Existen muchas bebidas energizantes, pero Red Bull parece no tener competencia. La marca que te da alas está presente en más de 165 países y hasta el 2014 se habían consumido más de 35.000 millones de latas en todo el mundo. Fue creada en los años 80 por el austríaco Dietrich Mateschitz, hoy multimillonario. Descubre cómo nació la popular bebida del toro rojo.
Mateschitz nació en Sankt Marein im Murztal en Estiria, Austria, el 20 de mayo de 1944 como hijo de padres croatas que se ganaban la vida como maestros de escuela. Ellos se separaron cuando Dietrich era apenas un niño, lo que le ocasionó un sentimiento de incredulidad sobre el matrimonio.
Se tomó 10 años para graduarse de Economía y Administrador de Negocios en la Universidad de Viena y a los 28 años obtuvo un título de mercadeo. Su primera experiencia laboral fue en Unilever, como encargado de mercadeo de detergentes. Luego aceptó un empleo en la compañía de cosméticos Blendax y su trabajo le exigía viajar por todo el mundo. Mientras se encontraba en Tailandia conoció la bebida Krating Daeng, que luego se convertiría en Red Bull.
Esta bebida era muy popular en Asia y fue creada por la compañía T.C. Pharmaceuticals por Chaelo Yoovidhya, a quien Mateschitz contactó de inmediato. En 1984 fundó su empresa llamada Red Bull GmbH en colaboración con Chaelo y Chalerm Yoovidhya. En 1987 lanzó la bebida en Asia y luego al resto del mundo.
Tanto Chaelo como Dietrich invirtieron $500,000 (€451,586) y cada uno obtuvo el 49% de las acciones. El otro 2% fue para el hijo de Yoovidhya. Dietrich fue designado como el director de la compañía.
La primera lata presentada lucía los colores plateado y azul, pero al principio no tuvo mucho éxito. Entonces Dietrich aplicó todas sus habilidades y lanzó una feroz campaña de mercadeo para la nueva bebida energizante. Se convirtió en patrocinante de una competencia llamada Flugtag, en la que las personas intentaban volar con máquinas hechas en casa. Al ver la buena respuesta del público, se dio cuenta de la importancia de patrocinar eventos deportivos.
Otra campaña agresiva de mercadeo consistió en intentar sustituir el alcohol por Red Bull en las fiestas. El esfuerzo dio resultados y la bebida se hizo muy popular en Austria. Luego en 1992 se comenzó a distribuir en Eslovenia y Hungría.
Cinco años después Red Bull se había apoderado de América y sus dueños se convirtieron en multimillonarios. Dietrich, de 71 años, es el hombre más rico de Austria, con una fortuna estimada de $13,7 mil millones (€12,3 MM) según Forbes.
Dietrich es un hombre muy activo que adora la adrenalina, fiel a la marca que representa. Posee licencia de piloto y suele volar un Falcon 900 y un monoplano Piper Super Cub. También posee una amplia colección de aviones clásicos. En el 2004 adquirió el equipo de Fórmula 1 de Jaguar y lo renombró Red Bull Racing. Un año después contrató al famoso piloto Gerhard Berger y compró el equipo Minardi, para cambiarle el nombre a Scuderia Toro Rosso. Eso le permitió ganar el Campeonato de Constructores y de Pilotos en el 2010.
El automovilismo ya se había convertido en una de sus grandes pasiones, así que en el 2006 compró un equipo de NASCAR que llamó Team Red Bull, pero fue una aventura que duró hasta el 2011. Su enfoque principal ha estado en la Fórmula 1. Luego adquirió el equipo de fútbol de su país SV Austria Salzburgo y el MetroStars de la MLS de Estados Unidos. A ambas franquicias les colocó el nombre de la bebida energética.
Actualmente también posee el equipo RB Leipzig que juega en la segunda división de Alemania, y también posee un equipo de hockey en el país teutón.
Una de las principales causas del éxito de Red Bull son los millones que invierten en publicidad, mucho más que otras grandes empresas. Por ejemplo, Coca-Cola invierte el 9% de sus ingresos en publicidad, mientras que en el 2004 se supo que Dietrich invirtió el 30% de las ganancias netas de la compañía en anuncios, alrededor de $600 millones (€542 millones).
Dietrich es un hombre con mucha sensibilidad social. Creó la fundación Taurus, enfocada en apoyar a los profesionales que han tenido que abandonar sus carreras a causa de algún accidente laboral. También auspicia el premio World Stunt Awards.
La residencia principal de Dietrich se encuentra en Fuschl am See, Austria. Como buen multimillonario tiene sus caprichos y compró la isla Laucala en Fiji, que le pertenecía a la familia Forbes y por la que pagó $10 millones (€9 millones). Es hermosa, de aguas cristalinas, montañas, increíbles paisajes y cuenta con 3000 acres de los cuales 600 han sido cultivados con palmeras. Una vez adquirió la isla inició un profundo proceso de renovación y ahora es considerada una de las islas más hermosas del mundo. En el 2009 abrió la isla para el público, quienes tienen la opción de alojarse en una de las 25 exóticas residencias.
En el 2013 Dietrich adquirió un increíble submarino personal por $1,7 millones (€1,5 millones).
Siempre viendo hacia adelante y explorando nuevas sendas, Red Bull se ha convertido también en una compañía de medios, produciendo geniales vídeos deportivos y artísticos, así como páginas webs, música y material para la televisión. Siempre manteniendo su esencia de adrenalina y aventura.
Luego de Red Bull han salido muchas bebidas energéticas, pero ninguna ha podido plantearle seria competencia. Siempre se quedan abajo mientras Red Bull alza vuelo con sus famosas alas.
Red Bull ha roto esquemas y ha alcanzado límites estratosféricos, literalmente. En el 2012 se llevó a cabo la operación Red Bull Stratos. El ex militar y paracaidista Felix Baumgartner se convirtió en el primer hombre en realizar un salto de caída libre desde la estratosfera, mientras observaba la curvatura de la tierra, a una altura de 39.000 metros. El austriaco logró romper la barrera del sonido y aterrizar sin inconvenientes.
There are many energy drinks, but Red Bull seems to have no competition. The brand that gives you wings is present in more than 165 countries and until 2014 had consumed more than 35,000 billion cans worldwide. It was created in the 80s by Austrian Dietrich Mateschitz, billionaire today. Discover how popular drink red bull born.
Mateschitz was born in Sankt Marein im Mürztal in Styria, Austria, on May 20, 1944 as the son of Croatian parents who made their living as schoolteachers. They separated when Dietrich was a child, which caused him a feeling of disbelief on marriage.
It took 10 years to graduate from Economics and Business Administrator at the University of Vienna and at age 28 earned a degree in marketing. His first work experience was in Unilever, as responsible marketing of detergents. Then he took a job in the cosmetics company Blendax and his job required him to travel around the world. While he was in Thailand Krating Daeng he met drink, which later became Red Bull.
This drink was very popular in Asia and was created by the company T.C. Pharmaceuticals for Chaelo Yoovidhya, whom Mateschitz contacted immediately. In 1984 he founded his company called Red Bull GmbH in collaboration with Chaelo and Chalerm Yoovidhya. In 1987 he launched the drink in Asia and then the rest of the world.
Both Chaelo as Dietrich invested $ 500,000 (€ 451.586) and each won 49% of the shares. The other 2% was for the son of Yoovidhya. Dietrich was appointed as the director of the company.
The first can presented sported the silver and blue colors, but at first was not very successful. Dietrich then applied all his skills and launched a fierce marketing campaign for the new energy drink. He became sponsor of a competition called Flugtag, where people tried to fly with homemade machines. Seeing the good response from the public, he realized the importance of sponsoring sporting events.
Another aggressive marketing campaign was to try to replace alcohol by Red Bull at parties. The effort paid off and the drink became very popular in Austria. Then in 1992 he began distributing in Slovenia and Hungary.
Five years after Red Bull had taken hold of America and their owners became billionaires. Dietrich, 71, is the richest man in Austria, with an estimated $ 13.7 billion (€ 12.3 billion) according to Forbes.
Dietrich is a very active man who loves adrenaline, true to the brand it represents. It has often pilot's license and fly a Falcon 900 Piper Super Cub monoplane. It also has an extensive collection of classic aircraft. In 2004 he acquired Formula 1 team Jaguar and renamed Red Bull Racing. A year later, he hired the famous driver Gerhard Berger and bought the Minardi team to rename Scuderia Toro Rosso. That allowed him to win the Constructors and Drivers in 2010.
Motorsports and had become one of his great passions, so in 2006 he bought a NASCAR team called Team Red Bull, but it was an adventure that lasted until 2011. Its main focus has been in Formula 1. Then acquired the football team SV Austria Salzburg country and the MetroStars of MLS United States. In both franchises he placed them the name of the energy drink.
Currently also it owns RB Leipzig team playing in the second division of Germany, and also has a hockey team in the Teutonic country.
One of the main reasons for the success of Red Bull are investing millions in advertising, much more than other large companies. For example, Coca-Cola invests 9% of its revenues on advertising, while in 2004 it was learned that Dietrich invested 30% of the net profits of the company in ads, about $ 600 million (€ 542 million).
Dietrich is a man with great social sensitivity. He created the Taurus foundation, focused on supporting professionals who have had to abandon their careers because of some accident. It also sponsors the prize World Stunt Awards.
Dietrich's main residence is located in Fuschl am See, Austria. As good billionaire has its quirks and bought Laucala Island in Fiji, which belonged to the Forbes family and for which it paid $ 10 million (€ 9 million). It is beautiful, crystal clear waters, mountains, incredible scenery and has 3000 acres of which 600 have been cultivated with palm trees. Once acquired the island began a profound process of renewal and is now considered one of the most beautiful islands in the world. In 2009, the island opened to the public, who have the option of staying in one of 25 exotic residences.
In 2013 Dietrich acquired a personal submarine amazing for $ 1.7 million (€ 1.5 million).
Always looking ahead and exploring new paths, Red Bull has also become a media company, producing great sports and artistic videos and websites, music and television material. Always keeping the essence of adrenaline and adventure.
After Red Bull they have left many energy drinks, but none has been able to put to serious competition. Always stay upside down while flying Red Bull with its famous wings.
Red Bull has broken schemes and has reached stratospheric limits, literally. In 2012 it carried out the operation Red Bull Stratos. And former military parachutist Felix Baumgartner became the first man to make a freefall jump from the stratosphere, watching the curvature of the earth at an altitude of 39,000 meters. The Austrian managed to break the sound barrier and landing smoothly.
There are many energy drinks, but Red Bull seems to have no competition. The brand that gives you wings is present in more than 165 countries and until 2014 had consumed more than 35,000 billion cans worldwide. It was created in the 80s by Austrian Dietrich Mateschitz, billionaire today. Discover how popular drink red bull born.
Mateschitz was born in Sankt Marein im Mürztal in Styria, Austria, on May 20, 1944 as the son of Croatian parents who made their living as schoolteachers. They separated when Dietrich was a child, which caused him a feeling of disbelief on marriage.
It took 10 years to graduate from Economics and Business Administrator at the University of Vienna and at age 28 earned a degree in marketing. His first work experience was in Unilever, as responsible marketing of detergents. Then he took a job in the cosmetics company Blendax and his job required him to travel around the world. While he was in Thailand Krating Daeng he met drink, which later became Red Bull.
This drink was very popular in Asia and was created by the company T.C. Pharmaceuticals for Chaelo Yoovidhya, whom Mateschitz contacted immediately. In 1984 he founded his company called Red Bull GmbH in collaboration with Chaelo and Chalerm Yoovidhya. In 1987 he launched the drink in Asia and then the rest of the world.
Both Chaelo as Dietrich invested $ 500,000 (€ 451.586) and each won 49% of the shares. The other 2% was for the son of Yoovidhya. Dietrich was appointed as the director of the company.
The first can presented sported the silver and blue colors, but at first was not very successful. Dietrich then applied all his skills and launched a fierce marketing campaign for the new energy drink. He became sponsor of a competition called Flugtag, where people tried to fly with homemade machines. Seeing the good response from the public, he realized the importance of sponsoring sporting events.
Another aggressive marketing campaign was to try to replace alcohol by Red Bull at parties. The effort paid off and the drink became very popular in Austria. Then in 1992 he began distributing in Slovenia and Hungary.
Five years after Red Bull had taken hold of America and their owners became billionaires. Dietrich, 71, is the richest man in Austria, with an estimated $ 13.7 billion (€ 12.3 billion) according to Forbes.
Dietrich is a very active man who loves adrenaline, true to the brand it represents. It has often pilot's license and fly a Falcon 900 Piper Super Cub monoplane. It also has an extensive collection of classic aircraft. In 2004 he acquired Formula 1 team Jaguar and renamed Red Bull Racing. A year later, he hired the famous driver Gerhard Berger and bought the Minardi team to rename Scuderia Toro Rosso. That allowed him to win the Constructors and Drivers in 2010.
Motorsports and had become one of his great passions, so in 2006 he bought a NASCAR team called Team Red Bull, but it was an adventure that lasted until 2011. Its main focus has been in Formula 1. Then acquired the football team SV Austria Salzburg country and the MetroStars of MLS United States. In both franchises he placed them the name of the energy drink.
Currently also it owns RB Leipzig team playing in the second division of Germany, and also has a hockey team in the Teutonic country.
One of the main reasons for the success of Red Bull are investing millions in advertising, much more than other large companies. For example, Coca-Cola invests 9% of its revenues on advertising, while in 2004 it was learned that Dietrich invested 30% of the net profits of the company in ads, about $ 600 million (€ 542 million).
Dietrich is a man with great social sensitivity. He created the Taurus foundation, focused on supporting professionals who have had to abandon their careers because of some accident. It also sponsors the prize World Stunt Awards.
Dietrich's main residence is located in Fuschl am See, Austria. As good billionaire has its quirks and bought Laucala Island in Fiji, which belonged to the Forbes family and for which it paid $ 10 million (€ 9 million). It is beautiful, crystal clear waters, mountains, incredible scenery and has 3000 acres of which 600 have been cultivated with palm trees. Once acquired the island began a profound process of renewal and is now considered one of the most beautiful islands in the world. In 2009, the island opened to the public, who have the option of staying in one of 25 exotic residences.
In 2013 Dietrich acquired a personal submarine amazing for $ 1.7 million (€ 1.5 million).
Always looking ahead and exploring new paths, Red Bull has also become a media company, producing great sports and artistic videos and websites, music and television material. Always keeping the essence of adrenaline and adventure.
After Red Bull they have left many energy drinks, but none has been able to put to serious competition. Always stay upside down while flying Red Bull with its famous wings.
Red Bull has broken schemes and has reached stratospheric limits, literally. In 2012 it carried out the operation Red Bull Stratos. And former military parachutist Felix Baumgartner became the first man to make a freefall jump from the stratosphere, watching the curvature of the earth at an altitude of 39,000 meters. The Austrian managed to break the sound barrier and landing smoothly.
lunes, 29 de febrero de 2016
jueves, 25 de febrero de 2016
La Admirable Historia De Ingvar Kamprad: El Austero Multimillonario Fundador De IKA Que Creó Una Enorme Fortuna De La Nada
El dinero suele cambiar a las personas y sus gustos. Los nuevos millonarios se reconocen por conducir autos increíbles, vivir en deslumbrantes mansiones, viajar en jets privados y comprar hermosos yates. Parece una regla tácita que siguen todos los mega ricos. Todos menos Ingvar Kamprad, el fundador de IKEA y probablemente el más austero entre los hombres más millonarios del mundo.
Kamprad es el dueño de la mayor compañía de muebles a nivel mundial. Este empresario sueco de 89 años posee una enorme fortuna de $3,5 mil millones (€3,1 MM) de acuerdo a Forbes, que lo ubica en el puesto número 14 entre los hombres con más dinero en su país.
Sin embargo, lleva una vida muy sencilla, incluso más que el español Amancio Ortega, dueño de Zara, también famoso por su austeridad. Kamprad aun conduce el mismo Volvo desde hace más de 20 años, suele alojarse en hoteles baratos, viaja en clase económica y aprovecha las ofertas. Incluso toma el transporte público cuando no quiere conducir. Por eso el mundo lo conoce como el multimillonario tacaño.
Es un ritmo de vida que contrasta con el gran éxito de IKEA, que tiene 373 tiendas en 47 países y emplea a 155.000 trabajadores en todo el mundo. La marca diseña, fabrica y vende hermosos muebles, electrodomésticos y accesorios para el hogar a bajo costo. La combinación entre excelente calidad y bajos precios es el principal éxito de IKEA, cuyos ingresos se incrementan cada año. En el 2014 se reportaron un total de $29,2 mil millones (€26,2 MM) en venta de bienes, para $3,3 mil millones (€2,9 MM) de ingresos netos.
“Tener dinero no significa tener que derrocharlo”, suele decir Kamprad, a quien tampoco le interesa llamar la atención ni salir en la prensa.
Pero su modestia no le impidió reinar como el hombre más rico del mundo durante todo un año, cuando en el 2010 Forbes lo ubicó en lo más alto de su ranking con una fortuna de $23 mil millones (€20,6 MM). Un año después cayó al escaño N° 162 luego de que sus abogados presentaron documentos que prueban que la fundación que él creó con sede en Liechtenstein, así como su familia, se benefician de sus fondos.
En junio del 2015 Kamprad apareció como la octava persona más rica del mundo en el Bloomberg Billionaires Index, con un patrimonio estimado de $43,2 mil millones (€38,8MM). Y ahora en el 2016 fue cuando Forbes le fijó una fortuna de $3,5 mil millones y aparece en el puesto N° 497.
Comerciante desde pequeño
Ingvar Feodor Kamprad nació el 30 de marzo de 1926 en la pequeña provincia de Smalandiya in Pjätteryd, al sur de Suecia. Los biógrafos de Kamprad aseguran que su vena de comerciante es hereditaria. En 1987 su abuelo poseía una compañía que mantenía a buena parte de la familia. Pero en un momento de crisis, en que la empresa estaba al borde la quiebra y el abuelo no podía pagar la hipoteca, se suicidó. Pero quien sí pudo salvar la compañía fue su abuela. Ella le enseñó al pequeño Kamprad la forma correcta de asumir las dificultades de la vida.
Las personas que trabajan junto a Kamprad aseguran que es un hombre brillante, prudente y que nunca se equivoca. De hecho, la estrategia de negocios de Kamprad es estudiada por empresarios de todo el mundo.
Kamprad desarrolló su talento como comerciante desde muy pequeño. Compraba lápices al por mayor y luego se los vendía a sus compañeros. Durante su época de estudiante probó con varios rubros. Vendía pescados y también tarjetas de Navidad. El éxito de IKEA es totalmente empírico, puesto que Kamprad jamás leyó libros sobre negocios ni mucho menos asistió a la universidad.
“Desde muy temprano comencé en los negocios. Mi tía me ayudó a comprar mis primeras 100 cajas de cerillas (o fósforos). Las compré en Estocolmo, en un almacén donde las encontraba más económicas. Entonces vendí las primeras cajas al doble o triple del precio que las compré, y algunas cinco veces más. Todavía recuerdo la agradable sensación al recibir mi primera ganancia. En ese momento ya no era un niño de cinco años”, dijo Kamprad en unas declaraciones que recoge el portal Astrum People.
