained more buyers in recent months are Colgate, Maggi, Lay's, Vim, Dove, Sunslik, Dettol, Jershey's, Downey and Doritos.
As regards the products that are purchased in Mexico, he notes that six of the top ten are beverages, led by Coca-Cola and milk brand Lala.
Top 25 brands in Mexico
1. Coca-Cola
2. Lala
3. Bimbo
4. Nutrileche
5. The Modern
6. Alpura
7. Nescafe
8. Pepsi
9. Knorr
10. Danone
11. Colgate
12. Marinela
13. Mc Cormick
14. Gamesa Marias
15. Palmolive
16. Suavitel
17. Tang
18. Cloralex
19. Bonafont
20. Cheetos
21. Jumex
22. Nestle
23. Zote
24. Axión
25. Maruchan
According to the official site of the study, the ranking is set according to Consumer Reach Points, ie each a purchase is made and another each the buyer choose one brand over another. Points are calculated for each brand penetracción taking into account population and frequency.
De acuerdo con el más reciente estudio Brand Footprint realizado por la compañía británica Kantar Worldpanel, que analiza las preferencias en torno a las marcas de consumo, Coca-Cola repite en el primer lugar como la más elegida en todo el mundo.
Top 10 marcas a nivel global.
1. Coca-Cola
2. Colgate
3. Maggi
4. Lifebuoy
5. Nescafé
6. Pepsi
7. Lay’s
8. Knorr
9. Dove
10. Tide
Según el estudio, las marcas que ganaron más compradores durante los últimos meses son Colgate, Maggi, Lay’s, Vim, Dove, Sunslik, Dettol, Jershey’s, Downey y Doritos.
En lo que se refiere a los productos que más se compran en la República Mexicana, destaca que seis de los primeros diez son bebidas, encabezadas por Coca-Cola y la marca de leche Lala.
Top 25 marcas en México
1. Coca-Cola
2. Lala
3. Bimbo
4. Nutrileche
5. La Moderna
6. Alpura
7. Nescafé
8. Pepsi
9. Knorr
10. Danone
11. Colgate
12. Marinela
13. Mc Cormick
14. Marías Gamesa
15. Palmolive
16. Suavitel
17. Tang
18. Cloralex
19. Bonafont
20. Cheetos
21. Jumex
22. Nestlé
23. Zote
24. Axión
25. Maruchan
De acuerdo con el sitio oficial del estudio, el ranking se establece de acuerdo a Consumer Reach Points, es decir cada que se hace una compra y otro cada que el comprador elige una marca en lugar de otra. Los puntos se calculan para cada marca tomando en cuenta penetracción, población y frecuencia.
Coca-Cola is the best-selling brand worldwide, according to the annual study Brand Footprint establishing a ranking on which products are most popular consumer. We tell you which brands are the most successful in Mexico and worldwide.
According to the latest study conducted by Brand Footprint British company Kantar Worldpanel, which analyzes the preferences around consumer brands, Coca-Cola repeated in the first place as the most chosen worldwide.
Top 10 brands globally.
1. Coca-Cola
2. Colgate
3. Maggi
4. Lifebuoy
5. Nescafe
6. Pepsi
7. Lay's
8. Knorr
9. Dove
10. Tide
According to the study, brands that gained more buyers in recent months are Colgate, Maggi, Lay's, Vim, Dove, Sunslik, Dettol, Jershey's, Downey and Doritos.
As regards the products that are purchased in Mexico, he notes that six of the top ten are beverages, led by Coca-Cola and milk brand Lala.
Top 25 brands in Mexico
1. Coca-Cola
2. Lala
3. Bimbo
4. Nutrileche
5. The Modern
6. Alpura
7. Nescafe
8. Pepsi
9. Knorr
10. Danone
11. Colgate
12. Marinela
13. Mc Cormick
14. Gamesa Marias
15. Palmolive
16. Suavitel
17. Tang
18. Cloralex
19. Bonafont
20. Cheetos
21. Jumex
22. Nestle
23. Zote
24. Axión
25. Maruchan
According to the official site of the study, the ranking is set according to Consumer Reach Points, ie each a purchase is made and another each the buyer choose one brand over another. Points are calculated for each brand penetracción taking into account population and frequency.
martes, 19 de mayo de 2015
¡Féliz Día Del Mercadologo! – 20 frases celebres de marketing
El mercadologo es estratega, es analista, es publicista, es investigador, es administrador, es líder, pero sobre todo es creativo. Hoy 19 de Mayo se celebra en el Día Del Mercadologo, y por eso te compartimos:
20 Frases Célebres sobre Marketing, Publicidad y Creatividad.
La clave para un marketing exitoso: Enfoque, Posicionamiento y Diferenciación.