Nace IKEA
Mientras que sus compañeros de escuela se interesaban por el fútbol y salir con las chicas, Kamprad estaba pensando es cómo ampliar su negocio. Y en 1943, cuando tenía 17 años, su padre le dio un dinero como premio por las buenas calificaciones de sus estudios, y el chico lo aprovechó para crear IKEA. Las primeras dos letras del nombre provienen de sus iniciales (I.K.), y se completan con las primeras letras de Elmtaryd y Agunnaryd, la granja y el pueblo donde creció.
Al inicio el joven Kamprad vendía distintos productos, desde cerillas hasta medias. Pero lo que más se vendían eran lapiceros (plumas). A inicios de 1940 eran toda una novedad, incluso en Suecia. Entonces ordenó 500 plumas desde París, pidiendo un préstamo de 500 coronas suecas en un banco del distrito. De acuerdo a Kamprad, ese fue el primer y último préstamo que pediría en su vida.
Para atraer a los potenciales clientes a la presentación de la tienda, el astuto Kamprad prometió una taza de café y un pastel a todos los que asistieran. La gran sorpresa fue que esa sencilla estrategia convocó a mil personas. La idea de abrir un restaurante de comida rápida en cada tienda lucía como una gran idea. El tiempo pasó y hoy cada tienda IKEA tiene su propio restaurante.
La idea de vender muebles
El novel empresario nota una característica en la vida en Suecia: el mobiliario de lujo no estaba al alcance de muchas personas debido al alto costo. Así que en 1948 a Kamprad se le ocurre la idea de participar en el comercio de muebles, que con el tiempo se convertiría en la principal fuente de ganancia de IKEA.
“Comencé en la venta de muebles como una casualidad, con el fin de superar a mis competidores, y es algo que ha determinado mi destino”.
Pero Ingvar no quería fabricar cualquier tipo de muebles. Estaba decidido a crear estructuras con estilo y de fina tapicería.
En 1951, IKEA comenzó a repartir folletos entre sus clientes que se llamaban “IKEA News”.
Con el tiempo se convertirían en los modernos catálogos de IKEA. Su negocio se dirigía a clientes de ingreso medio y bajo así que ordenó la construcción de muebles baratos en las fábricas locales. De allí nació su célebre frase:
“Es mejor vender 600 sillas a un precio más bajo, que 60 sillas a un precio alto”.
A inicio de los años 50 se compró una pequeña y vieja fábrica en Suecia, que le permitió incrementar en gran manera la venta de muebles para sus tiendas y en consecuencia venderlos más baratos. Cada vez con mayor frecuencia IKEA se convertía en el favorito de la gente y la competencia sintió el golpe. Entonces la Federación Sueca de Madera y las industrias de muebles estaban tan indignados con los precios de IKEA, que decidieron boicotear a Kamprad al no venderle la materia prima.
Esto hubiese podido significar la ruina para cualquier hombre de negocios, pero no para Kamprad. Como resultado de aquel bloqueo que le impusieron, el empresario tuvo que hacer un movimiento muy inusual para la empresa sueca en esa época: comenzó a adquirir los componentes de muebles en Polonia, a un precio más barato.
En 1953 se abrió la primera exposición de muebles IKEA. Fue en Älmhult, Suecia. Los clientes podían tocar y mirar los muebles antes de comprarlos. Y cinco años más tarde se abrió un nuevo almacén de 6.700 m2. Por cierto que inicialmente los colores típicos de IKEA eran rojo y blanco. Hoy en día IKEA está pintado de amarillo y azul, como los colores nacionales de Suecia.
Kamprad ya era un poderoso empresario cuyos métodos de comercio eran percibidos por la competencia en su país con desprecio y resentimiento.
A principios de los años 60, Kamprad viajó a Estados Unidos y vio cómo funcionaba el sistema del Cash & Carry. Le gustó esa forma de comercio donde los clientes pagaban en efectivo y ellos mismos se llevaban la mercancía a casa.
En 1965 se abrió una tienda mucho más grande, de 31.000 m2: IKEA Kunges Kurva. Se implementó el sistema usado en EEUU, pero de forma más creativa. En primer lugar, la tienda se abrió en una urbanización. En segundo lugar, para reducir los costos de transporte la empresa ordenó muebles listos para montar, donde las cajas tenían una forma aplanada y los clientes tenían que armar sus propios muebles. Kamprad había notado que a las personas les gusta ensamblar ellos mismos sus muebles, sobre todo si se trataba de un montaje sencillo con instrucciones detalladas.
Después Kamprad implementaría otro exitoso sistema que traería beneficios durante muchos años: el almacén de autoservicio. Ahora las tiendas de muebles eran una especie de sala de exposición, donde no solo se exhiben sofás y armarios, sino también cualquier artefacto de la vida cotidiana: manteles, cortinas, toallas, candelabros, etc. De ese modo, el visitante puede ver 10 habitaciones de niños en una larga fila, luego 25 comedores o salas de estar, y así sucesivamente. Después de imaginar cómo se verían esos muebles en el interior de su hogar, el cliente puede ir por ellos en el almacén.
El éxito de IKEA en casa era un hecho. Así que el próximo paso era probar suerte fuera de las fronteras. En 1963 abre su primera tienda en Oslo, capital que Noruega. Y algunos años después cuando Kamprad caminaba por las calles de Zurich, escuchó a una pareja comentar de manera casual: “Qué silla tan hermosa”, dijo la chica viendo la vitrina. Y su marido respondió: “Sí, pero todavía es demasiado cara para nosotros. La compramos el año que viene”. Eso fue suficiente para que en 1973 IKEA abriera sus puertas en Suiza. Luego Australia, Holanda, Francia, Estados Unidos. Hasta la súper cadena global en que se ha convertido.
En 1986 Kamprad se retiró de la Dirección General del Grupo y se convirtió en asesor de la empresa matriz INGKA Holding B.V., que controla IKEA.
En el año 2000 IKEA notó lo importante que era el Internet para el crecimiento de la empresa y los primeros clientes que tuvieron la oportunidad de hacer sus compras online fueron en Suecia y Dinamarca. Desde entonces, muchas tiendas IKEA en todo el mundo reciben sus pedidos por Internet y a través de su App. Los usuarios disfrutan de una gran experiencia de compra al poder crear desde su computadora o dispositivo móvil la sala o habitación de sus sueños, con los modelos del color que desean, y hacen el pedido de forma online.
Vida privada
Kamprad se ha casado dos veces. Su primera esposa fue Kerstin Wadling con quien tuvo una hija, Annika Kihlbom. Pero fue su segunda esposa, Margaretha Kamprad-Stennert quien le ayudó a cumplir su sueño de IKEA. Su esposa murió en el 2011 a la edad de 71 años a causa de una enfermedad no revelada. Con ella tuvo tres hijos: Peter, Jonas y Mathias.
Sin embargo, la vida de este gran empresario no está exenta de manchas, como la de cualquier persona. En 1994 se descubrió que en su juventud Kamprad estuvo involucrado en movimiento pro Nazi, motivado principalmente por su abuela quien se consideraba “una gran admiradora de Hitler”. Luego Kamprad describiría ese momento como “el mayor error de mi vida” e incluso le escribió una carta a sus empleados judíos pidiéndoles perdón.
También reconoció que durante alguna etapa sufrió de alcoholismo.
Kamprad es un ferviente de la filantropía. Creó y preside la fundación Stichting INGKA, la segunda institución de caridad más rica del mundo detrás de la Fundación Bill y Melinda Gates.
Frases de Kamprad
A Kamprad se le conoce como un hombre de buenas frases. Citas muy sencillas y prácticas, que usan como modelo los empresarios del mundo y algunos emprendedores. Y también sirven de inspiración para los ricos austeros, quienes prefieren conservar un estilo de vida sencillo y sin ostentaciones.
Estas son algunas de sus frases más famosas:
“No es solo por razones de costo que evitamos los hoteles de lujo. No necesitamos coches llamativos, títulos impresionantes, uniformes u otros símbolos de estatus…Confiamos en nuestra fuerza y nuestra voluntad”
“Mejor ser un poco tacaño que tirar el dinero por la ventana”
“Podría viajar regularmente en primera clase, pero tener mucho dinero no parece un buen motivo para despilfarrarlo ¿Por qué elegir la primera clase? ¿Para que la azafata me regale una copa de champán? Si me ayudara a llegar más rápido a mi destino, entonces tal vez”
“La mayoría de las cosas están por hacer”
“Solo aquellos que están dormidos no cometen errores”
“El tiempo es tu recurso más importante”
“La planificación en exceso es la principal causa de ‘muerte corporativa'”
“El sentimiento de haber acabado algo es un somnífero muy potente… Una empresa que siente que ha alcanzado sus objetivos se estanca rápidamente y pierde su vitalidad”
“Si es bueno para nuestros clientes, lo será también para nosotros en el largo plazo”
“Nosotros ponemos en las mejores posiciones de directivos a las mujeres, ya que las mujeres deciden todo en la casa”
“Lo principal en la dirección, es el amor. Si usted no se gana la simpatía de las personas, no podrá venderles nada”
“Todavía tengo la costumbre de preguntar siempre al hacer una compra, si no puedo recibir la mercancía por un precio más barato. Incluso en el supermercado”
“Compra barato y vende mucho más barato que tus competidores”
“No hagas acuerdos verbales, no confíes en un apretón de manos sino asegúrate de que todo sea escrito. De un apretón de manos ningún abogado en el mundo puede ayudarte a salir”
“Temprano aprendí la regla que un 1% de disminución en las ventas hace un 10% en la reducción de ganancias”.
Money often change people and their tastes. The new millionaires are recognized for driving great cars, dazzling live in mansions, travel in private jets and buy beautiful yachts. It seems an unspoken rule that follow all the mega rich. All but Ingvar Kamprad, founder of IKEA and probably the most austere among the world's millionaires men.
Kamprad owns the largest furniture company worldwide. This Swedish businessman of 89 years has a huge fortune of $ 3.5 billion (€ 3.1 billion) according to Forbes, which places it at No. 14 among men with more money in their country.
However, it takes a very simple life, even more than the Spanish Amancio Ortega, owner of Zara, also famous for its austerity. Kamprad still drives the same Volvo for more than 20 years, usually stay in cheap hotels, travel in economy class and takes advantage of the offers. Even take public transportation when you do not want to drive. Therefore the world knows him as the billionaire cheapskate.
It is a lifestyle that contrasts with the success of IKEA, which has 373 stores in 47 countries and employs 155,000 workers worldwide. The brand designs, manufactures and sells beautiful furniture, appliances and home accessories at a low cost. The combination of excellent quality and low prices is the main success of IKEA, whose incomes are increasing every year. In 2014 a total of $ 29.2 billion (€ 26.2 billion) on sale of assets, for $ 3.3 billion (€ 2.9 MM) reported net income.
"Having money does not mean having to squander it," they say Kamprad, who is not interested in attracting attention or out in the press.
But his modesty did not prevent him reign as the richest man in the world for a year, when in 2010 Forbes placed him at the top of the ranking with a fortune of $ 23 billion (€ 20.6 million). A year later he fell to seat No. 162 after his lawyers presented documents proving that he created the foundation based in Liechtenstein and their family benefit from their funds.
Kamprad in June 2015 appeared as the eighth richest person in the world Billionaires Index Bloomberg, with an estimated $ 43.2 billion (€ 38,8MM) heritage. And now in 2016 when Forbes was set him a fortune of $ 3.5 billion and is number No. 497.
Trader from small
Ingvar Feodor Kamprad was born on March 30, 1926 in the small province of Smalandiya in PJÄTTERYD, southern Sweden. Kamprad's biographers say their merchant vein is hereditary. In 1987 his grandfather owned a company that kept much of the family. But at a time of crisis, when the company was near bankruptcy and grandfather he could not pay the mortgage, committed suicide. But who could save the company itself was his grandmother. She taught the little Kamprad the right way to take on the difficulties of life.
People working together to ensure that Kamprad is a bright, wise and never wrong man. In fact, Kamprad's business strategy is studied by entrepreneurs from around the world.
Kamprad developed his talent as a trader from very small. He buys pencils wholesale and then sold them to their peers. During his student days he tried several items. Selling fish and Christmas cards. IKEA's success is entirely empirical, since Kamprad never read books about business, much less attended college.
"Early on I started in business. My aunt helped me buy my first 100 matchboxes (or matches). I bought in Stockholm in a warehouse where was cheaper. Then I sold the first cases to double or triple the price you bought them, and some five times. I still remember the pleasant feeling to get my first win. At that time was no longer a child of five years, "Kamprad said in a statement that includes the portal Astrum People.
IKEA born
While his classmates were interested in football and hanging out with the girls, Kamprad was thinking is how to expand your business. And in 1943, when he was 17, his father gave him money as a reward for good grades in their studies, and the boy took the opportunity to create IKEA. The first two letters of the name comes from their initials (I.K.), and are completed by the first letters of Elmtaryd and Agunnaryd, the farm and village where he grew up.
At first the young Kamprad was selling different products, from matches to medium. But what sold were pens (feathers). In early 1940 were a novelty, even in Sweden. Then he ordered 500 pens from Paris, asking for a loan of 500 kronor in a bank district. According to Kamprad, that was the first and last loan he would ask in your life.
To attract potential customers to the presentation of the store, the wily Kamprad promised a cup of coffee and cake to all who attend. The big surprise was that simple strategy called thousand people. The idea of opening a fast food restaurant in each store looked like a great idea. Time passed and today each store IKEA has its own restaurant.
The idea of selling furniture
The businessman novel note a feature of life in Sweden: luxury furniture was not available to many people because of the high cost. So in 1948 Kamprad it comes up with the idea of participating in the sale of furniture, which eventually would become the main source of profit IKEA.
"I started in selling furniture as a fluke, in order to overcome my competitors, and is something that has determined my fate."
But Ingvar did not want to make any type of furniture. He was determined to create structures with style and fine upholstery.
In 1951, IKEA began distributing leaflets among its customers "IKEA News" were called.
Eventually become modern IKEA catalogs. His business clients heading to low and middle income so he ordered the construction of cheap furniture in local factories. Thus he was born his famous phrase:
"It's better to sell 600 chairs at a lower price, which seats 60 at a high price."
At the beginning of the 50s a small and old factory in Sweden, which allowed him to greatly increase the sale of furniture for their shops and sell accordingly bought cheaper. Increasingly often IKEA became the favorite of people and competition felt the blow. Then the Swedish Federation of Wood and furniture industries were so outraged by the prices of IKEA, which decided to boycott Kamprad to not sell the raw material.
This would have meant ruin for any businessman, but not for Kamprad. As a result of that blockade imposed on him, the employer had to make a very unusual move for the Swedish company at that time: he began to acquire the furniture components in Poland, at a cheaper price.
In 1953 the first IKEA furniture exhibition opened. It was in Älmhult, Sweden. Customers could touch and look at the furniture before buying. And five years later a new 6,700 m2 warehouse was opened. Certainly initially IKEA typical colors were red and white. Today IKEA is painted yellow and blue, as the national colors of Sweden.
Kamprad was already a powerful businessman whose methods were perceived by trade competition in their country with contempt and resentment.
In the early 60s, Kamprad went to America and saw how the system of Cash & Carry. He liked this form of trading where customers paid in cash and the goods themselves were brought home.
IKEA Kunges Kurva: In 1965 a much larger store, opened 31,000 m2. the system used in the US was implemented, but more creatively. First, the store was opened in a residential community. Second, to reduce transportation costs the company ordered ready to assemble furniture, where the boxes had a flattened shape and customers had to assemble their own furniture. Kamprad had noticed that people like to assemble their furniture themselves, especially if it was a simple installation with detailed instructions.
After another successful Kamprad implement system that would bring benefits for years: self-service store. Now furniture stores were kind of showroom, where not only sofas and cupboards, but also any artifacts of everyday life are exhibited: tablecloths, curtains, towels, candle holders, etc. Thus, visitors can see 10 rooms of children in a long line, then 25 dining or living rooms, and so on. After imagining how would the furniture inside your home, the customer can go for them in the store.
IKEA's success at home was a fact. So the next step was to try his luck outside the borders. In 1963 it opens its first store in Oslo, Norway capital. And some years later when Kamprad walked the streets of Zurich, he heard a couple remark casually: "What chair so beautiful," said the girl watching the case. And her husband replied, "Yes, but it is still too expensive for us. We buy it next year. " That was enough for 1973 IKEA opened its doors in Switzerland. After Australia, the Netherlands, France, United States. Even the super global chain that has become.
In 1986 Kamprad retired from the GMB and became an advisor to the parent company INGKA Holding B.V., which controls IKEA.
In 2000 IKEA noted how important it was the Internet for the growth of the company and the first customers had the opportunity to make their purchases online were in Sweden and Denmark. Since then, many IKEA stores around the world receive their orders online and through its App. Users enjoy a great shopping experience to be able to create from your computer or mobile device the room or room of your dreams, with models color they want, and make online order form.
Private life
Kamprad has been married twice. His first wife was Kerstin Wadling with whom he had a daughter, Annika Kihlbom. But it was his second wife, Margaretha Kamprad-Stennert who helped him fulfill his dream of IKEA. His wife died in 2011 at the age of 71 years because of an undisclosed illness. With her he had three children: Peter, Jonas and Mathias.
However, the life of this great entrepreneur is not without blemishes, like any person. In 1994 it was discovered that in his youth Kamprad was involved in pro-Nazi movement, motivated mainly by his grandmother who was considered "a great admirer of Hitler". Kamprad then describe that time as "the biggest mistake of my life" and even wrote a letter to his Jewish employees asking forgiveness.
He also acknowledged that during some stage suffered from alcoholism.
Kamprad is an ardent philanthropy. She created and chairs the foundation Stichting INGKA, the second richest institution in the world behind the Bill and Melinda Gates Foundation charity.
Kamprad phrases
A Kamprad is known as a man of good phrases. very simple appointments and practices, using as a model the business world and some entrepreneurs. And also they serve as inspiration for the rich austere, who prefer to maintain a simple lifestyle and unostentatious.
Here are some of his most famous phrases:
"It's not just for cost reasons we avoid luxury hotels. We do not need flashy cars, impressive titles, uniforms or other status symbols ... We rely on our strength and our will "
"Better to be a bit stingy to throw money out the window"
"I could travel regularly in first class, but having a lot of money does not seem a good reason for squandering Why choose the first class? For the stewardess regale me a glass of champagne? If you help me get to my destination faster, then maybe "
"Most things are done"
"Only those who are asleep make no mistakes"
"Time is your most important resource"
"Planning excess is the leading cause of 'corporate death'"
"The feeling of having finished something is a very powerful sleeping pill ... A company that feels it has achieved its objectives quickly stagnates and loses its vitality"
"If it's good for our customers, it will also be for us in the long run"
"We put in top management positions to women, since women decide everything in the house"
"The main thing in the direction, is love. If you do not the sympathy of people win, you can not sell anything "
"I still have the habit of always ask when making a purchase, if I can not get the goods for a cheaper price. Even in the supermarket "
"Buy low and sell much cheaper than your competitors"
"No verbal agreements do not trust a handshake but make sure everything is in writing. A handshake no lawyer in the world can help you out "
"Early I learned the rule that a 1% decrease in sales makes a 10% reduction of profits"
Kamprad es el dueño de la mayor compañía de muebles a nivel mundial. Este empresario sueco de 89 años posee una enorme fortuna de $3,5 mil millones (€3,1 MM) de acuerdo a Forbes, que lo ubica en el puesto número 14 entre los hombres con más dinero en su país.