– Philip Kotler
Jamás redacte un anuncio que no quisiera que su propia familia lo lea. Si no le miente a su esposa, tampoco le mienta a la mía.
– David Ogilvy
Los únicos productos que tienen futuro son aquellos creados por gente apasionada.
– Tom Peters
No es creativo a menos que venda.
– Anuncio de la agencia Benton & Bowles
La mejor publicidad es la que hacen los clientes satisfechos.
– Philip Kotler
La cuestión no es si es posible hacerlo. Hoy la pregunta clave es ¿Te decidirás a hacerlo?,
– Seth Godin
No tengas miedo de ser creativo y experimentar con el marketing.
– Mike Volpe.
Convierte a los extraños en amigos, a los amigos en clientes y a los clientes en vendedores.
– Seth Godin
Una idea importante que no sea comunicada persuasivamente equivale a no haber tenido idea alguna.
– Bill Bernbach
Cuando hechizas a la gente, tu meta no es hacer dinero con ellos y conseguir lo que ellos quieren, sino darles satisfacción.
– Guy Kawasaki
No puedes simplemente pedir a tus clientes que te digan lo que quieren e intentar proporcionárselos. Cuando lo logres, estarán pidiendo algo nuevo.
– Steve Jobs
Hacer siempre lo que quieren los clientes es un gran error.
– Michael E. Porter
El objetivo del marketing es conocer y entender tan bien al consumidor que el producto o el servicio se adapte a él como un guante y pueda venderse por sí solo.
– Peter Drucker
La publicidad se basa en la observación de que un sujeto es en realidad dos: el que es y el que le gustaría ser.
– William A. Feather.
No encuentres clientes para tus productos, encuentra productos para tus clientes.
– Seth Godin
Internet ha acabado con la publicidad masiva y ha resucitado una unidad social del pasado: las tribus.
– Seth Godin
Si tienes más dinero que cerebro, deberías centrarte en el outbound marketing. Si tienes más cerebro que dinero, deberías centrarte en el inbound marketing.
– Guy Kawasaki
Sin importar en qué segmento compitas, la innovación debe estar centrada en el consumidor.
– A.G. Lafley.
El factor clave es la creatividad. Pienso que hay tres creatividades: la creatividad en la tecnología, en la planificación de productos y en el marketing. Cualquiera de estos sin los otros dos es contraproducente en los negocios.
– Akio Morita.
El marketing boca a boca ha sido siempre importante. Hoy es más importante que nunca debido al poder de internet.
– Joe Pulizzi y Newt Barrett.
¿Te gustaron? Si conoces más frases sobre marketing, compartelas
The marketer is strategist, is an analyst, publicist, is a researcher, an administrator, a leader, but especially creative. Today May 19 is celebrated on the Day of the marketer, and for that I share:
20 Famous Quotes on Marketing, Advertising and Creativity.
The key to successful marketing: Focus, Positioning and Differentiation.
- Philip Kotler
Never write an advertisement that did not want his own family to read. If you can not lie to his wife, not to lie to mine.
- David Ogilvy
The only products that have a future are those created by passionate people.
- Tom Peters
It is not creative unless it sells.
- Ad agency Benton & Bowles
The best advertising is to make customers happy.
- Philip Kotler
The question is not whether it is possible. Today the key question is what you decide to do ?,
- Seth Godin
Do not be afraid to be creative and experiment with marketing.
- Mike Volpe.
It turns strangers into friends, friends into customers and customers into salespeople.
- Seth Godin
An important idea that is not communicated persuasively is equivalent to not having any idea.
- Bill Bernbach
When you hechizas people, your goal is not to make money with them and get what they want, but give them satisfaction.
- Guy Kawasaki
You can not just ask your customers tell you what they want and try to provide them. When you succeed, they will be asking for something new.
- Steve Jobs
Always do what customers want is a big mistake.
- Michael E. Porter
The aim of marketing is to know and understand so well the consumer that the product or service fits him like a glove and can be sold alone.
- Peter Drucker
The advertising is based on the observation that a subject is actually two: one who is and who would like to be.