Sin embargo, lleva una vida muy sencilla, incluso más que el español Amancio Ortega, dueño de Zara, también famoso por su austeridad. Kamprad aun conduce el mismo Volvo desde hace más de 20 años, suele alojarse en hoteles baratos, viaja en clase económica y aprovecha las ofertas. Incluso toma el transporte público cuando no quiere conducir. Por eso el mundo lo conoce como el multimillonario tacaño.
Es un ritmo de vida que contrasta con el gran éxito de IKEA, que tiene 373 tiendas en 47 países y emplea a 155.000 trabajadores en todo el mundo. La marca diseña, fabrica y vende hermosos muebles, electrodomésticos y accesorios para el hogar a bajo costo. La combinación entre excelente calidad y bajos precios es el principal éxito de IKEA, cuyos ingresos se incrementan cada año. En el 2014 se reportaron un total de $29,2 mil millones (€26,2 MM) en venta de bienes, para $3,3 mil millones (€2,9 MM) de ingresos netos.
“Tener dinero no significa tener que derrocharlo”, suele decir Kamprad, a quien tampoco le interesa llamar la atención ni salir en la prensa.
Pero su modestia no le impidió reinar como el hombre más rico del mundo durante todo un año, cuando en el 2010 Forbes lo ubicó en lo más alto de su ranking con una fortuna de $23 mil millones (€20,6 MM). Un año después cayó al escaño N° 162 luego de que sus abogados presentaron documentos que prueban que la fundación que él creó con sede en Liechtenstein, así como su familia, se benefician de sus fondos.
En junio del 2015 Kamprad apareció como la octava persona más rica del mundo en el Bloomberg Billionaires Index, con un patrimonio estimado de $43,2 mil millones (€38,8MM). Y ahora en el 2016 fue cuando Forbes le fijó una fortuna de $3,5 mil millones y aparece en el puesto N° 497.
Comerciante desde pequeño
Ingvar Feodor Kamprad nació el 30 de marzo de 1926 en la pequeña provincia de Smalandiya in Pjätteryd, al sur de Suecia. Los biógrafos de Kamprad aseguran que su vena de comerciante es hereditaria. En 1987 su abuelo poseía una compañía que mantenía a buena parte de la familia. Pero en un momento de crisis, en que la empresa estaba al borde la quiebra y el abuelo no podía pagar la hipoteca, se suicidó. Pero quien sí pudo salvar la compañía fue su abuela. Ella le enseñó al pequeño Kamprad la forma correcta de asumir las dificultades de la vida.
Las personas que trabajan junto a Kamprad aseguran que es un hombre brillante, prudente y que nunca se equivoca. De hecho, la estrategia de negocios de Kamprad es estudiada por empresarios de todo el mundo.
Kamprad desarrolló su talento como comerciante desde muy pequeño. Compraba lápices al por mayor y luego se los vendía a sus compañeros. Durante su época de estudiante probó con varios rubros. Vendía pescados y también tarjetas de Navidad. El éxito de IKEA es totalmente empírico, puesto que Kamprad jamás leyó libros sobre negocios ni mucho menos asistió a la universidad.
“Desde muy temprano comencé en los negocios. Mi tía me ayudó a comprar mis primeras 100 cajas de cerillas (o fósforos). Las compré en Estocolmo, en un almacén donde las encontraba más económicas. Entonces vendí las primeras cajas al doble o triple del precio que las compré, y algunas cinco veces más. Todavía recuerdo la agradable sensación al recibir mi primera ganancia. En ese momento ya no era un niño de cinco años”, dijo Kamprad en unas declaraciones que recoge el portal Astrum People.
Nace IKEA
Mientras que sus compañeros de escuela se interesaban por el fútbol y salir con las chicas, Kamprad estaba pensando es cómo ampliar su negocio. Y en 1943, cuando tenía 17 años, su padre le dio un dinero como premio por las buenas calificaciones de sus estudios, y el chico lo aprovechó para crear IKEA. Las primeras dos letras del nombre provienen de sus iniciales (I.K.), y se completan con las primeras letras de Elmtaryd y Agunnaryd, la granja y el pueblo donde creció.
Al inicio el joven Kamprad vendía distintos productos, desde cerillas hasta medias. Pero lo que más se vendían eran lapiceros (plumas). A inicios de 1940 eran toda una novedad, incluso en Suecia. Entonces ordenó 500 plumas desde París, pidiendo un préstamo de 500 coronas suecas en un banco del distrito. De acuerdo a Kamprad, ese fue el primer y último préstamo que pediría en su vida.
Para atraer a los potenciales clientes a la presentación de la tienda, el astuto Kamprad prometió una taza de café y un pastel a todos los que asistieran. La gran sorpresa fue que esa sencilla estrategia convocó a mil personas. La idea de abrir un restaurante de comida rápida en cada tienda lucía como una gran idea. El tiempo pasó y hoy cada tienda IKEA tiene su propio restaurante.
La idea de vender muebles
El novel empresario nota una característica en la vida en Suecia: el mobiliario de lujo no estaba al alcance de muchas personas debido al alto costo. Así que en 1948 a Kamprad se le ocurre la idea de participar en el comercio de muebles, que con el tiempo se convertiría en la principal fuente de ganancia de IKEA.
“Comencé en la venta de muebles como una casualidad, con el fin de superar a mis competidores, y es algo que ha determinado mi destino”.
Pero Ingvar no quería fabricar cualquier tipo de muebles. Estaba decidido a crear estructuras con estilo y de fina tapicería.
En 1951, IKEA comenzó a repartir folletos entre sus clientes que se llamaban “IKEA News”.
Con el tiempo se convertirían en los modernos catálogos de IKEA. Su negocio se dirigía a clientes de ingreso medio y bajo así que ordenó la construcción de muebles baratos en las fábricas locales. De allí nació su célebre frase:
“Es mejor vender 600 sillas a un precio más bajo, que 60 sillas a un precio alto”.
A inicio de los años 50 se compró una pequeña y vieja fábrica en Suecia, que le permitió incrementar en gran manera la venta de muebles para sus tiendas y en consecuencia venderlos más baratos. Cada vez con mayor frecuencia IKEA se convertía en el favorito de la gente y la competencia sintió el golpe. Entonces la Federación Sueca de Madera y las industrias de muebles estaban tan indignados con los precios de IKEA, que decidieron boicotear a Kamprad al no venderle la materia prima.
Esto hubiese podido significar la ruina para cualquier hombre de negocios, pero no para Kamprad. Como resultado de aquel bloqueo que le impusieron, el empresario tuvo que hacer un movimiento muy inusual para la empresa sueca en esa época: comenzó a adquirir los componentes de muebles en Polonia, a un precio más barato.
En 1953 se abrió la primera exposición de muebles IKEA. Fue en Älmhult, Suecia. Los clientes podían tocar y mirar los muebles antes de comprarlos. Y cinco años más tarde se abrió un nuevo almacén de 6.700 m2. Por cierto que inicialmente los colores típicos de IKEA eran rojo y blanco. Hoy en día IKEA está pintado de amarillo y azul, como los colores nacionales de Suecia.
Kamprad ya era un poderoso empresario cuyos métodos de comercio eran percibidos por la competencia en su país con desprecio y resentimiento.
A principios de los años 60, Kamprad viajó a Estados Unidos y vio cómo funcionaba el sistema del Cash & Carry. Le gustó esa forma de comercio donde los clientes pagaban en efectivo y ellos mismos se llevaban la mercancía a casa.
En 1965 se abrió una tienda mucho más grande, de 31.000 m2: IKEA Kunges Kurva. Se implementó el sistema usado en EEUU, pero de forma más creativa. En primer lugar, la tienda se abrió en una urbanización. En segundo lugar, para reducir los costos de transporte la empresa ordenó muebles listos para montar, donde las cajas tenían una forma aplanada y los clientes tenían que armar sus propios muebles. Kamprad había notado que a las personas les gusta ensamblar ellos mismos sus muebles, sobre todo si se trataba de un montaje sencillo con instrucciones detalladas.
Después Kamprad implementaría otro exitoso sistema que traería beneficios durante muchos años: el almacén de autoservicio. Ahora las tiendas de muebles eran una especie de sala de exposición, donde no solo se exhiben sofás y armarios, sino también cualquier artefacto de la vida cotidiana: manteles, cortinas, toallas, candelabros, etc. De ese modo, el visitante puede ver 10 habitaciones de niños en una larga fila, luego 25 comedores o salas de estar, y así sucesivamente. Después de imaginar cómo se verían esos muebles en el interior de su hogar, el cliente puede ir por ellos en el almacén.
El éxito de IKEA en casa era un hecho. Así que el próximo paso era probar suerte fuera de las fronteras. En 1963 abre su primera tienda en Oslo, capital que Noruega. Y algunos años después cuando Kamprad caminaba por las calles de Zurich, escuchó a una pareja comentar de manera casual: “Qué silla tan hermosa”, dijo la chica viendo la vitrina. Y su marido respondió: “Sí, pero todavía es demasiado cara para nosotros. La compramos el año que viene”. Eso fue suficiente para que en 1973 IKEA abriera sus puertas en Suiza. Luego Australia, Holanda, Francia, Estados Unidos. Hasta la súper cadena global en que se ha convertido.
En 1986 Kamprad se retiró de la Dirección General del Grupo y se convirtió en asesor de la empresa matriz INGKA Holding B.V., que controla IKEA.
En el año 2000 IKEA notó lo importante que era el Internet para el crecimiento de la empresa y los primeros clientes que tuvieron la oportunidad de hacer sus compras online fueron en Suecia y Dinamarca. Desde entonces, muchas tiendas IKEA en todo el mundo reciben sus pedidos por Internet y a través de su App. Los usuarios disfrutan de una gran experiencia de compra al poder crear desde su computadora o dispositivo móvil la sala o habitación de sus sueños, con los modelos del color que desean, y hacen el pedido de forma online.
Vida privada
Kamprad se ha casado dos veces. Su primera esposa fue Kerstin Wadling con quien tuvo una hija, Annika Kihlbom. Pero fue su segunda esposa, Margaretha Kamprad-Stennert quien le ayudó a cumplir su sueño de IKEA. Su esposa murió en el 2011 a la edad de 71 años a causa de una enfermedad no revelada. Con ella tuvo tres hijos: Peter, Jonas y Mathias.
Sin embargo, la vida de este gran empresario no está exenta de manchas, como la de cualquier persona. En 1994 se descubrió que en su juventud Kamprad estuvo involucrado en movimiento pro Nazi, motivado principalmente por su abuela quien se consideraba “una gran admiradora de Hitler”. Luego Kamprad describiría ese momento como “el mayor error de mi vida” e incluso le escribió una carta a sus empleados judíos pidiéndoles perdón.
También reconoció que durante alguna etapa sufrió de alcoholismo.
Kamprad es un ferviente de la filantropía. Creó y preside la fundación Stichting INGKA, la segunda institución de caridad más rica del mundo detrás de la Fundación Bill y Melinda Gates.
Frases de Kamprad
A Kamprad se le conoce como un hombre de buenas frases. Citas muy sencillas y prácticas, que usan como modelo los empresarios del mundo y algunos emprendedores. Y también sirven de inspiración para los ricos austeros, quienes prefieren conservar un estilo de vida sencillo y sin ostentaciones.
Estas son algunas de sus frases más famosas:
“No es solo por razones de costo que evitamos los hoteles de lujo. No necesitamos coches llamativos, títulos impresionantes, uniformes u otros símbolos de estatus…Confiamos en nuestra fuerza y nuestra voluntad”
“Mejor ser un poco tacaño que tirar el dinero por la ventana”
“Podría viajar regularmente en primera clase, pero tener mucho dinero no parece un buen motivo para despilfarrarlo ¿Por qué elegir la primera clase? ¿Para que la azafata me regale una copa de champán? Si me ayudara a llegar más rápido a mi destino, entonces tal vez”
“La mayoría de las cosas están por hacer”
“Solo aquellos que están dormidos no cometen errores”
“El tiempo es tu recurso más importante”
“La planificación en exceso es la principal causa de ‘muerte corporativa'”
“El sentimiento de haber acabado algo es un somnífero muy potente… Una empresa que siente que ha alcanzado sus objetivos se estanca rápidamente y pierde su vitalidad”
“Si es bueno para nuestros clientes, lo será también para nosotros en el largo plazo”
“Nosotros ponemos en las mejores posiciones de directivos a las mujeres, ya que las mujeres deciden todo en la casa”
“Lo principal en la dirección, es el amor. Si usted no se gana la simpatía de las personas, no podrá venderles nada”
“Todavía tengo la costumbre de preguntar siempre al hacer una compra, si no puedo recibir la mercancía por un precio más barato. Incluso en el supermercado”
“Compra barato y vende mucho más barato que tus competidores”
“No hagas acuerdos verbales, no confíes en un apretón de manos sino asegúrate de que todo sea escrito. De un apretón de manos ningún abogado en el mundo puede ayudarte a salir”
“Temprano aprendí la regla que un 1% de disminución en las ventas hace un 10% en la reducción de ganancias”.
Money often change people and their tastes. The new millionaires are recognized for driving great cars, dazzling live in mansions, travel in private jets and buy beautiful yachts. It seems an unspoken rule that follow all the mega rich. All but Ingvar Kamprad, founder of IKEA and probably the most austere among the world's millionaires men.
Kamprad owns the largest furniture company worldwide. This Swedish businessman of 89 years has a huge fortune of $ 3.5 billion (€ 3.1 billion) according to Forbes, which places it at No. 14 among men with more money in their country.
However, it takes a very simple life, even more than the Spanish Amancio Ortega, owner of Zara, also famous for its austerity. Kamprad still drives the same Volvo for more than 20 years, usually stay in cheap hotels, travel in economy class and takes advantage of the offers. Even take public transportation when you do not want to drive. Therefore the world knows him as the billionaire cheapskate.
It is a lifestyle that contrasts with the success of IKEA, which has 373 stores in 47 countries and employs 155,000 workers worldwide. The brand designs, manufactures and sells beautiful furniture, appliances and home accessories at a low cost. The combination of excellent quality and low prices is the main success of IKEA, whose incomes are increasing every year. In 2014 a total of $ 29.2 billion (€ 26.2 billion) on sale of assets, for $ 3.3 billion (€ 2.9 MM) reported net income.
"Having money does not mean having to squander it," they say Kamprad, who is not interested in attracting attention or out in the press.
But his modesty did not prevent him reign as the richest man in the world for a year, when in 2010 Forbes placed him at the top of the ranking with a fortune of $ 23 billion (€ 20.6 million). A year later he fell to seat No. 162 after his lawyers presented documents proving that he created the foundation based in Liechtenstein and their family benefit from their funds.
Kamprad in June 2015 appeared as the eighth richest person in the world Billionaires Index Bloomberg, with an estimated $ 43.2 billion (€ 38,8MM) heritage. And now in 2016 when Forbes was set him a fortune of $ 3.5 billion and is number No. 497.
Trader from small
Ingvar Feodor Kamprad was born on March 30, 1926 in the small province of Smalandiya in PJÄTTERYD, southern Sweden. Kamprad's biographers say their merchant vein is hereditary. In 1987 his grandfather owned a company that kept much of the family. But at a time of crisis, when the company was near bankruptcy and grandfather he could not pay the mortgage, committed suicide. But who could save the company itself was his grandmother. She taught the little Kamprad the right way to take on the difficulties of life.
People working together to ensure that Kamprad is a bright, wise and never wrong man. In fact, Kamprad's business strategy is studied by entrepreneurs from around the world.
Kamprad developed his talent as a trader from very small. He buys pencils wholesale and then sold them to their peers. During his student days he tried several items. Selling fish and Christmas cards. IKEA's success is entirely empirical, since Kamprad never read books about business, much less attended college.
"Early on I started in business. My aunt helped me buy my first 100 matchboxes (or matches). I bought in Stockholm in a warehouse where was cheaper. Then I sold the first cases to double or triple the price you bought them, and some five times. I still remember the pleasant feeling to get my first win. At that time was no longer a child of five years, "Kamprad said in a statement that includes the portal Astrum People.
IKEA born
While his classmates were interested in football and hanging out with the girls, Kamprad was thinking is how to expand your business. And in 1943, when he was 17, his father gave him money as a reward for good grades in their studies, and the boy took the opportunity to create IKEA. The first two letters of the name comes from their initials (I.K.), and are completed by the first letters of Elmtaryd and Agunnaryd, the farm and village where he grew up.
At first the young Kamprad was selling different products, from matches to medium. But what sold were pens (feathers). In early 1940 were a novelty, even in Sweden. Then he ordered 500 pens from Paris, asking for a loan of 500 kronor in a bank district. According to Kamprad, that was the first and last loan he would ask in your life.
To attract potential customers to the presentation of the store, the wily Kamprad promised a cup of coffee and cake to all who attend. The big surprise was that simple strategy called thousand people. The idea of opening a fast food restaurant in each store looked like a great idea. Time passed and today each store IKEA has its own restaurant.
The idea of selling furniture
The businessman novel note a feature of life in Sweden: luxury furniture was not available to many people because of the high cost. So in 1948 Kamprad it comes up with the idea of participating in the sale of furniture, which eventually would become the main source of profit IKEA.
"I started in selling furniture as a fluke, in order to overcome my competitors, and is something that has determined my fate."
But Ingvar did not want to make any type of furniture. He was determined to create structures with style and fine upholstery.
In 1951, IKEA began distributing leaflets among its customers "IKEA News" were called.
Eventually become modern IKEA catalogs. His business clients heading to low and middle income so he ordered the construction of cheap furniture in local factories. Thus he was born his famous phrase:
"It's better to sell 600 chairs at a lower price, which seats 60 at a high price."
At the beginning of the 50s a small and old factory in Sweden, which allowed him to greatly increase the sale of furniture for their shops and sell accordingly bought cheaper. Increasingly often IKEA became the favorite of people and competition felt the blow. Then the Swedish Federation of Wood and furniture industries were so outraged by the prices of IKEA, which decided to boycott Kamprad to not sell the raw material.
This would have meant ruin for any businessman, but not for Kamprad. As a result of that blockade imposed on him, the employer had to make a very unusual move for the Swedish company at that time: he began to acquire the furniture components in Poland, at a cheaper price.
In 1953 the first IKEA furniture exhibition opened. It was in Älmhult, Sweden. Customers could touch and look at the furniture before buying. And five years later a new 6,700 m2 warehouse was opened. Certainly initially IKEA typical colors were red and white. Today IKEA is painted yellow and blue, as the national colors of Sweden.
Kamprad was already a powerful businessman whose methods were perceived by trade competition in their country with contempt and resentment.
In the early 60s, Kamprad went to America and saw how the system of Cash & Carry. He liked this form of trading where customers paid in cash and the goods themselves were brought home.
IKEA Kunges Kurva: In 1965 a much larger store, opened 31,000 m2. the system used in the US was implemented, but more creatively. First, the store was opened in a residential community. Second, to reduce transportation costs the company ordered ready to assemble furniture, where the boxes had a flattened shape and customers had to assemble their own furniture. Kamprad had noticed that people like to assemble their furniture themselves, especially if it was a simple installation with detailed instructions.
After another successful Kamprad implement system that would bring benefits for years: self-service store. Now furniture stores were kind of showroom, where not only sofas and cupboards, but also any artifacts of everyday life are exhibited: tablecloths, curtains, towels, candle holders, etc. Thus, visitors can see 10 rooms of children in a long line, then 25 dining or living rooms, and so on. After imagining how would the furniture inside your home, the customer can go for them in the store.
IKEA's success at home was a fact. So the next step was to try his luck outside the borders. In 1963 it opens its first store in Oslo, Norway capital. And some years later when Kamprad walked the streets of Zurich, he heard a couple remark casually: "What chair so beautiful," said the girl watching the case. And her husband replied, "Yes, but it is still too expensive for us. We buy it next year. " That was enough for 1973 IKEA opened its doors in Switzerland. After Australia, the Netherlands, France, United States. Even the super global chain that has become.
In 1986 Kamprad retired from the GMB and became an advisor to the parent company INGKA Holding B.V., which controls IKEA.
In 2000 IKEA noted how important it was the Internet for the growth of the company and the first customers had the opportunity to make their purchases online were in Sweden and Denmark. Since then, many IKEA stores around the world receive their orders online and through its App. Users enjoy a great shopping experience to be able to create from your computer or mobile device the room or room of your dreams, with models color they want, and make online order form.
Private life
Kamprad has been married twice. His first wife was Kerstin Wadling with whom he had a daughter, Annika Kihlbom. But it was his second wife, Margaretha Kamprad-Stennert who helped him fulfill his dream of IKEA. His wife died in 2011 at the age of 71 years because of an undisclosed illness. With her he had three children: Peter, Jonas and Mathias.
However, the life of this great entrepreneur is not without blemishes, like any person. In 1994 it was discovered that in his youth Kamprad was involved in pro-Nazi movement, motivated mainly by his grandmother who was considered "a great admirer of Hitler". Kamprad then describe that time as "the biggest mistake of my life" and even wrote a letter to his Jewish employees asking forgiveness.
He also acknowledged that during some stage suffered from alcoholism.
Kamprad is an ardent philanthropy. She created and chairs the foundation Stichting INGKA, the second richest institution in the world behind the Bill and Melinda Gates Foundation charity.
Kamprad phrases
A Kamprad is known as a man of good phrases. very simple appointments and practices, using as a model the business world and some entrepreneurs. And also they serve as inspiration for the rich austere, who prefer to maintain a simple lifestyle and unostentatious.
Here are some of his most famous phrases:
"It's not just for cost reasons we avoid luxury hotels. We do not need flashy cars, impressive titles, uniforms or other status symbols ... We rely on our strength and our will "
"Better to be a bit stingy to throw money out the window"
"I could travel regularly in first class, but having a lot of money does not seem a good reason for squandering Why choose the first class? For the stewardess regale me a glass of champagne? If you help me get to my destination faster, then maybe "
"Most things are done"
"Only those who are asleep make no mistakes"
"Time is your most important resource"
"Planning excess is the leading cause of 'corporate death'"
"The feeling of having finished something is a very powerful sleeping pill ... A company that feels it has achieved its objectives quickly stagnates and loses its vitality"
"If it's good for our customers, it will also be for us in the long run"
"We put in top management positions to women, since women decide everything in the house"
"The main thing in the direction, is love. If you do not the sympathy of people win, you can not sell anything "
"I still have the habit of always ask when making a purchase, if I can not get the goods for a cheaper price. Even in the supermarket "
"Buy low and sell much cheaper than your competitors"
"No verbal agreements do not trust a handshake but make sure everything is in writing. A handshake no lawyer in the world can help you out "
"Early I learned the rule that a 1% decrease in sales makes a 10% reduction of profits"
miércoles, 24 de febrero de 2016
La apuesta de Azcárraga en la TV por internet
Emilio Azcárraga se está saliendo con la suya. El año pasado cabildeó para que las plataformas Over The Top (OTT), como Netflix y Clarovideo, fueran tomadas en cuenta en la medición del mercado de televisión de paga y, aunque esto fue desechado, logró que el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) no lo declarara preponderante en este sector a pesar de tener más 60 por ciento de los clientes. Ahora, el presidente de Grupo Televisa trae otra apuesta bajo el brazo: blim, un producto con el que busca posicionarse en la TV por internet y con el que competirá –aunque no de forma frontal–, contra Netflix, el rey de la series y películas en streaming, y Clarovideo, el servicio de Carlos Slim que tiene más de 2 millones de usuarios en México.
A mediados del año pasado, Televisa contrató a un equipo de expertos en plataformas digitales para diseñar blim. La encomienda de Azcárraga no fue crear un producto que compitiera directamente con Netflix, sino uno que complementara sus principales negocios: la creación y distribución de contenidos. Netflix, de hecho, es cliente importante de Televisa, pues le vende licencias de transmisión de contenidos, aunque la asociación podría terminar pronto tras el lanzamiento de su nuevo servicio.
Aunque tienen modelos similares basados en el video bajo demanda y la creación de contenido original, Netflix y blim son diferentes. Primero, porque la firma estadounidense se enfoca exclusivamente en la creación y transmisión de series y películas, mientras que la plataforma de Televisa ofrece deportes, noticias y otro tipo de programas, además de una biblioteca.
Netflix, además, opera bajo un modelo libre de anuncios y Televisa podría incluir en algún momento publicidad en los programas transmitidos dentro de la aplicación. En una conferencia reciente con analistas, José Bastón, vicepresidente de Televisión y Contenidos de la empresa, reconoció que sus clientes comerciales tienen un creciente interés de estar en plataformas digitales, principalmente en deportes y telenovelas.
Podría pensarse que Televisa llegó tarde a este negocio, pero aún tiene un gran potencial de crecimiento en México. De acuerdo con información de la consultora Dataxis, los servicios de televisión por internet cerraron el 2015 con un total de 5 millones de suscriptores en el país, los cuales generaron 370 millones de dólares. De este monto, Netflix –con suscripciones mensuales de 109 y 129 pesos– obtuvo cerca de 56 por ciento y Clarovideo alrededor de 40 por ciento.
Dataxis estima que hacia el 2018 el negocio de la televisión por internet rebasará los 800 millones de dólares anuales y el número de suscriptores aumentará a 10 millones. Este es el crecimiento que Televisa espera capitalizar con su nueva plataforma.
Sin embargo, la apuesta fuerte de Emilio Azcárraga seguirá estando en el crecimiento de izzi, el negocio de TV de paga, telefonía e internet con el cual logró aumentar 15 por ciento su número de suscriptores en el tercer trimestre de 2015, al sumar un millón 176 mil usuarios únicos, y se prevé que mañana al reportar sus resultados del cuarto trimestre presente mejores números. Televisa estima que en los próximos tres años el servicio de izzi puede seguir creciendo aceleradamente, a ritos de doble dígito.
La mayor empresa de contenidos en español destina buena parte de sus inversiones a extender el servicio de izzi a lo largo de México. Y tiene sentido, pues este negocio le generó ingresos por 2 mil 864 millones de pesos entre julio y septiembre del 2015 y su margen de utilidad se ubicó en 40 por ciento. Netflix tiene márgenes de 34 por ciento en Estados Unidos, su mercado más rentable, y prevé llegar al 40 por ciento hasta el 2020.
Así, mientras le quita mercado a Carlos Slim en telefonía y banda ancha y golpea a sus competidores –como Totalplay, de Ricardo Salinas Pliego– con su negocio de triple play, Emilio Azcárraga se apresta a posicionarse en el segmento de video on demand, el cual crece conforme los jugadores del sector de telecomunicaciones –incluido Televisa– extienden sus servicios de internet. Negocio redondo, pues.
Emilio Azcarraga is getting away with it. Last year he lobbied for platforms to Over The Top (OTT), as Netflix and Clarovideo, were taken into account in the measurement of market pay television and, although this was rejected, he persuaded the Federal Telecommunications Institute (IFT) not declared dominant in this sector despite having more than 60 percent of customers. Now President of Grupo Televisa brings another bet under his arm: blim a product that seeks to position the TV and the internet to compete but not so frontally against Netflix, the king of the series and streaming movies and Clarovideo, Carlos Slim service that has more than 2 million users in Mexico.
In the middle of last year, Televisa has hired a team of experts to design blim digital platforms. The task of Azcarraga was not to create a product that would compete directly with Netflix, but one that complement its core businesses: the creation and distribution of content. Netflix, in fact, important client Televisa sells licenses for content delivery, although the association could end soon after the launch of its new service.
Although they have similar models based on video on demand and the creation of original content, Netflix and blim are different. First, the US firm focuses exclusively on the creation and transmission of series and movies, while Televisa platform offers sports, news and other programs, as well as a library.
Netflix also operates a free ad model and Televisa could include sometime advertising programs transmitted within the application. In a recent conference call with analysts, José Staff, Vice President of Television and Contents of the company, he acknowledged that its commercial customers have a growing interest to be in digital platforms, mainly in sports and telenovelas.
One might think that Televisa was late for this business, but still has a high growth potential in Mexico. According to information Dataxis consulting, services Internet TV closed 2015 with a total of 5 million subscribers in the country, which generated $ 370 million. Of this amount, Netflix, with monthly subscriptions of 109 and 129 pesos earned about 56 percent and Clarovideo about 40 percent.
Dataxis estimated that by 2018 the business of Internet TV will exceed 800 million dollars a year and the number of subscribers increased to 10 million. This is the growth Televisa hopes to capitalize on its new platform.
However, the strong commitment of Emilio Azcarraga are still in the growth izzi, the business of pay TV, telephone and internet with which managed to increase by 15 percent the number of subscribers in the third quarter of 2015, adding a million 176,000 unique users and is expected tomorrow to report its fourth quarter results this better numbers. Televisa estimated that in the next three years izzi service can continue to grow rapidly, with double-digit rites.
Most content in Spanish company devoted much of their investments izzi extend the service throughout Mexico. And it makes sense, because this business generated revenues him 2,000 pesos 864 million between July and September 2015 and its profit margin stood at 40 percent. Netflix has margins of 34 percent in the United States, its most profitable market, and expects to reach 40 percent by 2020.
So while it takes away market Carlos Slim in telephony and broadband and beat competitors such as Totalplay, Ricardo Salinas Pliego- his business triple play, Emilio Azcarraga is poised to position itself in the segment of video on demand, the which grows as players -including telecommunications sector of Televisa extend its internet services. Business round then.
martes, 23 de febrero de 2016
Vladimir Putin Sería El Hombre Más Rico Del Mundo Con Una Fortuna De ¡$200 MIL MILLONES!, Dice Un Ex Alto Funcionario Ruso
Vladimir Putin es un personaje enigmático e intimidante. Al Presidente de la Federación Rusa se le considera un líder con un intenso carisma, pero no se trata de una gracia serena como la de Barack Obama. Putin tiene el carisma de los caudillos recios, a esos que nada pareciera afectarles. Su leyenda se basa en una imagen de hombre de acero. Es un villano de James Bond.
Forbes lo considera el hombre más poderoso del mundo. Y claro que no podía faltar en nuestro top 10 de las personas con más poder en el planeta. Ya sabemos de la influencia que tiene Putin, ya que sus declaraciones logran repercusión mundial, siendo Rusia una gran potencia militar. Pero ¿cuánto dinero tiene Putin?
Él dice que hace menos de $100,000 (€89,745) al año. Pero sabemos que la gente siempre posee más de lo que admite.
Bill Browder, quien fuera administrador de fondos en Rusia y que ahora es uno de los principales críticos del presidente, estima que la fortuna de Putin es de $200 MIL MILLONES (€179,4 MM), que lo situaría como el hombre más rico del mundo, y por mucho. Hay más de 100 países cuyo Producto Interno Bruto no alcanza esa escandalosa cantidad, incluidos República Checa, Luxemburgo y Kuwait.
De llegar a ser cierto, Putin entraría en un selecto grupo de los hombres más ricos de todos los tiempos. En nuestro top 25 de las personas que más dinero han acumulado en la historia, igualaría a Muamar Gadafi, el ex dictador de Libia, al que se le calculó un patrimonio de $200,000 mil millones antes de ser derrocado y asesinado. Putin también superaría a otros poderosos magnates de otrora como Henry Ford ($199 mil millones / €178,5 MM), Cornelius Vanderbilt ($185 mil millones / €166 MM) y John Jacob Astor ($121 mil millones / €108,5 MM).
La historia nos cuenta que el ser humano que más riqueza ha poseído es Mansa Musa I, si se ajusta su patrimonio a la inflación. Musa vivió entre los años 1280 y 1337, y como emperador del Imperio de Malí logró a amasar una absurda fortuna de $400 mil millones (€358,9 MM).
Cuando Fareed Zakaria de CNN le preguntó a Browder sobre lo que él creía sobre el patrimonio de Putin, el político respondió: “Creo que es de $200 mil millones”. Y el señor Browder habla con base, luego de manejar por algún tiempo las riquezas del país asiático-europeo y trabajar junto al primer mandatario.
“Después de 14 años en el poder de Rusia y la cantidad de dinero que el país ha hecho, que por cierto no se ha invertido en escuelas y hospitales, todo el dinero está en propiedad de Putin en cuentas en Suiza y en otro bancos por medio de testaferros, que son sus amigos”, acota Browder.
Oficialmente Bill Gates es considerado el hombre con más dinero en el mundo, con un patrimonio aproximado de $79,2 mil millones (€71 MM).
Putin, un ex teniente coronel de la KGB, se convirtió en primer ministro de Rusia en agosto de 1999 y en presidente en mayo del 2000.
“En 8 de sus primeros 10 años en el poder, Putin se enfocó en robar todo el dinero que podía”, señala Browder.
Del 2001 al 2007 la economía de Rusia creció en un 7% y su PIB se multiplicó seis veces. Eso se debió al auge petrolero del año 2000, que hizo absurdamente ricos a Putin y sus secuaces.
Poco después de asumir el cargo, Putin dejó claro que tenía la intención de eliminar la élite de Yeltsin y poner en su lugar otra élite, la mayoría de St. Petersburgo, pero igualmente de corrupta y leal a él”, escribió Anne Applebaum para el New York Review of Books.
A Vladimir Putin se le conoce un estilo de vida súper lujoso. El multimillonario Roman Abramovich le regaló un mega yate de $36,5 millones (€32,7 millones) llamado Olympia y el mantenimiento de la embarcación, supuestamente, lo asume la nación.
Putin ha recibido innumerables denuncias de corrupción y malversación de fondos. También se dice que de manera discreta es propietario de una gran cantidad de empresas rusas.
Supuestamente posee un palacio de $998 millones (€896 millones) en la costa rusa del Mar Negro. También una enorme colección de relojes de lujo valorada en $642,000 (€576,167).
Por parte de los Estados Unidos no dudan de la corrupción de Putin. Adam Szubin, un alto funcionario del Departamento de Tesoro de EEUU, dijo que han tenido conocimiento de la presunta corrupción del gobierno ruso durante muchos años. Han visto como Putin se ha enriquecido y también sus aliados cercanos.
“Putin dirige a los que le sirven y excluye a los que no lo hacen. Para mí esto es una imagen de corrupción”, dijo Szubin en una entrevista a BBC.
Vladimir Putin is an enigmatic and intimidating character. The President of the Russian Federation is considered a leader with a strong charisma, but there is a serene grace as Barack Obama. Putin has the charisma of warlords tough, those that nothing seems to affect them. His legend is based on an image of man of steel. It's a James Bond villain.
Forbes considered the most powerful man in the world. And of course I could not miss our top 10 most powerful people on the planet. We know the influence of Putin, and his statements achieve global impact with Russia is a large military power. But how much money is Putin?
He says that less than $ 100,000 (€ 89.745) per year. But we know that people always possess more than he admits.
Bill Browder, a former fund manager in Russia and is now one of the leading critics of the president, he believes that Putin's fortune is $ 200 billion (€ 179.4 MM), which would place him as the richest man world, by far. More than 100 countries whose GDP does not reach that outrageous amount, including Czech Republic, Luxembourg and Kuwait.
To become true, Putin enter a select group of the richest men of all time. In our top 25 people who have accumulated more money in history, he would equal Muammar Gaddafi, the former dictator of Libya, which will be calculated equity of $ 200,000 billion before being overthrown and killed. Putin also surpass other powerful tycoons like Henry Ford once ($ 199 billion / € 178.5 MM), Cornelius Vanderbilt ($ 185 billion / € 166 million) and John Jacob Astor ($ 121 billion / € 108.5 MM) .
History tells us that the human being who has possessed more wealth is Mansa Musa I, if your estate inflation is set. Musa lived between 1280 and 1337, and as emperor of the Mali Empire managed to amass a fortune absurd $ 400 billion (€ 358.9 million).
When Fareed Zakaria of CNN asked Browder what he thought about the heritage of Putin, the political he responded: "I think it is $ 200 billion." And Mr. Browder talks to base, after driving for a while the wealth of the Asian-European country and work with the president.
"After 14 years in power in Russia and the amount of money the country has made, which incidentally has not invested in schools and hospitals, all the money is owned by Putin in accounts in Switzerland and other banks through front men, who are your friends, "says Browder.
Officially, Bill Gates is considered the man with more money in the world, with assets of approximately $ 79.2 billion (€ 71 billion).
Putin, a former KGB lieutenant colonel, became prime minister of Russia in August 1999 and president in May 2000.
"In eight of their first 10 years in power, Putin focused on stealing all the money he could," said Browder.
From 2001 to 2007 the Russian economy grew by 7% and its GDP increased sixfold. This is due to the oil boom in 2000, which made absurdly wealthy Putin and his henchmen.
Shortly after taking office, Putin made it clear that he intended to remove Yeltsin elite and put in place other elite, most of St. Petersburg, but also corrupt and loyal to him, "wrote Anne Applebaum for The New York Review of Books.
A Vladimir Putin known style Super luxury living. Billionaire Roman Abramovich gave him a mega yacht of $ 36.5 million (€ 32.7 million) called Olympia and maintenance of the boat supposedly assumes the nation.
Putin has received numerous allegations of corruption and embezzlement. It is also said that discreetly owns a large number of Russian companies.
Supposedly it has a palace of $ 998 million (€ 896 million) in the Russian Black Sea coast. Also a huge collection of luxury watches valued at $ 642,000 (€ 576.167).
By the United States no doubt the corruption of Putin. Adam Szubin, a senior US Treasury Department said that they had knowledge of the alleged corruption of the Russian government for many years. They have seen how Putin has been enriched and its close allies.
"Putin goes to those who serve and excludes those who do not. For me this is an image of corruption, "Szubin said in an interview with BBC.
Forbes lo considera el hombre más poderoso del mundo. Y claro que no podía faltar en nuestro top 10 de las personas con más poder en el planeta. Ya sabemos de la influencia que tiene Putin, ya que sus declaraciones logran repercusión mundial, siendo Rusia una gran potencia militar. Pero ¿cuánto dinero tiene Putin?
Él dice que hace menos de $100,000 (€89,745) al año. Pero sabemos que la gente siempre posee más de lo que admite.