- William A. Feather.
Not find customers for your products, find products for your customers.
- Seth Godin
Internet has ended mass advertising and social unity has risen from the past: the tribes.
- Seth Godin
If you have more money than brains, you should focus on outbound marketing. If you have more brains than money, you should focus on inbound marketing.
- Guy Kawasaki
No matter where you compete segment, innovation must be centered on the consumer.
- A.G. Lafley.
The key factor is creativity. I think there are three creativities: creativity in technology, product planning and marketing. Any of these without the other two is counterproductive in business.
- Akio Morita.
The word of mouth marketing has always been important. Today it is more important than ever because of the power of internet.
- Joe Pulizzi and Newt Barrett.
Did you like them? If you know more about marketing phrases, share them
lunes, 18 de mayo de 2015
El Consumidor Sedentario
Día a día el trasladarse dentro de la ciudad conlleva una serie de situaciones y gastos que hacen un poco caótico el traslado de las personas dentro de ella, como son el tráfico citadino, las aglomeraciones en el transporte publico, la no cultura vial para poder realizar un traslado en moto o en bicicleta, el tema de los horarios y compromisos de trabajo, el tiempo que se tiene, que es limitado y que se tiene que repartir entre lo laboral, personal y profesional, recreativo, entre otros muchos temas mas. Aquí es el escenario perfecto para que nazca el consumidor sedentario.
Así que la ventana de las personas con lo que sucede allá afuera, en el mundo, en su país, ciudad e inclusive colonia, por mucho tiempo fue el radio, llegando a imperar la reina de varias décadas, la televisión y hoy en día el Internet a través de una computadora o smartphone. Así el consumidor se asoma y ve lo que quiere ver…o lo que queremos que vea. , desde la comodidad de su hogar el llamado Consumidor Sedentario genera y vive experiencias.
Situaciones que van “encerrando” a los habitantes de una ciudad en rutinas, estrechas, apresuradas, con un margen de movilidad estrecho por el tema de que el tiempo no alcanza y se tiene que organizar para poder estar en TODO lo que tiene que estar. Compromisos de todo tipo, que van llenando la agenda. ¿Cómo se entera de lo que pasa allá afuera?, ¿Deja de tener intereses?, ¿Lo hace en fines de semana?, ¿Deja de tener actividad?; ¿Qué pasa con el consumidor sedentario?
El mundo gira, y no dejara de hacerlo, lo que ahora es referencia para los mercadologos es el micro marketing, este que acerca los productos y servicios al hogar del consumidor, al hogar en donde el sedentario consumidor se encuentra necesitando cosas, para dar saciedad a sus necesidades o deseos. No importa que el consumidor sea un sedentario, las necesidades las tiene que cubrir.
Regresamos al marketing de origen, en donde, se vuelve a los negocios de barrio, en donde se impactan a los consumidores cercanos, aquellos, que se trasladaran a estos puntos para abastecerse desde lo mas necesario hasta lo mas complejo. Esta estrategia la he notado últimamente con las grandes cadenas comerciales, que van haciendo sus versiones “light” de los supermercados y se van encontrando en barrios, pequeñas sucursales de “BODEGA AURRERA” en donde la gente acude a realizar sus compras, camino a casa, sin la necesidad de llegar a una tienda de conveniencia, hoy mayormente conocidas como OXXO o SEVEN ELEVEN. Estos son los lugares cada vez favoritos del llamado Consumidor Sedentario.
Grandes superficies para mecánica rápida de auto, se van colocando en avenidas de fácil acceso, pero en superficies mas pequeñas, como los “Mobil Oil Express” que satisfacen la necesidad principal del automovilista: TIEMPO Y SEGURIDAD. Que es a la vez el común denominador para el consumidor sedentario.
Así pues, las grandes cadenas de comida, comienzan a generar pequeñas franquicias para estar en TODOS LADOS y poder tener un mayor alcance del consumidor. Las que no las generan o facilitan, algunos otros las están generando. Han descubierto que el consumidor sedentario, de cualquier manera tiene dinero.
La pregunta clave es ¿Cómo llevar el valor de tu marca o servicio o mas consumidores? Bien dicen por ahí “Si la montaña no va a Mahoma, Mahoma va a la montaña”…o algo así, entonces, el reto hoy en día, tanto de cadenas grandes o chicas es llevar el producto o servicio casi a las puertas del hogar, o a las puertas del hogar, o mínimo abajo del edificio en donde vive el Consumidor Sedentario, hacerlo ademas con calidad, en tiempo, en forma, y vigilando que se satisfaga al consumidor.