Bill Browder, quien fuera administrador de fondos en Rusia y que ahora es uno de los principales críticos del presidente, estima que la fortuna de Putin es de $200 MIL MILLONES (€179,4 MM), que lo situaría como el hombre más rico del mundo, y por mucho. Hay más de 100 países cuyo Producto Interno Bruto no alcanza esa escandalosa cantidad, incluidos República Checa, Luxemburgo y Kuwait.
De llegar a ser cierto, Putin entraría en un selecto grupo de los hombres más ricos de todos los tiempos. En nuestro top 25 de las personas que más dinero han acumulado en la historia, igualaría a Muamar Gadafi, el ex dictador de Libia, al que se le calculó un patrimonio de $200,000 mil millones antes de ser derrocado y asesinado. Putin también superaría a otros poderosos magnates de otrora como Henry Ford ($199 mil millones / €178,5 MM), Cornelius Vanderbilt ($185 mil millones / €166 MM) y John Jacob Astor ($121 mil millones / €108,5 MM).
La historia nos cuenta que el ser humano que más riqueza ha poseído es Mansa Musa I, si se ajusta su patrimonio a la inflación. Musa vivió entre los años 1280 y 1337, y como emperador del Imperio de Malí logró a amasar una absurda fortuna de $400 mil millones (€358,9 MM).
Cuando Fareed Zakaria de CNN le preguntó a Browder sobre lo que él creía sobre el patrimonio de Putin, el político respondió: “Creo que es de $200 mil millones”. Y el señor Browder habla con base, luego de manejar por algún tiempo las riquezas del país asiático-europeo y trabajar junto al primer mandatario.
“Después de 14 años en el poder de Rusia y la cantidad de dinero que el país ha hecho, que por cierto no se ha invertido en escuelas y hospitales, todo el dinero está en propiedad de Putin en cuentas en Suiza y en otro bancos por medio de testaferros, que son sus amigos”, acota Browder.
Oficialmente Bill Gates es considerado el hombre con más dinero en el mundo, con un patrimonio aproximado de $79,2 mil millones (€71 MM).
Putin, un ex teniente coronel de la KGB, se convirtió en primer ministro de Rusia en agosto de 1999 y en presidente en mayo del 2000.
“En 8 de sus primeros 10 años en el poder, Putin se enfocó en robar todo el dinero que podía”, señala Browder.
Del 2001 al 2007 la economía de Rusia creció en un 7% y su PIB se multiplicó seis veces. Eso se debió al auge petrolero del año 2000, que hizo absurdamente ricos a Putin y sus secuaces.
Poco después de asumir el cargo, Putin dejó claro que tenía la intención de eliminar la élite de Yeltsin y poner en su lugar otra élite, la mayoría de St. Petersburgo, pero igualmente de corrupta y leal a él”, escribió Anne Applebaum para el New York Review of Books.
A Vladimir Putin se le conoce un estilo de vida súper lujoso. El multimillonario Roman Abramovich le regaló un mega yate de $36,5 millones (€32,7 millones) llamado Olympia y el mantenimiento de la embarcación, supuestamente, lo asume la nación.
Putin ha recibido innumerables denuncias de corrupción y malversación de fondos. También se dice que de manera discreta es propietario de una gran cantidad de empresas rusas.
Supuestamente posee un palacio de $998 millones (€896 millones) en la costa rusa del Mar Negro. También una enorme colección de relojes de lujo valorada en $642,000 (€576,167).
Por parte de los Estados Unidos no dudan de la corrupción de Putin. Adam Szubin, un alto funcionario del Departamento de Tesoro de EEUU, dijo que han tenido conocimiento de la presunta corrupción del gobierno ruso durante muchos años. Han visto como Putin se ha enriquecido y también sus aliados cercanos.
“Putin dirige a los que le sirven y excluye a los que no lo hacen. Para mí esto es una imagen de corrupción”, dijo Szubin en una entrevista a BBC.
Vladimir Putin is an enigmatic and intimidating character. The President of the Russian Federation is considered a leader with a strong charisma, but there is a serene grace as Barack Obama. Putin has the charisma of warlords tough, those that nothing seems to affect them. His legend is based on an image of man of steel. It's a James Bond villain.
Forbes considered the most powerful man in the world. And of course I could not miss our top 10 most powerful people on the planet. We know the influence of Putin, and his statements achieve global impact with Russia is a large military power. But how much money is Putin?
He says that less than $ 100,000 (€ 89.745) per year. But we know that people always possess more than he admits.
Bill Browder, a former fund manager in Russia and is now one of the leading critics of the president, he believes that Putin's fortune is $ 200 billion (€ 179.4 MM), which would place him as the richest man world, by far. More than 100 countries whose GDP does not reach that outrageous amount, including Czech Republic, Luxembourg and Kuwait.
To become true, Putin enter a select group of the richest men of all time. In our top 25 people who have accumulated more money in history, he would equal Muammar Gaddafi, the former dictator of Libya, which will be calculated equity of $ 200,000 billion before being overthrown and killed. Putin also surpass other powerful tycoons like Henry Ford once ($ 199 billion / € 178.5 MM), Cornelius Vanderbilt ($ 185 billion / € 166 million) and John Jacob Astor ($ 121 billion / € 108.5 MM) .
History tells us that the human being who has possessed more wealth is Mansa Musa I, if your estate inflation is set. Musa lived between 1280 and 1337, and as emperor of the Mali Empire managed to amass a fortune absurd $ 400 billion (€ 358.9 million).
When Fareed Zakaria of CNN asked Browder what he thought about the heritage of Putin, the political he responded: "I think it is $ 200 billion." And Mr. Browder talks to base, after driving for a while the wealth of the Asian-European country and work with the president.
"After 14 years in power in Russia and the amount of money the country has made, which incidentally has not invested in schools and hospitals, all the money is owned by Putin in accounts in Switzerland and other banks through front men, who are your friends, "says Browder.
Officially, Bill Gates is considered the man with more money in the world, with assets of approximately $ 79.2 billion (€ 71 billion).
Putin, a former KGB lieutenant colonel, became prime minister of Russia in August 1999 and president in May 2000.
"In eight of their first 10 years in power, Putin focused on stealing all the money he could," said Browder.
From 2001 to 2007 the Russian economy grew by 7% and its GDP increased sixfold. This is due to the oil boom in 2000, which made absurdly wealthy Putin and his henchmen.
Shortly after taking office, Putin made it clear that he intended to remove Yeltsin elite and put in place other elite, most of St. Petersburg, but also corrupt and loyal to him, "wrote Anne Applebaum for The New York Review of Books.
A Vladimir Putin known style Super luxury living. Billionaire Roman Abramovich gave him a mega yacht of $ 36.5 million (€ 32.7 million) called Olympia and maintenance of the boat supposedly assumes the nation.
Putin has received numerous allegations of corruption and embezzlement. It is also said that discreetly owns a large number of Russian companies.
Supposedly it has a palace of $ 998 million (€ 896 million) in the Russian Black Sea coast. Also a huge collection of luxury watches valued at $ 642,000 (€ 576.167).
By the United States no doubt the corruption of Putin. Adam Szubin, a senior US Treasury Department said that they had knowledge of the alleged corruption of the Russian government for many years. They have seen how Putin has been enriched and its close allies.
"Putin goes to those who serve and excludes those who do not. For me this is an image of corruption, "Szubin said in an interview with BBC.
lunes, 22 de febrero de 2016
Cómo Larry Ellison Se Convirtió En Uno De Los Hombres Más Ricos Del Mundo
El multimillonario Larry Ellison jamás nos aburre. El fundador y director del gigante Oracle es una de las figuras más interesantes en el mundo de la tecnología.
Desde su participación en carreras de botes hasta la compra de una isla privada en Hawái, Ellison siempre se mantiene activo y le da mucho material a los medios de comunicación que en todo momento le siguen la pista al quinto hombre más millonario del mundo de acuerdo a Forbes, con una fortuna estimada en $44,9 mil millones (€40,2 MM).
La historia de Ellison es maravillosa y formó parte de nuestro listado de los 10 multimillonarios que salieron de la pobreza.
Hagamos un repaso por la vida de Ellison, quien pasó de abandonar la universidad en dos ocasiones a disfrutar de su gloria actual.
Lawrence Joseph Ellison nació en el Bronx el 17 de agosto de 1944. Fue hijo de una madre soltera llamada Florence Spellman.
Cuando apenas tenía nueve meses de vida lo afectó una neumonía. Su madre lo envío a Chicago a vivir con sus tíos, Lillian y Louis Ellison.
Louis, su padre adoptivo, era un inmigrante ruso.
Ellison fue a una escuela secundaria de clase media antes de asistir a la Universidad de Illinois.
Ellison abandonó la universidad cuando su madre adoptiva falleció. Luego lo intentó nuevamente en la Universidad de Chicago, pero se retiró después de un solo semestre.
En 1966 Ellison de 22 años se trasladó a Berkeley, California, justo al lado del futuro Silicon Valley, un lugar donde la industria de la tecnología ya estaba floreciendo.
Ellison estuvo en varios trabajos, en empresas como Wells Fargo y Amdahl. En el camino obtuvo sus conocimientos sobre informática y programación.
El punto de inflexión se produjo cuando Ellison trabajó para la empresa tecnológica Ampex, que tenía un contrato para construir una base de datos para la CIA llamado “Oracle”.
En 1977, Ellison se asocia con Bob Miner y Ed Oates para fundar una nueva compañía, Software Development Laboratories. La compañía comenzó con $2,000 (€1,794), de los cuales $1,500 (€1,346) salieron del bolsillo de Ellison.
Ellison y la compañía se basaron en las ideas del científico Edgar Codd, que proponía una nueva forma para almacenar los sistemas informáticos y acceder a la información. En los años 70 se trataba de una teoría revolucionaria.
La primera versión de la base de datos de Oracle fue la versión 2, no la versión 1. En 1979 la compañía cambió de nombre a Relational Software Inc., y en 1982 se convirtió formalmente en Oracle Systems Corp., después de su producto estrella.
Como uno de los principales impulsores de la creciente industria de la computación, Oracle creció rápidamente. En 1986 Oracle salió a la bolsa, y presentó ingresos de $55 millones (€49,3 millones).
Aun así, en 1990 Oracle tuvo que despedir al 10% de su fuerza laboral, alrededor de 400 personas. Un movimiento que en el futuro Ellison describiría como “un increíble error”. La compañía presentó algunos problemas económicos.
Por esos tiempos Oracle estaba cerca de la quiebra. Mientras tanto, rivales como Sybase se estaban llevando buena parte del mercado de Oracle.
Tomó algunos años, pero en 1992 Ellison logró enderezar el rumbo de Oracle con algo de sangre nueva y la popular base de datos Oracle 7.
Ellison es famoso por ser un hombre muy competitivo. Durante los años 90 él y Oracle se enfocaron en una dura batalla con el competidor Informix, que fue tan lejos como para colocar una vaya de burla a las afueras de la oficina de Oracle.
Pero Oracle siguió su ritmo avasallante sobre la competencia. El éxito financiero de la compañía llegó y Ellison hizo mucho dinero como su principal accionista. Entonces asumió nuevos gustos y hobbies, siendo las competencias de vela uno de sus favoritos. En la foto Ellison se encuentra en el timón en una carrera de 1995.
Ellison incluso transformó una potencial derrota en una gran victoria. En 1999, el protegido de Ellison, Marc Benioff, abandonó Oracle para trabajar en una nueva empresa llamada Salesforce.com. Ellison fue uno de los primeros inversores, aportando $2 millones (€1,7 millones) a la aventura de su nuevo amigo.
Cuando Benioff descubrió que Ellison y Oracle comenzaban a trabajar en un producto que sería competencia para Salesforce, intentó que su amigo Ellison dejara el directorio de la empresa. Sin embargo, Ellison obligó a que lo despidieran para él conservar sus acciones en Salesforce.
Teniendo en cuenta que Salesforce ahora es una compañía valorada en $40 mil millones (€35,8 MM), Ellison se beneficia personalmente, incluso cuando sus competidores lo hacen bien. Hasta el día de hoy Ellison y Benioff mantienen una dura competencia, con constantes ataques en la prensa.
Del mismo modo, Ellison hizo una inversión de $125 millones (€112,1 millones) en un startup creado por un ex ejecutivo de Oracle Evan Goldberg, NetSuite, en 1998. Hoy en día es una compañía valorada en $4 mil millones (€3,5 MM).
Por otro lado, el auge del “.com” a finales de los 90 benefició a Oracle. Todas las nuevas empresas “.com” necesitaban base de datos y allí estaba Oracle para venderlos.
Cuando Steve Jobs retornó a Apple como CEO en 1997, le pidió a Ellison que lo acompañara en la directiva. Ellison merodeó Apple durante un tiempo, pero sentía que no podía dedicarle el tiempo suficiente.
Con el “.com” llegaron los mejores tiempos de Oracle. En el 2004 se hizo proveedor del software de recursos humanos de PeopleSoft por $10,3 mil millones (€9,2 MM).
En el 2009 Oracle compró Sin Microsystems, una empresa de servidor que comenzó casi al mismo tiempo que Oracle, en 1982. Esta adquisición le permitió a Oracle apoderarse del control de la base de datos MySQL.
A partir de la década del 2010, se comenzó a ubicar un poco en los asientos traseros, entregando más responsabilidades a los lugartenientes de confianza como Mark Hurd y Safra Catz…
Ellison se ha casado y divorciado cuatro veces. Debido a su extrema riqueza se ha ganado la fama de playboy internacional. Se ha dicho que ha estado saliendo con la modelo y actriz Nikita Kahn.
En el 2014 Ellison finalmente abandonó su cargo como CEO de Oracle, entregando el control a Hurd y Catz.
Actualmente Oracle está atravesando una dolorosa transición. Fue lenta en adoptar la tecnología de la nube pero finalmente lo hizo.
Aunque técnicamente Ellison no se encuentra en lo más alto de Oracle, sigue siendo presidente y director de la compañía, además de un gran asesor.
Billionaire Larry Ellison never bores us. The founder and director of giant Oracle is one of the most interesting in the world of technology figures.
Since its participation in racing boats to buy a private island in Hawaii, provided Ellison remains active and gives a lot of material to the media at all times followed the track at the fifth millionaire man in the world according to Forbes, with an estimated $ 44.9 billion (€ 40.2 MM) fortune.
Ellison's story is wonderful and was part of our list of the 10 billionaires who left poverty.
Let's review the life of Ellison, who went from dropping out of college twice to enjoy its present glory.
Lawrence Joseph Ellison was born in the Bronx on August 17, 1944. He was son of a single mother named Florence Spellman.
When he was nine months of life affected him pneumonia. His mother sent him to Chicago to live with an aunt, Lillian and Louis Ellison.
Louis, his adoptive father, was a Russian immigrant.
Ellison was a middle-class high school before attending the University of Illinois.
Ellison dropped out of college when his adoptive mother died. Then he tried again at the University of Chicago, but withdrew after one semester.
In 1966 Ellison 22 moved to Berkeley, California, right next to the future Silicon Valley, a place where the technology industry was already flourishing.
Ellison was in several jobs at companies like Wells Fargo and Amdahl. Along the way he won their knowledge of computer science and programming.
The turning point came when Ellison worked for Ampex technology company which had a contract to build a database for the CIA called "Oracle".
In 1977, Ellison is associated with Bob Miner and Ed Oates to found a new company, Software Development Laboratories. The company started with $ 2,000 (€ 1.794), of which $ 1,500 (€ 1.346) left the pocket Ellison.
Ellison and company were based on the ideas of scientific Edgar Codd, who proposed a new way to store computer systems and access information. It was a revolutionary theory in the 70's.
The first version of the Oracle database was version 2, not version 1. In 1979 the company changed its name to Relational Software Inc., and in 1982 formally became Oracle Systems Corp., after its flagship product .
As one of the main drivers of the growing computer industry, Oracle grew rapidly. In 1986 Oracle went public, and presented revenues of $ 55 million (€ 49.3 million).
Still, in 1990 Oracle had to lay off 10% of its workforce, about 400 people. A movement in the future Ellison described as "an incredible mistake." The company introduced some economic problems.
By that time Oracle was near bankruptcy. Meanwhile, rivals such as Sybase were taking much of the market for Oracle.
It took some years, but in 1992 managed to right the ship Ellison of Oracle with some new blood and the popular base of Oracle 7 data.
Ellison is famous for being a very competitive man. During the 90s he and Oracle focused on a tough battle with competitor Informix, which went so far as to place a mockery go outside Oracle office.
But Oracle continued its overwhelming pace of competition. The financial success of the company came and Ellison did much money as its main shareholder. He then assumed new tastes and hobbies, sailing skills being one of their favorites. Pictured Ellison is at the helm in a 1995 race.
Ellison even turned a potential defeat into a great victory. In 1999, Ellison protege Marc Benioff left Oracle to work in a new company called Salesforce.com. Ellison was an early investor, contributing $ 2 million (€ 1.7 million) on the adventure of his new friend.
When Benioff found that Ellison and Oracle began to work on a product that would be competent to Salesforce, he tried his friend Ellison left the company directory. However, Ellison forced him fired for it to retain its shares in Salesforce.
Given that Salesforce is a company now valued at $ 40 billion (€ 35.8 billion), Ellison personally benefits even when their competitors do well. Until today Ellison and Benioff maintain a tough competition, with constant attacks on the press.
Similarly, Ellison made an investment of $ 125 million (€ 112.1 million) in a startup created by a former Oracle executive Evan Goldberg, NetSuite, in 1998. Today it is a company valued at $ 4 billion (€ 3 , 5 mm).
On the other hand, the rise of ".com" at the end of the 90 benefited Oracle. All new businesses ".com" database they needed and there was Oracle to sell.
When Steve Jobs returned to Apple as CEO in 1997, he asked Ellison to accompany him on the board. Apple Ellison wandered for a while, but felt he could not devote sufficient time.
With the ".com" came the best times of Oracle. In 2004 it became software vendor PeopleSoft human resources for $ 10.3 billion (€ 9.2 billion).
In 2009 Oracle bought No Microsystems, a company server that began about the same time that Oracle, in 1982. This acquisition enabled Oracle to take control of the MySQL database.
From the 2010s, it began to place a little in the rear seats, giving more responsibilities to trusted lieutenants as Mark Hurd and Safra Catz ...
Ellison has been married and divorced four times. Because of their extreme wealth he has earned international fame playboy. It has been said that he has been dating model and actress Nikita Kahn.
In 2014 Ellison finally stepped down as CEO of Oracle, handing over control to Hurd and Catz.
Oracle is currently going through a painful transition. It was slow to adopt the technology of cloud but finally did.
Ellison although technically not in the top of Oracle, is still president and director of the company, as well as a great advisor.
Desde su participación en carreras de botes hasta la compra de una isla privada en Hawái, Ellison siempre se mantiene activo y le da mucho material a los medios de comunicación que en todo momento le siguen la pista al quinto hombre más millonario del mundo de acuerdo a Forbes, con una fortuna estimada en $44,9 mil millones (€40,2 MM).
La historia de Ellison es maravillosa y formó parte de nuestro listado de los 10 multimillonarios que salieron de la pobreza.
Hagamos un repaso por la vida de Ellison, quien pasó de abandonar la universidad en dos ocasiones a disfrutar de su gloria actual.
Lawrence Joseph Ellison nació en el Bronx el 17 de agosto de 1944. Fue hijo de una madre soltera llamada Florence Spellman.