El Consumidor Sedentario atiende cada vez mas a los llamados en redes sociales, a las promociones on line, a la publicidad digital, ya que la computadora o el móvil son su ventana hacia el exterior, en donde, a veces, el que no llega, es el.
Day by day the move within the city has a number of situations and expenses that do a bit chaotic moving people within it, such as city traffic, the crowds on public transport, non-road culture to perform a transfer by motorbike or bicycle, the issue of schedules and work commitments, the time you have, which is limited and must be shared between labor, personal and professional, recreational, among many other topics. Here is the perfect setting for the birth of the sedentary consumer.
So the window of people with what is happening out there in the world, in your country, city and even neighborhood for a long time was the radio, coming to prevail Queen decades, television and now the Internet through a computer or smartphone. So the consumer looks and sees what he wants to see ... or what we want to see. From the comfort of your home generates the so-called Consumer Sedentary lives and experiences.
When to go "around" the inhabitants of a city in routines, narrow, hurried with a narrow margin over the issue of mobility that time is not enough and must be arranged to be at all what it should be. Commitments of all kinds, which are filling the agenda. How do you find out what happens out there ?, Stop having interests ?, What makes weekend ?, Stop having activity ?; What about the sedentary consumer?
The world turns, and not stop doing, what is now referred to marketers is the micro marketing, this that brings products and services to the consumer's home, the home where the sedentary consumer is in need of things, to give satiety your needs or desires. No matter that the consumer is a sedentary, needs the covered over.
Marketing back home, where it turns to the business district, where consumers are impacted nearby, those who move to these points to stock up on the most necessary to the most complex. This strategy've noticed lately with large retail chains, which are doing their "light" versions of supermarkets and are being found in neighborhoods, small branches of "Bodega Aurrera" where people come to shop on the way home without the need to arrive at a convenience store, now mostly known as Seven Eleven or OXXO. These are increasingly called Consumer Sedentary favorites places.
Large areas for fast auto mechanics, they are placed in easily accessible avenues, but in smaller areas, such as "Mobil Oil Express" meeting the primary need of the motorist: time and security. That is both a common denominator for the sedentary consumer.
So, the big food chains begin to generate small franchises to be everywhere and to have a greater reach consumers. Those that do not generate or facilitate some other of being generated. They found that sedentary consumers have money anyway.
The key question is how to bring the value of your brand or service or more consumers? Well they say "If the mountain will not come to Mohammed, Mohammed goes to the mountain" ... or something like that, then, the challenge today, both large chains or girls is to take the product or service almost at the gates of home or the doors of the home, or at least below the building where he lives Consumer Sedentary, do also with quality, in time, form, and watching that satisfies the consumer.
The Consumer Sedentary serves increasingly to so-called social networks, online promotions, to digital advertising as the computer or mobile are your window to the outside, where sometimes that fails, is the.
Así que la ventana de las personas con lo que sucede allá afuera, en el mundo, en su país, ciudad e inclusive colonia, por mucho tiempo fue el radio, llegando a imperar la reina de varias décadas, la televisión y hoy en día el Internet a través de una computadora o smartphone. Así el consumidor se asoma y ve lo que quiere ver…o lo que queremos que vea. , desde la comodidad de su hogar el llamado Consumidor Sedentario genera y vive experiencias.
Situaciones que van “encerrando” a los habitantes de una ciudad en rutinas, estrechas, apresuradas, con un margen de movilidad estrecho por el tema de que el tiempo no alcanza y se tiene que organizar para poder estar en TODO lo que tiene que estar. Compromisos de todo tipo, que van llenando la agenda. ¿Cómo se entera de lo que pasa allá afuera?, ¿Deja de tener intereses?, ¿Lo hace en fines de semana?, ¿Deja de tener actividad?; ¿Qué pasa con el consumidor sedentario?
El mundo gira, y no dejara de hacerlo, lo que ahora es referencia para los mercadologos es el micro marketing, este que acerca los productos y servicios al hogar del consumidor, al hogar en donde el sedentario consumidor se encuentra necesitando cosas, para dar saciedad a sus necesidades o deseos. No importa que el consumidor sea un sedentario, las necesidades las tiene que cubrir.
Regresamos al marketing de origen, en donde, se vuelve a los negocios de barrio, en donde se impactan a los consumidores cercanos, aquellos, que se trasladaran a estos puntos para abastecerse desde lo mas necesario hasta lo mas complejo. Esta estrategia la he notado últimamente con las grandes cadenas comerciales, que van haciendo sus versiones “light” de los supermercados y se van encontrando en barrios, pequeñas sucursales de “BODEGA AURRERA” en donde la gente acude a realizar sus compras, camino a casa, sin la necesidad de llegar a una tienda de conveniencia, hoy mayormente conocidas como OXXO o SEVEN ELEVEN. Estos son los lugares cada vez favoritos del llamado Consumidor Sedentario.
Grandes superficies para mecánica rápida de auto, se van colocando en avenidas de fácil acceso, pero en superficies mas pequeñas, como los “Mobil Oil Express” que satisfacen la necesidad principal del automovilista: TIEMPO Y SEGURIDAD. Que es a la vez el común denominador para el consumidor sedentario.
Así pues, las grandes cadenas de comida, comienzan a generar pequeñas franquicias para estar en TODOS LADOS y poder tener un mayor alcance del consumidor. Las que no las generan o facilitan, algunos otros las están generando. Han descubierto que el consumidor sedentario, de cualquier manera tiene dinero.
La pregunta clave es ¿Cómo llevar el valor de tu marca o servicio o mas consumidores? Bien dicen por ahí “Si la montaña no va a Mahoma, Mahoma va a la montaña”…o algo así, entonces, el reto hoy en día, tanto de cadenas grandes o chicas es llevar el producto o servicio casi a las puertas del hogar, o a las puertas del hogar, o mínimo abajo del edificio en donde vive el Consumidor Sedentario, hacerlo ademas con calidad, en tiempo, en forma, y vigilando que se satisfaga al consumidor.
El Consumidor Sedentario atiende cada vez mas a los llamados en redes sociales, a las promociones on line, a la publicidad digital, ya que la computadora o el móvil son su ventana hacia el exterior, en donde, a veces, el que no llega, es el.
Day by day the move within the city has a number of situations and expenses that do a bit chaotic moving people within it, such as city traffic, the crowds on public transport, non-road culture to perform a transfer by motorbike or bicycle, the issue of schedules and work commitments, the time you have, which is limited and must be shared between labor, personal and professional, recreational, among many other topics. Here is the perfect setting for the birth of the sedentary consumer.
So the window of people with what is happening out there in the world, in your country, city and even neighborhood for a long time was the radio, coming to prevail Queen decades, television and now the Internet through a computer or smartphone. So the consumer looks and sees what he wants to see ... or what we want to see. From the comfort of your home generates the so-called Consumer Sedentary lives and experiences.
When to go "around" the inhabitants of a city in routines, narrow, hurried with a narrow margin over the issue of mobility that time is not enough and must be arranged to be at all what it should be. Commitments of all kinds, which are filling the agenda. How do you find out what happens out there ?, Stop having interests ?, What makes weekend ?, Stop having activity ?; What about the sedentary consumer?
The world turns, and not stop doing, what is now referred to marketers is the micro marketing, this that brings products and services to the consumer's home, the home where the sedentary consumer is in need of things, to give satiety your needs or desires. No matter that the consumer is a sedentary, needs the covered over.
Marketing back home, where it turns to the business district, where consumers are impacted nearby, those who move to these points to stock up on the most necessary to the most complex. This strategy've noticed lately with large retail chains, which are doing their "light" versions of supermarkets and are being found in neighborhoods, small branches of "Bodega Aurrera" where people come to shop on the way home without the need to arrive at a convenience store, now mostly known as Seven Eleven or OXXO. These are increasingly called Consumer Sedentary favorites places.
Large areas for fast auto mechanics, they are placed in easily accessible avenues, but in smaller areas, such as "Mobil Oil Express" meeting the primary need of the motorist: time and security. That is both a common denominator for the sedentary consumer.
So, the big food chains begin to generate small franchises to be everywhere and to have a greater reach consumers. Those that do not generate or facilitate some other of being generated. They found that sedentary consumers have money anyway.
The key question is how to bring the value of your brand or service or more consumers? Well they say "If the mountain will not come to Mohammed, Mohammed goes to the mountain" ... or something like that, then, the challenge today, both large chains or girls is to take the product or service almost at the gates of home or the doors of the home, or at least below the building where he lives Consumer Sedentary, do also with quality, in time, form, and watching that satisfies the consumer.