Cuando apenas tenía nueve meses de vida lo afectó una neumonía. Su madre lo envío a Chicago a vivir con sus tíos, Lillian y Louis Ellison.
Louis, su padre adoptivo, era un inmigrante ruso.
Ellison fue a una escuela secundaria de clase media antes de asistir a la Universidad de Illinois.
Ellison abandonó la universidad cuando su madre adoptiva falleció. Luego lo intentó nuevamente en la Universidad de Chicago, pero se retiró después de un solo semestre.
En 1966 Ellison de 22 años se trasladó a Berkeley, California, justo al lado del futuro Silicon Valley, un lugar donde la industria de la tecnología ya estaba floreciendo.
Ellison estuvo en varios trabajos, en empresas como Wells Fargo y Amdahl. En el camino obtuvo sus conocimientos sobre informática y programación.
El punto de inflexión se produjo cuando Ellison trabajó para la empresa tecnológica Ampex, que tenía un contrato para construir una base de datos para la CIA llamado “Oracle”.
En 1977, Ellison se asocia con Bob Miner y Ed Oates para fundar una nueva compañía, Software Development Laboratories. La compañía comenzó con $2,000 (€1,794), de los cuales $1,500 (€1,346) salieron del bolsillo de Ellison.
Ellison y la compañía se basaron en las ideas del científico Edgar Codd, que proponía una nueva forma para almacenar los sistemas informáticos y acceder a la información. En los años 70 se trataba de una teoría revolucionaria.
La primera versión de la base de datos de Oracle fue la versión 2, no la versión 1. En 1979 la compañía cambió de nombre a Relational Software Inc., y en 1982 se convirtió formalmente en Oracle Systems Corp., después de su producto estrella.
Como uno de los principales impulsores de la creciente industria de la computación, Oracle creció rápidamente. En 1986 Oracle salió a la bolsa, y presentó ingresos de $55 millones (€49,3 millones).
Aun así, en 1990 Oracle tuvo que despedir al 10% de su fuerza laboral, alrededor de 400 personas. Un movimiento que en el futuro Ellison describiría como “un increíble error”. La compañía presentó algunos problemas económicos.
Por esos tiempos Oracle estaba cerca de la quiebra. Mientras tanto, rivales como Sybase se estaban llevando buena parte del mercado de Oracle.
Tomó algunos años, pero en 1992 Ellison logró enderezar el rumbo de Oracle con algo de sangre nueva y la popular base de datos Oracle 7.
Ellison es famoso por ser un hombre muy competitivo. Durante los años 90 él y Oracle se enfocaron en una dura batalla con el competidor Informix, que fue tan lejos como para colocar una vaya de burla a las afueras de la oficina de Oracle.
Pero Oracle siguió su ritmo avasallante sobre la competencia. El éxito financiero de la compañía llegó y Ellison hizo mucho dinero como su principal accionista. Entonces asumió nuevos gustos y hobbies, siendo las competencias de vela uno de sus favoritos. En la foto Ellison se encuentra en el timón en una carrera de 1995.
Ellison incluso transformó una potencial derrota en una gran victoria. En 1999, el protegido de Ellison, Marc Benioff, abandonó Oracle para trabajar en una nueva empresa llamada Salesforce.com. Ellison fue uno de los primeros inversores, aportando $2 millones (€1,7 millones) a la aventura de su nuevo amigo.
Cuando Benioff descubrió que Ellison y Oracle comenzaban a trabajar en un producto que sería competencia para Salesforce, intentó que su amigo Ellison dejara el directorio de la empresa. Sin embargo, Ellison obligó a que lo despidieran para él conservar sus acciones en Salesforce.
Teniendo en cuenta que Salesforce ahora es una compañía valorada en $40 mil millones (€35,8 MM), Ellison se beneficia personalmente, incluso cuando sus competidores lo hacen bien. Hasta el día de hoy Ellison y Benioff mantienen una dura competencia, con constantes ataques en la prensa.
Del mismo modo, Ellison hizo una inversión de $125 millones (€112,1 millones) en un startup creado por un ex ejecutivo de Oracle Evan Goldberg, NetSuite, en 1998. Hoy en día es una compañía valorada en $4 mil millones (€3,5 MM).
Por otro lado, el auge del “.com” a finales de los 90 benefició a Oracle. Todas las nuevas empresas “.com” necesitaban base de datos y allí estaba Oracle para venderlos.
Cuando Steve Jobs retornó a Apple como CEO en 1997, le pidió a Ellison que lo acompañara en la directiva. Ellison merodeó Apple durante un tiempo, pero sentía que no podía dedicarle el tiempo suficiente.
Con el “.com” llegaron los mejores tiempos de Oracle. En el 2004 se hizo proveedor del software de recursos humanos de PeopleSoft por $10,3 mil millones (€9,2 MM).
En el 2009 Oracle compró Sin Microsystems, una empresa de servidor que comenzó casi al mismo tiempo que Oracle, en 1982. Esta adquisición le permitió a Oracle apoderarse del control de la base de datos MySQL.
A partir de la década del 2010, se comenzó a ubicar un poco en los asientos traseros, entregando más responsabilidades a los lugartenientes de confianza como Mark Hurd y Safra Catz…
Ellison se ha casado y divorciado cuatro veces. Debido a su extrema riqueza se ha ganado la fama de playboy internacional. Se ha dicho que ha estado saliendo con la modelo y actriz Nikita Kahn.
En el 2014 Ellison finalmente abandonó su cargo como CEO de Oracle, entregando el control a Hurd y Catz.
Actualmente Oracle está atravesando una dolorosa transición. Fue lenta en adoptar la tecnología de la nube pero finalmente lo hizo.
Aunque técnicamente Ellison no se encuentra en lo más alto de Oracle, sigue siendo presidente y director de la compañía, además de un gran asesor.
Billionaire Larry Ellison never bores us. The founder and director of giant Oracle is one of the most interesting in the world of technology figures.
Since its participation in racing boats to buy a private island in Hawaii, provided Ellison remains active and gives a lot of material to the media at all times followed the track at the fifth millionaire man in the world according to Forbes, with an estimated $ 44.9 billion (€ 40.2 MM) fortune.
Ellison's story is wonderful and was part of our list of the 10 billionaires who left poverty.
Let's review the life of Ellison, who went from dropping out of college twice to enjoy its present glory.
Lawrence Joseph Ellison was born in the Bronx on August 17, 1944. He was son of a single mother named Florence Spellman.
When he was nine months of life affected him pneumonia. His mother sent him to Chicago to live with an aunt, Lillian and Louis Ellison.
Louis, his adoptive father, was a Russian immigrant.
Ellison was a middle-class high school before attending the University of Illinois.
Ellison dropped out of college when his adoptive mother died. Then he tried again at the University of Chicago, but withdrew after one semester.
In 1966 Ellison 22 moved to Berkeley, California, right next to the future Silicon Valley, a place where the technology industry was already flourishing.
Ellison was in several jobs at companies like Wells Fargo and Amdahl. Along the way he won their knowledge of computer science and programming.
The turning point came when Ellison worked for Ampex technology company which had a contract to build a database for the CIA called "Oracle".
In 1977, Ellison is associated with Bob Miner and Ed Oates to found a new company, Software Development Laboratories. The company started with $ 2,000 (€ 1.794), of which $ 1,500 (€ 1.346) left the pocket Ellison.
Ellison and company were based on the ideas of scientific Edgar Codd, who proposed a new way to store computer systems and access information. It was a revolutionary theory in the 70's.
The first version of the Oracle database was version 2, not version 1. In 1979 the company changed its name to Relational Software Inc., and in 1982 formally became Oracle Systems Corp., after its flagship product .
As one of the main drivers of the growing computer industry, Oracle grew rapidly. In 1986 Oracle went public, and presented revenues of $ 55 million (€ 49.3 million).
Still, in 1990 Oracle had to lay off 10% of its workforce, about 400 people. A movement in the future Ellison described as "an incredible mistake." The company introduced some economic problems.
By that time Oracle was near bankruptcy. Meanwhile, rivals such as Sybase were taking much of the market for Oracle.
It took some years, but in 1992 managed to right the ship Ellison of Oracle with some new blood and the popular base of Oracle 7 data.
Ellison is famous for being a very competitive man. During the 90s he and Oracle focused on a tough battle with competitor Informix, which went so far as to place a mockery go outside Oracle office.
But Oracle continued its overwhelming pace of competition. The financial success of the company came and Ellison did much money as its main shareholder. He then assumed new tastes and hobbies, sailing skills being one of their favorites. Pictured Ellison is at the helm in a 1995 race.
Ellison even turned a potential defeat into a great victory. In 1999, Ellison protege Marc Benioff left Oracle to work in a new company called Salesforce.com. Ellison was an early investor, contributing $ 2 million (€ 1.7 million) on the adventure of his new friend.
When Benioff found that Ellison and Oracle began to work on a product that would be competent to Salesforce, he tried his friend Ellison left the company directory. However, Ellison forced him fired for it to retain its shares in Salesforce.
Given that Salesforce is a company now valued at $ 40 billion (€ 35.8 billion), Ellison personally benefits even when their competitors do well. Until today Ellison and Benioff maintain a tough competition, with constant attacks on the press.
Similarly, Ellison made an investment of $ 125 million (€ 112.1 million) in a startup created by a former Oracle executive Evan Goldberg, NetSuite, in 1998. Today it is a company valued at $ 4 billion (€ 3 , 5 mm).
On the other hand, the rise of ".com" at the end of the 90 benefited Oracle. All new businesses ".com" database they needed and there was Oracle to sell.
When Steve Jobs returned to Apple as CEO in 1997, he asked Ellison to accompany him on the board. Apple Ellison wandered for a while, but felt he could not devote sufficient time.
With the ".com" came the best times of Oracle. In 2004 it became software vendor PeopleSoft human resources for $ 10.3 billion (€ 9.2 billion).
In 2009 Oracle bought No Microsystems, a company server that began about the same time that Oracle, in 1982. This acquisition enabled Oracle to take control of the MySQL database.
From the 2010s, it began to place a little in the rear seats, giving more responsibilities to trusted lieutenants as Mark Hurd and Safra Catz ...
Ellison has been married and divorced four times. Because of their extreme wealth he has earned international fame playboy. It has been said that he has been dating model and actress Nikita Kahn.
In 2014 Ellison finally stepped down as CEO of Oracle, handing over control to Hurd and Catz.
Oracle is currently going through a painful transition. It was slow to adopt the technology of cloud but finally did.
Ellison although technically not in the top of Oracle, is still president and director of the company, as well as a great advisor.
jueves, 18 de febrero de 2016
Mexicana Alsea adquiere cadena de restaurantes en Colombia por 15 mdd
Alsea adquirió la cadena Archie's por 15.2 millones de dólares. La operación dará a Alsea el control de los 41 restaurantes italianos de la empresa en siete ciudades de Colombia.
La operadora mexicana de restaurantes Alsea, una de las mayores de Latinoamérica, informó que adquirió la cadena Archie's en Colombia por 15.2 millones de dólares.
La operación, que se espera cierre en las próximas semanas, dará a Alsea el control de los 41 restaurantes italianos de la empresa en siete ciudades de Colombia.
Alsea opera en Latinoamérica y España marcas internacionales como Starbucks, Domino's Pizza y Burger King, entre otras. Sus acciones bajaban 0.48 por ciento en la Bolsa Mexicana, a 63.99 pesos.
Alsea acquires Archie's sentence for 15.2 million dollars. The operation will be Alsea control of the 41 Italian restaurants in the company in seven cities in Colombia.
The Mexican restaurant operator Alsea, one of the largest in Latin America, reported that Archie's string acquired in Colombia for $ 15.2 million.
The transaction, which is expected to close in the coming weeks, will be Alsea control of the 41 Italian restaurants in the company in seven cities in Colombia.
Alsea operates in Latin America and Spain international brands like Starbucks, Domino's Pizza and Burger King, among others. Its shares fell 0.48 percent on the Mexican Stock Exchange, to 63.99 pesos.
La operadora mexicana de restaurantes Alsea, una de las mayores de Latinoamérica, informó que adquirió la cadena Archie's en Colombia por 15.2 millones de dólares.
La operación, que se espera cierre en las próximas semanas, dará a Alsea el control de los 41 restaurantes italianos de la empresa en siete ciudades de Colombia.
Alsea opera en Latinoamérica y España marcas internacionales como Starbucks, Domino's Pizza y Burger King, entre otras. Sus acciones bajaban 0.48 por ciento en la Bolsa Mexicana, a 63.99 pesos.
Alsea acquires Archie's sentence for 15.2 million dollars. The operation will be Alsea control of the 41 Italian restaurants in the company in seven cities in Colombia.
The Mexican restaurant operator Alsea, one of the largest in Latin America, reported that Archie's string acquired in Colombia for $ 15.2 million.
The transaction, which is expected to close in the coming weeks, will be Alsea control of the 41 Italian restaurants in the company in seven cities in Colombia.
Alsea operates in Latin America and Spain international brands like Starbucks, Domino's Pizza and Burger King, among others. Its shares fell 0.48 percent on the Mexican Stock Exchange, to 63.99 pesos.
miércoles, 17 de febrero de 2016
La ruta de José Antonio González en Pemex
El pasado 6 de septiembre los medios veracruzanos reseñaron un encuentro que hoy cobra sentido para entender el futuro de Pemex. Y para no hacerse ilusiones equivocadas, sobre el plan de reestructura que se anunciará próximamente.
Un día antes, el sábado 5 de septiembre, aterrizó en el Aeropuerto de Canticas un avión privado del que descendieron Carlos Romero Deschamps y su hija Paulina. El líder sindical de Pemex había llegado a Coatzacoalcos –donde la empresa tiene uno de sus principales centros de operaciones– no a trabajar, sino a una fiesta de la familia González Anaya.
Durante el festejo, a Romero Deschamps y a José Antonio González Anaya, entonces director general del IMSS, se les vio platicando por varios minutos y en diferentes ocasiones, según notas de los medios veracruzanos. El columnista del Diario del Istmo, Federico Lagunes, fue más allá: “¿’Pepe Toño’ a Pemex?”, tituló su texto del 6 de septiembre en el que se confirmaba el rumor surgido días atrás sobre que González Anaya sustituiría a Emilio Lozoya al frente de Pemex.
Y así fue. El presidente Enrique Peña Nieto anunció el 8 de febrero que González Anaya dirigirá a Pemex quizá en la peor coyuntura que ha atravesado desde su creación en 1938.
Experto en pensiones y reestructuras, González Anaya ya adelantó que la reingeniería de Pemex no incluirá agresivos recortes de personal –como sí lo están haciendo las petroleras en el mundo– y mucho menos nuevos acuerdos con el sindicato petrolero para reducir sus privilegios.
Lozoya firmó un acuerdo con el sindicato en noviembre pasado que ya olía a rescate. Se modificó el sistema de pensiones al aumentar de 55 a 60 años la edad de jubilación de los trabajadores con menos de 15 años en la empresa. El moto del ahorro derivado de este nuevo esquema sería duplicado y asumido como deuda pública por el gobierno federal. En diciembre, Hacienda anunció que se endeudaría hasta por 50 mil millones de pesos para cubrir el pago de pensiones y jubilaciones de trabajadores de Pemex.
Para evitar reducir los privilegios del sindicato que dirige Romero Deschamps y cumplir con la condición de reducir costos y gastos para obtener la capitalización de Hacienda, González Anaya se enfocará en la venta de activos, las asociaciones con empresas privadas y la puesta en marcha de diferentes vehículos de inversión, incluida la Fibra E.
De acuerdo con fuentes de la empresa, la instrucción que González Anaya lleva a cada junta es la de monetizar activos en todas las áreas posibles. Uno de los esquemas que se barajan para hacerlo es que 30 por ciento del activo lo tome el operador, 60 por ciento se vaya a las Fibras y Pemex se quede con el 10 por ciento restante.
Los activos de transporte y almacenamiento son los más viables para ser monetizados con este esquema, y de forma más rápida, aunque la idea es encontrar oportunidades en todas las áreas y subsidiarias de Pemex.
Por otro lado, la petrolera ya tiene identificadas 10 posibles alianzas con compañías privadas a través de los llamados farm-outs que se espera sean anunciados en breve, pues la instrucción es acelerar estos procesos.
Estos esquemas irán acompañados de una reducción al presupuesto de Pemex para este año, que seguramente será anunciada por el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, en los próximos días junto con el recorte al gasto público.
Esta es la ruta que va a seguir el nuevo CEO de Pemex, cuyos estudios de economía en Harvard y de ingeniería mecánica en el MIT, así como su experiencia en diferentes cargos públicos en México, se pondrán a prueba en lo que será uno de los turnarounds más complicados en la historia de la mayor empresa del país.
Mientras tanto, Romero Deschamps, imperturbable, seguirá partiendo el aire en sus jets privados o en alguno de sus 3 yates, adornando sus muñecas con Audemars Piguet de 40 mil dólares, disfrutando de sus casas en la playa, regalando Ferraris a sus más queridos y, por supuesto, haciendo negocios en la cantina Cuchilleros, a una calle del Senado, de donde se resiste a salir por miedo a perder el fuero.
Posdata 1
A diferencia del líder sindical, González Anaya no acostumbra los lujos: maneja camionetas Toyota o Honda, tiene una sola casa, algunas obras de arte y joyas. Su familia, empero, le heredó ya cinco terrenos y una casa, según su declaración patrimonial.
On September 6 Veracruz reseñaron means a meeting today makes sense to understand the future of Pemex. And not to be mistaken illusions on the restructuring plan to be announced.
A day earlier, on Saturday, September 5, he landed at the airport in a private plane Canticas who descended Carlos Romero Deschamps and his daughter Paulina. Pemex union leader had arrived in Coatzacoalcos, where the company has one of its main centers of operations-not to work, but a party González Anaya family.
During the celebration, Romero Deschamps and José Antonio González Anaya, then director general of the IMSS, they were spotted talking for several minutes at various times, as media notes Veracruz. Columnist of Diario del Istmo, Federico Lagunes, went further: "Pepe Toño 'Pemex?" He titled his text September 6 in which the rumor emerged days ago on Gonzalez Anaya replace Emilio Lozoya confirming at the head of Pemex.
And so it was. President Enrique Peña Nieto announced on Feb. 8 that González Anaya Pemex may lead to the worst situation that has gone through since its inception in 1938.
Pensions and restructuring expert, said that González Anaya and reengineering Pemex not include aggressive staff cuts as if they are doing the oil in the world, much less new agreements with the oil union to reduce its privileges.
Lozoya signed an agreement with the union last November already smelled rescue. the pension system by increasing from 55 to 60 years retirement age for workers with less than 15 years with the company was changed. Moto savings from this new scheme would be doubled and taken as public debt by the federal government. In December, the Treasury announced that endeudaría up to 50 billion pesos to cover the payment of pensions and retirement Pemex workers.
To avoid reducing the privileges of the union directed Romero Deschamps and meet the condition of reducing costs and expenses for the capitalization of Finance, González Anaya will focus on the sale of assets, partnerships with private companies and the implementation of different investment vehicles, including fiber E.
According to company sources, the instruction González Anaya takes each meeting is to monetize assets in all possible areas. One of the schemes being considered for this is that 30 percent of the active not take the operator, 60 percent go to the fibers and Pemex will stick with the remaining 10 percent.
The active transport and storage are the most viable to be monetized with this scheme, and faster, but the idea is to find opportunities in all areas and subsidiaries of Pemex.
On the other hand, the oil already has identified 10 possible alliances with private companies through the so-called farm-outs that are expected to be announced shortly, as the instruction is to accelerate these processes.
These schemes will be accompanied by a reduction in Pemex's budget for this year will surely be announced by Finance Minister Luis Videgaray, in the coming days along with cutting public spending.
This is the path that will follow the new CEO of Pemex, whose studies of economics at Harvard and mechanical engineering at MIT, as well as its experience in various public offices in Mexico, will be tested in what will be one of the turnarounds most complicated in the history of the largest company in the country.
Meanwhile, Romero Deschamps, imperturbable, will air starting in their private jets or any of its 3 yachts adorning their wrists with Audemars Piguet to $ 40,000, enjoying their beach houses, giving his dearest Ferraris and , of course, doing business in the cantina Cuchilleros, one block from the Senate, from which refuses to leave for fear of losing privileges.
PS 1
Unlike the union leader, González Anaya not accustomed luxuries: Toyota or Honda vans handle, you have a single house, some artwork and jewelry. His family, however, he inherited and five land and a house, according to its financial statement.
Un día antes, el sábado 5 de septiembre, aterrizó en el Aeropuerto de Canticas un avión privado del que descendieron Carlos Romero Deschamps y su hija Paulina. El líder sindical de Pemex había llegado a Coatzacoalcos –donde la empresa tiene uno de sus principales centros de operaciones– no a trabajar, sino a una fiesta de la familia González Anaya.
Durante el festejo, a Romero Deschamps y a José Antonio González Anaya, entonces director general del IMSS, se les vio platicando por varios minutos y en diferentes ocasiones, según notas de los medios veracruzanos. El columnista del Diario del Istmo, Federico Lagunes, fue más allá: “¿’Pepe Toño’ a Pemex?”, tituló su texto del 6 de septiembre en el que se confirmaba el rumor surgido días atrás sobre que González Anaya sustituiría a Emilio Lozoya al frente de Pemex.
Y así fue. El presidente Enrique Peña Nieto anunció el 8 de febrero que González Anaya dirigirá a Pemex quizá en la peor coyuntura que ha atravesado desde su creación en 1938.
Experto en pensiones y reestructuras, González Anaya ya adelantó que la reingeniería de Pemex no incluirá agresivos recortes de personal –como sí lo están haciendo las petroleras en el mundo– y mucho menos nuevos acuerdos con el sindicato petrolero para reducir sus privilegios.
Lozoya firmó un acuerdo con el sindicato en noviembre pasado que ya olía a rescate. Se modificó el sistema de pensiones al aumentar de 55 a 60 años la edad de jubilación de los trabajadores con menos de 15 años en la empresa. El moto del ahorro derivado de este nuevo esquema sería duplicado y asumido como deuda pública por el gobierno federal. En diciembre, Hacienda anunció que se endeudaría hasta por 50 mil millones de pesos para cubrir el pago de pensiones y jubilaciones de trabajadores de Pemex.
Para evitar reducir los privilegios del sindicato que dirige Romero Deschamps y cumplir con la condición de reducir costos y gastos para obtener la capitalización de Hacienda, González Anaya se enfocará en la venta de activos, las asociaciones con empresas privadas y la puesta en marcha de diferentes vehículos de inversión, incluida la Fibra E.
De acuerdo con fuentes de la empresa, la instrucción que González Anaya lleva a cada junta es la de monetizar activos en todas las áreas posibles. Uno de los esquemas que se barajan para hacerlo es que 30 por ciento del activo lo tome el operador, 60 por ciento se vaya a las Fibras y Pemex se quede con el 10 por ciento restante.
Los activos de transporte y almacenamiento son los más viables para ser monetizados con este esquema, y de forma más rápida, aunque la idea es encontrar oportunidades en todas las áreas y subsidiarias de Pemex.
Por otro lado, la petrolera ya tiene identificadas 10 posibles alianzas con compañías privadas a través de los llamados farm-outs que se espera sean anunciados en breve, pues la instrucción es acelerar estos procesos.
Estos esquemas irán acompañados de una reducción al presupuesto de Pemex para este año, que seguramente será anunciada por el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, en los próximos días junto con el recorte al gasto público.
Esta es la ruta que va a seguir el nuevo CEO de Pemex, cuyos estudios de economía en Harvard y de ingeniería mecánica en el MIT, así como su experiencia en diferentes cargos públicos en México, se pondrán a prueba en lo que será uno de los turnarounds más complicados en la historia de la mayor empresa del país.
Mientras tanto, Romero Deschamps, imperturbable, seguirá partiendo el aire en sus jets privados o en alguno de sus 3 yates, adornando sus muñecas con Audemars Piguet de 40 mil dólares, disfrutando de sus casas en la playa, regalando Ferraris a sus más queridos y, por supuesto, haciendo negocios en la cantina Cuchilleros, a una calle del Senado, de donde se resiste a salir por miedo a perder el fuero.
Posdata 1
A diferencia del líder sindical, González Anaya no acostumbra los lujos: maneja camionetas Toyota o Honda, tiene una sola casa, algunas obras de arte y joyas. Su familia, empero, le heredó ya cinco terrenos y una casa, según su declaración patrimonial.
On September 6 Veracruz reseñaron means a meeting today makes sense to understand the future of Pemex. And not to be mistaken illusions on the restructuring plan to be announced.
A day earlier, on Saturday, September 5, he landed at the airport in a private plane Canticas who descended Carlos Romero Deschamps and his daughter Paulina. Pemex union leader had arrived in Coatzacoalcos, where the company has one of its main centers of operations-not to work, but a party González Anaya family.
During the celebration, Romero Deschamps and José Antonio González Anaya, then director general of the IMSS, they were spotted talking for several minutes at various times, as media notes Veracruz. Columnist of Diario del Istmo, Federico Lagunes, went further: "Pepe Toño 'Pemex?" He titled his text September 6 in which the rumor emerged days ago on Gonzalez Anaya replace Emilio Lozoya confirming at the head of Pemex.
And so it was. President Enrique Peña Nieto announced on Feb. 8 that González Anaya Pemex may lead to the worst situation that has gone through since its inception in 1938.
Pensions and restructuring expert, said that González Anaya and reengineering Pemex not include aggressive staff cuts as if they are doing the oil in the world, much less new agreements with the oil union to reduce its privileges.
Lozoya signed an agreement with the union last November already smelled rescue. the pension system by increasing from 55 to 60 years retirement age for workers with less than 15 years with the company was changed. Moto savings from this new scheme would be doubled and taken as public debt by the federal government. In December, the Treasury announced that endeudaría up to 50 billion pesos to cover the payment of pensions and retirement Pemex workers.
To avoid reducing the privileges of the union directed Romero Deschamps and meet the condition of reducing costs and expenses for the capitalization of Finance, González Anaya will focus on the sale of assets, partnerships with private companies and the implementation of different investment vehicles, including fiber E.
According to company sources, the instruction González Anaya takes each meeting is to monetize assets in all possible areas. One of the schemes being considered for this is that 30 percent of the active not take the operator, 60 percent go to the fibers and Pemex will stick with the remaining 10 percent.
The active transport and storage are the most viable to be monetized with this scheme, and faster, but the idea is to find opportunities in all areas and subsidiaries of Pemex.
On the other hand, the oil already has identified 10 possible alliances with private companies through the so-called farm-outs that are expected to be announced shortly, as the instruction is to accelerate these processes.
These schemes will be accompanied by a reduction in Pemex's budget for this year will surely be announced by Finance Minister Luis Videgaray, in the coming days along with cutting public spending.
This is the path that will follow the new CEO of Pemex, whose studies of economics at Harvard and mechanical engineering at MIT, as well as its experience in various public offices in Mexico, will be tested in what will be one of the turnarounds most complicated in the history of the largest company in the country.
Meanwhile, Romero Deschamps, imperturbable, will air starting in their private jets or any of its 3 yachts adorning their wrists with Audemars Piguet to $ 40,000, enjoying their beach houses, giving his dearest Ferraris and , of course, doing business in the cantina Cuchilleros, one block from the Senate, from which refuses to leave for fear of losing privileges.
PS 1
Unlike the union leader, González Anaya not accustomed luxuries: Toyota or Honda vans handle, you have a single house, some artwork and jewelry. His family, however, he inherited and five land and a house, according to its financial statement.
martes, 16 de febrero de 2016
Las 10 Personas Más Poderosas Del Mundo
El poder siempre ha sido uno de los grandes anhelos del ser humano. No se trata solo de riqueza. El verdadero poder es una potente combinación entre dinero y la influencia que tenga una persona sobre el mundo. Es una mezcla que poseen muy pocos individuos en el planeta, y aquí te los presentamos en nuestro listado de las 10 personas más poderosas del mundo.
Nos basamos en el listado de las 50 personas más poderosas según Business Insider. Se encuentran presidentes, multimillonarios y directores ejecutivos. Los criterios de selección fueron: poder económico, el mando, el interés periodístico que generan y el impacto.
¿Quieres saber quién es la persona más poderosa del planeta? Comienza desde el número 10:
10. Bill Gates
Cargo: Directivo, Fundación Bill and Melinda Gates
País: Estados Unidos
Edad: 60
Gates cofundó Microsoft en 1975 junto con su amigo de la infancia Paul Allen. Es una icónica compañía de software y en el proceso Gates se convirtió en el hombre más rico del mundo, con una fortuna estimada en $87,3 mil millones (€77,5 MM). A pesar de que todavía se encuentra en el directorio de la empresa, yo no está activamente involucrado en Microsoft.
En la actualidad Gates se dedica a regalar su riqueza y a dirigir una de las organizaciones benéficas más poderosas del mundo, junto a su esposa Melinda. En el 2000 crearon la Fundación Bill y Melinda Gates luego de leer en un artículo sobre las enfermedades incurables que sufren los niños en el tercer mundo.
Desde entonces, la organización ha regalado $34,5 mil millones (€30,6 MM) a una gran variedad de causas, incluyendo esfuerzo para eliminar el VIH, la malaria y otras enfermedades infecciosas. También apoyan el desarrollo agrícola, la pobreza urbana y la educación.
Gates y su buen amigo Warren Buffett iniciaron Giving Pledge, que motiva a los multimillonarios a seguir su ejemplo y regalar la mitad de su fortuna a la caridad. Se han inscrito 135 mega ricos.
9. Charles y David Koch
Cargo: CEO (Charles) y Vicepresidente ejecutivo (David), Koch Industries
País: Estados Unidos
Edad: 80 (Charles), 75 (David)
Los hermanos multimillonarios Charles y David Koch llevan adelante el multifacético conglomerado Koch Industries, la segunda mayor empresa privada en América. Ambos partidarios de la política conservadora, tienen un patrimonio neto combinado de $87 mil millones (€77,3 MM) y ejercen una fuerte influencia en la carrera presidencial del 2016.
Ambos han anunciado públicamente que están considerando apoyar a la candidata republicana y ex CEO de HP Carly Fiorina para presidente. Ellos, con su vasta red de donantes, planean invertir un total de $889 millones (€790 millones) durante el ciclo electoral del 2016.
Ambos han logrado formar una exitosa dupla empresarial. La empresa que rigen emplea a 100.000 personas y genera $115 mil millones (€102 MM) en ventas. Su firma es muy diversa, desde productos petroquímicos y Dixie Cups a materia prima para la ropa.
8. Janet Yellen
Cargo: Presidente de la Junta de Gobernadores de la Reserva Federal
País: Estados Unidos
Edad: 69
Como líder de la Reserva Federal –la primera mujer en ocupar el cargo- Janet Yellen es la guardiana de la economía de Estados Unidos. Hasta ahora ha tenido éxito en su labor: Estados Unidos cerró el 2015 en crecimiento, sumando 271.000 puestos de trabajo en octubre y reduciendo el desempleo hasta el 5%, según el último informe.
Inversores y altos ejecutivos en todo el mundo analizan las palabras de Yellen para encontrar pistas de sus planes futuros. Así que ocupa una posición de inmenso poder y sus decisiones afectan a todo el país.
7. Papa Francisco
Cargo: Papa
País: Ciudad del Vaticano
Edad: 78
El líder de la fe católica, que cuenta con más de 1,000 millones de seguidores en todo el mundo, ha mostrado una actitud más progresista que sus predecesores. En septiembre del 2015 en un discurso en el Congreso de Estados Unidos, Francisco pidió a los legisladores empatizar con los inmigrantes y refugiados, y darles la bienvenida en su país.
Para el deleite de los católicos liberales, instó a mayor acción para detener los efectos del cambio climático y respaldó una postura más indulgente sobre el divorcio y los homosexuales. Muchos católicos predicen que dentro de los próximos 35 años la iglesia aprobará los anticonceptivos, los sacerdotes casados y el reconocimiento de los matrimonios del mismo sexo.
6. Narendra Modi
Cargo: Primer Ministro de la India
País: India
Edad: 65
Ahora en su segundo año como Primer Ministro de la India, Narendra Modi ha introducido iniciativas para mejorar la vida de las 1.2 mil millones de personas que componen la mayor democracia del mundo. En mayo del 2015 anunció planes para reformar y modernizar el gobierno y los sectores empresariales mediante los impuestos e impulsar la inversión extranjera directa en la India.
Modi es el segundo político más seguido en Twitter detrás de Barack Obama. En septiembre del 2015 viajó a Silicon Valley para reunirse con los directivos de Google y Facebook, en busca de consejos sobre tecnología para aplicarlos en la India.
5. Warren Buffett
Cargo: CEO, Berkshire Hathaway
País: Estados Unidos
Edad: 85
Warren Buffett compró su primera acción a los 11 años y nunca miró hacia atrás. Desde entonces, Buffett ha conseguido amasar una fortuna de $65 mil millones (€57,7 MM) a través de apuestas inteligentes a largo plazo, en empresas como Coca-Cola y American Express. Sus movimientos de cartera e inversión son una lectura obligada para los inversores.
Su empresa ha crecido de manera exponencial desde que asumió su control en 1964. Sigue siendo uno de los titanes del mundo de los negocios, al anunciar la adquisición más grande en agosto del 2015 con la compra de Castparts por $37,2 mil millones (€33 MM).
Buffett ha regalado casi $3 mil millones (€2,6 MM) en cada uno de los últimos dos años a la caridad y $21,5 mil millones (€19,1 MM) en toda su vida.
4. Angela Merkel
Cargo: Canciller de Alemania
País: Alemania
Edad: 61
La canciller alemana Angela Merkel es una líder fuerte e indispensable en Europa. Ella se ha enfrentado a una serie de desafíos a lo largo de su mandato que la han encumbrado a la cima. Ayudó a mantener la zona euro unida durante el colapso financiero y la recesión mundial, ha defendido al presidente ruso Vladimir Putin en su agresión hacia Ucrania y, en la actualidad, gestiona la crisis de los refugiados de Europa. Alemania destaca por encima del resto de Europa, con una economía fuerte y baja tasa de desempleo. Merkel ha demostrado ser una fuerza estabilizadora en medio de la confusión.
3. Vladimir Putin
Cargo: Presidente de Rusia
País: Rusia
Edad: 62
Los índices de aprobación de Vladimir Putin, llegaron a un máximo histórico en octubre, con 89,9%. Después de apoderarse de Crimea a raíz de la Revolución de Ucrania, Putin está decidido a resucitar Rusia como una superpotencia.
En la reunión anual de la ONU a finales de septiembre, Putin criticó a Obama afirmando que las intervenciones de Estados Unidos han fracasado en el Medio Oriente, con la creación de un refugio para los extremistas y terroristas. Poco después, Putin puso en marcha la campaña aérea de Rusia para atacar las fuerzas islámicas en Siria y debilitar la rebelión contra el presidente del país. Los ataques aéreos costaron a Rusia $2,5 millones (€2,2 millones) al día.
2. Xi Jinping
Cargo: Presidente de la República Popular de China
País: China
Edad: 62
Xi Jinping, el secretario general del Partido Comunista de China, ha sido etiquetado por muchos como el más poderoso líder chino desde Mao Zedong. Asume la presidencia del país más grande del mundo con 1.4 mil millones de personas. Xi tiene al menos 10 títulos que regulan la superpotencia mundial, supervisando todo, desde lo militar hasta Internet. El crecimiento de China en los últimos años incluso eclipsa a los EEUU, según el FMI.
1. Barack Obama
Cargo: Presidente de Estados Unidos
País: Estados Unidos
Edad: 54
Barack Obama preside el país más influyente del mundo. Es protector de la economía más grande y él ayudó a mitigar la crisis financiera. Desde que asumió el cargo a inicios del 2009- en medio de la recesión- el PIB de Estados Unidos creció de $3 trillones a $17,4 trillones. Como comandante en jefe del ejército más grande del mundo (más de 2 millones de militares y un presupuesto de $560 mil millones /€497,6 MM) no ha tomado las mejores decisiones en relación a la guerra del Medio Oriente y el crecimiento de ISIS. Sin embargo, su influencia en asuntos exteriores sigue siendo fuerte, como lo demuestra el paso histórico de lazos cordiales con Cuba y el acuerdo nuclear con Irán.
Power has always been one of the greatest desires of human beings. It is not just wealth. The real power is a powerful combination of money and influence a person has about the world. It is a mixture having very few individuals on the planet, and here we present them in our list of the 10 most powerful people in the world.
We rely on the list of the 50 most powerful people according to Business Insider. presidents, billionaires and CEOs are. The selection criteria were: economic power, control, newsworthiness and impact generated.
Want to know who is the most powerful person on the planet? Starting from the number 10:
10. Bill Gates
Position: Executive, Bill and Melinda Gates Foundation
Country: United States
Age: 60
Gates co-founded Microsoft in 1975 with his childhood friend Paul Allen. It is an iconic software company and the process Gates became the richest man in the world, with an estimated $ 87.3 billion (€ 77.5 billion) fortune. Although still in the board of the company, it is not actively involved in Microsoft.
Currently Gates is dedicated to give away your wealth and to direct one of the most powerful charities in the world, with his wife Melinda. In 2000 they created the Bill and Melinda Gates Foundation after reading an article about incurable diseases suffered by children in the Third World.
Since then, the organization has given $ 34.5 billion (€ 30.6 billion) to a variety of causes, including efforts to eliminate HIV, malaria and other infectious diseases. They also support agricultural development, urban poverty and education.
Gates and his good friend Warren Buffett began Giving Pledge, which encourages billionaires to follow suit and give away half his fortune to charity. They have registered 135 mega rich.
9. Charles and David Koch
Position: CEO (Charles) and Executive Vice President (David), Koch Industries
Country: United States
Age: 80 (Charles), 75 (David)
The billionaire brothers Charles and David Koch carry forward the multifaceted conglomerate Koch Industries, the second largest private company in America. Both supporters of conservative politics, have a combined net worth of $ 87 billion (€ 77.3 billion) and exert a strong influence on the 2016 presidential race.
Both have publicly announced that they are considering supporting the Republican candidate and former HP CEO Carly Fiorina for president. They, with its vast network of donors plan to invest a total of $ 889 million (€ 790 million) during the 2016 election cycle.
Both have managed to create a successful business duo. Governing the company employs 100,000 people and generates $ 115 billion (€ 102 MM) in sales. Your signature is very diverse, from petrochemicals and Dixie Cups feedstock for clothes.