The Consumer Sedentary serves increasingly to so-called social networks, online promotions, to digital advertising as the computer or mobile are your window to the outside, where sometimes that fails, is the.
viernes, 15 de mayo de 2015
Netflix prepara plan para llegar a China
La compañía de videos por transmisión online Netflix Inc está en conversaciones con Wasu Media Holding Co y otros posibles socios para entrar al pujante mercado chino, informó Bloomberg, citando a personas familiarizadas con la situación.
Netflix busca un socio que tenga licencias para contenido en todos los dispositivos, incluyendo teléfonos móviles, computadores y decodificadores, según el reporte.
Previamente, Netflix dijo que estaba desarrollando planes para lanzar un servicio “modesto” en China si consigue permiso para operar en el país más poblado del mundo.
Los consumidores chinos están acostumbrados a ver contenido de entretención en forma gratuita patrocinado por servicios publicitarios o conseguidos por piratería.
“Para cada país sabemos lo que queremos hacer, pero en China aún estamos explorando nuestras opciones”, dijo el presidente ejecutivo de Netflix, Reed Hastings, en una entrevista este año.
Una sociedad local sería esencial debido a los estrictos controles del Gobierno chino sobre licencias para contenido online, afirmó Bloomberg.
El mes pasado, Wasu Media dijo que el fundador de Alibaba Group, Jack Ma, y otros socios pagarían 6,540 millones de yuanes (1,050 millones de dólares) por una participación de un 20% en Wasu.
The company for online video transmission Netflix Inc is in talks with Wasu Media Holding Co and other potential partners to enter the booming Chinese market, Bloomberg reported, citing people familiar with the situation.
Netflix looking for a partner that has content licenses for all devices, including mobile phones, computers and decoders, according to the report.
Previously, Netflix said it was developing plans to launch a "modest" service in China if it gets permission to operate in the world's most populous country.
Chinese consumers are accustomed to seeing entertainment content for free or sponsored advertising services made by piracy.
"For each country know what we do, but in China we are still exploring our options," he said Netflix CEO Reed Hastings said in an interview this year.
A local company would be essential because of the strict controls of the Chinese Government on licenses for online content, Bloomberg said.
Last month, Wasu Media said the founder of Alibaba Group Jack Ma and other partners would pay 6,540 yuan (1,050 million) for a stake of 20% in Wasu.
Netflix busca un socio que tenga licencias para contenido en todos los dispositivos, incluyendo teléfonos móviles, computadores y decodificadores, según el reporte.
Previamente, Netflix dijo que estaba desarrollando planes para lanzar un servicio “modesto” en China si consigue permiso para operar en el país más poblado del mundo.
Los consumidores chinos están acostumbrados a ver contenido de entretención en forma gratuita patrocinado por servicios publicitarios o conseguidos por piratería.
“Para cada país sabemos lo que queremos hacer, pero en China aún estamos explorando nuestras opciones”, dijo el presidente ejecutivo de Netflix, Reed Hastings, en una entrevista este año.
Una sociedad local sería esencial debido a los estrictos controles del Gobierno chino sobre licencias para contenido online, afirmó Bloomberg.
El mes pasado, Wasu Media dijo que el fundador de Alibaba Group, Jack Ma, y otros socios pagarían 6,540 millones de yuanes (1,050 millones de dólares) por una participación de un 20% en Wasu.
The company for online video transmission Netflix Inc is in talks with Wasu Media Holding Co and other potential partners to enter the booming Chinese market, Bloomberg reported, citing people familiar with the situation.
Netflix looking for a partner that has content licenses for all devices, including mobile phones, computers and decoders, according to the report.
Previously, Netflix said it was developing plans to launch a "modest" service in China if it gets permission to operate in the world's most populous country.
Chinese consumers are accustomed to seeing entertainment content for free or sponsored advertising services made by piracy.
"For each country know what we do, but in China we are still exploring our options," he said Netflix CEO Reed Hastings said in an interview this year.
A local company would be essential because of the strict controls of the Chinese Government on licenses for online content, Bloomberg said.
Last month, Wasu Media said the founder of Alibaba Group Jack Ma and other partners would pay 6,540 yuan (1,050 million) for a stake of 20% in Wasu.
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