8. Janet Yellen
Position: Chairman of the Board of Governors of the Federal Reserve
Country: United States
Age: 69
As leader of the Federal Reserve-the first woman to hold the office-Janet Yellen is the guardian of the US economy. So far it has been successful in its work: United States closed in 2015 growth, adding 271,000 jobs in October and reduce unemployment to 5%, according to the latest report.
Investors and senior executives around the world analyze Yellen's words for clues to his future plans. So occupies a position of immense power and their decisions affect the entire country.
7. Papa Francisco
Position: Pope
Country: Vatican
Age: 78
The leader of the Catholic faith, which has more than 1,000 million followers worldwide, has shown a more progressive than its predecessors attitude. In September 2015 in a speech at the US Congress, Francisco asked lawmakers empathize with immigrants and refugees, and welcome to your country.
To the delight of the liberal Catholics, he urged greater action to stop the effects of climate change and supported a more lenient stance on divorce and homosexuals. Many Catholics predict that within the next 35 years the church approve of contraception, married priests and recognizing same-sex marriages.
6. Narendra Modi
Position: Prime Minister of India
India country
Age: 65
Now in his second year as Prime Minister of India, Narendra Modi it has introduced initiatives to improve the lives of the 1.2 billion people who make up the world's largest democracy. In May 2015 he announced plans to reform and modernize the government and business sectors through taxation and promote foreign direct investment in India.
Modi is the second political rather Tweets behind Barack Obama. In September 2015 he traveled to Silicon Valley to meet with the leaders of Google and Facebook, for advice on technology for application in India.
5. Warren Buffett
Position: CEO, Berkshire Hathaway
Country: United States
Age: 85
Warren Buffett bought his first share at age 11 and never looked back. Since then, Buffett has managed to amass a fortune of $ 65 billion (€ 57.7 MM) through smart long-term bets on companies like Coca-Cola and American Express. Their movements and investment portfolio are a must read for investors.
Your company has grown exponentially since taking control in 1964. It remains one of the titans of the business world by announcing the largest acquisition in August 2015 with the purchase of Castparts by $ 37.2 billion (€ 33 MM).
Buffett has given away nearly $ 3 billion (€ 2.6 billion) in each of the past two years to charity and $ 21.5 billion (€ 19.1 MM) in his life.
4. Angela Merkel
Title: German Chancellor
Country: Germany
Age: 61
German Chancellor Angela Merkel is a strong and indispensable leader in Europe. She has faced a number of challenges throughout its mandate that have soared to the top. It helped keep the euro zone together during the financial collapse and global recession, has defended Russian President Vladimir Putin's aggression against Ukraine and currently manages the refugee crisis in Europe. Germany stands out above the rest of Europe, with a strong economy and low unemployment. Merkel has proved a stabilizing force in the confusion.
3. Vladimir Putin
Position: President of Russia
Country: Russia
Age: 62
Approval ratings of Vladimir Putin, reached a record high in October, with 89.9%. After seizing Crimea following the Revolution of Ukraine, Putin is determined to resurrect Russia as a superpower.
At the annual UN meeting in late September, Putin criticized Obama saying that US interventions have failed in the Middle East, creating a haven for extremists and terrorists. Soon after, Putin launched Russia's air campaign to attack the Islamic forces in Syria and weaken the rebellion against the president. Air strikes have cost Russia $ 2.5 million (€ 2.2 million) a day.
2. Xi Jinping
Position: President of the People's Republic of China
Country: China
Age: 62
Xi Jinping, general secretary of the Communist Party of China, has been labeled by many as the most powerful Chinese leader since Mao Zedong. Assumes the presidency of the world's largest country with 1.4 billion people. Xi has at least 10 titles that regulate the world's superpower, overseeing everything from the military to the Internet. China's growth in recent years even outshines the US, according to the IMF.
1. Barack Obama
Position: President of the United States
Country: United States
Age: 54
Barack Obama presides over the world's most influential country. He is protective of the largest economy and helped mitigate the financial crisis. Since taking office in early 2009-amidst the recession the US GDP grew from $ 3 trillion to $ 17.4 trillion. As commander in chief of the world's largest army (more than 2 million military and a budget of $ 560 billion / € 497.6 MM) it has not made the best decisions regarding the war in the Middle East and the growth of ISIS . However, their influence in foreign affairs remains strong, as evidenced by the historic step of cordial ties with Cuba and the nuclear deal with Iran.
Nos basamos en el listado de las 50 personas más poderosas según Business Insider. Se encuentran presidentes, multimillonarios y directores ejecutivos. Los criterios de selección fueron: poder económico, el mando, el interés periodístico que generan y el impacto.
¿Quieres saber quién es la persona más poderosa del planeta? Comienza desde el número 10:
10. Bill Gates
Cargo: Directivo, Fundación Bill and Melinda Gates
País: Estados Unidos
Edad: 60
Gates cofundó Microsoft en 1975 junto con su amigo de la infancia Paul Allen. Es una icónica compañía de software y en el proceso Gates se convirtió en el hombre más rico del mundo, con una fortuna estimada en $87,3 mil millones (€77,5 MM). A pesar de que todavía se encuentra en el directorio de la empresa, yo no está activamente involucrado en Microsoft.
En la actualidad Gates se dedica a regalar su riqueza y a dirigir una de las organizaciones benéficas más poderosas del mundo, junto a su esposa Melinda. En el 2000 crearon la Fundación Bill y Melinda Gates luego de leer en un artículo sobre las enfermedades incurables que sufren los niños en el tercer mundo.
Desde entonces, la organización ha regalado $34,5 mil millones (€30,6 MM) a una gran variedad de causas, incluyendo esfuerzo para eliminar el VIH, la malaria y otras enfermedades infecciosas. También apoyan el desarrollo agrícola, la pobreza urbana y la educación.
Gates y su buen amigo Warren Buffett iniciaron Giving Pledge, que motiva a los multimillonarios a seguir su ejemplo y regalar la mitad de su fortuna a la caridad. Se han inscrito 135 mega ricos.
9. Charles y David Koch
Cargo: CEO (Charles) y Vicepresidente ejecutivo (David), Koch Industries
País: Estados Unidos
Edad: 80 (Charles), 75 (David)
Los hermanos multimillonarios Charles y David Koch llevan adelante el multifacético conglomerado Koch Industries, la segunda mayor empresa privada en América. Ambos partidarios de la política conservadora, tienen un patrimonio neto combinado de $87 mil millones (€77,3 MM) y ejercen una fuerte influencia en la carrera presidencial del 2016.
Ambos han anunciado públicamente que están considerando apoyar a la candidata republicana y ex CEO de HP Carly Fiorina para presidente. Ellos, con su vasta red de donantes, planean invertir un total de $889 millones (€790 millones) durante el ciclo electoral del 2016.
Ambos han logrado formar una exitosa dupla empresarial. La empresa que rigen emplea a 100.000 personas y genera $115 mil millones (€102 MM) en ventas. Su firma es muy diversa, desde productos petroquímicos y Dixie Cups a materia prima para la ropa.
8. Janet Yellen
Cargo: Presidente de la Junta de Gobernadores de la Reserva Federal
País: Estados Unidos
Edad: 69
Como líder de la Reserva Federal –la primera mujer en ocupar el cargo- Janet Yellen es la guardiana de la economía de Estados Unidos. Hasta ahora ha tenido éxito en su labor: Estados Unidos cerró el 2015 en crecimiento, sumando 271.000 puestos de trabajo en octubre y reduciendo el desempleo hasta el 5%, según el último informe.
Inversores y altos ejecutivos en todo el mundo analizan las palabras de Yellen para encontrar pistas de sus planes futuros. Así que ocupa una posición de inmenso poder y sus decisiones afectan a todo el país.
7. Papa Francisco
Cargo: Papa
País: Ciudad del Vaticano
Edad: 78
El líder de la fe católica, que cuenta con más de 1,000 millones de seguidores en todo el mundo, ha mostrado una actitud más progresista que sus predecesores. En septiembre del 2015 en un discurso en el Congreso de Estados Unidos, Francisco pidió a los legisladores empatizar con los inmigrantes y refugiados, y darles la bienvenida en su país.
Para el deleite de los católicos liberales, instó a mayor acción para detener los efectos del cambio climático y respaldó una postura más indulgente sobre el divorcio y los homosexuales. Muchos católicos predicen que dentro de los próximos 35 años la iglesia aprobará los anticonceptivos, los sacerdotes casados y el reconocimiento de los matrimonios del mismo sexo.
6. Narendra Modi
Cargo: Primer Ministro de la India
País: India
Edad: 65
Ahora en su segundo año como Primer Ministro de la India, Narendra Modi ha introducido iniciativas para mejorar la vida de las 1.2 mil millones de personas que componen la mayor democracia del mundo. En mayo del 2015 anunció planes para reformar y modernizar el gobierno y los sectores empresariales mediante los impuestos e impulsar la inversión extranjera directa en la India.
Modi es el segundo político más seguido en Twitter detrás de Barack Obama. En septiembre del 2015 viajó a Silicon Valley para reunirse con los directivos de Google y Facebook, en busca de consejos sobre tecnología para aplicarlos en la India.
5. Warren Buffett
Cargo: CEO, Berkshire Hathaway
País: Estados Unidos
Edad: 85
Warren Buffett compró su primera acción a los 11 años y nunca miró hacia atrás. Desde entonces, Buffett ha conseguido amasar una fortuna de $65 mil millones (€57,7 MM) a través de apuestas inteligentes a largo plazo, en empresas como Coca-Cola y American Express. Sus movimientos de cartera e inversión son una lectura obligada para los inversores.
Su empresa ha crecido de manera exponencial desde que asumió su control en 1964. Sigue siendo uno de los titanes del mundo de los negocios, al anunciar la adquisición más grande en agosto del 2015 con la compra de Castparts por $37,2 mil millones (€33 MM).
Buffett ha regalado casi $3 mil millones (€2,6 MM) en cada uno de los últimos dos años a la caridad y $21,5 mil millones (€19,1 MM) en toda su vida.
4. Angela Merkel
Cargo: Canciller de Alemania
País: Alemania
Edad: 61
La canciller alemana Angela Merkel es una líder fuerte e indispensable en Europa. Ella se ha enfrentado a una serie de desafíos a lo largo de su mandato que la han encumbrado a la cima. Ayudó a mantener la zona euro unida durante el colapso financiero y la recesión mundial, ha defendido al presidente ruso Vladimir Putin en su agresión hacia Ucrania y, en la actualidad, gestiona la crisis de los refugiados de Europa. Alemania destaca por encima del resto de Europa, con una economía fuerte y baja tasa de desempleo. Merkel ha demostrado ser una fuerza estabilizadora en medio de la confusión.
3. Vladimir Putin
Cargo: Presidente de Rusia
País: Rusia
Edad: 62
Los índices de aprobación de Vladimir Putin, llegaron a un máximo histórico en octubre, con 89,9%. Después de apoderarse de Crimea a raíz de la Revolución de Ucrania, Putin está decidido a resucitar Rusia como una superpotencia.
En la reunión anual de la ONU a finales de septiembre, Putin criticó a Obama afirmando que las intervenciones de Estados Unidos han fracasado en el Medio Oriente, con la creación de un refugio para los extremistas y terroristas. Poco después, Putin puso en marcha la campaña aérea de Rusia para atacar las fuerzas islámicas en Siria y debilitar la rebelión contra el presidente del país. Los ataques aéreos costaron a Rusia $2,5 millones (€2,2 millones) al día.
2. Xi Jinping
Cargo: Presidente de la República Popular de China
País: China
Edad: 62
Xi Jinping, el secretario general del Partido Comunista de China, ha sido etiquetado por muchos como el más poderoso líder chino desde Mao Zedong. Asume la presidencia del país más grande del mundo con 1.4 mil millones de personas. Xi tiene al menos 10 títulos que regulan la superpotencia mundial, supervisando todo, desde lo militar hasta Internet. El crecimiento de China en los últimos años incluso eclipsa a los EEUU, según el FMI.
1. Barack Obama
Cargo: Presidente de Estados Unidos
País: Estados Unidos
Edad: 54
Barack Obama preside el país más influyente del mundo. Es protector de la economía más grande y él ayudó a mitigar la crisis financiera. Desde que asumió el cargo a inicios del 2009- en medio de la recesión- el PIB de Estados Unidos creció de $3 trillones a $17,4 trillones. Como comandante en jefe del ejército más grande del mundo (más de 2 millones de militares y un presupuesto de $560 mil millones /€497,6 MM) no ha tomado las mejores decisiones en relación a la guerra del Medio Oriente y el crecimiento de ISIS. Sin embargo, su influencia en asuntos exteriores sigue siendo fuerte, como lo demuestra el paso histórico de lazos cordiales con Cuba y el acuerdo nuclear con Irán.
Power has always been one of the greatest desires of human beings. It is not just wealth. The real power is a powerful combination of money and influence a person has about the world. It is a mixture having very few individuals on the planet, and here we present them in our list of the 10 most powerful people in the world.
We rely on the list of the 50 most powerful people according to Business Insider. presidents, billionaires and CEOs are. The selection criteria were: economic power, control, newsworthiness and impact generated.
Want to know who is the most powerful person on the planet? Starting from the number 10:
10. Bill Gates
Position: Executive, Bill and Melinda Gates Foundation
Country: United States
Age: 60
Gates co-founded Microsoft in 1975 with his childhood friend Paul Allen. It is an iconic software company and the process Gates became the richest man in the world, with an estimated $ 87.3 billion (€ 77.5 billion) fortune. Although still in the board of the company, it is not actively involved in Microsoft.
Currently Gates is dedicated to give away your wealth and to direct one of the most powerful charities in the world, with his wife Melinda. In 2000 they created the Bill and Melinda Gates Foundation after reading an article about incurable diseases suffered by children in the Third World.
Since then, the organization has given $ 34.5 billion (€ 30.6 billion) to a variety of causes, including efforts to eliminate HIV, malaria and other infectious diseases. They also support agricultural development, urban poverty and education.
Gates and his good friend Warren Buffett began Giving Pledge, which encourages billionaires to follow suit and give away half his fortune to charity. They have registered 135 mega rich.
9. Charles and David Koch
Position: CEO (Charles) and Executive Vice President (David), Koch Industries
Country: United States
Age: 80 (Charles), 75 (David)
The billionaire brothers Charles and David Koch carry forward the multifaceted conglomerate Koch Industries, the second largest private company in America. Both supporters of conservative politics, have a combined net worth of $ 87 billion (€ 77.3 billion) and exert a strong influence on the 2016 presidential race.
Both have publicly announced that they are considering supporting the Republican candidate and former HP CEO Carly Fiorina for president. They, with its vast network of donors plan to invest a total of $ 889 million (€ 790 million) during the 2016 election cycle.
Both have managed to create a successful business duo. Governing the company employs 100,000 people and generates $ 115 billion (€ 102 MM) in sales. Your signature is very diverse, from petrochemicals and Dixie Cups feedstock for clothes.
8. Janet Yellen
Position: Chairman of the Board of Governors of the Federal Reserve
Country: United States
Age: 69
As leader of the Federal Reserve-the first woman to hold the office-Janet Yellen is the guardian of the US economy. So far it has been successful in its work: United States closed in 2015 growth, adding 271,000 jobs in October and reduce unemployment to 5%, according to the latest report.
Investors and senior executives around the world analyze Yellen's words for clues to his future plans. So occupies a position of immense power and their decisions affect the entire country.
7. Papa Francisco
Position: Pope
Country: Vatican
Age: 78
The leader of the Catholic faith, which has more than 1,000 million followers worldwide, has shown a more progressive than its predecessors attitude. In September 2015 in a speech at the US Congress, Francisco asked lawmakers empathize with immigrants and refugees, and welcome to your country.
To the delight of the liberal Catholics, he urged greater action to stop the effects of climate change and supported a more lenient stance on divorce and homosexuals. Many Catholics predict that within the next 35 years the church approve of contraception, married priests and recognizing same-sex marriages.
6. Narendra Modi
Position: Prime Minister of India
India country
Age: 65
Now in his second year as Prime Minister of India, Narendra Modi it has introduced initiatives to improve the lives of the 1.2 billion people who make up the world's largest democracy. In May 2015 he announced plans to reform and modernize the government and business sectors through taxation and promote foreign direct investment in India.
Modi is the second political rather Tweets behind Barack Obama. In September 2015 he traveled to Silicon Valley to meet with the leaders of Google and Facebook, for advice on technology for application in India.
5. Warren Buffett
Position: CEO, Berkshire Hathaway
Country: United States
Age: 85
Warren Buffett bought his first share at age 11 and never looked back. Since then, Buffett has managed to amass a fortune of $ 65 billion (€ 57.7 MM) through smart long-term bets on companies like Coca-Cola and American Express. Their movements and investment portfolio are a must read for investors.
Your company has grown exponentially since taking control in 1964. It remains one of the titans of the business world by announcing the largest acquisition in August 2015 with the purchase of Castparts by $ 37.2 billion (€ 33 MM).
Buffett has given away nearly $ 3 billion (€ 2.6 billion) in each of the past two years to charity and $ 21.5 billion (€ 19.1 MM) in his life.
4. Angela Merkel
Title: German Chancellor
Country: Germany
Age: 61
German Chancellor Angela Merkel is a strong and indispensable leader in Europe. She has faced a number of challenges throughout its mandate that have soared to the top. It helped keep the euro zone together during the financial collapse and global recession, has defended Russian President Vladimir Putin's aggression against Ukraine and currently manages the refugee crisis in Europe. Germany stands out above the rest of Europe, with a strong economy and low unemployment. Merkel has proved a stabilizing force in the confusion.
3. Vladimir Putin
Position: President of Russia
Country: Russia
Age: 62
Approval ratings of Vladimir Putin, reached a record high in October, with 89.9%. After seizing Crimea following the Revolution of Ukraine, Putin is determined to resurrect Russia as a superpower.
At the annual UN meeting in late September, Putin criticized Obama saying that US interventions have failed in the Middle East, creating a haven for extremists and terrorists. Soon after, Putin launched Russia's air campaign to attack the Islamic forces in Syria and weaken the rebellion against the president. Air strikes have cost Russia $ 2.5 million (€ 2.2 million) a day.
2. Xi Jinping
Position: President of the People's Republic of China
Country: China
Age: 62
Xi Jinping, general secretary of the Communist Party of China, has been labeled by many as the most powerful Chinese leader since Mao Zedong. Assumes the presidency of the world's largest country with 1.4 billion people. Xi has at least 10 titles that regulate the world's superpower, overseeing everything from the military to the Internet. China's growth in recent years even outshines the US, according to the IMF.
1. Barack Obama
Position: President of the United States
Country: United States
Age: 54
Barack Obama presides over the world's most influential country. He is protective of the largest economy and helped mitigate the financial crisis. Since taking office in early 2009-amidst the recession the US GDP grew from $ 3 trillion to $ 17.4 trillion. As commander in chief of the world's largest army (more than 2 million military and a budget of $ 560 billion / € 497.6 MM) it has not made the best decisions regarding the war in the Middle East and the growth of ISIS . However, their influence in foreign affairs remains strong, as evidenced by the historic step of cordial ties with Cuba and the nuclear deal with Iran.
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